1、【01】施工方案的內容？施工方案審批流程？施工方案與施工組織設計的關系？1、施工方案：(1)施工措施；(2)施工機具；(3)施工組織；(4)施工順序(5)現(xiàn)場平面布置；(6)技術組織措施；2、施工方案審批流程：由項目部編制，上報給項目技術負責人審批，監(jiān)理工程師審批，簽字、蓋章。3、施工方案與施工組織設計的關系：是施工組織設計的核心內容。【02】需組織專家論證的分部分項工程？專項方案的內容？專家論證的流程？參與人員？論證的內容？形成文獻哪三個人簽字審批？1、需組織專家論證的分部分項工程：（1）深基坑工程:開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程;開挖深度雖未超過5m，但地

2、質條件、周邊環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。（2）模板工程及支撐體系:工具式模板工程:涉及滑模、爬模、飛模工程。混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上;搭設跨度18m及以上;施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。承重支撐體系:用于鋼構造安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上。（3）起重吊裝及安裝拆卸工程:采用非常規(guī)起重設備、措施，且單件起吊重量在lOOkN及以上的起重吊裝工程。起重量300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。（4）腳手架工程:搭設高度50m及以上落地式

3、鋼管腳手架工程。提高高度150m及以上附著式整體和分片提高腳手架工程。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（5）拆除、爆破工程:采用爆破拆除的工程。碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散。易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程。也許影響行人、交通、電力設施、通信設施或其她建、構筑物安全的拆除工程。文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范疇的拆除工程。（6）其她:施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。跨度不小于36m及以上的鋼構造安裝工程;跨度不小于60m及以上的網架和索膜構造安裝工程。開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、

4、水下作業(yè)工程。采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無有關技術原則的危險性較大的分部分項工程。2、專項方案內容：工程概況編制根據施工籌劃施工工藝技術施工安全保證措施勞動力籌劃計算書及有關圖紙。3、論證流程：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家構成員應當由5名及以上(應構成單數(shù)）符合有關專業(yè)規(guī)定的專家構成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參與專家論證會。專項方案經論證后，專家組提交論證報告，明確論證意見，并在論證報告上簽字，該報告作為專項方案修改完善的指引意見。施工單位應當根據論證報告修改完善

5、專項方案，并經施工單位技術負責人，項目總監(jiān)理工程師，建設單位負責人簽字后，方可組織實行。4、參與人員：(1)專家構成員;(2)建設單位項目負責人或技術負責人;(3)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及有關人員;(4)施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產管理人員;(5)勘察、設計單位項目技術負責人及有關人員。5、論證的內容：(1)專項方案內容與否完整、可行;(2)專項方案計算書和驗算根據與否符合有關原則規(guī)范;（3）安全施工的基本條件與否滿足現(xiàn)場實際狀況。6、形成文獻哪三個人簽字審批：形成文獻應經施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項

6、目負責人簽字后，方可組織實行。實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、有關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。【03】拆除工程報送哪些資料備案？P405-406安全技術檔案的內容？P1、拆除工程報送哪些資料備案：（1）施工單位資質登記證明；（2）擬拆除橋梁，構筑物及也許危及毗鄰建筑的闡明；（3）拆除施工組織方案或安全專項施工方案；（4）堆放，清除廢棄物的措施。2、安全技術檔案的內容：（1）拆除工程施工合同及安全管理合同書；（2）拆除工程施工組織設計或安全專項施工方案；（3）安全技術交底；（4）腳手架及安全防護設施檢查驗收記錄；（5）勞務用工合同及安全管理合同；（6）機械租賃合同及安全管理合同書；【04

7、】圖紙會審的目的？誰主持誰參與？形成什么文獻？1、圖紙會審的目的：進一步發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間也許存在的矛盾，消除施工圖的差錯。2、誰主持誰參與：建設單位和監(jiān)理單位應組織設計單位向所有的施工實行單位進行具體的圖紙會審。3、形成什么文獻：形成到會人員簽字的圖紙會審記錄。【05】設計交底的內容？流程？形成什么文獻？1、設計交底的內容：明確存在重大質量風險源的核心部位或工序，提出風險控制規(guī)定或工作建議，并對參建方的疑問進行解答、闡明。2、流程：項目動工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位進行設計交底。3、形成什么文獻：設計交底記錄。【06】安全技術交底的內容？針對哪些進行交底？誰來主持？向誰交底

