1、新幼兒園園務(wù)工作方案_幼兒園園務(wù)工作方案 .V、幼兒個(gè)性化才藝展現(xiàn)、口才秀表演。加強(qiáng)家園合作，連續(xù)使用幼兒成長反饋表。 6、提升品牌的內(nèi)涵進(jìn)展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道我們的特長、亮點(diǎn)和獨(dú)特。 7、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊(duì)精神、心智模式、創(chuàng)新精神和力量作為主要提升內(nèi)容。 8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長看法，看看我們還能為家長和孩子供應(yīng)那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上仔細(xì)總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去。 9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動(dòng)教職工樂觀性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中，隨著品牌價(jià)值的不斷提升，從中受益

2、。 10、提升產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。在幼教品牌的帶動(dòng)下，進(jìn)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來制造品牌的價(jià)值，提升品牌制造力和影響力。 三、詳細(xì)措施 (一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實(shí)提高管理水平。 1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理。在連續(xù)注意管理理論和管理閱歷學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會(huì)，不斷總結(jié)幼兒園管理的閱歷和存在的不足，常常聽取家長、老師、職工的看法和建議，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整管理策略，完善管理方法，切實(shí)提高管理水平。 2、加強(qiáng)訓(xùn)練常規(guī)管理。一是仔細(xì)建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采納定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解老師教學(xué)工作狀況，準(zhǔn)時(shí)推廣老師的先進(jìn)閱歷，限期整改存在問題。二是仔細(xì)執(zhí)行一日活動(dòng)管理

3、制度。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持每周看活動(dòng)不少于2個(gè)，堅(jiān)持每周匯總看活動(dòng)狀況，堅(jiān)持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評，堅(jiān)持定期深化班級分析保教質(zhì)量。三是仔細(xì)執(zhí)行課程管理、教研活動(dòng)管理制度。教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動(dòng)，就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的看法;教研組每周開展一次教研活動(dòng)，討論解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題;每周開展一次集體備課活動(dòng)，進(jìn)行集體討論。 3、加強(qiáng)后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化平安管理意識(shí)，加大平安管理力度，細(xì)化平安管理環(huán)節(jié)，做好平安管理工作，確保平安工作萬無一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動(dòng)，主動(dòng)協(xié)作老

4、師做好訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、平安、開心生活打好基礎(chǔ)。 4、深化幼兒園的內(nèi)涵進(jìn)展，注意培育校內(nèi)文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校內(nèi)文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題討論和責(zé)任訓(xùn)練課程實(shí)施，不斷提高老師責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。通過開展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等評比活動(dòng)，從而提高全園教職工文明意識(shí)和學(xué)習(xí)的樂觀性，促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。 (二)、深化訓(xùn)練教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。 1、樂觀推動(dòng)課程改革，構(gòu)建園本化課程實(shí)施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上，制造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的訓(xùn)練課程;在課程實(shí)施過程中，要正視突出的問題，查找解決的對策，重點(diǎn)把握以下六個(gè)方面的關(guān)系

5、：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動(dòng)與生成活動(dòng)的關(guān)系，老師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系，集體教學(xué)與小組嬉戲的關(guān)系，時(shí)間空間與訓(xùn)練效益的關(guān)系。 2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實(shí)幼兒園園本教研制度，建立幼兒園老師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺(tái)，以課題討論為抓手，以活動(dòng)為載體，通過實(shí)踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)老師訓(xùn)練行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探究新課程背景下切實(shí)有效的教研活動(dòng)模式，讓教研活動(dòng)切實(shí)、有效地促進(jìn)老師專業(yè)成長。要轉(zhuǎn)變教研方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個(gè)體”為“群體”，變“被動(dòng)”為主動(dòng)，喚醒老師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析意識(shí)，形成

6、教學(xué)行為問題化，促進(jìn)訓(xùn)練理念向訓(xùn)練行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建公平、互動(dòng)、合作、共享、反思的教研平臺(tái)，通過切實(shí)有效的園本教研，培育組織才智，豐富個(gè)體素養(yǎng)。 3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的閱歷，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿意不同幼兒的進(jìn)展需要和家長的需要，使訓(xùn)練內(nèi)容生活化、閱歷化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧進(jìn)展的同時(shí)，重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的進(jìn)展。 (三)、重視隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高師資素養(yǎng)和專業(yè)水平。 1.強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。注意理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注意信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動(dòng)態(tài);注意深化保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并準(zhǔn)時(shí)賜予指導(dǎo)。本年度方案開展班子隊(duì)伍建設(shè)系列

