1、高檔會計師考試模擬題（二） 一 、案例分析題 （ ） 1、甲會計師事務所具有證券期貨業務審計資格，接受委托對A公司、B公司、C公司、D公司、E公司內部控制的有效性實行審計，同步理解了有關的公司風險，有關資料如下： （1）A公司。風險評估是公司及時辨認、科學分析經營活動中與實現控制目的有關的風險，合理擬定風險應對方略，是實行內部控制的重要環節。甲會計師事務所對A公司的風險評估重要涉及風險辨認、風險分析和風險應對。 （2）B公司。下半年隨著國內市場的萎縮，B公司董事會決定退出國內市場，轉戰海外市場，同步對于新發展的客戶，由老式的現銷改為賒銷，甲會計師事務所覺得B公司采用的風險應對方略是風險減少。

2、（3）C公司。甲會計師事務所在對C公司內部控制有效性進行審計的過程中發現：C公司余熱發電工程立項未進行可行性研究，也未經董事會集體審批；為擴大市場，C公司決定有償給重要經銷商提供擔保以擴大產品銷售能力；C公司未對任何活動編制預算。甲會計師事務所認定上述問題已經構成了財務報告內部控制重大缺陷，出具了否認意見的內部控制審計報告。 （4）D公司。2月，甲會計師事務所理解到D公司銷售部門擅自擴大銷售信用額度，估計也許導致的壞賬損失占D公司全年銷售收入的40%，董事會責成銷售部門立即整治。鑒于上述事項發生在12月31日之后，甲會計師事務所覺得，該事項不影響D公司內部控制有效性的評價。 （5）E公司。甲會

3、計師事務所在對E公司內部控制審計過程中注意到存在一項重大的非財務報告內部控制缺陷，甲會計師事務因此書面形式與公司董事會和經理層進行了溝通，并提示公司加以改善，但未在內部控制審計報告中闡明。 假定不考慮其她因素。1.根據資料（1）和（2），判斷有關論述與否存在不當之處，并闡明理由，同步例舉風險評估的常用措施。2.根據公司內部控制基本規范及其配套指引的規定，逐項闡明資料（3）中事項至也許產生的重要風險；并針對每項重要風險，分別提出相應的控制措施。3.根據資料（4），針對上述期后事項，指出甲會計師事務所的解決與否存在不當之處，并簡要闡明理由。4.根據資料（5），針對上述非財務報告內部控制重大缺陷，指

4、出甲會計師事務所的解決與否存在不當之處，并簡要闡明理由。2、甲公司是一家成立于的大型電器上市公司，重要從事家用電器的生產和銷售，屬于電氣機械及器材制造業，公司產品以空調為主，涉及民用空調和商用空調，截止末，甲公司合計資產總額150億元，負債總額70億元，發目前外的一般股股數為1億股。初，甲公司召開年度投融資戰略委員會，制定公司將來的投融資規劃，以增進公司戰略目的的實現，有關資料如下： （1）會議提出積極響應政府推出的“互聯網+”政策，加強公司業務線上線下的合伙。其具體措施是：一是建立電子商務平臺，并與天貓、京東等電商銷售公司以合伙等方式加大公司網絡銷售量；二是加大供應鏈整合，采用合伙合同等方式

5、加大與一般供應商的合伙力度，共同研發與生產有關配件，保證配件產品供應的成本可控、質量可控、時間可控；三是適時進入智能手機行業，緊緊把握互聯網行業的發展趨勢。 （2）為獲得將來發展籌劃所需的資金10億元，會議擬定以公開發行優先股方式籌集資金，籌資方案為：發行優先股總股數1000萬股，每股面值為100元，每年固定股息率為12%。 （3）會議決定在“一帶一路”沿線國家中加大國外投資，與外商公司乙公司協商，雙方合資設立合營公司：丙公司。根據有關信息，丙公司籌建需要資本總額8000萬元，有如下三種籌資方案，如下表所示： （4）會議提出必須加強集團資金管理，為提高集團資金收支效率，從起，集團及下屬成員所有

