1、第PAGE12頁(yè)共NUMPAGES12頁(yè)2022年公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)一、時(shí)刻把持一顆積極向上的心態(tài)在工作中我們會(huì)經(jīng)常遇到各種各樣的困難，對(duì)我們的工作造成影響，我在工作中遇到困難從不放棄，因?yàn)橐坏┟鎸?duì)困難就低頭，遇到阻礙就放棄，根本就做不好工作，哪怕下載應(yīng)付過(guò)去了這一關(guān)，但是下一關(guān)又該怎么辦，又需要怎么解決，困難是阻礙我們成功的攔路石，是我們?nèi)松飞媳厝粫?huì)經(jīng)歷的一段歷程，所以我在工作時(shí)遇到困難不會(huì)想著逃避，用一顆積極向上的心態(tài)去面對(duì)他，去挑戰(zhàn)他，無(wú)論他有多難，他需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間，我多會(huì)及時(shí)勇敢的去面對(duì)，失望，沮喪，頹廢，退縮，只會(huì)讓我們工作蒙上一層層陰影一條條枷鎖，讓我們對(duì)工作失去信心，從

2、而變成一個(gè)弱者，想要成為強(qiáng)者就必須要有一顆積極向上的心態(tài)，在工作中鼓勵(lì)，激勵(lì)自己不斷前行，披荊斬棘，勇往直前。二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教想要工作做好還要時(shí)刻學(xué)習(xí)，心態(tài)再好如果不知道進(jìn)取也是做無(wú)用功，只有不斷的從各方面獲取知識(shí)，才能夠在工作中成長(zhǎng)，我在工作中時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對(duì)于自己不懂的一些問(wèn)題，我第一個(gè)想到的就是先自己解決，鍛煉自己能力通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，百度尋求幫助，在這樣的尋找中沒(méi)有解決問(wèn)題無(wú)法學(xué)到知識(shí)就會(huì)轉(zhuǎn)向我身邊的人，向身邊的人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，向他們學(xué)習(xí)，哪怕他們教授的知識(shí)方法，我早就回了也不會(huì)驕傲自滿(mǎn)，不去聽(tīng)，因?yàn)橄嗤闹R(shí)方法有不同的運(yùn)用方式，能夠解決不同的問(wèn)題，我不想做過(guò)多的彎路，不想浪費(fèi)大量的時(shí)間學(xué)

3、習(xí)那只有向前輩高人學(xué)習(xí)了，取他人之長(zhǎng)不自己的不足，自己始終堅(jiān)持每天看書(shū)多閱讀相關(guān)工作的書(shū)籍，把一些經(jīng)典的工作方法做了解，開(kāi)闊自己眼界，也為自己賺經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作是非常有幫助的。三、認(rèn)真工作努力付出我們每一個(gè)人都知道，一份汗水一份收獲，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲，工作就是需要我們?nèi)ジ冻鋈ヅΦ?，在工作中再苦再累也要?jiān)持，有句話(huà)叫習(xí)慣成自然，做的多了也就慢慢習(xí)慣了，我是新來(lái)的一開(kāi)始有些不適應(yīng)是正常的，我始終堅(jiān)持因?yàn)槲蚁嘈胖灰遗ぷ鞴疽欢ú粫?huì)忽視我，不會(huì)讓我的工作白費(fèi)公司對(duì)每個(gè)人都是公平的，機(jī)會(huì)都是均等的，想要得到公司的認(rèn)同只有努力的付出，用自己的勤勞和汗水去收獲公司的微笑，用自己的真誠(chéng)去打動(dòng)公司的心，因

4、為公司也對(duì)認(rèn)真工作的員工看重，所以在工作中認(rèn)真工作，做好每一天的任務(wù)，不焦躁，踏實(shí)肯干就一定能夠留下了成為公司的一份子。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)不短拼搏努力我獲得了轉(zhuǎn)正，我收獲了公司的祝福，收獲了成功的喜悅，也收獲了一個(gè)個(gè)可愛(ài)的笑臉，在今后正式工作中我會(huì)繼續(xù)為公司付出，為公司奮斗。2022年公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)（二）我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下?lián)喂举|(zhì)量主管，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量，是公司給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持。下面我將工作總結(jié)報(bào)告如下：一、工作收獲1.這幾個(gè)月，作為質(zhì)量主管，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對(duì)于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作

