1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年某公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求，結(jié)合_燃?xì)鈅營(yíng)業(yè)分公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)中安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，充分利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部安全管理和安全服務(wù)工作的進(jìn)一步提高，確保供氣安全，特制分公司活動(dòng)方案。一、活動(dòng)時(shí)間及安排活動(dòng)月：_月_日至_月_日安全咨詢?nèi)眨篲月_日咨詢地點(diǎn)：_區(qū)_街聯(lián)系人：_電話：_二、組織機(jī)構(gòu)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：_副組長(zhǎng)：_成員：_三、具體內(nèi)容：1、按照市安全局要求，分公司辦公樓和售后服務(wù)部及各燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)懸掛安全旗；_月_日上午8時(shí)30分，在_街群眾集中地點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、彩

2、旗，設(shè)咨詢臺(tái)、立宣傳板，發(fā)放宣傳單，宣傳正確使用燃?xì)獍踩ＷR(shí)，重點(diǎn)宣傳直排式燃?xì)鉄崴鞯奈：ΓF(xiàn)場(chǎng)為群眾答疑解難，同時(shí)提供上門預(yù)約服務(wù)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)購(gòu)氣站安全防范自查工作，及時(shí)消除各種安全隱患，在認(rèn)真做好辦公場(chǎng)所外來(lái)人員管理工作，企業(yè)將為_(kāi)個(gè)購(gòu)氣站點(diǎn)配備安全防控防盜裝置，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，確保購(gòu)氣及取收款安全，確保營(yíng)業(yè)場(chǎng)所穩(wěn)定平安。3、結(jié)合安全班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育，提高自我防范能力。組織各崗位員工學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)，使員工明職責(zé)、懂規(guī)范、守規(guī)程，認(rèn)真開(kāi)展全員參加的安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，形成良好的安全操作習(xí)慣，同時(shí)，分公司組織人員為一線員工就如何進(jìn)行自我安全防范保護(hù)措施開(kāi)

3、展培訓(xùn)，為營(yíng)造安全工作氛圍做出努力。4、針對(duì)管轄區(qū)_年發(fā)生的由于各種原因引起燃?xì)馐鹿实挠脩暨M(jìn)行面對(duì)面回訪工作，針對(duì)_年召回直排式燃?xì)鉄崴骷颁N售安裝安全性能燃?xì)鉄崴鞯挠脩糸_(kāi)展電話跟蹤回訪，以確保安全正常使用。5、繼續(xù)開(kāi)展分公司綠色安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，本月突出將以往參加燃?xì)獗ｋU(xiǎn)保率偏低的_個(gè)社區(qū)列入安全月活動(dòng)的重點(diǎn)走訪對(duì)象，加強(qiáng)用戶安全用氣意識(shí)，同時(shí)為家庭和社會(huì)的平安作出努力。6、維修部組織一次到開(kāi)栓現(xiàn)場(chǎng)的大型面對(duì)面宣傳和主檢主修活動(dòng)，切實(shí)從源頭上增強(qiáng)新用戶的安全用氣意識(shí)。7、加大打擊盜氣行為力度，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失。動(dòng)員全體員工投入到打擊盜氣、規(guī)范用氣市場(chǎng)秩序的工作中來(lái)，積極行動(dòng)，舉報(bào)盜氣戶

4、，形成打擊盜氣人人有責(zé)的氛圍。8、為員工舉辦安全消防常識(shí)培訓(xùn)，外請(qǐng)市火災(zāi)防治中心的教官為全體員工開(kāi)展火災(zāi)防治的培訓(xùn)；對(duì)企業(yè)生產(chǎn)用車和私家車的員工司機(jī)組織文明行車、文明駕駛的安全教育。9、要求員工進(jìn)一步提高素質(zhì)，以各部門為單位開(kāi)展教育員工遵紀(jì)守法，文明出行，自覺(jué)遵守公共場(chǎng)所秩序和交通法。10、加大對(duì)安全月活動(dòng)期間涌現(xiàn)出來(lái)的燃?xì)鈫T工典型事跡的宣傳和總結(jié)整理，突出安全月活動(dòng)的質(zhì)量和效果。四、要求各部門按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案及工作安排的內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)，注重效果，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)一步展示_燃?xì)馇橄涤脩簦旄Ｉ鐣?huì)的品牌形象，為和諧社會(huì)的平安穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。2022年某公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案（二

5、）為加快推進(jìn)水電公司政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好環(huán)境，根據(jù)能源公司構(gòu)建政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系的整體安排，結(jié)合水公司實(shí)際，制定本方案。一、目的意義政治本質(zhì)安全體系建設(shè)，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組及神寶能源公司關(guān)于構(gòu)建政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系要求的重大戰(zhàn)略舉措，是確保公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的政治保障，其目的是通過(guò)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)，提升水電公司管理層和員工的政治安全意識(shí)，明確水電公司自身政治責(zé)任，提高企業(yè)抵御政治風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)水電公司政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系有機(jī)融合，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，全面貫徹_，認(rèn)

