1、 類別醫院管理理文件醫學學工程部部管理文文件編號名稱采購管理理臺賬生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新隨時 每年總頁碼版本第1版目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc8131 1.醫學學裝備發發展規劃劃和配置置方案 類別全員制度度編號名稱醫學裝備備發展規規劃和配配置方案案生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年總頁碼版本1.醫學學裝備發發展規劃劃和配置置方案一、醫學學裝備發發展規劃劃醫療衛生生機構應應當根據據國家相相關法規規、制度度和本機機構的規規模、功功能定位位和事業業發展規規劃、科科學制定定醫學裝裝備發展展規劃。醫療衛衛生機構構要優先先考慮配配置

2、功能能適用、技術適適宜、節節能環保保的裝備備，注重重資源共共享，杜杜絕盲目目配置考考核閑置置浪費。一、醫學學裝備管管理部門門應當根根據裝備備配置和和保障要要求，編編制年度度裝備計計劃和采采購實施施計劃。二、設立立醫學裝裝備管理理委員會會的，機機構領導導集體研研究前還還需經醫醫學裝備備管理委委員會討討論同意意。需主主管部門門審批的的，應當當獲得批批準后執執行。經經批準的的醫學裝裝備發展展規劃、年度裝裝備計劃劃和采購購實施計計劃，不不得隨意意更改。三、單價價在8萬萬元以上上的醫學學裝備均均應當納納入年度度裝備計計劃管理理。單價價在1萬萬元以下下或一次次批量價價格在55萬元以以下的，由醫療療衛生機機

3、構根據據本機構構實際情情況確定定管理方方式。四、單價價在500萬元及及以上的的醫學裝裝備計劃劃，應當當進行可可行性論論證。論論證內容容應當包包括配置置必要性性、社會會和經濟濟效益、預期使使用情況況、人員員資質等等。單價價在500萬元以以下的，由醫療療機構根根據實際際情況確確定論證證方式。五、醫療療衛生機機構應當當根據國國家有關關法律法法規，按按照公開開透明、公平競競爭、客客觀公正正和誠實實信用的的原則，加強醫醫學裝備備采購管管理。六、納入入集中采采購目錄錄或采購購限額標標準以下下的醫學學裝備，應當實實行集中中采購，并首選選公開招招標方式式進行采采購。采采取公開開招標以以外其他他方式進進行采購購

4、的，應應當嚴格格按照國國家有關關規定報報批。七、未納納入集中中采購目目錄或集集中采購購限額標標準以下下的醫學學裝備，應當首首選公開開招標方方式采購購。不具具備公開開招標條條件的，可按照照國家有有關規定定選擇其其他方式式進行采采購。八、醫療療衛生機機構應當當加強預預算管理理，嚴格格執行年年度裝備備計劃和和采購實實施計劃劃。未列列入計劃劃的項目目，原則則上不得得安排采采購。因因特殊情情況確需需計劃外外采購的的，應當當嚴格論論證審批批。九、省級級衛生行行政部門門依據國國家有關關規定制制訂本地地應急采采購預案案。因突突發公共共事件等等應急情情況需要要緊急采采購的，醫療衛衛生機構構應當按按照應急急采購預

5、預案執行行。十、需采采購進口口醫學裝裝備的，應當按按照國家家有關規規定嚴格格履行進進口設備備采購審審批程序序。十一、醫醫療衛生生機構應應當加強強醫學裝裝備采購購合同規規范管理理，保證證采購裝裝備的質質量，嚴嚴格防范范各類風風險，確確保資金金安全。十二、醫醫療衛生生機構應應當建立立醫學裝裝備驗收收制度。醫學裝裝備到貨貨、安裝裝、調試試使用后后，醫學學裝備管管理部門門應當組組織使用用部門、供貨依依據合同同約定及及時進行行驗收。驗收完完成后應應當填寫寫驗收報報告，并并由各方方簽字確確認。十三、醫醫學裝備備驗收工工作應當當在合同同約定的的索賠期期限內完完成。經經驗收不不合格的的，應當當及時辦辦理索賠賠

