1、APQP 案例介紹-實(shí)施大體步驟ABAOEMA220，8BAEMAIL：APQP 第一步：打算和確信項(xiàng)目并通過項(xiàng)目任務(wù)書立項(xiàng)。項(xiàng)目任務(wù)書如下：APQPAPQP包括了質(zhì)量，生產(chǎn)，技術(shù)，業(yè)務(wù)，采購，財(cái)務(wù)等部門的人員參加。具體有：質(zhì)量部：A，B 主要負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的事宜；技術(shù)部：C，D 主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)，工藝等相關(guān)事宜；業(yè)務(wù)部：E財(cái)務(wù)部：F采購部：G生產(chǎn)部：H任命技術(shù)部 C 為項(xiàng)目小組組長協(xié)調(diào)和組織整個小組的策劃活動。角度出發(fā)，必須明確任務(wù)活動，分配和/APQP工作分解，即分解成開展的工作（活動）。展開的工作需要及組織接口如下：序號 任務(wù)A/B C/D E F G H 顧客 分供信息收集產(chǎn)品信息

2、報(bào)告 產(chǎn)品/過程指標(biāo)的設(shè)定產(chǎn)品可靠性研究與分析 設(shè)計(jì)目標(biāo)和可靠性目標(biāo)設(shè)定初始材料清單初始過程流程圖特殊特性確定并形成初始清單 產(chǎn)品保證計(jì)劃（包括初始產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目確定評審 DFMEA設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)驗(yàn)證 樣件控制計(jì)劃 樣件制造設(shè)計(jì)圖紙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料技術(shù)規(guī)范模具計(jì)劃特殊特性清單平行度測量裝置 小組可行性評審及承諾 整體包裝標(biāo)準(zhǔn)單件包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程流程圖場地平面布置圖特性矩陣圖PFMEA試生產(chǎn)操縱打算進(jìn)程指導(dǎo)書測量系統(tǒng)分析 初始進(jìn)程能力研究打算 進(jìn)程設(shè)計(jì)完成評審 試生產(chǎn)測量系統(tǒng)分析 初始進(jìn)程能力研究 生產(chǎn)確認(rèn)實(shí)驗(yàn)（型式實(shí)驗(yàn)） 包裝評判和實(shí)驗(yàn) 生產(chǎn)操縱打算APQP總結(jié)PPAP提交依照工作展開及相關(guān)職責(zé)的確信，

3、小組進(jìn)一步討論了各項(xiàng)工作所需的資源及邏輯關(guān)系（對大項(xiàng)目建議采納網(wǎng)絡(luò)分析方式和關(guān)鍵途徑方式），制定了甘特圖打算。針對試生產(chǎn)時(shí)期的甘特圖打算的例子如下：（見附件 MS PROJECT 文件 APQP）致的地址進(jìn)行明確，將兩邊的溝通結(jié)果形成文件并確認(rèn)。志信息的分析等形成XX顧客用該產(chǎn)品的目的，目標(biāo)市場； 競爭對手或產(chǎn)品情形；可行性分析。在可行性分析中，包括以下內(nèi)容： 1）BOM（材料清單），材料代碼 材料名稱 材料規(guī)格 材料來源 圖號P123 鋼材 329 USI 鋼鐵廠 XXXXXX XX XX XX XXX（注：該材料清單上應(yīng)包括初始合格分承包方的清單即材料來源） 2）初始進(jìn)程流程圖如下：（包括

4、靠得住性假設(shè)質(zhì)量目標(biāo)要求達(dá)到一次合格率（良品率XXXXXX。6特殊特性產(chǎn)品特性A 尺寸 BHRC58-62，MIL-XXXC 圓柱度 D 徑向跳動 E 端面跳動 重要特性 產(chǎn)品特性 F245XXX其他特性 見產(chǎn)品規(guī)范一般特性沒有標(biāo)識；7.產(chǎn)品保證計(jì)劃內(nèi)容如下： XXXXXX產(chǎn)品組成份解：XX5.質(zhì)量保證組織及其職責(zé)，權(quán)限：XX6產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品名稱：XX產(chǎn)品圖樣性能要求靠得住性要求查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：XX注：上述表格的填表說明為產(chǎn)品要求：論述產(chǎn)品的名稱，型號，規(guī)格，圖號等，將顧客的產(chǎn)品要求列入。進(jìn)度要求：需要第一將經(jīng)確認(rèn)的顧客進(jìn)度要求論述，并包括依照顧客要求展開的進(jìn)度估量。工件。風(fēng)險(xiǎn)評估：描述可能的風(fēng)險(xiǎn)，可

