1、 施工組織設計第一章 總 述一、施工組織設計說明我公司有有幸參加加大慶至至廣州高高速公路路江西武武寧（鄂鄂贛界）至吉安安段新建建工程合合同段路塹邊邊坡生態態防護工工程的施施工，在認真真學習領領會設計計圖紙和和設計方方案的基基礎上，根據大大慶至廣廣州高速速公路江江西武寧寧（鄂贛贛界）至至吉安段段新建工工程合同同段的特特點及現現場實際際，并綜綜合考慮慮到我公公司的施施工實力力、特長長、技術術、機具具配套能能力、園園林綠化化施工經經驗等多多方面因因素，充充分尊重重招標文文件精神神的前提提下，編編寫本工工程施工工組織方方案。近年來我我公司已已完成了了很多相相關方面面的工程程，均得到到了業主主、設計計單

2、位、監理單單位的好好評。我我公司現現已具備備了園林林綠化工工程施工工的人力力、物力力、技術術力量、機械設設備等有有利條件件，而且且通過以以上項目目的施工工，進一一步增強強了我公公司的施施工實力力，積累累了豐富富的施工工經驗；再加上上施工技技術、機機械設備備的優勢勢，我們們保證能能優質、高效地地完成本本次招標標項目的的施工任任務。我公司若若中標后后，即組組建具有有豐富施施工管理理經驗與與技術專專長人員員的項目目經理部部負責工工程的實實施，并并將在最最短的時時間內調調集施工工必需的的機械設設備運至至施工現現場，按按照設計計要求組組織施工工材料進進場。我我們將恪恪守信譽譽，認真真履行合合同，優優質保

3、量量的完成成工程施施工任務務。本工程的的目標：“優質、高效、安全、文明、低耗”。二、編制制依據、大慶至至廣州高高速公路路江西武武寧（鄂鄂贛界）至吉安安段新建建工程合合同段施施工圖紙紙、設計計方案及及技術交交底資料料，、有關園園林綠化化施工、養護規規范；依據我我公司有有關人員員對本工工程施工工所需材材料、設設備分析析情況及及對現場場的實際際調查情情況等；三、編制制原則遵循設設計方案案及圖紙紙的原則則，在編編制施工工組織設設計文字字說明及及附圖表表中，嚴嚴格按照照設計圖圖紙的規規定，做做到統一一標準、規范編編制。遵循設設計文件件和規范范驗標的的原則，在編寫寫主要項項目施工工方法中中嚴格按按照設計計

4、要求，執行現現行施工工規范和和驗收標標準，正正確組織織施工，確保工工程的質質量、進進度。堅持實實事求是是，一切切從實際際出發的的原則，在制定定施工方方案中，根據本本公司施施工能力力，經濟濟實力，技術水水平，堅堅持科學學組織，合理安安排，均均衡生產產，平行行作業，確保高高速度、高質量量、高效效率完成成本工程程的建設設。堅持施施工全過過程嚴格格管理的的原則，在工序序施工中中，嚴格格執行監監理工程程師的指指令尊重重監理意意見，嚴嚴格管理理。堅持專專業化作作業與綜綜合管理理相結合合的原則則，在施施工組織織方面，以專業業作業隊隊為基本本作業形形式，充充分發揮揮專業人人員和專專用設備備的優勢勢，同時時采取

5、綜綜合管理理手段，合理調調配，以以達到整整體優化化的目的的。四、工程程概況大慶至廣廣州高速速公路江江西武寧寧（鄂贛贛界）至至吉安段段，全長公公里。我我公司負負責段主主線上邊邊坡生態態環保景景觀工程程施工,里程樁樁號為,長約公公里。沿線總總挖方邊邊坡面積積約平方方米，有有互通一一個。本工程甲甲方要求求工期約約天，工程程完工后后，經過過維修管管理，確確保所有有苗木生生長茂盛盛，給水水系統運運作良好好，達到到優質、精美的的景觀效效果，達達到優良良的工程程標準。由于本工工程質量量要求高高，工程程量大，施工范范圍廣，所以，必須成成立強有有力的項項目組織織機構，制定切切實可行行的工程程施工方方案，以以保證