6、。十四、醫醫療衛生生機構申申請和購購置納入入國家規規定管理理品目的的大型醫醫用設備備，按照照相關規規定執行行。十五、醫醫療衛生生機構應應當建立立醫用耗耗材準入入管理制制度。屬屬于集中中采購目目錄內的的，醫學學裝備管管理部門門應當按按照有關關規定組組織專家家進行遴遴選。不不在集中中采購目目錄內但但確需使使用的，醫學裝裝備管理理部門應應當組織織專家嚴嚴格論證證后，按按照有關關規定進進行采購購。十六、醫醫療衛生生機構應應當建立立醫用耗耗材入出出庫管理理制度并并嚴格執執行。十七、醫醫療衛生生機構應應當加強強一次性性使用無無菌器械械采購記記錄管理理。采購購記錄內內容應當當包括企企業名稱稱、產品品名稱、原

7、產地地、規格格型號、產品數數量、生生產批號號、滅菌菌批號、產品有有效期、采購日日期等，確保能能夠追溯溯至每批批產品的的進貨來來源。二、設備備配置方方案(一）大大型醫學學裝備配配置方案案（原則則和標準準）1.配置置基本要要求：（1）必必須具備備衛生行行政部門門批準開開設的相相應診療療科目。（2）使使用大型型醫用設設備的醫醫師、操操作人員員、工程程技術人人員及其其他相關關專業技技術人員員必須接接受相應應的崗位位培訓，取得與與所使用用大型醫醫用設備備相關的的資質，方可上上崗。（3）醫醫院的業業務用房房、水電電、防護護、環保保等基礎礎設施條條件應滿滿足相關關要求。（4）設設備選型型要注重重經濟、適用。

8、醫院應應依據階階梯配置置原則配配置適宜宜機型，提高設設備功能能利用率率。配置置研究型型機型，應具備備較高水水平的相相應重點點學科和和人才隊隊伍。（5）嚴嚴格遵守守操作規規范和診診療指南南，具備備完善的的醫療質質量控制制和保障障體系。2.配置置基本原原則：（1）立立足于基基本國情情，與國國民經濟濟和社會會發展相相協調、與人民民群眾健健康需求求和承受受能力相相適應。（2）優優先配置置和使用用普通設設備，應應用適宜宜技術。（3）根根據醫學學科技進進步和臨臨床診療療工作需需要，實實行動態態調整。（4）鼓鼓勵資源源共享，建立醫醫學影像像、放射射治療中中心。（5）按按照功能能定位、醫療技技術水平平、服務務

9、景、學學科發展展和群眾眾健康需需求等因因素按階階梯逐級級有序對對應配置置。大型型醫用設設備按高高低階梯梯分型為為科學研研究型、臨床科科研型和和臨床實實用型33類。3.配置置標準：（1）甲甲類設備備按照國國家區域域配置要要求。按按衛生區區域進行行申報審審批，取取得有效效配置資資格后參參與衛生生部統一一購置程程序，醫醫院負責責人員培培訓和場場地要求求建設。（2）乙乙類設備備的配置置要以病病人為中中心，現現有設備備利用率率、先解解決乙類類設備的的更新數數量，其其次按照照臨床實實際需求求，床位位數、年年門診量量、急診診量、年年住院床床日、年年住院手手術量、病人等等待檢查查或治療療時間、設備安安放地點點

10、等，增增加配置置數量。（3）申申購設備備使用科科室要組組織科內內專家進進行必要要性和可可行性論論證。醫醫院組織織院內專專家進行行專項論論證，通通過后報報儀器設設備管理理委員會會審核，最后經經院長辦辦公會審審定。（4）醫醫院審定定后的乙乙類大型型設備上上報衛生生廳進行行審批，取得配配置資格格后，進進入購置置環節。(二）通通用醫學學裝備配配置方案案1.以衛衛生部臨臨床重點點專科設設備配置置目錄為為前提，按照醫醫院經濟濟實際情情況，使使用科室室地方、環境及及人員配配備狀況況，病人人需求等等，按年年逐步配配備。2.購置置申報和和審批按按醫院設設備購置置程序辦辦理。3.應急急和急救救設備按按應急預預算審

