1、后勤管理人員工作內(nèi)容小結_后勤內(nèi)容工作總結 后勤管理人員工作內(nèi)容小結。 俗話說，兵馬未動，糧草先行。由此可見，后勤是有多么重要了。后勤是全部都不行或缺的一部分，那作為后勤的我們是否應當盡到自己應做的責任。因此讓我們回頭歸納總結寫一份工作總結吧!下面是由工作總結之家我為大家整理的“后勤管理人員工作內(nèi)容小結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 后勤管理人員工作內(nèi)容小結一 后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，.主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以

2、人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步進展。 20 xx年上半年，在院部的領導下，后勤科室人員樂觀主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，提高自身思想熟悉和服務技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，.后勤圍著臨床轉的原則，樂觀主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。 同時保證了水、電、網(wǎng)絡的準時到位和空調(diào)電燈等設備設備的有效運轉。并協(xié)作體檢科完成各項體檢工作，共計體檢xx多人，實現(xiàn)了早發(fā)覺、早干預，并為醫(yī)

3、院經(jīng)濟良性運轉供應了頑強的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機的培訓并取得幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。 在平常的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在.化服務、量化服務、人性化服務的詳細方案及實施細則。 以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是：工作方案性和主動性不強，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起 一、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為

4、我院的快速進展作出的努力。 二、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。 三、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩! 后勤管理人員工作內(nèi)容小結二 辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年來的摸索，我漸漸熟識并適應了自己的工作崗位，漸漸形成了自己對辦公室行政工作的一些熟悉和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里

5、工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最親密的部門，因此，其運行狀況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參與工作的我來說，現(xiàn)階段的任務就是多學習，多思索，將領導交予的任務做實做細，擴展學問面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的狀況總結如下： 一、工作總結 (一) 、努力做好行政管理工作 1、為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了車輛管理制度、駕駛員平安協(xié)議書、食堂用餐管理規(guī)定等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。 2、幫助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司進展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。 3

6、、與管委會共同協(xié)作電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)名目制過程中，與電視臺工作人員一同深化基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構，為深化對園區(qū)的進一步熟悉起著樂觀推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的樂觀協(xié)作，拓展了人際關系，各方面組織協(xié)調(diào)力量也有所提高。 (二)、全力做好后勤保障工作 1、對打印機、復印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護，公司建立一年多來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避開因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題樂觀聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行修理，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。 2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，樂

7、觀保障好這些常規(guī)易耗品的供應。 3、加強車輛管理，保障行車平安。根據(jù)我司車輛管理制度的要求，厲行節(jié)省、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度，仔細做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車準時、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到準時修理和保養(yǎng)。 4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供應舒適平安的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工供應潔凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。 二、工作中的不足 1、工作中沒有做好統(tǒng)籌支配，常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。 2、缺乏工作閱歷，對于突發(fā)大事的處理方法不多。 3、文學功底不夠扎實，公文寫作力量有待提高。 三、今后的工

8、作思路 1、沒有法規(guī)，不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細事務可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)約時間與精力放在綜合行政管理工作上。 2、做好行政工作首先要做好方案，學會統(tǒng)籌支配，做到每日“朝方案，晚總結”。領導支配的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。 3、端正態(tài)度，牢記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思索，主動工作，提前做到。工作無小事，我要樂觀探究和總結適

9、合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。 4、對于領導支配完的任務，要做到準時反饋。 5、做事要專心，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發(fā)覺別人的優(yōu)點，做到取長補短。 6、培育工作熱忱與責任感。要將公事當做家事，當做自己事對待，.工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。 7、加強公文寫作訓練，多閱讀相關書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。 8、樂觀與領導進行溝通，工作上和思想上出現(xiàn)的問題準時匯報，也盼望領導能夠對我的不足之處進行批判指正，以便我能夠準時改正，使我的工作更加完善。 對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關