6、保保質保量量按招標標文件要要求完成成施工任任務。第二章、施工組組織部署署一、工程程目標確確定我方擬訂訂本工程程的目標標是：創創優良工工程，無無安全事事故，文文明施工工，確保保年月竣竣工。二、施工工組織部部署明確項目目管理組組織目標標、組織織內容組組織結構構模式，建立統統一的指指揮系統統。組建建綜合、專業工工作隊伍伍，合理理劃分施施工區域域，明確確主導施施工項目目和穿插插施工項項目及建建設期限限。三、項目目部組織織機構項目經理材料部機械部檔案室實驗室財務部測量部工程部質安部工程養護班綠化施工隊內業資料組工隊材料采購組機械施工組本工程由由項目部部經理組組成項目目部，承承擔該項項工程施施工的全全過程

7、，項目經經理代表表企業法法人，行行使本工工程全權權負責，并接受受業主及及監理的的監督。項目由項項目經理理、技術術負責人人，財務務負責人人、統計計負責人人、施工工員、資資料員、材料員員、安全全員、預預算員、質檢員員組成。四、施工工管理組組織機構構和管理理人員配配置項目經理（王觀陽）統計負責人（李水生）財務經理（錢少菁）項目技術負責人（羅國梁）材料員陳貴文后勤組雷小華安全員張幫香施工員陳咸桐質檢員李成機電組雷小文預算員王勇現 場 操 作 人 員五、主要要用工人人員配置置及特殊殊工種配配置本工程設設項目經經理人，技術負負責(總總工)人人；財務務負責人人人，施施工工程程師人，計劃統統計負責責人人，計量

8、工工程師人人，安全全注冊主主任人，苗木選選購設備備材料選選購人，另配有有施工員員、質檢檢員、材材料員、安全員員、預算算員各人人；地表表清運整整地和種種植土回回填人，綠化種種植施工工隊人，養護管管理人，共計人人，(不不含工程程施工需需要臨時時增加的的普工)。其中特殊殊工種人人員配置置：花卉卉工人、機械工工人、其其它工種種人、合合計人。六、項目目部管理理制度、項目經經理、五五大員崗崗位責任任制根據此工工程的特特點，我我方成立立工地項項目部，并調動動本公司司一批技技術力量量強、有有責任心心的管理理技術人人員組建建本項目目部。、項目部部管理制制度()項目目部全體體管理人人員實行行出勤考考核，每每個員工

9、工上班即即在墻上上考核欄欄內出勤勤簽到。()管理理人員除除項目經經理審批批外，其其它因任任何原因因都不準準外出辦辦理與本本工程無無關的一一切事宜宜。()全體體管理人人員不得得遲上班班早下班班，堅守守崗位，履行職職責。、制定項項目部管管理人員員、五大大員職責責，確保保此工程程在優質質、高效效、安全全的前提提下順利利完成。各機構構職能如如下：()項目目經理：全面負負責工程程項目組組織機構構的設置置管理、資源的的調配及及控制、施工全全過程總總負責。負責全全過程施施工的組組織管理理，技術術質量管管理，經經濟管理理和安全全管理等等工作，對單位位工程（項目）的綜合合經濟制制效益負負責，對對責任承承包指標標

10、全面負負責。貫徹執行行安全技技術措施施和保證證質量措措施，分分期檢查查安全生生產情況況和施工工產品質質量，負負責審定定各類工工資的發發放和制制定獎金金分配方方案。負責完善善各單位位工程項項目的各各項規章章制度，并組織織實施。負責抓抓好原始始記錄、憑證、臺帳，報表等等基礎管管理工作作。負責工程程項目施施工過程程中的結結算和收收款及決決算有關關工作。負責向向甲方辦辦理竣工工后的一一切善后后工作，嚴格按按財務制制度審批批費用。負責抓好好經濟來來往，做做好成本本控制，掌握好好成本狀狀況。建建立民主主管理小小組，健健全分配配制度落落實民主主管理。負責搞搞好現場場文明施施工管理理工作。制定文文明施工工措施