11、批批購置。4.醫院院臨時決決定的項項目按院院辦會決決議預算算購置。(三）辦辦公設備備配置（另行發發文）類別全員制度度編號名稱醫學裝備備購置可可行性論論證報告告生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年總頁碼版本2.醫學學裝備購購置可行行性論證證報告沈陽積水水潭醫院院醫學裝備備購置可可行性論論證報告告（使用科科室專用用）申 請 科 室室： 科室 負責人人： 設 備備 名 稱：填 表 時 間間： 年 月 日設備名稱購置原因因報廢更更新 功能升升級 新技術術 科室成成立eq oac(,)增加設設備可供貨廠家廠家名稱稱：設備型號號：估價：廠家名稱稱：設備型號號：估價：廠家名稱稱：設備型號號：估價

12、：需求原因因 （必必要性、緊迫性性、社會效益益分析）配置用途途配置技術術要求（選型依依據、主主要技術術指標及及功能參參數、穩穩定性、可靠性性）推薦設備備（三家家）技術術、經濟濟性、售售后比較較資金來源源 eq oac(,)自籌 投放 贈送 其他經濟效益益分析使用年限限 年。每周使用用 小時時以上收費標準準平均 元/次次/人，每月檢檢查人數數 人年經濟收收入年成本費費用估算算利潤率 成本效益益率：安裝條件件科室現有有人員情情況、技技術及培培訓情況況能否保保證設備備運行科室人員員簽字 年 月月 日采購委員員會或院院委會意意見 年 月 日日院領導意意見 年年 月 日類別全員制度度編號名稱醫學裝備備論

13、證、決策制制度生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年總頁碼版本3.醫學學裝備論論證、決決策制度度1.目的的：為更更好地貫貫徹落實實醫療療機構管管理條例例、醫療機機構醫學學裝備管管理辦法法大大型醫用用設備配配置與使使用管理理辦法等醫療療器械法法律法規規，保證證醫學裝裝備購置置的經濟濟、使用用，保證證質量，體現決決策的公公平公正正，特制制定本制制度。2.使用用范圍：全院臨臨床醫技技科室醫醫學裝備備管理3.規范范性引用用文件：3.1醫療機機構醫學學裝備管管理辦法法。3.2大型醫醫用設備備配置與與使用管管理辦法法。3.3醫療器器械不良良事件監監測和再再評價管管理辦法法（試試行）4.內容容：4

14、.1醫醫院醫學學裝備管管理委員員會負責責全院醫醫療、教教學、科科研儀器器設備申申購前的的論證工工作。4.2科科室申請請增添設設備、儀儀器，須須填寫醫醫學裝備備購置申申請表并并申述請請購理由由、人員員、房屋屋設置、醫療效效益及經經濟效益益等，送送設備科科報備。4.3設設備科負負責將科科室申請請報告（申請表表）匯總總后報分分管院領領導審核核，由分分管院領領導組織織醫學裝裝備管理理委員會會的成員員對科室室申請設設備進行行論證。參加論證證的專家家從院專專家庫抽抽取，填填寫設備備論證表表。將通通過論證證的設備備采購申申請及論論證結果果，報院院領導審審批。4.4市市場考察察：大型型醫學裝裝備的申申請購置置

15、需進行行廣泛的的市場考考察，考考察情況況影響到到設備的的論證結結果。相相關的科科室負責責人和裝裝備委員員會的有有關人員員要進行行論證前前的市場場考察，考察要要有目的的、計劃劃、重點點，主要要在省內考察察，特殊殊設備還還可以進進行省外考察察。通過過考察得得出科學學、合理理的考察察結果，并撰寫寫考察報報告分析析。4.5論論證的內內容有：4.5.1科室室申請的的可行性性：設備備在本地地區的保保有數量量和需要要這種設設備進行行檢查、治療的的患者的的數量（估算）等；4.5.2設備備技術參參數的論論證：設設備技術術參數是是否在本本地區或或省內領先先、參數數在臨床床中的應應用率、設備的的參數是是否是市市場最

16、新新或最具具代表性性；4.5.3設備備購置后后的使用用率：日日均患者者檢查或或治療數數量50人人次，為為推薦購購買；20人人次，為為建議暫暫不購置置；4.5.4設備備的成本本效益分分析：設設備每日日產生的的收益和和設備每每日的折折損、人人員工資資、相關關的水電電費用、維護費費用等進進行綜合合分析評評價；4.5.5設備備故障的的維修成成本分析析：設備備易出故故障的原原因，故故障維修修的相關關費用（估算），故障障排除的的時間等等，產生生故障后后是否有有替代方方案等；4.6根根據論證證情況，形成包包含是否否購置已已申請設設備及其其型號、技術參參數、成成本效益益等綜合合因素的的論證結結果，報報院長審審

