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文檔簡介
1、第 2022年護士長競聘演講稿范文5篇 2022年護士長競聘演講稿最新范文篇1 尊敬的各位領導、評委,各位同事: 大家上午好!首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會,我想說面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫院的未來充滿信心。 我叫劉-,本科學歷,主管護師。1991年7月于南昌市衛生學校畢業后分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。20_年晉升為主管護師,20_年1月南昌大學護理學本科畢業證,同時獲取學士學位,20_年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。 20余年的工作經歷,使我養成了執著
2、不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度;3年多在護士長崗位鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行,時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優質護理服務示范工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統為首個優質護理服務示范病房。 我率先打破傳統的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意,
3、科室被推薦為全省優質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長責任護士護士三級質控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。 在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇:擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析、護理安全標識在護理安全管理中的應用、在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會,均在省級刊物
4、上得以發表;為了規范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我帶領科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。 護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷,讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續擔當護士長角色,我決不辜負領導、職
5、工對我的期望,我將做好以下的工作: 1、堅持以人為本的服務理念,繼續推進優質護理服務,搞好醫患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。 2、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。 3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心,我將繼續實施科室護士長責任護士護士三級質控,做到人人參與管理,責任到人。 4、落實各項規章制度,很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實醫院的各項規章制度及操作規程,做到有章必循,獎罰分明。 5、合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實行彈性排班,調動科室人員工作的主動性。 6、做好增收節支工作,提高經濟效應。護士長是管家婆
6、,我將從細處入手,做好科室的增收節支工作。 7、加強學習,不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文,帶領全科護士開展護理科研課題。 8、做好科主任的助手,搞好醫護之間、護護之間的團結與配合,團結一心,把科室做成品牌科室、優秀科室。各位領導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務,為醫院的發展和繁榮值好每一班崗! 謝謝大家! 2022年護士長競聘演講稿最新范文篇2 尊敬的各位領導: 大家好! 今天,我競聘的職位是感染科護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自
7、己的基本情況向各位做一簡單的介紹: 我叫,今年25歲。20_年7月畢業于職業技術學院護理專業,大專學歷。20_年8月來到本院工作。20_年1月分配到急診科工作。曾在20_年崗位大練兵獲得三等獎、被評為20_年度優秀帶教老師、榮獲20_年空港醫院“樹服務典型、建和諧醫院”演講比賽二等獎,并順利通過了20_年的護師資格考試。 面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢: 一是責任意識強,進取精神強。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作。把事業放在心上,責任擔在肩上,工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又
8、一籌碼,我一直以做一名讓病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領。若再有大的傳染性流行病爆發的情況下,作為感染科的護士長更不會畏懼,頂住壓力,帶領全科人員奮斗在一線。 二是業務熟練,成績突出。我目前在急診科工作,工作內容包括門診注射、成人輸液、兒科輸液和急診搶救的工作。日常工作與我所競聘的感染科的工作有很多相似之處,不僅同屬門診科室,在急診搶救這方面還能發揮自己的特長,也為感染科帶來了便捷。 在工作中,我更注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,從大局出發,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關系,促進和諧,提高效率。在工作之余,我也堅持學習,積累知識,不斷地提高
9、自己的綜合水平。 三是具有一定的組織管理能力。我積極參加院里及科里組織的護理操作培訓、匯演和節日聯歡演出等文體活動。在豐富醫院文化的同時增強了自己的自信心及團結協作精神,提高了綜合管理能力。在急診科期間曾擔任實習生總帶教工作,做事認真負責、事務處理得當,得到了科室領導的一致認可。 如果我競聘成功了,我將通過以下幾個方面認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的護士長。 一、認清職責,開展優質護理。在科室主任的領導下,嚴格要求自己,認真履行護士長職責和義務。同時注重護士業務水平的提高,不斷提高全科室人員的業務素質。并定期收集征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。在醫院的服務宗旨和大的發
10、展趨勢下,我院各科都在提高服務理念,如內科開展優質服務病區,外科、急診科打造護理服務品牌,到感染科也可以開展品牌服務的活動,以便更好的為病人服務。 二、不斷加強醫護、護患聯系,化解矛盾。定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。 三、重點管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。 四、以人為本,調動科內護理人員的積極性,在
11、整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作為護士長,應該尊重、理解和團結同事,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的積極性,更好地為病人提供優質親情服務。 在結尾加一點高潮如果在這種競聘場合寫故事合適的話,引出一個故事的開頭故事我可以自己寫拜托8。18中午交稿 各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。護理工作是一項重要的工作,我們護理人員要牢記自己的莊嚴使命,忠實履行自己的光榮職責,努力按照上級部門的要求,認真做好醫護管理與服務工作,實現自己的價值不斷努力;為更好地為醫院工作,為病人服務,做出自己應