8、？形成什么文獻？1、安全技術交底的內容：結合施工作業(yè)場合狀況、特點、工序，對危險因素，施工方案，規(guī)范原則，操作規(guī)程，應急措施進行交底。2、針對哪些進行交底：（1）按工程部位分部分項進行交底；（2）對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有直接關系的工種單獨進行交底；（3）對工程項目的各級管理人員，進行以安全施工方案為重要內容的交底。3、誰來主持：項目部項目負責人或項目技術負責人主持安全技術交底。4、向誰交底：方案實行前，編制人員或項目負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行班前安全交底。5、形成什么文獻：形成到場人員簽字的安全交底記錄。【07】工程變更可以由哪些單位提出？各自的流程是如何的？【08】

9、技術交底的內容？誰來主持？向誰交底？形成什么文獻？1、技術交底的內容：工具及材料準備,施工技術要點,質量規(guī)定及檢查措施,常用問題及避免措施。2、誰來主持：項目技術負責人主持。3、向誰交底：施工前向承當施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術交底。4、形成什么文獻：雙方簽字的技術交底記錄。【09】分包公司上報總包公司施工安全技術措施后，總包公司下一步解決的內容重要有？分包公司安全技術措施上報總包項目部后，應當由項目技術負責人組織有關技術人員對安全技術措施進行評審，然后隨施工方案一起上報公司技術負責人和項目總監(jiān)理工程師簽批，業(yè)主備案后方可實行。【010】工程竣工驗收應提供的資料？（1）原材料、成品

10、和半成品質量合格證（2）多種實驗報告和質量評估記錄（3）圖紙會審記錄、變更設計或洽商記錄（4）工程定位測量記錄（5）隱蔽工程驗收記錄（6）基本、構造工程驗收記錄（7）開竣工報告（8）竣工圖。【011】竣工驗收報告的內容？（1）工程概況；（2）建設單位執(zhí)行基本建設程序狀況；（3）對工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的評價；（4）工程竣工驗收時間、程序、內容和組織形式；（5）工程竣工驗收鑒定書；（6）竣工移送證書；（7）工程質量保修書。【012】工程竣工報告的重要內容？誰來編寫？1、工程竣工報告的重要內容：（1）工程概況;（2）施工組織設計文獻;（3）工程施工質量檢查成果;（4）符合法律法規(guī)及工程建

11、設強制性原則狀況;（5）工程施工履行設計文獻狀況;（6）工程合同履約狀況。2、誰來編寫：施工單位編寫【013】施工資料管理的規(guī)定？(1)施工合同中應對施工資料的編制規(guī)定和移送期限作出明確規(guī)定;施工資料應有建設單位簽訂的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄。(2)施工資料應由施工單位編制，按有關規(guī)范規(guī)定進行編制和保存;其中部分資料應移送建設單位、城建檔案館分別保存。(3)總承包工程項目，由總承包單位負責匯集，并整頓所有有關施工資料;分包單位應積極向總承包單位移送有關施工資料。(4)施工資料應隨施工進度及時整頓，所需表格應按有關法規(guī)的規(guī)定認真填寫。(5)施工資料，特別是需注冊建造師簽章的，應嚴格按有

12、關法規(guī)規(guī)定簽字、蓋章。(6)竣工驗收前，建設單位應請本地城建檔案管理機構對施工資料進行預驗收，預驗收合格后方可竣工驗收。【014】公司自行保管的施工資料？施工管理資料、施工技術文獻、物資資料、測量監(jiān)測資料、施工記錄、驗收資料、質量評估資料等所有內容。【015】單位工程竣工驗收以及竣工驗收備案一整套程序？1、單位工程竣工驗收程序：施工單位應自行組織有關人員進行檢查評估，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收，對存在的問題，應由施工單位及時整治。整治完畢后，由施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。2、竣工驗收備案程序：(1)經施工單位自檢合格并且符合房屋建筑工程和

13、市政基本設施工程竣工驗收暫行規(guī)定的規(guī)定方可進行竣工驗收。(2)由施工單位在工程竣工后向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收，并經總監(jiān)理工程師簽訂意見。(3)對符合竣工驗收規(guī)定的工程，建設單位負責組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位構成的專家組實行驗收。(4)建設單位必須在竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面告知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。(5)工程竣工驗收合格之日起15個工作日內，建設單位應及時提交竣工驗收報告，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(及備案機關)備案。備案機關收到建設單位報送的竣工驗收備案文獻，驗證文獻齊全后，應當在工程竣工驗收備案表上簽訂文獻