6、鈔票收支都要通過集團總部財務部門進行。1.根據資料（1），分析甲公司制定的3個子戰略分別屬于公司總體戰略中的何種細分類型，并闡明理由。2.根據資料（2），分析甲公司擬定發行的優先股股數和金額與否合法，并闡明理由。3.根據資料（3），根據資本成本比較分析法，乙公司應當選擇哪一種籌資方案？4.簡述集團資金管理涉及哪幾種模式。根據資料（4），分析甲公司采用的是何種模式，并簡述此管理模式的優缺陷。3、甲公司是一家生產空調的大型上市公司，其生產的產品暢銷國內外。近年來，隨著智能家電的興起，智能空調也開始被消費者接受。為了進一步占領市場，11月，甲公司吸取合并了一家本地的小型智能空調生產公司乙公司。合并后

7、，甲公司可以運用乙公司的生產技術和自身的生產能力大力研發生產智能空調，甲公司高管紛紛看好本次的并購，在12月，甲公司召開全面預算管理工作啟動會議上，提出了如下預算調節和預算目的： （1）預算調節方面。由于預算費用的基本發生了變化，按照以往期間的費用項目和數額為基本編制預算存在不合理性，因此，總經理提出公司應當調節目前的全面預算編制措施，采用全新的編制措施。 （2）預算目的。以甲、乙公司合并利潤表為根據，規定甲、乙公司收入總額增長8%，利潤總額增長10%。從甲、乙公司合并利潤表可知，甲、乙公司合并收入為750億元，合并利潤為60億元。 假定不考慮其她因素。1.判斷甲公司吸取合并乙公司屬于橫向并購

8、還是縱向并購，簡要闡明理由。2.指出甲公司應采用何種全面預算編制措施，并評價此編制措施的優缺陷。3.計算甲公司的目的收入與利潤。4、甲公司是一家中央公司，根據國資委發布的中央公司負責人經營業績考核措施，引入經濟增長值指標進行業績考核。實現凈利潤100億元，財務費用（利息費用）0.5億元，公司年末一次性投入研發支出0.1億元，其中0.06億元作為管理費用列支，其他0.04億元符合資本化列入了無形資產。 此外，公司年初所有者權益為150億元，年末所有者權益為220億元；年初總資產為350億元，年末總資產為440億元。年末較年初增長的負債均為無息流動負債，年初的無息流動負債為50億元，其他為有息長期

9、負債。總資產中符合主業的在建工程的平均水平為平均資產的10%。該公司合用的所得稅稅率為25%，權益資本成本率為15%，有息長期負債平均年利率為10%。1.計算該公司調節后的稅后凈營業利潤和資本；2.計算該公司加權平均資本成本；3.計算該公司的經濟增長值；4.指出用經濟增長值指標進行業績評價的好處。5、H公司屬于一家專門生產LED節能照明燈的公司。近年來，隨著環保節能觀念的進一步，LED燈逐漸走入百姓的生活。H公司市場分析人員覺得，客戶對LED燈的價格最為關注，通過市場調查和技術研發，發現同樣瓦數的LED燈泡銷售單價如果定為9.8元，則產品將非常有競爭力。公司籌劃采用目的成本法擬定產品的目的成本

10、，并實行目的成本管理。1.設定目的成本重要涉及哪些方面；2.如果H公司規定的銷售毛利率為20%，計算目的成本；3.如果H公司規定的成本毛利率為35%，計算目的成本；4.簡述目的成本管理的核心程序。6、甲單位為一家省級行政單位，按省財政廳規定執行中央級行政單位部門管理 、政府采購等有關規定。5月，審計局對該單位及其下屬單位財政項目預算管理狀況進行了審計，發現了如下重要問題： 規定：根據國家部門預算管理、政府采購、國有資產管理、財政支出績效評價等有關規定，逐項指出事項（1）至事項（5）與否存在不當之處的；對存在不當之處，分別闡明理由。1.該單位在編制預算時，有關人員覺得事業基金可直接用于彌補后來年