17、批；4.7院院長根據據醫學裝裝備管理理委員會會的論證證情況，由院長長組織召召開院務務會或行行政聯席席會，決決定是否否購置此此設備并并批復。類別全員制度度編號名稱醫學裝備備購置申申請表生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年總頁碼版本4.醫院院醫學裝裝備購置置申請表表申請科室室 年 月 日日新申購設設備名稱稱規格型號號臺數預計購置置金額耗材使用用情況原有同類類設備型號國產、進進口臺數原機購買買時間效益是否已收回成成本是 否否申購理由由及效益分分析科主任簽簽字： 業務院長長意見業務院長長簽字： 設備科意見簽字蓋章章： 設備主管管院長意見見主管院長長簽字： 院長意見見院長簽字字： 醫學裝備備

18、委員會意意見主任委員員簽字： 院長辦公公會意見負責人簽簽字蓋章章： 注：500萬元以以上大型型設備需需呈報“可行性性論證報報告”設備基本本配置參參數設備基本配置要求設備技術參數科主任簽簽字 年年 月 日醫院醫學學裝備效效益分析析表（220萬以以上）科室： 日期期設備名稱稱規格型號號購置價格格收費標準準單次耗材材價單次利潤潤平均天使使用 次數數天毛收入入（人次次數*單單次價）月使用人人次數月毛收入入月純收入入年毛收入入年純收入入收回成本本時間（設備價價/年純純收入）人員配備備情況房屋水電電需求社會效 益開展新業業務必須須 更新或原原有設備備半年滿滿足使用用 病人診斷斷、治療療必須 提高醫院院整體

19、診診療實力力必須 提高診療療水平和和保證診診療安全全必須 其他 備 注類別全員制度度編號名稱醫學裝備備采購制制度生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年總頁碼版本5.醫學學裝備采采購制度度1、嚴格格貫徹執執行上級級關于比比價招標標采購的的指示、要求和和招標標法。器械科科應充分分掌握市市場信息息，收集集市場物物資情況況，預測測市場供供應變化化，為醫醫院物資資采購提提出合理理化建議議。嚴把把質量關關，認真真檢查物物資質量量，力求求價格合合理，質質量合格格。2、根據據臨床教教學、科科研需要要，每月月25日日前由臨臨床科室室、醫技技科室提提出購置置申請交交器械科科，內容容包括：器械名名稱、參參

20、考型號號、技術術參數或或性能要要求、推推介品牌牌等。如如購置大大型設備備并同時時提供可可行性論論證報告告。3、每月月28日日器械庫庫盤點后后，由器器械庫保保管員報報下月器器械庫采采購計劃劃，由采購購員匯總總后報科科長審批批，組織織采購。4、采購購器械應應在月初初2日內內到達，并辦理理相應入入庫手續續，以便便及時供供應科室室使用。5、對于于外埠采采購的器器械、化化學試劑劑，長期期有業務務關系可可通知對對方發票票和物品品一起寄寄來；需需辦理匯匯款，應應將銀行行匯款單單及時傳傳真于對對方，保保證貨物物按時到到達。6、器械械科負責責審核器器械購置置的必要要性和合合理性：（1）必要設設備（22）具有有良

21、好效效益潛力力的設備備；（33）可以以提高工工作效益益或保證證工作質質量的設設備；（4）報報廢新增增設備。7、對于于進口耗耗材物品品、維修修材料，做到有有備無患患，保證證醫療的的正常運運行。8、臨床床科室、醫技科科室因工工作需要要使用各各種醫療療器械，應急辦辦當日解解決，如如有問題題及時向向科室說說明。9、設備備科對已已經招標標的耗材材、化學學試劑等等嚴格按按照招標標程序與與要求執執行。10、簽簽訂合同同，必須須注明供供貨品種種、規格格、質量量、價格格、交貨貨時間、貨款交交付方式式、供貨貨方式、違約經經濟責任任等。類別全員制度度編號名稱醫學裝備備采購流流程生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期