14、收訖。工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設單位保存，一份留備案機關存檔。(6)工程質量監(jiān)督機構，應在竣工驗收之日起5工作日內，向備案機關提交工程質量監(jiān)督報告。(7)城建檔案管理部門對工程檔案資料按國家法律法規(guī)規(guī)定進行預驗收，并簽訂驗收意見。(8)備案機關在驗證竣工驗收備案文獻齊全后，在竣工驗收備案表上簽訂驗收備案意見并簽章。工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設單位保存，一份留備案機關存檔。【016】檢查批質量驗收程序？由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。【017】分項工程質量驗收程序？由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。【018】分部工程

15、質量驗收程序？分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收;地基與基本、主體構造分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人也應參與有關分部工程驗收。【019】單位工程質量驗收程序？單位工程中的分包工程竣工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按原則規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參與;分包單位應將所分包工程的質量控制資料整頓完整后，交總包單位，并應由總包單位統(tǒng)一歸入工程竣工檔案。【020】質量驗收資料(1)單位工程質量驗收記錄;(2)單位工程質量控制資料核查表;(3)單位(子單位)工程安全和功能檢查及重要功能抽查記錄;(4)市政公用工程應附有質量

16、檢測和功能性實驗資料;(5)工程使用的重要建筑材料、建筑構配件和設備的進場實驗報告。【021】占用都市道路，須哪些部門批準？因特殊狀況需要臨時占用都市道路的，須經市政工程行政主管部門和公安交通管理部門批準，方可按照規(guī)定占用。【022】挖掘都市道路，履行哪些手續(xù)？因工程建設需要挖掘都市道路的，應當持都市規(guī)劃部門批準簽發(fā)的文獻和有關設計文獻，到市政工程行政主管部門和公安交通管理部門辦理審批手續(xù)，方可按照規(guī)定挖掘。【023】占用都市綠地，履行哪些手續(xù)？單位和個人都不得擅自占用都市綠化用地；占用的都市綠化用地，應當限期歸還。因建設或者其她特殊需要臨時占用都市綠化用地，須經都市人民政府都市綠化行政主管部

17、門批準，并按照有關規(guī)定辦理臨時用地手續(xù)。【024】哪些合同變更，需辦理變更手續(xù)？變更手續(xù)的流程是如何的？1、哪些合同變更，需辦理變更手續(xù)：工程量增減，質量及特性變更，工程標高，基線，尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更。2、變更手續(xù)的流程是如何的：承包方根據施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請，監(jiān)理工程師審查，將審查成果告知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。【025】合同評價的內容？合同簽訂狀況評價、合同履行狀況評價、合同管理工作評價、合同條款評價【026】合同文獻有哪些？解釋權排序？1、合同文獻有哪些：（1）合同合同書；（2）中標告知書；（3）投標函及投標函附

18、錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術原則和規(guī)定；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單；（9）其她合同文獻2、解釋權排序：上述排序順序也是解釋的優(yōu)先順序。【027】投標文獻應涉及的三個版塊？其中，經濟標重要內容是什么？1、投標文獻應涉及的三個版塊：技術標、經濟標、商務標。2、經濟標重要內容是什么：已標價工程量、投標報價、擬分包項目狀況。【028】索賠流程？證據資料的內容？索賠的幾種前提是什么？1、索賠流程：（1）提出索賠意向告知索賠事件發(fā)生28d內，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向告知。合同實行過程中，凡不屬于承包方責任導致項目遲延和成本增長事件發(fā)生后的28d內，必須以正式函件告知監(jiān)理工

19、程師，聲明對此事件規(guī)定索賠，同步仍需遵循監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，逾期提出時，監(jiān)理工程師有權回絕承包方的索賠規(guī)定。（2）提交索賠申請報告及有關資料發(fā)出索賠意向告知后，承包方應抓緊準備索賠的證據資料，涉及事件的因素、對其權益影響的資料、索賠的根據，以及其她計算出該事件影響所規(guī)定的索賠額和申請工期延期的天數(shù)，并在28d內向監(jiān)理工程師提交索賠申請報告及有關資料。（3）審核索賠申請監(jiān)理工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關資料后，在28d內予以答復，或規(guī)定承包方進一步補充索賠理由和證據。監(jiān)理工程師在28d內未予以答復或未對承包方作進一步規(guī)定，視為該項索賠已經承認。（4）持續(xù)性索賠事件當索賠事件持續(xù)進行