10、重要的，它對我們今后的.定位和事業(yè)進展方向會起到很大的引導作用。因此我非常珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學學問和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受力量強的優(yōu)勢盡快把握各項業(yè)務技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的高校生轉變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜倪M展盡我綿薄之力。 后勤管理人員工作內(nèi)容小結三 今年是我們后勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡，并且在繁雜中提高著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領導的正確領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作支配，全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作。能夠說

11、，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有詳細人負責，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務。取得了許多有益的工作結果。 一、工作完成情景及存在問題 1、連續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫取⒚吭陆y(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。 2、連續(xù)抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的資料特點，廣泛深化地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“三農(nóng)”服務。 3、連續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要資料，全面嚴格要求自我為動身

12、點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務“三農(nóng)”。 4、連續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。 5、全力做好重大活動及節(jié)日平安服務工作。組織支配實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。 綜上所述，雖然做了以上這些詳細工作，但離上級“兩風”建設要求，還有許多不適應的地方和需要改善的方方面面，主要體此刻運轉中講管理的較小；實干中缺乏思索，勞碌中不擅長總結，議事中不擅長協(xié)調(diào)，究其緣由主要是： 1、思想保守，習慣于方案、支配就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表此刻對職工要求上，只要按時上下

13、班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就能夠了。從而在必需程度上沒有充分調(diào)動職工的工作進取性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。 2、后勤工作量大、亂繁雜，自我本領有限，雖竭盡全力，得效果不好，表此刻：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上進展形勢。 3、對自我要求較嚴，對下屬要求較松。表此刻對下屬工作支配、檢查、督促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但本領水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，僅有我寧可自我受批判。在必需程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。 4、由于自我的特別身份，調(diào)動指揮組織本領不強，自我也抬不起頭，腰桿不硬。

14、在必需程度上減弱了管理的力度和進取性，表此刻：自我干的多，支配下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調(diào)本領水平，更好地做好工作。 二、工作整改措施 鑒于上述問題及不足，詳細整改措施如下： 1、加強學習，提高素養(yǎng)，增加工作主動性。今后應進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作進取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作支配上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。 2、與中心班子堅持高度全都，與職工群眾共同努力快進展，共同唱響為“三農(nóng)”服務的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務的新篇章。 3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公正地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些，促進自我腰桿要

15、直一些。 4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務窗口新形象。 后勤管理人員工作內(nèi)容小結四 時間過得真快，轉瞬間一年又在忙勞碌碌中過去了，現(xiàn)在又到了總結過去，展望將來的時候了。回顧一個學年來的工作，雖然取得一些成果但于在座各位分不開，沒有你們的支持和關心我的工作將無開展，在此我想對在家說一聲感謝，你們辛苦了。我所做的工作，只是盡了一個訓練工應盡的職責，下面我便將自己這一年來所做的一些工作進行總結： 一、在政治思想方面 我堅決擁護黨的領導，喜愛黨的訓練事業(yè)，時刻.一個共產(chǎn)黨員所應擔負的職責。平常我仔細學習，樂觀參與學校組織的政治、業(yè)務學習，樹立教書育人，全心全意為全體師

16、生服務的思想，扎扎實實地開展工作。 作為一個后勤人員，要多干實事，少說空話。本年度在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作：第一，保障學校訓練教學工作有序正常開展，努力做好老師的后勤部長。學校的中心工作的教學，我作為主管后勤服務的總務主任，肯定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校許多設施雖然比較新，但毛病卻不行避開。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間，自己對這些設施設備進行修理，雖然苦一點，累一點，但為學校節(jié)約了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備，我感到的興奮。 二、創(chuàng)設良好美麗的校內(nèi)環(huán)境，努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作

17、是我這個總務主任有不行推懈得責任，我們的學校比較大，對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事，也是件難事。本學期開學初，依據(jù)學校的實際狀況和同學的年齡特點，我首先把校內(nèi)劃分為若干個區(qū)域，包干給各班負責。每天，我都要在校內(nèi)的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行，發(fā)覺問題準時進行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力，校內(nèi)環(huán)境面貌良好，給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次，進一步搞好學校的綠化工作。平常我組織人員定期給學校綠化帶進行除草，給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水，有時我自己利用星期天休息的時間，親自來干。 三、進一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量意思和服務意識，努力為全校師生供應優(yōu)質(zhì)高效的服務 在食堂管理員莊偉民老師的協(xié)作下，本