11、，落實文文明施工工辦法。同時負負責與業業主單位位、監理理單位、及外施施工單位位和當地地村民搞搞好協調調工作。認真貫徹徹執行版版有關標標準。()項目目技術負負責人：協助項項目經理理負責技技術工作作，嚴把把質量關關，制定定并追蹤蹤驗證技技術措施施的落實實情況，及時解解決工程程現場出出現的技技術問題題。()施工工員：負負責施工工生產管管理、文文明施工工、質量量管理，對不符符合圖紙紙和規范范要求的的情況應應立即制制止，對對本工程程的測量量放線工工作認真真實施，并經驗驗檢查確確保無誤誤。施工工前向各各操作班班進行技技術交底底，作好好施工記記錄。負負責編制制單位工工程月、旬施工工進度計計劃，按按月旬提提出

12、勞務務、材料料和設備備計劃，并組織織實施。負責按按期與甲甲方辦理理簽證和和隱蔽工工程記錄錄工作，負責單單位工程程的質量量，安全全管理檢檢查和驗驗收工作作。即時時收集整整理各項項資料。負責單位位工程的的經濟核核算，工工程成本本管理，負責簽簽發任務務單，審審批作業業層工資資及其它它收入。負責建建立職（民）工工考勤表表，負責責按分部部分項向向班組進進行技術術、質量量、安全全交底，組織開開展單位位工程創創優活動動，并檢檢查落實實。認真貫徹徹執行版版有關標標準。()質檢檢員：負負責工程程質量，對工地地上不符符合規范范和圖紙紙要求的的施工作作業，進進行質量量整改，確保工工程質量量并作好好工程質質量記錄錄。

13、需熟熟悉圖紙紙、規范范、驗評評標準和和施工操操作規程程，并按按照國家家質量標標準，施施工規范范認真檢檢查工程程質量、材料質質量，做做好檢測測記錄。負責對本本工程質質量進行行審核，檢查采采購的各各種材料料，施工工中的綠綠化整地地，土建建工程苗苗木栽植植養護等等的質量量目標進進行跟蹤蹤檢查，報驗等等質量把把關，對對操作班班組進行行質量交交底，現現場跟蹤蹤檢查，對工程程關鍵部部位和薄薄弱環節節重點檢檢查，督督促班組組進行質質量自檢檢、互檢檢、交接接檢，健健全質檢檢制度，下發質質量整改改單，督督促落實實整改。指導班組組展開小小組活動動，并檢檢查活動動成果，負責質量量檢查資資料的收收集，整整理歸檔檔工作

14、，做到及及時、準準確實施施，參與與進場材材料檢驗驗，申報報參與工工程質量量的驗收收與評定定工作。認真貫徹徹執行版版有關標標準。()材料料員：負負責進場場材料的的質量，做好主主要材料料進場的的二次檢檢驗工作作并將實實驗報告告提交監監理工程程師，對對不合格格的材料料堅決杜杜絕入場場。施工工前協同同施工員員搞好現現場倉庫庫，材料料堆放，場地和和道路布布置規劃劃工作。協同施施工員（項目經經理）制制定材料料，構件件配件，勞動工工具，綠綠化苗木木，草皮皮等采購購計劃合合理組織織材料制制度，做做到提前前安排落落實，按按時到位位，適當當留有余余地，減減少儲備備，降低低消耗。并督促促材料合合理使用用，不丟丟失，