11、度收支差額，因此不需要納入預算編制范疇。2.7月，該單位收到以財政授權方式支付辦公樓改建項目經費300萬元，該項目在8月開始施工，合同商定每月按工程實行進度付款，但在8月中旬工程實行過程中發現改建方案設計有缺陷，需要重新審定設計方案并論證，以致使該工程停工，在底該改建方案尚未擬定，也未上報財政部門，直到年終仍未啟動實行，但該單位為了加快預算執行進度，直接將該項目資金于12月全額撥付給施工單位，等改建方案論證充足后再組織施工。3.8月到9月，該單位的有關調研人員在某地級市調研工作及開展會議時，發生的差旅費、辦公費、會議費等3萬元均以鈔票支付，審計人員在核查其有關報銷單據及材料時并沒有發現特殊情形

12、。4.10月，該單位的一臺高性能計算機頻出故障，影響智能管理信息系統的正常應用，為了減少故障的發生，該單位直接動用當年7月份“架空線路改造”項目竣工的結余資金直接向乙公司購買了一臺同類的高性能計算機，該計算機在集中采購目錄以內。5.甲單位按規定對本單位的預算執行狀況進行了自我評價，并編制了預算績效報告，將實際獲得的績效與績效目的進行了對比，對于未實現績效目的的事項，在報告中一一列明了理由。 假定不考慮其她因素。7、甲公司是中國一家汽車生產廠家，年末，甲公司擬收購澳大利亞汽車配件生產商乙公司，其聘任的資產評估機構對乙公司進行估值，以為預測期，乙公司的有關財務預測數據如下表所示： 金額單位：億元

13、假定從2022年起，乙公司自由鈔票流量以5%的年固定增長率增長，乙公司年末債務的市場價值為20億。 資產評估機構擬定的乙公司目前的產權比為1；市場無風險報酬率、市場投資組合的平均報酬率分別為5%和10%，乙公司的貝塔系數為1.4；公司所得稅稅率為20%，稅前債務資本成本為10%。 經雙方談判，甲公司擬支付80億元獲得乙公司的所有股權，并購前甲公司股權價值為850億元，并購后甲公司與乙公司的整體股權價值為950億，并購過程中發生審計、征詢費、評估費5.5億元。 有關復利現值系數表如下： 1.填寫表格中“自由鈔票流量”一行數據。 金額單位：億元 2.計算使用收益法評估乙公司時所使用的折現率。3.計

14、算乙公司在年末的公司價值的現值。4.計算乙公司在年末的公司股權價值。5.計算甲公司并購乙公司的并購收益與并購凈收益。8、甲公司為境內非國有控股上市公司，是一家汽車制造公司，股本總數為5000萬股。 資料一： 甲公司于21月1日獲得乙公司100%股權，成本為11000萬元，購買日乙公司可辨認凈資產公允價值總額為10000萬元。26月30日，甲公司將其持有的對乙公司長期股權投資中的20%對外發售，獲得價款2500萬元。發售投資當天，乙公司自甲公司獲得其100%股權之日持續計算的應當納入甲公司合并報表的可辨認凈資產總額為1萬元。該項交易后，甲公司仍可以控制乙公司。 資料二： 丙公司是甲公司2以鈔票出

15、資設立的全資子公司，實收資本為萬元。212月31日，甲公司以鈔票900萬元將其所持丙公司的40%股權轉讓給Z公司，當天丙公司可辨認凈資產公允價值為2 200萬元，甲公司所持丙公司剩余60%。股權的公允價值為1 500萬元。212月31日，甲公司和Z公司分別向丙公司委派了3名董事（丙公司董事會共6名董事）。根據丙公司變更后的章程，丙公司所有重大財務和經營決策須經全體董事一致批準方可通過。丙公司215實現凈利潤200萬元，2實現凈虧損50萬元，除按凈利潤的10%提取盈余公積外，丙公司于2和2均未進行利潤分派，并且除凈損益的影響外，丙公司也無其她所有者權益的變動。2和2甲公司與丙公司沒有任何交易。

16、資料三： 27月，甲公司經股東大會批準，采用股票期權方式實行股權鼓勵制度，與股權鼓勵制度有關的資料如下： （1）鼓勵對象涉及公司所有董事、監事、高檔管理人員以及核心技術人員。 （2）為加大鼓勵力度，甲公司本次所有有效的股權鼓勵籌劃所波及的股票數量為600萬股。 （3）考慮到近期股票市場低迷，甲公司估價較低，價值被低估，擬所有以回購股份作為股權鼓勵的股票來源。 （4）甲公司2度財務會計報告被注冊會計師出具了保存意見的審計報告，符合實行股權鼓勵籌劃的條件。 （5）甲公司明確了與股權鼓勵有關的會計政策，對于權益結算的股份支付，在等待期內的每個資產負債表日，以可行權權益工具數量的最佳估計為基本，按照權