22、更新新每年總頁碼版本6.醫學學裝備采采購流程程1、編制制采購計計劃為了加強強對物品品采購工工作的管管理，做做到合理理采購、合理儲儲備、保保證供應應、不造造成庫存存積壓，根據需需要計劃劃員每月月編制一一次采購購計劃。計劃編制制細則如如下（此此為小型型器械、衛材等等）（1）編編制時間間：每月月20日日-255日編制制完成，26日日科長審審檢，227-330日送送分管院院長、院院長審批批，待物物資采購購委員會會立會后后次月執執行。（2）編編制前的的準備：根據臨臨床科室室的請領領計劃和和現庫存存情況，編制出出當月的的采購計計劃。中中標品種種執行中中標價，非中標標品種貨貨比三家家，盡量量從中標標供應商商

23、中選擇擇商家。（3）采采購計劃劃（月度度）一律律用表格格編制，計劃表表應注明明品名、規格、單位、數量、單價、金額、生產廠廠家、供供貨商。（4）對對于臨時時發生的的急需物物品采購購，需填填寫計計劃外物物資采購購申請表表，包包括：采采購理由由、采購購方式及及情況說說明。報報科長審審核，主主管院長長、院長長批準后后執行。2、采購購的執行行程序采購計劃劃一經立立會批準準即生效效，采購購員可按按計劃執執行。遇遇有采購購數量分分次實施施，應在在執行中中記錄，當月未未完成的的采購計計劃，跨跨月無效效，次月月如仍需需購進則則列入下下月計劃劃執行，無計劃劃不準采采購。（1）醫醫用耗材材的采購購介入、骨科耗耗材：

24、為了防止止浪費及及產品質質量和經經濟效益益的跟蹤蹤，將介介入耗材材和骨科科的特殊殊耗材實實施“零”庫存管管理，即即與供貨貨商協商商，提供供一定數數量的耗耗材存放放于有關關科室（手術室室、介入入室）。在臨床床使用后后，把使使用報表表送交器器械科，并列入入下月的的采購計計劃后通通知供貨貨商正式式采購進進入。這這樣即保保證了臨臨床工作作的正常常進行，也降低低了資金金的投入入，避免免產品積積壓及資資金積壓壓，并可可以對產產品進行行長期跟跟蹤，做做到有據據可查，保證患患者權益益。其它耗耗材按月月計劃執執行。采購額額20000元以以上的均均需簽定定采購合合同。采購的的所有器器材都要要求證件件齊全、存檔備備

25、查。入庫驗驗收。（2）醫醫學裝備備采購根據醫院院每年的的發展規規劃，年年初臨床床主任提提出本科科室設備備的采購購計劃報報器械科科，計劃劃員匯總總后，送送分管院院長、院院長審批批，待院院班子立立會通過過后通過過招標方方式進行行采購。技術指指標的確確定對專用性性能設備備，要求求科室盡盡可能詳詳細的寫寫出技術術參數和和要求。招標評評標，依依據國家家招標投投標法對對需要購購置的醫醫學裝備備實施公公開招標標，由院院招標小小組組織織招標，并對投投標商進進行評標標。根據據設備的的功能、技術指指標、價價格、同同時考慮慮設備售售后服務務、培訓訓，易損損易耗件件、消耗耗材料的的價格，保修時時間、對對醫院的的優惠條

26、條件和其其他承諾諾等因素素進行評評標。簽訂合合同 根據據招標結結果與中中標的供供應商簽簽訂醫學學裝備購購銷合同同。設備的的安裝和和驗收 依據據合同中中說明的的產品配配置清單單，由工工程技術術人員、臨床使使用人、庫房人人員、采采購人員員、設備備管理人人員、檔檔案、紀紀委、財財務等共共同驗收收，驗收收合格后后在驗收收單上簽簽字。類別全員制度度編號名稱計劃外物物資采購購申請表表生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年總頁碼版本7.計劃劃外物資資采購申申請表見附件類別全員制度度編號名稱醫用耗材材采購制制度生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年總頁碼版本8.醫用用耗材采采購制度度1、醫

27、療療耗材（包含試試劑）管管理部門門應認真真執行醫療器器械監督督管理條條例根根據臨床床診斷和和治療的的需要，進行計計劃采購購。堅持持反腐倡倡廉，做做到有法法必依，違法必必究。2、采購購醫療耗耗材前，必須檢檢驗供應應商提供供的醫醫療器械械產品注注冊證、醫醫療器械械經營企企業許可可證等等證件，若是由由代理商商銷售的的必須檢檢驗是否否有生產產企業授授權，并并核實證證件的真真實性與與有效性性，不得得購買無無證，缺缺證和過過期產品品，嚴格格把好購購買質量量關。3、按照照招標標采購目目錄進進行采購購，了解解供應商商信譽度度等各種種信息。4、建立立本院醫醫療采購購渠道的的資料檔檔案。5、購進進的醫療療耗材資資

