1、第 第 頁熱門版房地產(chǎn)工作計劃范文三篇 房地產(chǎn)工作計劃范文1 在已過去的20*年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務(wù)，這一年全球的經(jīng)濟危機擴散，房地產(chǎn)市場大落大起，整個銷售團隊經(jīng)受了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。預(yù)備明年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下，銷售工作將充斥了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定20*年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃 一、加強自身業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。在20*年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20*年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20*年的銷售

2、工作中始終保持激昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱忱。 二、親密關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中，我將認真討論國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的改變，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20*年的市場究竟會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20*年的銷售任務(wù)，是我需要關(guān)注和加以討論的工作。 三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20*年的房 。 產(chǎn)銷售工作重點是 此處隱蔽2197個字算，協(xié)作工程部實時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，實時掌控材料的變動狀況，協(xié)作工程部做好工程進度的掌握工作，做好工程的兩表對比，限度的節(jié)省運用資金。

3、 2、制定工程資金運用計劃，“*”項目工程估算需用資金*億元左右；其中基礎(chǔ)部分需用約*億元；地上商業(yè)部分約用*億元；公寓部分約用*億元，做好工程資金的運用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、收購部以及招商部等職能部門需要緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順當(dāng)進行。 二、財務(wù)方面 一切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié) 公司確定的20*年工程啟動資金約為*億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，徑直關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故需要做好融資、招商營銷這篇大文章。 1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能 擬采用銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等方法擴大資金流，以保證“*”項目建設(shè)資金的實時到位。 2、采用內(nèi)部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。 為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采用認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10-15。 3、實行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。 20*年公司建設(shè)工程款總需求是*億元。按“*”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商榷后，元月份應(yīng)簽訂新的年