5、做了一些必要的準(zhǔn)備。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在檢驗(yàn)的過(guò)程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。目前我已掌握了所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法及步驟。我有信心按時(shí)按量完成好公司布置下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)。2.數(shù)據(jù)處理。記錄數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我一直本著“求真?wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。_年凸輪軸合格率_%，下?lián)u臂軸合格率_%平衡輪_%，電機(jī)軸_%凸輪軸合格率較同期下降了_%，這主要是職工對(duì)自動(dòng)車(chē)床的掌握不專(zhuān)業(yè)，不仔細(xì)造成，同時(shí)希望各位職工嚴(yán)謹(jǐn)求精，保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、態(tài)度決定一切1.工作一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確保自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。不斷提高工

6、作效率。對(duì)于工作中的一些錯(cuò)誤，我們應(yīng)該虛心接受，及時(shí)糾正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，免類(lèi)似的錯(cuò)誤發(fā)生。2.不斷思考、不斷學(xué)習(xí)崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，要不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，一個(gè)人要在自己的職位上做出成績(jī)，需要在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面，能夠快速解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，避免給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流，確保產(chǎn)品質(zhì)量。_年的結(jié)束預(yù)示著_年的到來(lái)，既是結(jié)束也是開(kāi)端，在今后的工作中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新進(jìn)取。也希望各位職工積極配合技質(zhì)部做好未來(lái)

7、一年的規(guī)劃管理，同時(shí)按圖樣嚴(yán)格要求加工產(chǎn)品。最后祝愿公司產(chǎn)品能夠擁有更廣闊的銷(xiāo)售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，開(kāi)拓更輝煌的明天!祝大家在新的一年里，工作順心，身體健康，合家歡樂(lè)!2022年公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)（三）一、自我評(píng)價(jià)本人進(jìn)入公司以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺(jué)不足的是，與各部門(mén)溝通還不夠到位;對(duì)部門(mén)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。二、本人準(zhǔn)備_年開(kāi)展工作的方式和方法1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督，工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工

8、作任務(wù)。2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度，有時(shí)_%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題，而是管理上的問(wèn)題，是制度上完善的問(wèn)題，我們不怕遇到問(wèn)題，所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷(xiāo)售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。解決問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿(mǎn)活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。3、提升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況，實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)客戶(hù)要求的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核，主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行分享，并與車(chē)間各

9、相關(guān)部門(mén)分享。讓客戶(hù)感受到質(zhì)量服務(wù)的不斷提升。6、根據(jù)市場(chǎng)部制定的月銷(xiāo)售情況，品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施，努力降低市場(chǎng)投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題月統(tǒng)計(jì)表，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，將所有的質(zhì)量問(wèn)題量化，形成報(bào)表。根據(jù)_年的_月到_月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，_年_月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多，此后人員質(zhì)量意識(shí)提高，市場(chǎng)質(zhì)量反饋問(wèn)題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在_年的數(shù)據(jù)顯示基礎(chǔ)上制定_年的預(yù)防措施計(jì)劃，努力降低市場(chǎng)投訴率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意率。7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零，歸零后繼續(xù)開(kāi)始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如：我是誰(shuí)?我想做什么?我會(huì)做什么?我還需要做什么?我所在企業(yè)環(huán)

10、境支持允許我做什么?每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問(wèn)題中成長(zhǎng)，在交流中學(xué)習(xí)!2022年公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)（四）一、述職期間的工作總結(jié)1、述職期間的突出工作業(yè)績(jī)量化呈現(xiàn)(適用于可用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jī))1)一二分廠、E棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對(duì)比、入職前6、_、_月全檢不良率約為_(kāi)%，入職后9、_、_月平均不良率為_(kāi)%，不良率大幅下降，下降幅度達(dá)_%。2)制程重大異常：9、_、_月品質(zhì)巡檢共檢生_例品質(zhì)重大異常，其中_月份_例，_月份_例，_月份_例，均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結(jié)案