18、學年中同學在校就餐人數(shù)漸漸趨于穩(wěn)定，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實勤勞，有責任心。工作人員能按食堂操作規(guī)章，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想，贏得了廣闊師生的認可。本學年為進一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務質(zhì)量，我組織他們學習了有關衛(wèi)生方面的條例和學問，和他們簽訂了合同，使他們進一步明確了自己的職責。加強監(jiān)督，嚴把進貨關。食堂每次買菜，我都親自參加，既要購買衛(wèi)生新奇的菜，又要考慮菜蔬的價格，因此我們每星期都要到xx塘買菜。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買的菜既廉價又

19、能保證質(zhì)量，我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費，進一步完善了食堂財務制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢分別管理，從物品入庫到領用，都要進行登記，做到帳、物、錢相符。同時每月仔細審核，使集體食堂越辦越好。 本學年本人除了連續(xù)做好后勤服務工作外，還擔當了一班級組的班級組長。平常與班級組的老師搞好團結，準時將學校有關通知、工作支配傳達給老師，同時也將老師對學校的看法和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公正、公正、公開，每個月都比較全面地對本班級組的老師進行評分。 由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，許多事情做得還不盡人意。主要緣由是思想上還存在著一些問題，辦事能

20、不強，思路不寬，還存在著一些依敕心理，盼望廣闊老師能在今后的工作中關心我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將仔細學習先進的管理方法，適應當前訓練進展的新形勢，為了同學，我們將共同努力。 精選閱讀 2022年施工管理人員工作總結 一、 履行崗位職責 作為項目部的管理人員，單體樓X#、X#的總樓號長，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。主要以下幾個方面說明： 1、工程質(zhì)量管理 針對望XX項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上

21、了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。 X#作為第一個施工的單體，同時結構和X#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)X#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。 2、 X#、X#四個單體樓的管理 詳細樓棟的管理工作闡述 3、班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，

22、因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。 (2) 關懷同事：遇到同事有事,主動關心替班并組織全班一起關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。 (3) 注意對X個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。 4、平安管理工作 在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓

23、練工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。 5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，XX項目開工以來，我就注意和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的全都好評。 6、材料管理工作 本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)省了成本

24、。 7、技術管理 在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，(闡述重點技術管理工作，如工作聯(lián)系單、工程變更等)，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。 二、 新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，在XXX的演戲中，樂觀參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。 三、 出勤狀況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達

25、，樂觀參與。 四、 思想狀況 為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向黨組織靠攏，仔細學習黨的精神，公司的方針。留意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。 五、 目前存在的問題和改進方案 在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面： 1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng) 2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。 3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。 4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深化。 以上為我個

26、人的工作總結，盼望各位領導和同事賜予指教，最終，再次感謝各位領導和同事，祝新年歡樂! 學校后勤管理人員個人工作總結2022 后勤管理工作是學校比較重視的一項工作，后勤管理人員必需服務于教學工作中心的原則，盡心盡力做好學校管理后勤工作。下面就讓我給大家共享幾篇學校后勤管理人員個人工作總結吧，盼望能對你有關心! 學校后勤管理人員個人工作總結篇一 勞碌中，一學期又不知不覺接近尾聲了，回顧過去一學期后勤的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項工作根據(jù)開學初的方案圓滿的完成了。現(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下： 一、大力提高后勤工作人員素養(yǎng)。 1、加強政治

27、和業(yè)務學問的學習。后勤工作堅持服務訓練教學，服務師生生活的服務理念。仔細組織后勤全體人員參與學校組織的政治學習活動，落實學校;學習有關的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務理論學問。 2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議，整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，增加愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志實行談心的方式，轉變其思想意識，提高其工作樂觀性和責任心。明確各個崗位的工作責任，要求各崗位人員仔細學習和履行崗位責任，做到事情有人辦、責任有人擔。 3、努力提高后勤人員的服務意識和奉獻意識。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服務有情，育人有責，在服務育人、管理育人方面發(fā)揮了樂觀重要的作用，