5、能性和危害。質(zhì)量保證組織及其職責(zé)，權(quán)限：論述在該產(chǎn)品策劃和開發(fā)進(jìn)程中質(zhì)量保證人員的組織模式， 如需自己設(shè)計(jì)開發(fā)，那么可只形成初始的簡單圖樣。性能要求：包括外觀，功能，性能等質(zhì)量要求。靠得住性要求：論述產(chǎn)品的靠得住性要求。查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：包括依照產(chǎn)品組成份解和組織的特點(diǎn)成立初步的查驗(yàn)點(diǎn)和操縱要求。8.成。評審報(bào)告如下：項(xiàng)目概念（需求確信）產(chǎn)品：XX 評神人/日期評審項(xiàng)目 評審結(jié)果是不是明確顧客對產(chǎn)品的要求？是不是明確顧客的進(jìn)度要求？是不是明確靠得住性和質(zhì)量目標(biāo)？可行性研究結(jié)果如何？特殊特性是不是正確？產(chǎn)品保證打算是不是制定？其他APQP 第二步：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEADFMEADFMEA將其他廠家的

6、類似產(chǎn)品和自己的以前類似產(chǎn)品的失效模式分析結(jié)果進(jìn)行匯總； 希望設(shè)計(jì)做什么？ 希望設(shè)計(jì)不做什么？ 開發(fā)出如下清單：QFD（質(zhì)量功能展開）輸入和其他的需求文件，包括已知的產(chǎn)品要求和制造/配要求；產(chǎn)品分解方框圖（略，參見 FMEA 附錄 A）。依照以上信息及相關(guān)資料，小組制定的 DFMEA（例）如下：1） 設(shè)計(jì)計(jì)算選擇材料，精度及參數(shù)即齒輪的材料，熱處置方式，齒面硬度，精度品級，大，小齒輪的齒數(shù)，初選螺旋角。按齒面接觸強(qiáng)度設(shè)計(jì)即依照設(shè)計(jì)任務(wù)書中給出的工作條件確信計(jì)算系數(shù)，并進(jìn)而計(jì)算出齒輪分度圓直徑，模數(shù)，中心距，修正螺旋角，齒輪寬度。校核齒根彎曲疲勞強(qiáng)度（SF1F1sF2），SF1sF1，SF2sF

7、2。2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)齒輪的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與齒輪的幾何尺寸，毛坯，材料，加工方式，利用要求及經(jīng)濟(jì)性等因素有關(guān)。 輪腹式結(jié)構(gòu)，齒圈式結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)并繪制齒輪零件圖紙，圖紙中應(yīng)標(biāo)明要緊結(jié)構(gòu)尺寸和形位公差并明確技術(shù)要求（包括材質(zhì)及熱處置要求等）。接。齒輪傳動裝置的裝配圖-應(yīng)注明要緊裝配尺寸及裝配的技術(shù)要求。3） 齒輪傳動 潤滑方式設(shè)計(jì)和潤滑劑的選擇依照所設(shè)計(jì)齒輪傳動的轉(zhuǎn)動速度，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工作環(huán)境條件并結(jié)合設(shè)計(jì)手冊中的體會數(shù)據(jù)來確信。圖紙略。 XX參考文件 實(shí)施日期：C/0序號 特性 判定標(biāo)準(zhǔn) 查驗(yàn)器具外觀 表面無裂紋，毛刺等 標(biāo)準(zhǔn)樣件A 游標(biāo)卡尺投影儀3功能 CDE性能 BHRC58-62 硬度計(jì)示意圖（略）根據(jù)

8、顧客要求，形成的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)如下：根據(jù)顧客要求，關(guān)鍵材料（鋼材）XX特殊特性產(chǎn)品特性A 尺寸 BHRC58-62，MIL-XXXC 圓柱度 D 徑向跳動 E 端面跳動 過程特性滲碳濃度 XX 淬火溫度 XX 淬火時(shí)間 XX重要特性 產(chǎn)品特性F 倒角 245 彎曲疲勞壽命 符合 XXX 標(biāo)準(zhǔn) 過程特性 無一般特性 產(chǎn)品特性外觀 符合外觀基準(zhǔn)其他注：為顧客指定特殊特性；為自己開發(fā)的關(guān)鍵特性DFM/DFA，DFM/DFA項(xiàng)目 內(nèi)容設(shè)計(jì)對制造變差的敏感性制造和裝配過程尺寸公差性能要求部件數(shù)過程調(diào)整材料搬運(yùn)如下：（注意，需清楚樣件的試驗(yàn)）模具/按照計(jì)劃在樣件制造并試驗(yàn)完成后進(jìn)行一次正式的設(shè)計(jì)評審（樣件評價(jià)）

9、，評審內(nèi)容包括：評審項(xiàng)目 評審結(jié)果1.設(shè)計(jì)/功能要求可靠性試驗(yàn)結(jié)果可制造性其他作了安排。策劃小組組長向生產(chǎn)部門發(fā)出，生產(chǎn)部門依照生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先安排：樣件制造通知書數(shù)量： 批號：生產(chǎn)線： 工裝預(yù)備： 生產(chǎn)日期：擬制/日期： 審批/日期： CC：小組依照打算，進(jìn)行了樣件制造后的相關(guān)測試和全尺寸查驗(yàn)工作，并將相關(guān)的記錄整理。在進(jìn)行完成這一時(shí)期任務(wù)后，進(jìn)行小組總結(jié)并填寫“小組可行性評審及許諾報(bào)告”（略），在2001512（按顧客要求如需提交全尺寸和性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告，材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告等）2001713PPAP00223APQP 第三步：進(jìn)程設(shè)計(jì)和開發(fā)一 技術(shù)部門依照進(jìn)度打算的安排和顧客的要求對產(chǎn)品包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，