20、時，承包方應當階段性地向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向告知，在索賠事件終了后28d內，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關資料和最后索賠報告。2、證據資料的內容：事件的起因，對其權益的影響資料，索賠的根據，以及其她計算出該事件影響所規(guī)定的索賠額和申請工期延期的天數(shù)。3、索賠的幾種前提是什么：（1）與合同對照，事件已導致了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；(我真有損失！）（2）導致費用增長或工期損失的因素，按合同商定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（我沒有責任！）（3）承包人按合同的程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告。（我不放棄權利！）【029】索賠意向告知的內容是什么？索賠文獻何時提交有效？1、索

21、賠意向告知的內容：（1）簡要扼要的闡明索賠事由發(fā)生的時間地點、簡樸事實狀況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠根據和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響。2、何時提交有效：承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后的28天內或通過工程師批準的其她合理時間內向工程師提交一份具體的索賠文獻和有關資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師規(guī)定的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天內提交一份最后索賠報告。否則將失去就該事件祈求補償?shù)乃髻r權利。【030】總分包有關質量控制的責任分工？承包方就工程施工質量和質量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的

22、質量由分包方向承包方負責。承包方就分包方的工程質量向發(fā)包方承當連帶責任。【031】總分包有關進度控制的責任分工？（1）分包單位的施工進度籌劃必須根據承包單位的施工進度籌劃編制。（2）承包單位應將分包的施工進度籌劃納入總進度籌劃的控制范疇。（3）總、分包之間互相協(xié)調，解決好進度執(zhí)行過程中的有關關系，承包單位應協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的有關問題。【032】總承包與分包安全管理責任？（1）實行總承包的項目，安全控制由總承包方負責，分包方服從總承包方的管理。總承包方對分包方的安全生產責任涉及：審查分包方的安全施工資格和安全生產保證體系，不應將工程分包給不具有安全生產條件的分包方；在分包合同中明確

23、分包方安全生產責任和義務；對分包方提出安全規(guī)定，并認真監(jiān)督檢查；對違背安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應令其停工整治；總承包應記錄分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同商定協(xié)助解決分包方的傷亡事故。（2）分包方安全生產責任應涉及：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產責任。遵守總承包方的有關安全生產制度；服從總承包方的安全生產管理；及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調查，解決善后事宜。【033】成本管理基本原則？（1）成本最低化原則;（2）全面成本管理原則；（3）成本責任制原則；（4）成本管理有效化原則；（5）成本管理科學化原則。【034】成本控制的基本原則？（1）成本最

24、低原則；（2）全員成本原則；（3）目的分解原則；（4）動態(tài)控制原則；（5）責、權、利相結合的原則。【035】成本管理的基本流程？成本預測(人工費、材料費、機具使用等)-管理決策-管理籌劃-成本過程控制(人力、物力、財力等)-成本核算(財務核算、記錄核算、業(yè)務核算等)-分析-考核【036】成本管理原始記錄？施工人員考勤表、計量驗收單、材料進場出庫簽認單、機具使用簽認單。【037】投標人應符合招標文獻對投標人資格規(guī)定的條件？（1）資質規(guī)定：具有招標條件規(guī)定的資質證書，并為獨立的法人實體；（2）業(yè)績規(guī)定：近三年承當過類似工程項目施工，并有良好的工程業(yè)績和履約記錄；（3）財務規(guī)定：財產狀況良好，沒有經

25、濟方面的虧損或違法行為；（4）質量安全：近幾年沒有發(fā)生重大質量、特大安全事故。【038】因工程量清單漏項，或非承包人因素導致工程變更，導致增長的新工程量清單項目相應的綜合單價如何擬定？（1）合同中已有合用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價擬定；（2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價擬定；（3）合同中沒有合用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發(fā)包人確認后執(zhí)行（大白話解說：有原有用原有，有類似用類似，倆都沒誰要錢誰上報）【039】因不可抗力事件導致的費用，發(fā)承包雙方分擔調節(jié)工程價款的原則？（大白話解說：天災人禍，各自晦氣原則）（1）工程自身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財