11、;3)一二分廠、E棟9、_、_月成品入庫(kù)合格率均為_(kāi)%;4)客訴率：9、_、_月客戶(hù)投訴率均為0。2、述職期間的突出工作業(yè)績(jī)典型案例剖析(適用于不能用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jī))1)一二分廠、E棟生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)工作：之前各生產(chǎn)線6S差、地面臺(tái)面臟亂不堪，生產(chǎn)物料隨意掉在地上，員工作業(yè)無(wú)SOP或不按照SOP作業(yè)，拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒(méi)有指定區(qū)域隨意丟放等，QC巡檢不良率達(dá)_%，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)以后各車(chē)間各線別發(fā)生了非常明顯的變化，_月份車(chē)間地面重新噴灑油漆整個(gè)車(chē)間看起來(lái)非常干凈，所有線別SOP全部更新，無(wú)SOP不作業(yè)，各流水線產(chǎn)品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降、QC巡檢不良率為_(kāi)%，不良率大

12、幅降低;2)制定QC定點(diǎn)工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序，要求QC圍繞該線重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢，并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日?qǐng)?bào)上。該方案可保證產(chǎn)線不會(huì)出現(xiàn)批量性不良，QC能時(shí)時(shí)把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時(shí)間進(jìn)行處理;3)產(chǎn)線每日6S問(wèn)題點(diǎn)爆光：_月份起每天不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線6S進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn)拍照取證，并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)，限時(shí)督促其責(zé)任人改善，對(duì)改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣;4)質(zhì)量月活動(dòng)方案執(zhí)行，運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)對(duì)生產(chǎn)線異常成立改善小組進(jìn)行專(zhuān)案改善，得到了公司上下領(lǐng)導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持，取得圓滿(mǎn)成功;5)優(yōu)化更新QC相關(guān)報(bào)表(巡檢日?qǐng)?bào)、首

13、件報(bào)表、成品檢驗(yàn)報(bào)表等)3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況(崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè))1)人員管理與安排(各檢驗(yàn)區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排，確認(rèn)審核檢驗(yàn)員每日檢驗(yàn)報(bào)表，明確各QC崗位職責(zé)，對(duì)QC績(jī)效考核)維持好本科室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn);2)5S管理(各檢驗(yàn)區(qū)域5S保持干凈整潔，區(qū)分要與不要，各區(qū)域定點(diǎn)定位標(biāo)示，每日不定時(shí)巡查)3)制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)、提升生產(chǎn)制程良率，異常的追蹤及突發(fā)事件的處理;4)協(xié)助生產(chǎn)線順利進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)線在制造過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;5)對(duì)生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門(mén)商討對(duì)策分析改善;6)執(zhí)行品質(zhì)中心各項(xiàng)

14、品質(zhì)制度和質(zhì)量方針;7)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，提升檢驗(yàn)員專(zhuān)業(yè)技能及理論水平;8)高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動(dòng)步驟與方案，需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖工作目標(biāo)1：帶領(lǐng)一二分廠、E棟QC團(tuán)隊(duì)依照QC工程圖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)規(guī)范等對(duì)生產(chǎn)線制程品質(zhì)進(jìn)行管控，制程不良率目標(biāo)1000ppm;入庫(kù)合格率目標(biāo)_%;客訴率目標(biāo)：每月_件，每季度_件。對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案：1)制作出相應(yīng)的QC標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);2)要求QC依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢，3)要求產(chǎn)線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。工作目標(biāo)2：培養(yǎng)一支強(qiáng)意識(shí)、高效率的QC團(tuán)隊(duì);對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案：1)定期對(duì)各QC進(jìn)行專(zhuān)業(yè)