15、不不浪費。做到綠化化苗木當當天采購購當天栽栽完，不不留隔夜夜苗。負責搞好好綠化苗苗木，園園林建筑筑材料的的驗收、保管、發放、退料、回收、調拔等等工作，施工過過程中堅堅持定額額供料，嚴格退退料手續續，做到到“工完料料盡，場場地清”杜絕浪浪費，節節約有獎獎，共同同搞好文文明施工工。認真貫徹徹執行版版有關標標準。()預算算員：負負責工程程項目的的計量工工作及預預算工作作。協助助財務人人員做好好成本核核算。負負責工程程施工過過程中的的分階段段決算的的編制，負責收收集決算算資料，建立決決算臺帳帳，根據據設計變變更，會會議紀要要，隱蔽蔽簽證及及新的調調價文件件，負責責編制補補充預算算，協助助施工人人員及時

16、時調整工工程進度度。負責綠化化苗木品品種的單單價數量量核算，負責構構件加工工單價，鋼筋、鐵絲、翻樣單單，數量量單價審審核，負負責職（民）工工工資發發放審核核。協助施工工及把住住隱蔽簽簽證內容容的質量量關，負負責竣工工決算的的編制方方案。認真貫徹徹執行版版有關標標準。()安全全員：負負責現場場安全教教育、宣宣傳及安安全監督督、檢查查工作。在項目目經理和和公司安安全部的的領導下下，督促促本隊職職工認真真貫徹執執行國家家頒布的的安全法法令、法法規及企企業制定定的安全全規章制制度，發發現問題題及時制制止、糾糾正和向向領導匯匯報。參參加本單單位在建建工程的的安全技技術措施施制定和和向班組組逐條進進行安全

17、全技術交交底，驗驗收，并并履行簽簽字手續續。深入現場場每道工工序，掌掌握安全全重點部部位的情情況，檢檢查各種種防護措措施，糾糾正違章章指揮，冒險蠻蠻干，堅堅持原則則，秉公公辦事。參加施工工隊，項項目部組組織定期期安全檢檢查，查查出問題題要督促促定人、定時定定措施責責令整改改。杜絕絕一切不不安全因因素，發發現危及及職工生生命安全全的重大大隱患，有權制制止作業業，迅速速組織職職工撤離離危險區區域。發生工傷傷事故，要協助助領導保保護好現現場，及及時填表表上報，認真參參與工傷傷事故的的調查處處理工作作，不隱隱瞞事故故情節。認真向向有關部部們通報報情況，接受行行業國家家監察和和群眾監監督，負負責安全全檢

18、查資資料的收收集，整整理歸檔檔工作，做到即即時、完完整準確確。認真貫徹徹執行版版有關標標準。第三章 主主要技術術措施與與方法本工程是是一個道道路綠化化工程，根據現現場實際際，結合合施工進進度計劃劃，確定定施工作作業方案案。根據據設計圖圖紙要求求，結合合實際情情況，采采用人工工開挖、鋪設、種植，配合機機械施工工的方法法。各分分部工程程施工順順序為先先綠化給給水工程程，再是是綠化種種植工程程，結合合實際情情況，根根據施工工進度計計劃可分分三個施施工段交交叉作業業。本工程實實行項目目經理負負責制，其項目目管理班班子配備備詳后面面所說。項目經經理全面面負責、協調整整個工程程運轉；技術負負責人負負責整個

19、個工程的的質量安安全、工工程進度度等工作作，保證證工程順順利完成成，根據據施工進進度協調調安排，檢查、檢測每每一道施施工工序序，確保保工程質質量及安安全文明明施工；現場工工程師現現場具體體負責指指揮每一一道工序序的施工工，施工工隊長協協調配合合。由項項目經理理部協調調安排，進行交交叉施工工作業。施工過過程中，從定點點放線開開始，每每個施工工環節都都請建設設單位、監理單單位核驗驗合格后后，再進進入下一一工序。一、施工工前準備備工程項目目施工前前準備工工作包括括技術準準備、物物資準備備、勞動動組織準準備、施施工現場場準備和和施工場場外準備備。、 技術術準備 熟悉悉、審查查圖紙和和有關設設計資料料施