17、益工具在資產負債表日的公允價值，將當期獲得的服務計入有關資產成本或當期費用，同步計入負債。1.針對資料一，假定不考慮有關稅費等因素的影響，分別計算甲公司個別報表與合并報表中應確認的投資收益的金額、以及合并報表中應確認的資本公積的金額。2.針對資料二，假定不考慮其她條件，判斷甲公司與否應將丙公司繼續納入合并范疇，并簡要闡明理由；3.針對資料二，假定不考慮其她條件，簡要分析甲公司合并報表中應確認的投資收益的金額（不考慮有關稅費或遞延所得稅的影響）。4.針對資料三，假定不考慮其她因素，逐項判斷第（1）項至第（5）項與否存在不當之處；對存在不當之處的，分別指出不當之處，并逐項闡明理由。9、甲單位為一家

18、中央級事業單位，屬于一家專門研究水利的科研所，執行中央級事業單位部門預算管理、國有資產管理等有關規定，于1月1日起執行新事業單位會計制度并計提固定資產折舊和進行無形資產攤銷。 （1）所屬乙單位屬于一家高等院校，預算草案中的部分事項如下： 甲單位本級工資預算1000萬元，獎金預算100萬元。預算草案中，按政府支出功能分類，列入“科學技術支出”類，按政府支出經濟分類，列入“對個人和家庭的補貼”類。 乙單位本級培訓費預算100萬元，會議費預算50萬元。預算草案中，按政府支出功能分類，列入“科學技術支出”類，按政府支出經濟分類，列入“商品和服務支出”類。 甲單位本級購買不動產預算萬元（屬于本單位自行安

19、排），預算草案中，按政府支出功能分類，列入“科學技術支出”類，按政府支出經濟分類，列入“基本建設支出”類。 （2） 6月1日甲單位新任總會計師李某召集由財務處、資產管理處負責人及有關人員參與的工作會議，理解到如下狀況： 甲單位發生非財政補貼收入超收，經單位領導研究決定，超收部分用來彌補當年基本支出中平常公用經費的短缺。 甲單位使用財政性資金依法采購項目金額為萬元的固定資產。考慮到A單位（屬于專門從事政府采購代理業務的社會中介機構，具有乙級資格）對此項目比較熟悉，因此委托A單位代理此政府采購項目。 甲單位將一價值人民幣1000萬元的閑置國有固定資產對外轉讓。該資產處置行為已由財政部授權主管部門審

20、批，有關批復環節已報財政部備案。 甲單位經批準對外轉讓一項股權投資，該投資系以單位持有的固定資產對外投資形成的，獲得鈔票300萬元，所有上繳中央國庫。 甲單位獲得國有資產出租收入300萬元，納入一般預算管理，所有上繳中央國庫。 甲單位購入存貨，涉及購買價款（220萬元）、稅費（含增值稅37.4萬元）、運送費（含增值稅1.1萬元）、裝卸費（含增值稅6萬元）、保險費以及其她使得存貨達到目前場合和狀態所發生的其她支出共300萬元，有關款項采用財政授權支付方式，甲單位存貨和資產基金（存貨）共增長300萬元。同步經費支出增長300萬元，零余額賬戶用款額度減少300萬元。 甲單位屬于增值稅小規模納稅人。

21、甲單位接受捐贈存貨，沒有獲得有關憑證，同類或類似存貨的市場價格也無法可靠獲得（不考慮其她稅費）。甲單位未進行賬務解決。 甲單位負責內部控制評價的部門在完畢評價工作之后，編寫了單位內部控制自我評價報告。該報告對內部控制的合理性刊登意見，指出內部控制存在的缺陷，并提出整治意見。1.請根據政府收支分類科目，逐項判斷（1）中支出功能分類、支出經濟分類與否對的；如不對的，分別指出對的的分類科目。2.根據國家部門預算管理、國有資產管理、行政事業單位內部控制、事業單位會計制度等有關規定，逐項判斷甲單位對（2）中各事項的解決與否對的。對事項至，如不對的，分別闡明理由。對于事項至事項，如不對的，請指出對的的解決