26、產損失以及運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承當；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承當相應費用；（3）承包人施工機具設備的損壞及停工損失，由承包人承當；（4）停工期間，承包人應發(fā)包人規(guī)定留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用，由發(fā)包人承當；（5）工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承當。【040】多種級別水泥混凝土道路采用的混凝土類型？重交通以上級別道路、都市迅速路、主干路應采用42.5級以上的道路硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥;其她道路可采用礦渣水泥，其強度級別不適宜低于32.5級。【041】預應力混凝土配制規(guī)定？(1)預應力混凝土應優(yōu)先采用硅

27、酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥，不適宜使用礦渣硅酸鹽水泥，不得使用火山灰質硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥。(2)混凝土中的水泥用量不適宜不小于550kg/m3(3)混凝土中嚴禁使用含氯化物的外加劑及引氣劑或引氣型減水劑。【042】鋼-混凝土結合梁現(xiàn)澆混凝土構造宜采用什么混凝土？現(xiàn)澆混凝土構造宜采用緩凝、早強、補償收縮性混凝土。【043】道路混凝土外加劑使用應符合什么條件？混凝土外加劑的使用應符合:高溫施工時，混凝土拌合物的初凝時間不得不不小于3h,低溫施工時，終凝時間不得不小于lOh;外加劑摻量應由混凝土試配擬定;當引氣劑與減水劑或高效減水劑等外加劑復配在同一水溶液中時，不得發(fā)生絮凝現(xiàn)象。【044】暗

28、挖隧道內加固支護技術中噴射混凝土使用前應做什么實驗，實驗有什么規(guī)定？1、實驗：使用前應做凝結時間實驗，2、規(guī)定：初凝時間不應不小于5min，終凝時間不應不小于lOmin。【045】水泥穩(wěn)定土基層的水泥有什么規(guī)定？(1)應采用初凝時間不小于3h，終凝時間不不不小于6h的42.5級及以上一般硅酸鹽水泥，32.5級及以上礦渣硅酸鹽水泥、火山灰硅酸鹽水泥。(2)自拌合至攤鋪完畢，不得超過3h。【046】鉆孔灌注樁水下混凝土、隧道二次襯砌泵送混凝土、大體積混凝土的塌落度分別是多少？1、水下混凝土：180-220mm2、隧道二次襯砌泵送混凝土：為60-200mm3、大體積混凝土：100-140mm【047

29、】大體積混凝土裂縫分類？表面裂縫、深層裂縫、貫穿裂縫【048】大體積混凝土裂縫成因？質量控制重要措施？養(yǎng)護措施？1、大體積混凝土裂縫成因：（1）水泥水化熱影響；（2）內外約束條件的影響；（3）外界氣溫變化的影響；（4）混凝土的收縮變形；（5）混凝土的沉陷裂縫。2、質控措施：(1)優(yōu)化混凝土配合比1)選用水化熱較低的水泥，以減少水泥水化所產生的熱量從而控制大體積混凝土的溫度升高。2)充足運用混凝土的中后期強度，盡量減少水泥用量。3)嚴控集料的級配及其含泥量。4)選用合適的緩凝、減水等外加劑，以改善混凝土的性能。加入外加劑后，可延長混凝土的凝結時間。5)控制好坍落度，不適宜過大，一般在12020m

30、m即可。(2)澆筑與振搗措施采用分層澆筑混凝土，運用澆筑面散熱，以大大減少施工中浮現(xiàn)裂縫的也許性，常采用的措施有如下幾種：（1）全面分層(2)分段分層(3)斜面分層3、養(yǎng)護措施：（1）混凝土的中心溫度與表面溫度之間、混凝土表面溫度與室外最低氣溫之間的差值均應不不小于20；當構造混凝土具有足夠的抗裂能力時，不不小于2530。（2）混凝土拆模時，混凝土的表面溫度與中心溫度之間、表面溫度與外界氣溫之間的溫差不超過20。（3）采用內部降溫法來減少混凝土內外溫差。內部降溫法是在混凝土內部預埋水管，通入冷卻水，減少混凝土內部最高溫度。冷卻在混凝土剛澆筑完時就開始進行。尚有常用的投毛石法，也可以有效控制混凝