28、質應齊齊全，進進口醫療療耗材應應有我國國進口注注冊許可可證及相相關證件件。6、在醫醫療耗材材招標采采購中，貫徹醫醫療耗材材質量第第一的原原則，對對醫療耗耗材質量量，臨床床工程技技術人員員有決定定權，并并要對招招標購進進的醫療療耗材質質量負責責。7、對緊緊急搶救救醫療耗耗材要及及時設法法采購，保證臨臨床供應應。8、嚴格格履行醫醫療耗材材的入庫庫手續，由醫工工科核對對實物，確認無無誤后在在發票上上簽字，再上報報機關部部門領導導審核簽簽字，呈呈報主管管業務的的副院長長簽字后后，最后后呈報院院長方可可報銷。類別全員制度度編號名稱醫用高值值耗材采采購制度度生效日期制定單位位責任人修訂日期期定期更新新每年

29、總頁碼版本9.醫用用高值耗耗材采購購制度為了加強強高值醫醫用耗材材管理，規范采采購方法法、程序序，特制制訂本管管理規定定。第一、采采購基本本原則醫用高值值耗材（指單價價在10000元元以上（含），下同）采購必必須是統統一招標標中標品品種，供供應商必必須是中中標配送送企業。并嚴格格執行中中標目錄錄，陽光光透明采采購。第二、確確定采購購種類醫用高值值耗材品品種（包包括規格格、型號號）由科科室確定定，在用用品種需需填寫制制式備案案表格（醫學工工程科提提供），科室負負責人、護士長長雙簽字字，報醫醫學工程程科審核核后，報報院醫學學裝備管管理委員員會審批批，確定定年度采采購計劃劃，并嚴嚴格按批批準種類類采

30、購，不得隨隨意變通通或更改改。新增增醫用高高值品種種，按有有關程序序規定另另行報批批。第三、審審定供應應商醫用高值值耗材種種類確定定后，由由使用科科室推薦薦不少于于2個供供應商（必須是是產品配配送企業業或有代代理權的的），報報醫學工工程科初初步審核核后，報報院醫療療器械管管理委員員會審批批，并最最終確定定配送供供應商。由醫學學工程科科審核供供應商資資質，并并備案存存檔，完完全符合合要求后后，由醫醫學工程程科代表表醫院統統一組織織簽訂供供應合同同，一般般合同有有效期為為一年。第四、登登記備貨貨制科室根據據病種、病情，遴選已已經報備備的醫用用高值耗耗材。使使用時間間、品種種、規格格，數量量由科室室

31、自定，并與供供應商定定送貨時時間。供供應商需需攜帶實實物首先先到醫學學工程科科進行備備貨登記記，掃描描醫用高高值耗材材條碼掃掃描，發發放科室室備用使使用。未未進行備備貨登記記、掃描描的一律律不得使使用（無無法收費費）。高高值耗材材名稱、價格不不變、供供應商不不變，只只是新增增規格的的，按新新增醫用用耗材報報有關領領導審批批；如果果是新增增供應商商，需報報院醫療療器械管管理委員員會按規規定程序序審批。第五、發發票資料料報送高值耗材材使用后后，科室室按醫學學工程科科要求及及時報送送發票、患者II D號號碼表、請領單單、醫醫用耗材材配送驗驗收記錄錄明細表表等，醫學工工程科要要認真審審核，符符合要求求后方可可入賬，并按月月統一報報院財務務中心，按規定定時限付付款。第六步：責任與與質量高值耗材材在采購購過程中中，科室室要認真真履行各各項程序序，嚴格格執行合合同，科科主任（負責人人）是第第一責任任人，醫醫學工程程科要擔擔負起管管理職能能，全程程監督，嚴格把把關審查查，發現現質量問問題應立立即停用用或退換換貨。采采購過程程中如有有違規或或收受商商業賄賂賂者，一一經發現現堅決嚴嚴肅處理理，終止止與供應應商簽訂訂的合同同，清除除出