22、。誠信的論文刊登 ，為您提供高檔會計師論文代寫、刊登服務QQ ：319508高檔會計師考試模擬題（二） 一 、案例分析題 （ ） 1 （1）、對的答案： （1）存在不當之處。 理由：風險評估重要涉及目的設定、風險辨認、風險分析和風險應對。 （2）存在不當之處。 理由：B公司采用風險應對方略是退出國內市場，擴大海外市場，屬于風險規避方略。 風險評估的常用措施：定性、定量以及定性與定量相結合的技術，其中，定性技術涉及列舉風險清單、風險評級和風險矩陣等措施，定量技術涉及概率技術和非概率技術等措施。答案解析（2）、對的答案： （1）事項也許產生的重要風險是：立項缺少可行性研究或可行性研究流于形式，決策

23、不當，盲目上馬，也許導致難以實現預期效益或項目失敗。 控制措施：公司應當指定專門機構歸口管理工程項目，根據發展戰略和年度投資籌劃，提出項目建議書，開展可行性研究，編制可行性研究報告；公司應當組織規劃、工程、技術、財會、法律等部門的專家對項目建議書和可行性研究報告進行充足論證和評審，出具評審意見，作為項目決策的重要根據。公司應當按照規定的權限和程序對工程項目進行決策，決策過程應有完整的書面記錄。重大工程項目的立項，應當報經董事會或類似權利機構集體審批批準。總會計師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策。 （2）事項也許產生的重要風險是：對擔保申請人的資信狀況調查不深，審批不嚴或越權審批，也許導致

24、公司擔保決策失誤或遭受欺詐；對被擔保人的監控不力，應對不當，導致公司承當法律責任；擔保過程中也許存在舞弊行為，使公司利益受損。 控制措施：應當對擔保申請人進行資信調查和風險評估，并出具書面報告；應當以制度的形式明確不得提供擔保的范疇；應當建立擔保授權和審批制度、回避制度；應當加強擔保合同的平常管理，對被擔保人的經營狀況和資金使用狀況進行監控；應當建立擔保業務的責任追究制度。 （3）事項也許產生的重要風險是：不編制預算，也許導致公司經營缺少約束或盲目經營。 控制措施：公司應當建立和完善預算編制工作制度，明確編制根據、編制程序、編制措施等內容，保證預算編制根據合理、程序合適、措施科學，避免預算指標

25、過高或過低。答案解析（3）、對的答案： 甲會計師事務所覺得該期后事項不影響D公司內部控制有效性的評價存在不當之處。 理由：注冊會計師知悉對公司內部控制評價基準日財務報告內部控制有效性有重大負面影響的期后事項的，應對財務報告內部控制刊登否認意見。不能擬定期后事項對內部控制有效性的影響限度的，應當出具無法表達意見的審計報告。答案解析（4）、對的答案： 非財務報告內部控制缺陷為重大缺陷的，未在內部控制審計報告中闡明存在不當之處。 理由：非財務報告內部控制缺陷為重大缺陷的，除以書面形式與公司董事會和經理層溝通，提示公司加以改善外，同步應當在內部控制審計報告中增長非財務報告內部控制重大缺陷描述段。答案解

26、析2 （1）、對的答案： （1）一體化戰略前向一體化。 理由：電商平臺是電器行業的下游產業，建立電商平臺，與電商公司合伙都是為加強控制銷售渠道。 （2）一體化戰略后向一體化。 理由：與下游供應商合伙，共同研發與生產配件。 （3）多元化戰略不有關多元化。 理由：適時進入智能手機行業，智能手機行業與家用電器行業是不同的行業。答案解析（2）、對的答案： （1）發行的股數合法。 理由：優先股發行股數為1000萬股，占發行前一般股股數的10%，未超過50%，符合條件； （2）籌資的金額合法。 理由：籌資金額為10億元，占發行前凈資產的12.5%（10/80），未超過50%，符合條件。答案解析（3）、對的