28、他們時時到處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，常常犧牲節(jié)假日公休日加班，以仆人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務 工作。 二、求新、務實，狠抓后勤管理，使后勤工作科學化、規(guī)范化、服務化，為一線教學奠定良好基礎。 1、開學前，為保證全校用電正常，不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響訓練教學，在校領導的支持下，后勤人員全力協(xié)作，如期完成了學校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。 2、為了進一步滿意廣闊教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益動身，本著節(jié)省的原則，新買兩臺全自動電熱飲水機，便利了老師，也使師生們喝到了品質(zhì)好的水，確保了師生們的健康，師生們反響很好。 3、學校所處的地理位置較低，陰雨天排水不

29、暢，防患于未然，開學初在政教處和教育處的協(xié)作下，后勤組織人力疏通了下水道，并把下水道的淤泥清理掉，使學校的排水暢通。 4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習時檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)覺問題準時解決。 5、為了給師生營造一個潔凈干凈的校內(nèi)環(huán)境，后勤定期組織人力清理校內(nèi)垃圾及廁所的糞池。 三、加強食堂管理，為同學供應高質(zhì)量的生活服務。 學校后勤管理，特殊是食堂管理是學校管理的重要內(nèi)容，管理勝利與否，直接影響同學在校期間的生活與學習，事關 同學生活習慣的養(yǎng)成、道德情操的培育。因此食堂管理也是學校德育管理的主陣地之一，應時刻體現(xiàn)服務育人的思想;同時同學食堂等后勤管理也是家長、.關注學

30、校的熱點，加強食堂管理，為同學供應高質(zhì)量的生活服務，是改善學校與家庭、.關系的有效途徑。 學校食堂搞承包，決不是為了卸擔子，甩包袱，而是為了給廣闊師生供應更好的服務。假如把握不好這一點，搞承包更簡單搞垮食堂，承包人往往會忽視學校食堂訓練和服務的義務，把學校食堂當做賺錢的機器，而侵害廣闊師生的利益，在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，堅固樹立以人為本，服務育人的思想，堅持把廣闊師生的切身利益放在第一位，實行有力措施，加強食堂管理。主要管理措施有： 1、成立食堂管理小組。學校后勤主任某某任組長，某某和某某老師任組員。其主要任務是關心食堂維護就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食狀況;考核食堂各項責任目

31、標。 2、定期檢查食堂的水電平安，確保食堂的正常運行。 四、固定資產(chǎn)管理工作。 從20 xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必需上報資產(chǎn)變動狀況。我們依據(jù)上級精神，進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)選購嚴格根據(jù)學校報批方案執(zhí)行，對學校新增固定資產(chǎn)先驗收，再依據(jù)憑證 一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學校固定資產(chǎn)做到準時、精確上報。 五、校內(nèi)綠化、美化工作。 學校領導到教職工，形成了建設花園式學校的公識，把校內(nèi)綠化、美化工作作為一項重要工作來抓。四月初學校購買了200多盆花卉，大大的美化了校內(nèi)環(huán)境，某某老師不定期的對校內(nèi)花草樹木進行澆灌，使校內(nèi)呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處根

32、據(jù)學期初的工作方案對校內(nèi)內(nèi)的花壇進行了綠化和修剪，從而使整個校內(nèi)更加亮麗和生氣勃勃。同時，對布局不合理的花草樹木進行移植和改種。同時對花草進行專人養(yǎng)護管理，準時澆水施肥，加強植物修剪造型，科學防治病蟲害。為師生營造了健康、美麗的工作學習環(huán)境。 六、加強管理，開源節(jié)流。 資金是學校的命脈。根據(jù)校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。 1、做到物資選購要批的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。 2、實行物品發(fā)放按需