10、形成了包裝標(biāo)準(zhǔn)（包括整體和單體）如下：包裝標(biāo)準(zhǔn)1.目的：適用范圍：職責(zé)：包裝規(guī)格：標(biāo)簽：二. 依照設(shè)計(jì)樣件的情形，小組討論并確信了由技術(shù)部制定的進(jìn)程流程圖，大體與初始流程圖一致。三. 為保證以后的估量生產(chǎn)量和節(jié)拍，工藝部門依照流程圖對場地進(jìn)行了調(diào)整，以盡可能減少非增值場地并減少搬運(yùn)路程，最后形成了場地平面布置圖。四. 為將產(chǎn)品特性依照工序進(jìn)程展開，工藝部門制定了特性矩陣圖，如下： 工序35粗車 AC 圓柱度工作壽命注：Q 代表強(qiáng)相關(guān)；Y 代表一樣相關(guān)；R 代表弱相關(guān)。通過該矩陣圖，可確信阻礙關(guān)鍵特性的要緊工序，針對矩陣圖的分析，小組進(jìn)入下一步工作。五. 依照特性矩陣圖和流程圖等，由工藝部門人員

11、為主的 PFMEA 小組著手制定 PFMEA。為預(yù)備該工作，小組人員搜集了以下資料：-通用進(jìn)程流程圖（包括確信的進(jìn)程相關(guān)的產(chǎn)品/進(jìn)程參數(shù)）；-工序進(jìn)程的各操作的風(fēng)險(xiǎn)分析（PFMEA 要緊針對高風(fēng)險(xiǎn)操作）；PFMEAPFMEAPFMEA（生產(chǎn)定型實(shí)驗(yàn)等）進(jìn)行論述。PFMEA驗(yàn)指導(dǎo)書，設(shè)備部門制定了設(shè)備作業(yè)和保養(yǎng)指導(dǎo)書（包括日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)），如下所示：XX目的：范圍：參考文件： 附件目錄：作業(yè)預(yù)備要求：論述開機(jī)前和作業(yè)變更時(shí)需進(jìn)行的預(yù)備工作操作要求論述操作步驟和要求保護(hù)要求：平安要求：論述與平安操作有關(guān)的內(nèi)容，包括產(chǎn)品平安和操作平安職責(zé)：論述相關(guān)部門的職責(zé)附錄 1：記錄表格等附錄 2：反映打算

12、（進(jìn)程失控反映打算）論述進(jìn)程失控的情形有哪些，針對這些進(jìn)程失控的反映流程是什么，對受阻礙的產(chǎn)品如何處置， 不合格報(bào)告的渠道和時(shí)刻要求等。XX3：偶發(fā)性事件的反映打算附件 4：返工指導(dǎo)書論述返工流程和處置的步驟，可包括返工后的查驗(yàn)范圍。附錄 5：作業(yè)預(yù)備驗(yàn)證方式論述針對作業(yè)預(yù)備后產(chǎn)品驗(yàn)證的具體方式和進(jìn)程，如采納首檢，那么包括首檢的產(chǎn)品個數(shù)，首檢通過的準(zhǔn)那么（如 SPC 方式），首檢的職責(zé)等。XX 工序查驗(yàn)指導(dǎo)書XX 工序設(shè)備及工裝預(yù)防性保養(yǎng)指導(dǎo)書八. 為明確對試生產(chǎn)樣品的分析工作，小組討論并確信如下進(jìn)程及特性進(jìn)行初始能力研究，打算如下：進(jìn)程 特性 SPC 方式 職責(zé)精加工 A 尺寸 工具:均值極差圖對象:對精加工的三臺設(shè)備進(jìn)行別離的操縱目的:對工序中的異樣進(jìn)行初期的判定,并據(jù)此進(jìn)行反映525力指數(shù) 品管部九. 對相關(guān)的測量系統(tǒng)分析,MSA 打算如下:進(jìn)程 特性 測量系統(tǒng) MSA 方式 職責(zé)精加工 AGR&R:103偏倚: 線性:穩(wěn)固性: 品管部十. 在完成以上工作后,小組安排進(jìn)行了進(jìn)程質(zhì)量體系審核,檢查表參見APQP十一. 在審核完成后,小組對本時(shí)期進(jìn)行了總結(jié),總結(jié)報(bào)告略.APQP 第四步,產(chǎn)品和進(jìn)程確認(rèn)試生產(chǎn)通知書數(shù)量： 批號：生產(chǎn)線： 工裝預(yù)備： 生產(chǎn)日期：擬制/日期： 審批/日期： CC：二. 試生產(chǎn)時(shí)期進(jìn)行的初始