27、答案： A方案加權平均資本成本=40%8%（1-25%）+10%10%（1-25%）+50%12%=9.15% B方案加權平均資本成本=30%8%（1-25%）+15%10%（1-25%）+55%12%=9.53% C方案加權平均資本成本=20%8%（1-25%）+20%10%（1-25%）+60%12%=9.90% 由于A方案加權平均資本成本最低，因此，應當選擇A方案。答案解析（4）、對的答案： （1）集團資金管理模式有：總部財務統收統支模式、總部財務備用金撥付模式、總部結算中心或內部銀行模式、財務公司模式。 （2）甲公司采用的是總部財務統收統支模式。 此管理模式的長處：有助于公司集團實現全

28、面收支平衡，提高集團資金周轉效率，減少資金沉淀，監控鈔票收支，減少資本成本。 缺陷：不利于調動成員公司開源節流的積極性，影響成員公司經營的靈活性。答案解析3 （1）、對的答案： 甲公司吸取合并乙公司屬于橫向并購。 理由：生產經營相似（或相似）產品或生產工藝相近的公司之間的并購屬于橫向并購（或：兩者屬于競爭對手之間的合并）。 答案解析（2）、對的答案： 甲公司應采用零基預算法。 零基預算法的長處：能促使管理者審查所有業務元素，有助于發明一種高效精簡的組織。若業績評價和鼓勵制度科學合理，則還可以調動各部門減少費用的積極性。 缺陷：管理者傾向于用光目前預算期間的所有已分派資源，從而導致不必要的采購和

29、重大揮霍；對預算合理性的審查需要耗費大量時間和費用。答案解析（3）、對的答案： 目的收入=750（1+8%）=810（億元） 目的利潤=60（1+10%）=66（億元）答案解析4 （1）、對的答案： 稅后凈營業利潤=凈利潤+（利息支出+研究開發費用調節項）（1-25%）=100+（0.5+0.1）（1-25%）=100.45（億元） 平均所有者權益=（150+220）2=185（億元） 平均負債合計=（350-150+440-220）2=210（億元） 年末無息流動負債=（440-220）-（350-150）+50=70（億元） 平均無息流動負債=（50+70）2=60（億元） 平均有息長期負

30、債=210-60=150（億元） 平均在建工程=（350+440）10%2=39.5（億元） 調節后資本=平均所有者權益+平均負債合計-平均無息流動負債-平均在建工程=185+210-60-39.5=295.5（億元）答案解析（2）、對的答案： 長期有息負債的資本成本率=10%（1-25%）=7.5% 所有者權益的資本成本率=15% 加權平均資本成本=15%185/（185+150）+7.5%150/（150+185）=11.64%答案解析（3）、對的答案： 經濟增長值=稅后凈營業利潤-調節后資本平均資本成本率=100.45-295.511.64%=66.05（億元）。答案解析（4）、對的答案

31、： 用經濟增長值指標進行業績評價，至少有三個好處： 與會計利潤相比，EVA考慮了投資中心所使用資本的所有成本，有助于投資中心更加關注資本的使用效率； 通過對使用資本的調節，可以更好地體現出公司的戰略意圖，將投資中心的目的與整個公司的戰略目的協調起來； 通過對稅后凈營業利潤的計算調節，鼓勵公司加強創新性投入，增強公司的持續發展能力。答案解析5 （1）、對的答案： 設定目的成本重要涉及市場調查、競爭性價格的擬定、必要利潤的擬定。答案解析（2）、對的答案： 目的成本=9.8（1-20%）=7.84（元）。答案解析（3）、對的答案： 假設目的成本為X，則： 9.8-X=X35%，解得：X=7.26（元

32、）。答案解析（4）、對的答案： 目的成本管理的核心程序： 在市場調查、產品特性分析的基本上，擬定目的成本； 組建跨職能團隊并運用價值工程法（或價值分析法）等，將目的成本嵌入產品設計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產品設計等符合目的成本規定； 將設計完的產品生產方案投入生產制造環節，并通過制造環節的“持續改善方略”，進一步減少產品制導致本。答案解析6 （1）、對的答案： 事項（1）存在不當之處。 理由：中央部門收入預算來源重要涉及上年結轉、財政撥款收入、上級補貼收入、事業收入、事業單位經營收入、下級單位上繳收入、其她收入、用事業基金彌補收支差額等。 各中央部門填報預算時應做到全面考慮，完整