12、有的貢獻! 我的演講完畢,謝謝大家! 2022年護士長競聘演講稿最新范文篇3 尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們: 大家晚上好! 首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫學領域發展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫院正在穩步健康的發展、成長、壯大,作為醫院的一員,我有義務為醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。 我叫吳_,地地道道的侗家人,20_年5月出生于農民家庭,所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20_年畢業于懷化衛校護理專業。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到_縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫
13、院工作過。 今天我競聘的內容主要分三部分:一是我競聘護士長的優勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。 從20_年踏入衛校至今我對護理這一職業從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20_年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20_年至20_年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門診護士長。于20_年底以總分第二名的優異成績成功通過縣衛生系統的招工考試。 現在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護士長的作用我用四點概括: 一、紐帶作
14、用:做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。 二、協助作用:應密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同; 三、領頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結向上。 四、協調作用:既要管理好內部事務,又要處理好同各科室的協調關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。 最后就現在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作: 1、以整體護理為中心。為患者提供優質的護理服務,在現在醫院已有的硬件設施上以優異的服務在廣大社會群眾中創中醫院口碑,樹立中醫人美好的醫德、醫風形象。 2、重視以人為本管理,凈化心靈、轉變意識,
15、激發每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權,整體互動,分工合作,團結共進,為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。 3、根據醫院的總體思想和整體目標做好周計劃/月安排/年計劃環環相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現情況,負起責任,敢于擔當。 4、加強五大意識:超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。現在是太多的問題擺在我們的.面前,例如醫護之間醫囑執行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時堅決杜絕醫生只張嘴,護士去跑腿的現象,堅決杜絕在非搶救病人時執行口頭
16、醫囑。護士是醫生醫囑最后的監護者,所以護士有責任提醒有異議的醫囑,同時不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知后記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。 思想決定于意識,并指導行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為。”使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫人精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。 謝謝大家! 2022年護士長競聘演講稿最新范文篇4 市場競爭,首
17、先是人才競爭,競爭已進入我們生活與工作的每一個角落,我們要敢于應對挑戰,在優勝劣汰中尋找自己的位置,重新認識自己的價值,無數個“千里馬”期待著“伯樂”來發現,“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫院已成過去,一種面向社會,廣納人才,求賢若渴,得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。我,大專文化程度,護師職稱。于_年畢業于_校,以優異的成績畢業后在我院從事護理工作,幾年來,我積極參加院里組織的各項活動,并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎,在護理工作中,把滿腔的熱情灑向病房,并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,涓滴成流、持之以恒,贏得了同志們和患者的一致好評,經過幾年護理工作的鍛
18、煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。 我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。 護士長工作是醫院護理體系的重要環節,是全科護理工作的具體組織領導者,因此護士長必須重視自身的表率作用,加強自身建設,嚴格要求自己,處處以身作則,以
19、自己優良的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,護士長首先要掌握,護士尚未了解的知識,護士長首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,護士長也要先行一步,以便正確的指導,成為護士的好導師,辦事不拖不推,件件有回音,事事有著落,使護士對護士長產生崇敬的信任感。 思想政治工作可以凝聚人心,調動人的積極性,激發人去創造性的開展工作,搞好護理工作,發展護理事業,關鍵在于人的精神,所以做為護士長,首先要激勵與調動護士們的工作熱情,耐心聽取他們的傾訴,對其不良情緒給予恰當的調節和疏導,曉之以理,動之以情。同時尊重他們愛護他們,把理論與實際、共性與個性結合起來,力求更好的管理效果,充分的體現護士長在護理工作中的價
20、值。 如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當科領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。 “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事
21、多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。 如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;
22、像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。 如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭-輝煌燦爛的明天。 2022年護士長競聘演講稿最新范文篇5 大家好,請允許我先作一下自我介紹,我叫_,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫
23、院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我的風采。 我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標“20_年人人享
24、有衛生保健”,我國“衛生改革與發展”提出的奮斗目標是:到20_年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系,國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此,在現代生物心理_社會醫學模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。 隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越
25、來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。 我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業技能還應具備以下幾個特點: 第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發懵,對于沒有專業知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份體檢須知,告知每一項檢
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