6、真履行企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持源頭預(yù)控，規(guī)范流程機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，積極構(gòu)筑與生產(chǎn)本質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的政治本質(zhì)安全體系，形成“大安全”格局，為公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。三、基本原則(一)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全管理工作方針貫穿于政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的全過(guò)程，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督制約工作機(jī)制，努力將風(fēng)險(xiǎn)防范于始發(fā)狀態(tài)，切實(shí)將問(wèn)題解決于萌芽之中。(二)堅(jiān)持以人為本的原則。以實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全為目標(biāo)，關(guān)注幸福員工工程建設(shè)，關(guān)注和諧企業(yè)構(gòu)建，注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，積極構(gòu)筑政治風(fēng)險(xiǎn)

7、的思想防線。(三)堅(jiān)持責(zé)任為重的原則。主動(dòng)承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感，樹(shù)立公司的良好形象。(四)堅(jiān)持發(fā)展為要的原則。牢固樹(shù)立_，始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”思想，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決企業(yè)前進(jìn)中的問(wèn)題。(五)堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用的原則。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，注重體系建設(shè)與中心工作相結(jié)合，做到政治本安體系與中心工作目標(biāo)同向、發(fā)展同步，相輔相成，相得益彰。四、主要工作任務(wù)按照集團(tuán)公司試點(diǎn)單位的實(shí)踐成果，水電公司政治本質(zhì)安全體系建設(shè)重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。(一)樹(shù)立新的安全觀。深刻認(rèn)識(shí)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要意義，準(zhǔn)確理解政治本質(zhì)安全的基本含義，科學(xué)遵循政治本質(zhì)安全的

8、自身特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，辯證處理政治本質(zhì)安全與生產(chǎn)本質(zhì)安全和經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全三大體系之間的關(guān)系，全面樹(shù)立政治本質(zhì)安全的思想意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障。(二)構(gòu)筑新的安全管控體系。政治本質(zhì)安全管控體系建設(shè)包括了_個(gè)子系統(tǒng)：一是政治本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，即明確政治本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的要素、結(jié)構(gòu)和功能，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控的層級(jí)、范圍和程序；二是政治本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防系統(tǒng)，即在合理界定政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和預(yù)防；三是政治本質(zhì)安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，即在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)筑職工政治素質(zhì)培養(yǎng)、信息監(jiān)督與控制、組織持續(xù)監(jiān)督、人員責(zé)任追究、體系要素管控等機(jī)制；四是政治本質(zhì)安全運(yùn)行評(píng)

9、價(jià)系統(tǒng)，即建立健全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，制定評(píng)價(jià)程序，明確考核結(jié)果的應(yīng)用。(三)培養(yǎng)新的管理能力。有效化解各種矛盾和危機(jī)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面的能力。重點(diǎn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)監(jiān)測(cè)能力、危機(jī)預(yù)警能力、危機(jī)決策能力、危機(jī)處理能力，并逐步實(shí)現(xiàn)從事后的危機(jī)處理轉(zhuǎn)化為事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制的目標(biāo)。(四)培育新的安全文化。明確政治本質(zhì)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容，強(qiáng)化文化建設(shè)的功能和作用，設(shè)計(jì)文化建設(shè)的指標(biāo)體系和建設(shè)流程，融入企業(yè)安全文化，使之成為企業(yè)文化的重要組成部分。五、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)為加強(qiáng)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立水電公司政治本質(zhì)安全體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)

10、對(duì)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)體系建設(shè)方案制定和重大問(wèn)題的決策；負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中相關(guān)資源的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)開(kāi)展政治本質(zhì)安全信息系統(tǒng)建設(shè)工作；負(fù)責(zé)開(kāi)展政治本質(zhì)安全體系制度和流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等工作；定期聽(tīng)取體系運(yùn)行建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)體系運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，馬福海兼任辦公室主任，于萬(wàn)江任副主任，組織協(xié)調(diào)水電公司政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的推進(jìn)工作。辦公室下設(shè)四個(gè)專業(yè)工作組具體負(fù)責(zé)日常工作。1.綜合業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)起草神寶水電公司政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作實(shí)施方案；負(fù)責(zé)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作計(jì)劃的制定，督辦有關(guān)材