33、填列，對單位估計獲得的各項收入進行全面考慮，不應在部門預算外保存其她收入項目。答案解析（2）、對的答案： 事項（2）存在不當之處。 理由：年度預算執行中，因項目目的完畢、項目提前終結或實行籌劃調節，不需要繼續支出的預算資金，中央部門應及時清理為結余資金并報財政部，由財政部收回。項目資金應按合同商定的付款條件付款，即應在工程重新施工時，每月按工程實行進度付款，不得虛列支出。答案解析（3）、對的答案： 事項（3）存在不當之處。 理由：按有關公務卡管理制度，除下列規定的暫不使用公務卡結算的狀況外，其她支出，均應由公務卡結算。如有特殊情形的確不能使用公務卡結算的，應報經單位財政部門批準。可暫不使用公務

34、卡結算的狀況： （1）在縣級如下（不涉及縣級）地區發生的公務支出； （2）在縣級及縣級以上地區不具有刷卡條件的場合發生的單筆消費在200元如下的公務支出； （3）按規定支付給個人的支出； （4）簽證費、快遞費、過橋過路費、出租車費用等目前只能使用鈔票結算的支出。 而該業務中，沒有什么特殊情形，而有關調研人員在地級市調研工作及開展會議時，發生的差旅費、辦公費、會議費等應由公務卡結算。答案解析（4）、對的答案： 事項（4）存在不當之處。 理由：（1）行政單位購買有規定配備原則或限額以上的資產，按照行政、事業單位管理的有關規定，應先報同級財政部門審批，同級財政部門審批批準后，中央部門將資產購買項目列

35、入年度部門預算，并在編制年度部門預算時將批復文獻和有關材料一并報財政部門。因此沒有報經批準直接購買計算機不恰當。 （2）項目支出結余資金，在統籌用于編制后來年度部門預算之前，原則上不得動用。因特殊狀況需在預算執行中動用項目支出結余資金安排必需支出的，應報財政部審批。 （3）行政單位購買納入政府采購范疇的資產，應依法實行政府采購。采購人采購納入集中采購目錄的政府采購項目，應當實行集中采購。答案解析（5）、對的答案： 事項（5）無不當之處。答案解析7 （1）、對的答案： 金額單位：億元 答案解析（2）、對的答案： 股權資本成本=5%+1.4（10%-5%）=12% 稅后債務成本=10%（1-20%

36、）=8% 加權平均資本成本=12%1/（1+1）+8%1/（1+1）=10%答案解析（3）、對的答案： 乙公司年末的公司價值現值=6（1+5%）/（10%-5%）0.6209=78.23（億元）答案解析（4）、對的答案： 乙公司的整體價值=20.9091+30.8264+40.7513+50.6830+60.6209+78.23=92.67（億元） 乙公司的股權價值=92.67-20=72.67（億元）答案解析（5）、對的答案： 并購收益=950-（850+72.67）=27.33（億元） 并購溢價=80-72.67=7.33（億元） 并購凈收益=27.33-7.33-5.5=14.5（億元）

37、答案解析8 （1）、對的答案： （1）個別報表中應確認的投資收益的金額=2500-1100020%=300（萬元）； （2）合并報表中應確認的投資收益的金額為0，應確認的資本公積的金額=2500-120%=100（萬元）。答案解析（2）、對的答案： 甲公司不應再將丙公司納入甲公司的合并范疇。 理由：212月31日甲公司和Z公司分別向丙公司委派了3名董事。根據丙公司變更后的章程，丙公司所有重大財務和經營決策須經全體董事一致批準方可通過，意味著甲公司處置對丙公司的40%股權投資后，甲公司喪失了對丙公司的控制權，丙公司成為甲公司的合營公司，不應再將其納入甲公司的合并范疇。答案解析（3）、對的答案： 對甲公司所持丙公司剩余60%股權應按照其在212月31日的公允價值1 500萬元進行重新計量，處置股權所得對價900萬元與剩余股權公允價值1 500萬元之和（900萬元+1 500萬元=2 400萬元），減去按原持股比例計算應享有丙公司自成立日開始持續計算的凈資產