1、工業062生產基地案例分析設計主要內容 美的銷售物流通常只將運輸業務外包給第三方物流企業運作，而倉儲部分還是自營為主，所以邯運的目標就是做好運輸這塊，家用空調物流成本以隱性的方式包含在產品價格中。物流成本的高低一定程度上影響到產品價格的高低及競爭力。家用空調單位產品的物流成本占相應產品價格的比例是更高的，降低物流成本對降低產品整體成本的作用是更為顯著的。結合家用空調的物流特性，做出合理的運輸與配送規劃，使物流成本盡量降低。 主要約束條件很多物流企業都是由于報價太高導致最終被美的公司淘汰運輸報價和成本是關鍵部分 家用空調單位產品的物流成本占相應產品價格的比例是更高的 家用空調產品品種相對單一 客

2、戶對物流服務要求并不高，關鍵在于價格家用空調物流成本以隱性的方式包含在產品價格中。物流成本的高低一定程度上影響到產品價格的高低及競爭力，而核心競爭力則是降低運輸成本 研究解決方法人力資源優化 第四方物流的建立 信息系統的建立 進行中轉站設置 運輸合理化安排 創新進行中轉站設置，在一定程度上，優化了運輸過程中由于路線較長，需求量差異很大的問題，主要負責研究中轉站的位置、數量，中轉站倉庫建設問題及中轉站規模。以及相關供應鏈管理及有關物流技術的使用。還有的創新是提出建立物流信息系統，它包括以下幾個內容：管理控制系統，層次決策分析層次，基礎信息系統等。更好的管理運輸鏈全過程。達到更好的降低運輸成本的目

3、的。鐵路路線及沿途倉庫設置 中轉站環節 背景問題對于運輸問題中，路線及運輸方式的選擇起到重要的作用，運輸的合理化和配送的優化安排也起到舉足輕重的作用。同時從體積，重量等產品的物流屬性來看家用空調產品品種相對單一，客戶對對物流服務要求并不高，關鍵在于價格。相對生產基地，主要面對中心城市和倉儲中心。家用空調物流成本以隱性方式包含在產品價格中在物流成本中。物流成本的高低一定程度上影響到產品價格高低及競爭力。又因為運輸路線過于長且偏遠，需求量也相差很大，則考慮根據運輸路線及方式設置中轉站。中轉站模型建立陜西為基地建立一個中轉站，主要負責陜西省內，甘肅和新疆的物流運輸任務 以北京市為基地建立一個大型的中

4、轉站，主要負責北京市及天津市的運輸任務 以沈陽為基地建立在一個大型的物流中轉站，主要負責東三省的物流運輸任務 物流信息系統 背景介紹生產經營企業為集中精力搞好生產，把原來屬于自己的物流活動，以合同方式委托給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流企業保持密切聯系，已達到對物流全程管理的一種物流運作與管理方式，稱為第三方物流。美的邯鄲生產基地將物流業務外包給邯運集團就是一種典型的第三方物流。這是美的公司拓展北方市場的重要保證，事關重大。邯運集團不僅要通過此業務使自己盈利，而且還要給美的集團以及客戶帶來創造利潤。為此我們應當建立一個完整的物流系統，來實現邯運，美的以及客戶的共贏。系統整體結構 數據

5、庫服務器 LAN邯運集團www服務器InternetLAN(各中轉站及倉庫)LAN(美的倉庫管理中心)LAN(美的銷售管理中心)EDI系統各客戶基礎信息系統處理過程 客戶互聯網或其他 美的InternetEDI邯運決策運輸部門卡車等第四方物流第四方物流設置及考核問題背景問題 邯運集團對于美的生產基地，由于負責運輸問題，而運輸過程中西南及東北各線路為公認的“骨頭”線路：量小且偏遠。同時 4PL是一個供應鏈集成商，他調集和管理組織自己的以及具有互補性的服務提供商的資源、能力和技術，以提供一個綜合的供應鏈解決方案對于這種骨頭路線為了降低運輸成本應考慮采用第四方物流。而選擇合適的第四方物流則是 降低成

6、本，提高企業運營質量的重要部分，因此，考核第四方物流也是至關重要的。人力資源問題 背景介紹現代企業管理中，人力資源在企業發展中占據重要地位，對于現代物流企業來說更是重中之重。作為美的生產基地的物流公司邯運集團邯鄲基地是美的建立在北方的第一個生產基地由于在各地會設制中轉站以及配送中心，且路程偏遠，則人員的安排就顯得格外重要。再次，由于地形復雜，銷售點以及零售點分布較分散，則要求人員分布合理化，人員培訓正規化。 解決方案一、人力資源規劃二、人力資源管理的行政基礎三、 搭建組織管理的平臺 四、建立人力資源開發體系 五、建設健康優秀的企業文化 邯運集團人力設想在運輸方面應結合相應的物流信息系統及運籌學

7、相關知識進行人員安排中排班問題，以及求得最優解以減少工作人員降低運輸成本。在運輸過程中會涉及中轉站等相關問題，在中轉站中會有小型的倉庫及配送中心，也要結合工業工程有關內容和管理信息系統等進行人員安排，求取最優方案，降低人員成本。在運輸到達各地時，在分配給各地的第一、二級經銷商以及零售商時，涉及搬運問題需要人員安排，降低成本。供應鏈管理及物流技術 供應鏈管理供應鏈管理是指對供應鏈中的物流、商流、業務流、價值流、資金流和信息流進行的計劃、組織、協調及控制。它的目標是提高整個供應鏈運行的速度、效益及附加值，為整個供應鏈上的所有貿易伙伴帶來巨大的經濟效益。 對于邯運集團，從美的公司到生產基地在通過銷售

8、物流過程中經過中轉站還有可能利用第四方物流最終到達第二級銷售商及零售商的整個過程中，供應鏈管理能夠整合運輸過程中的物流成本，達到最優運輸方案。 物流技術的應用 GPS全球衛星定位系統GPS為英語Global Positioning System的簡稱。它是利用分布在約2萬公里高空的多顆衛星對地面目標的狀況進行精確測定以進行定位、導航的系統，它主要用于船舶和飛機導航、對地面目標的精確定時和精密定位、地面及空中交通管制、空間與地面災害監測等 邯運運輸管理中，邯運可以開發的基于GPS的計算機管理信息系統，可以通過GPS和計算機網絡實時收集全路機車、車輛、集裝箱及所運貨物的動態信息，可實現貨物追蹤管理。 GISGIS的基本功能是將表格型數據（無論它來自數據庫、電子表格文件或直接在程序中輸入）轉換為地理圖形顯示，然后對顯示結果瀏覽、操綜和分析。應用于物流分析，主要是指利用GIS強大的地理數據功能來完善物流分析技術。邯運可以可以開發出利用GIS為物流分析提供專門分析的工具軟件。總結 此次物流大賽主要負責邯運集團的美的生產基地中運輸及配送的問題。在研究中，我們了解到這些問題跟現在國家的經濟、市場、群眾消費觀念緊密聯系在一起的，所以純粹依靠書本知識是行不通的，碰到具體問題是必須根據實際情況具體分析，我們還加強了組員間的團結協作能力，并各自發揮了特長，進行創新性的研究，在研究過