31、土開裂。【049】預應力筋施工六不張拉？（1）無預應力筋出廠材料合格證；（2）預應力筋規(guī)格不符合設計規(guī)定；（3）配套件不符合設計規(guī)定；（4）張拉前交底不清；（5）準備工作不充足安全設施未做好；（6）混凝土強度達不到設計規(guī)定。【050】鉆孔灌注樁施工，堵管的因素？解決措施？1、堵管因素：灌注導管破漏、灌注導管底距孔底深度太小、完畢二次清孔后灌注混凝土的準備時間太長、隔水栓不規(guī)范、混凝土配制質量差、灌注過程中灌注導管埋深過大2、解決措施:灌注導管在安裝前應有專人負責檢查，可采用肉眼觀測和敲打聽聲相結合的措施進行，檢查項目重要有灌注導管與否存在孔洞和裂縫、接頭與否密封、厚度與否合格。灌注導管使用前應

32、進行水密承壓和接頭抗拉實驗，嚴禁用氣壓。灌注導管底部至孔底的距離應為300500mm，在灌漿設備初灌量足夠的條件下，應盡量取大值。隔水栓應認真細致制作，其直徑和橢圓度應符合使用規(guī)定，其長度應不不小于200mm。完畢第二次清孔后，應立即開始灌注混凝土，若因故推遲灌注混凝土，應重新進行清孔。否則，也許導致孔內泥漿懸浮的砂粒下沉而使孔底沉渣過厚，并導致隔水栓無法正常工作而發(fā)生堵管事故【051】鉆孔灌注樁施工，鋼筋上浮的因素？解決措施？1、鋼筋籠上浮因素：(1)混凝土初凝和終凝時間太短，使孔內混凝土過早結塊，當混凝土面上升至鋼筋骨架底時，結塊的混凝土托起鋼筋骨架；(2)清孔時孔內泥漿懸浮的砂粒太多，混

33、凝土灌注過程中砂粒回沉在混凝土面上，形成較密實的砂層，并隨孔內混凝土逐漸升高，當砂層上升至鋼筋骨架底部時托起鋼筋骨架；(3)混凝土灌注至鋼筋骨架底部時，灌注速度太快，導致鋼筋骨架上浮2、解決措施：除認真清孔外，當灌注的混凝土面距鋼筋骨架底部1m左右時，應減少灌注速度。當混凝土面上升到骨架底口4m以上時，提高導管，使導管底口高于骨架底部2m以上，然后恢復正常灌注速度。【052】鉆孔灌注樁施工，斷樁、樁身夾渣的因素？避免措施？1、斷樁、樁身夾渣的因素：(1)初灌混凝土量不夠，導致初灌后埋管深度太小或導管主線就沒有進入混凝土；(2)混凝土灌注過程拔管長度控制不準，導管拔出混凝土面；(3)混凝土初凝和

34、終凝時間太短，或灌注時間太長，使混凝土上部結塊，導致樁身混凝土夾渣；(4)清孔時孔內泥漿懸浮的砂粒太多，混凝土灌注過程中砂粒回沉在混凝土面上，形成沉積砂層，阻礙混凝土的正常上升，當混凝土沖破沉積砂層時，部分砂粒及浮渣被包入混凝土內。嚴重時也許導致堵管事故，導致混凝土灌注中斷。2、避免措施：（1）導管的埋置深度宜控制在26m之間。（2）混凝土灌注過程中拔管應有專人負責指揮，并分別采用理論灌入量計算孔內混凝土面和重錘實測孔內混凝土面，取兩者的低值來控制拔管長度，保證導管的埋置深度不不不小于1.0m。（3）單樁混凝土灌注時間宜控制在1.5倍混凝土初凝時間內。【053】丈量鉆桿的措施？灌注導管安裝之前如何進行檢查？1、丈量鉆桿的措施：取孔內鉆桿長度+鉆頭長度，鉆頭長度取至鉆尖的三分之二處。2、如何進行檢查：導管安裝前專人檢查，肉眼觀測敲打聽聲，使用之邁進行水密承壓實驗和接頭抗拉拔實驗。進行水密實驗的水壓應不不不小于孔內水深1.5倍壓力也不應不不小于導管壁和焊縫可以承受灌注混凝土時最大內壓力P的1.5倍。【054】鉆孔垂直度不夠的因素，控制垂直度的技術措施？1、因素：(1)場地平整度和密實度差，鉆機安裝不平整或鉆進過程發(fā)生不均勻沉降