7、活動(dòng)。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。 2.強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè)。首先，注意師德師風(fēng)訓(xùn)練。深化開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)提高老師的師德素養(yǎng)。其次，加大培育骨干老師的力度。創(chuàng)設(shè)條件，鼓舞老師樂觀參與各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動(dòng)，通過名師帶教和園內(nèi)的培育，使青年老師的保教水平有一個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，根據(jù)“明確對象、制訂方案、落實(shí)措施，注意實(shí)效”的要求，嘗試開展培育首席老師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動(dòng)，形成骨干老師培育梯隊(duì)。再次，做好青年老師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年老師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn)。關(guān)心新上崗老師過好備

8、課說課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)和班級管理關(guān)，切實(shí)提高老師的業(yè)務(wù)水平。 3、加強(qiáng)生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。組織后勤人員，開展幫助老師培育幼兒責(zé)任心 4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生平安檢查工作，嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣揚(yáng)工作，保證幼兒健康成長。 (四)、連續(xù)做好保健和服務(wù)工作。 1、連續(xù)做好早上入園晨檢和班級復(fù)檢工作。 2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。 3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。 (五)、重視家長和社區(qū)工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。 1、加強(qiáng)家長委員會(huì)的工作。 2、利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的活動(dòng)。 3、連續(xù)運(yùn)用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務(wù)。 (六)、產(chǎn)業(yè)的

9、開發(fā)與實(shí)施工作。 1、進(jìn)展相鄰產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為老師解決后顧之憂。 2、以藝術(shù)訓(xùn)練為切入點(diǎn)，利用多種媒介、渠道實(shí)現(xiàn)藝術(shù)訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)幼兒素養(yǎng)增加、老師受益、幼兒園品牌提升三贏。 (七)、其他工作。 1、做好幼兒園的財(cái)產(chǎn)登記和物品保管工作，完善借用手續(xù)，確保財(cái)物的充分利用。 2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;老師、家長學(xué)習(xí)爭論和互動(dòng)的平臺(tái)，指導(dǎo)老師建立班級網(wǎng)站、微信群、群。 3、做好幼兒成長記錄工作和好習(xí)慣儲(chǔ)蓄工作。 4、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動(dòng)。 每月工作支配： x月份 1、開學(xué)報(bào)名工作 2、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。 3、制定方案，爭論新學(xué)期活動(dòng)支配

10、。 4、開學(xué)工作、平安檢查 5、新老師崗培訓(xùn)工作 6、三八節(jié)活動(dòng)籌備工作 7、新學(xué)期家長會(huì)籌備工作 x月份 1、課程研討活動(dòng) 2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動(dòng) 3、家長會(huì) 4、幼兒影視影像開播 5、開展幼兒器械操訓(xùn)練觀摩活動(dòng)、平安衛(wèi)生自查工作 6、新老師月匯報(bào)課。 7、召開家委會(huì)會(huì)議 8、好習(xí)慣儲(chǔ)蓄評星活動(dòng)。 9、園務(wù)會(huì)議，總結(jié)三月份各條線工作，部署四月份工作 x月份 1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的訓(xùn)練活動(dòng)。 2、幼兒“歌頌春天”詩歌競賽。 3、課程改革和好習(xí)慣培育研討活動(dòng) 4、幼兒美勞手工競賽活動(dòng)。 5、全園老師觀摩課活動(dòng)。 6、好習(xí)慣儲(chǔ)蓄評星活動(dòng)。 7、春游活動(dòng)、平安檢查和演習(xí)活動(dòng) 8、園務(wù)會(huì)議，匯總課程改革執(zhí)行狀況并賜予老師指導(dǎo)，部署五月份工作 x月份 1、預(yù)備“六一”活動(dòng) 2、開放日教學(xué)活動(dòng) 3、園務(wù)會(huì)議，討論課程改革執(zhí)行狀況