15、技能培訓(xùn)，理論知識(shí)水平培訓(xùn)，2)提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合優(yōu)勢(shì)，3)培養(yǎng)QC人員品質(zhì)意識(shí)，4)培訓(xùn)QC對(duì)有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時(shí)處理，優(yōu)點(diǎn)：1、善于學(xué)習(xí)和總結(jié);2、求真務(wù)實(shí)、有責(zé)任感;3、不怕苦不怕累，敢于挑戰(zhàn);4，分析能力強(qiáng);5，從事品質(zhì)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作;存在的不足：對(duì)LED產(chǎn)品及工序還不是很了解。改進(jìn)措施：多閱讀LED相關(guān)書(shū)籍撐握相關(guān)國(guó)標(biāo)參數(shù)，去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事汲取經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)。四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作，我對(duì)公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，作為一名品質(zhì)管理人員，期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)

16、一步，以下是我個(gè)人對(duì)公司的一些建議：1)加強(qiáng)供應(yīng)商管理，嚴(yán)格把握來(lái)料品質(zhì)，降低返工率，尤其是一些代加工的產(chǎn)品，來(lái)料品質(zhì)批量性不良，但為了生產(chǎn)計(jì)劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用，浪費(fèi)了大量人力物力，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致客戶(hù)投訴退貨，將對(duì)我們公司形象造成無(wú)法估量的損失;2)建立健全供應(yīng)商來(lái)料考核管理制度，品質(zhì)協(xié)同采購(gòu)計(jì)劃工程等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評(píng)分(如價(jià)格、來(lái)料合格率、退貨批次率、交期準(zhǔn)時(shí)率等等)，對(duì)評(píng)分較低的要求限時(shí)整頓改善，評(píng)分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;3)建立健全好的管理制度，建立新的績(jī)效考核制度(為一線普通員工設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金_元)讓員工主動(dòng)改變自己的不良行為，可以激

17、勵(lì)員工的工作熱情、工作心態(tài)，從而達(dá)到強(qiáng)化管理員工的目的;4)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單思考，簡(jiǎn)單操作，對(duì)那些復(fù)雜的管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改，所有制度首尾相應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣，避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決，減少資源浪費(fèi);5)多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，可以增加員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)精神。以上的一些個(gè)人建議，希望對(duì)公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。2022年公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)（五）各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：自從參加工作，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間就一年了。在這一年中透過(guò)自我的不斷努力不斷的學(xué)習(xí)及各位老教師及領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與指導(dǎo)，受益及收獲良多。在那里呢我對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)好的地方，改變所存在的不足，使自我的工作水平更上一層樓。

18、品德是決定一個(gè)人價(jià)值的先決條件，對(duì)于一個(gè)老師來(lái)說(shuō)更是如此。所以在這一年中我首先做的就是不斷的提高自我的思想品德素質(zhì)。按時(shí)參加學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)，參加學(xué)校組織的思想品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的思想道德修養(yǎng)，提高自身的覺(jué)悟。在這一年里，我擔(dān)任高一(2)、(3)、(6)班三個(gè)班的物理教學(xué)工作，同時(shí)也擔(dān)任高一(2)班的班主任工作，工作充實(shí)，并且沖滿(mǎn)挑戰(zhàn)。作為一個(gè)新老師，教學(xué)潛力及班級(jí)管理潛力比較缺乏，我不斷的進(jìn)行自我總結(jié)，用心的向老教師請(qǐng)教及探討，繼續(xù)學(xué)習(xí)也成為了我工作及生活的一部分。在這一年中我參加了新教師的崗前培訓(xùn)以及縣上及市上組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，并且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)。在教學(xué)中，嚴(yán)格要求自我，注重教學(xué)知識(shí)及基本功的積累，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案及對(duì)學(xué)生心理的輔導(dǎo)，課后認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)工作，同時(shí)用心聽(tīng)取老教師及教研組給出的推薦。經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，我自感收獲豐富但是還是有很多不足的地方等待我去提高。首先在教學(xué)潛力方面雖然有所提高的但是對(duì)教學(xué)重點(diǎn)還把握不足。其次在班級(jí)管理方面還有很多的技巧還有待學(xué)期。同時(shí)剛剛參加工作對(duì)學(xué)生還需要有更多的耐心。我相信，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，透過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)不足，改變不足，不論是在教學(xué)方面還是在班級(jí)管理方面都能夠更上一層樓。2022年公司員工轉(zhuǎn)