33、的管理制度，轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。 3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 4、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 5、后勤處大力實行節(jié)省措施，用水用電上與政教處協(xié)作，采納訓練與宣揚的手段加強管理。另外，加強水電巡查，準時修理損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而鋪張一滴水、一度電。 過往的這些成果，已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深牢記。 我們清醒地熟悉到： 1、高校校思想在我們頭腦中依舊存在，節(jié)省意識還沒有真正形成。隨著生員削減，學校可支配資金日趨

34、緊急。但目前學校從領導到老師，還沒有真正轉變高校校思想，總認為我們是中學，跟學校不在一個檔次，辦事講派頭，活動求大氣，節(jié)省意識缺乏。 2、工作仍屬粗放型，精細化管理剛剛起步。在食堂管理、財務管理等方面，我們的工作還不細致，如校 園樹木管理等方面還存在許多管理上的空白，這些都是擺在我們中學總務管理人員面前急待解決的問題。 在今后的工作中我們后勤處將牢記過去不足，發(fā)揚過去的優(yōu)點，以務實的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫中學后勤工作的新篇章! 學校后勤管理人員個人工作總結篇二2022年廚房管理人員工作總結 廚房是一個酒店重要的生產(chǎn)基地，也是酒店經(jīng)營管理的一個核心。廚房負責人將工作狀況做一個總結，本文是整理

35、的廚房個人的總結，僅供參考。 廚房個人總結 新的一年又將來臨，回顧過去一年，感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自己，以身作則，仔細聽從領導支配，以款待所利益為重，xxxx年款待所廚房在領導的關懷關心、各位同志的理解支持下，較好地完成了各項服務保障工作。為了總結閱歷，克服不足，更好的促進以后的工作，現(xiàn)將這一年來的工作狀況匯報如下： 一、基本工作狀況 1、人員管理 每天堅持召開早班例會，對所屬員工的著裝、儀容儀表進行檢查，發(fā)覺問題準時訂正。規(guī)范禮貌用語，要求員工見到客人時主動打招呼，并使用敬語。嚴密組織量化管理、員工手冊等內(nèi)容給員工進行培訓，保證每周培訓時間不少于1個小時，使員工養(yǎng)成遵章守紀

36、的好習慣。 在培訓、檢查的同時，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，對違章違紀的員工重點管理，嚴格執(zhí)行量化管理規(guī)定。 2、菜品更新及創(chuàng)新 今年對款待所廚房零點菜譜進行了2次更新，菜品更換率達30%以上。共推出新菜 道，其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點擊率，受到客人全都歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類進行討論，增加粗糧、小吃等品種，如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。 在每次的外事活動都充分做好各項預備工作，通過上網(wǎng)、看書等方式了解客人的生活習性、飲食愛好等，進行配菜、燒制，受到過韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚。 常常利用空閑時間到市場上進行調(diào)研，

37、準時了解市場新的原料、菜品，每月為淮河廳更新一次菜譜，并增加了有機蔬菜、新奇水果、魚類等，現(xiàn)在天氣漸漸變冷，每天中午還推出了一道例湯，這些也都得到了領導的認可。 聘請粵菜師傅到款待所內(nèi)進行菜品技術閱歷溝通，在此期間，也推出了一系列粵菜系菜品，主要以家常、清淡為主，在擺盤、盤頭裝飾上也進行了突破創(chuàng)新，并為宴會廳購臵了一批新的餐具及器皿，增加菜品新奇感、創(chuàng)新度。 3、平安管理 (1)在食品衛(wèi)生平安方面，始終堅持堅持先進先出的原則。嚴把食品衛(wèi)生關，從進貨、領料、烹調(diào)制作都嚴格檢查，防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，預備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量，嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責任落實到人，專人負責，食品分類存放，保證每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛(wèi)生實行地域分工、包干負責、落實到人的原則。通過以上各項措施及各位員工的努力，在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準，未出現(xiàn)一次食物中毒大事。 (2)設備及人員平安方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等簡單污染處進行清洗，對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內(nèi)的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門作檢查，防止泄漏。每天支配值班人，在下班后關閉全部的燃氣燃油閥門，切