11、料的收集及綜合協(xié)調(diào)等工作。2.風(fēng)險(xiǎn)管理組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)政治安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、梳理及匯總；編寫典型案例，建立健全政治本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制等工作。3.制度流程組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)梳理和優(yōu)化政治本質(zhì)安全管理主要流程；負(fù)責(zé)建立健全水電公司政治本質(zhì)安全管理制度和流程等工作；負(fù)責(zé)制定體系運(yùn)行考核標(biāo)準(zhǔn)。4.文化宣傳、信息化建設(shè)組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本質(zhì)安全文化建設(shè)方案；負(fù)責(zé)政治本質(zhì)安全文化培訓(xùn)，形成政治本質(zhì)安全文化建設(shè)成果；負(fù)責(zé)政治本質(zhì)安全宣傳工作；負(fù)責(zé)政治本質(zhì)安全信息系統(tǒng)建設(shè)工作，形成政治本質(zhì)安全體系信息管理系統(tǒng)。六、實(shí)施步驟第一階段：?jiǎn)?dòng)階段(_年_月至_年_月)。主要任務(wù)：

12、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)黨組及神寶能源公司的有關(guān)要求，制定水電公司宣傳提綱。廣泛利用各類媒體，開(kāi)展政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的宣傳。學(xué)習(xí)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的基礎(chǔ)理論和試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，舉辦政治本質(zhì)安全體系建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，聘請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)和講座，并通過(guò)調(diào)研分析，制定水電公司體系建設(shè)實(shí)施方案。第二階段：體系建設(shè)階段(_年_月至_月)。主要任務(wù)：一是借鑒集團(tuán)公司政治本安體系建設(shè)的成果，結(jié)合水電公司實(shí)際，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、集中討論逐一梳理出各崗位、各工種、各環(huán)節(jié)潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。根據(jù)梳理出的不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)源，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，并做好與日常業(yè)務(wù)的銜接工作。二是收集、整

13、理與水電公司相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、地方及行業(yè)規(guī)章、集團(tuán)公司及公司_個(gè)層面的各類制度，針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，匹配管理制度。三是針對(duì)公司或相關(guān)企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生的事件，編寫典型案例，進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析，制定管控預(yù)案。在風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、制度梳理及案例編寫的基礎(chǔ)上，制定風(fēng)險(xiǎn)管控流程。第三階段：試運(yùn)行階段(_年_月至_月)。主要任務(wù)：選擇具有較好工作基礎(chǔ)、在政治本質(zhì)安會(huì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域具有典型性、示范性的單位和部門作為試點(diǎn)，制定試點(diǎn)運(yùn)行工作方案，開(kāi)展政治本質(zhì)安全體系的試運(yùn)行工作，并及時(shí)對(duì)體系進(jìn)行總結(jié)和完善。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際，制定水電公司體系運(yùn)行考核標(biāo)準(zhǔn)，為下一步體系的推廣運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。第四階段：總結(jié)提升階段(從_年_月起)。主

14、要任務(wù)：召開(kāi)工作分析會(huì)和研討推進(jìn)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)共同提高，組織自檢自查、考核、全面總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，持續(xù)改進(jìn)。七、具體措施(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。政治本質(zhì)安全體系建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)和深刻領(lǐng)會(huì)其現(xiàn)實(shí)意義的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，以思想認(rèn)識(shí)的一致性保障體系建設(shè)的實(shí)效性。(二)成立組織機(jī)構(gòu)。(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過(guò)組織開(kāi)展調(diào)研問(wèn)卷、專題討論、聘請(qǐng)專家講座、編寫簡(jiǎn)明知識(shí)手冊(cè)和宣傳資料、收集整理典型案例、到試點(diǎn)單位學(xué)習(xí)考察等方法，深化對(duì)政治本質(zhì)安全體系的認(rèn)識(shí)。(四)抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要立足于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，突出風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、試點(diǎn)單位運(yùn)行、與日常業(yè)務(wù)的整合、信息化建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)

15、節(jié)，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，針對(duì)性的制定實(shí)施辦法。(五)堅(jiān)持分步實(shí)施。(六)強(qiáng)化咨詢指導(dǎo)。水電公司的政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作要在神寶公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，接受神寶公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。水電公司各單位要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)與交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；實(shí)現(xiàn)資源共享。(七)持續(xù)改進(jìn)工作。政治本質(zhì)安全體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷完善的體系，需要在經(jīng)常性總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際不斷探索出新思路、新方法、新途徑，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)的常態(tài)化、工作推進(jìn)的持續(xù)化、風(fēng)險(xiǎn)防范的制度化。八、工作要求(一)各部室、各單位要按照本方案的總體安排，認(rèn)真組織實(shí)施。(二)各部室、各單位要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的重大意義，要把政治本質(zhì)安全體系建設(shè)作為今年最重要的工作來(lái)抓，由一把手負(fù)總責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)小組安排積極提供人力、物力協(xié)助政治本質(zhì)安全體系建設(shè)辦公室開(kāi)展工作。(三)在工作中，要確實(shí)加強(qiáng)思想教育和輿論引導(dǎo)工作。要圍繞政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的目的意義、方法步驟和任務(wù)要求，充分利用媒體，加強(qiáng)教育和宣傳，及時(shí)宣