20、工前認認真閱讀讀審查相相關招標標文件、設計圖圖紙、施施工規范范、驗收收標準，并進行行技術交交底和員員工技術術培訓，搞好圖圖紙自審審、會審審記錄；編制好好施工進進度計劃劃表。、 物資資準備 指保保證施工工順利進進行的所所有施工工材料和和機械設設備的準準備，所所有苗木木、材料料的采購購都必須須按設計計圖紙進進行，報報建設單單位，設設計單位位同意認認可。機械設備備和材料料根據每每個項目目和每個個施工工工序及施施工進度度計劃表表組織安安排機械械設備、材料進進場。、 勞動動組織準準備 包括工工程項目目領導機機構的建建立，精精干的施施工隊伍伍以及各各項管理理制度地地建立、健全，再根據據施工進進度計劃劃表一

21、一一安排施施工人員員進場。、 施工工現場準準備做好好施工現現場的總總平面布布置，并并搭建好好臨時設設施，其其布置圖圖和用地地面積大大小；做做好施工工場地的的“三通一一平”（指水水通、電電通、道道路通及及場地平平）；辦辦理好供供水供電電手續，安裝好好供水、供電設設施；做做好文明明施工、雨季、臺風、消防安安全等工工作。、 施工工場外的的準備 指材料料的加工工與訂貨貨，相關關資料的的準備及及申請開開工。二、施工工方法 工程的施施工以設設計圖和和相關施施工規范范為依據據。邊坡噴草草作業開開始前對對土路基基邊坡進進行交驗驗，必須須對十個個因子進進行檢查查驗收，即坡面面平整度度、邊坡坡坡率、分級平平臺寬度

22、度及坡率、高程、填方邊邊坡土路路肩壓實實度、線線形順適適度、排排水狀況況、坡腳腳線平直直度、碎碎落臺寬寬度及坡率、護坡道道寬度及及坡率。均符合合設計及及規范要求求并經監監理簽字字認可后后，方可可進入下下道工序序。、直接噴噴播草籽籽（）、邊邊坡處理理：邊坡坡平整后后，沿等等高線挖挖出高、寬各為為的水平平帶，在在方便施施工的前前提下，高、寬寬度盡量量減少，以保持持坡面的的平整性性，然后后回填摻摻配有肥肥料的肥肥土（肥肥料與土土壤摻配配的比例例：）在在邊坡坡坡面。（）、草草種選擇擇：本路路段噴播播草種以以狗牙根根草為主主，摻配配銀合歡歡和大翼翼豆，草草灌比以以：的比比例混合合噴播。播量狗狗牙根草草，

23、摻配配銀合歡歡和大翼翼豆左右右。（）、噴噴料準備備：備足足草籽、復合化化肥、土土壤固著著劑、改改良劑、保水劑劑、覆蓋蓋材料、色素等等。草籽籽需經純純度和種種子發芽芽試驗，固著劑劑、改良良劑、色色素需做做毒性試試驗。（）、液液壓噴播播：將上上述材料料按一定定比例混混合，加加水攪拌拌，混合合均勻后后靠機械械液壓原原理將其其噴播附附著在所所要綠化化的邊坡坡上，噴噴灑要均均勻，一一次不宜宜太厚，不足可可重復噴噴播次。（）、覆覆蓋無紡紡布：扎扎緊邊口口（用型型釘或木木筷，上上下兩頭頭用土埋埋），無無紡布幅幅之間重重疊。覆覆蓋無紡紡布的目目的：一是防防止雨水水沖刷，阻滯草草籽在發發芽生根根期的移移動損失失

24、；二是是部分防防止水分分蒸發，起保溫溫保濕的的作用。注意不不露邊口口，輕柔柔操作，保持布布面完好好。（）、煉煉苗揭布布：至草草苗長到到或片葉葉時，揭揭掉無紡紡布。揭揭布之前前應適當當露苗鍛鍛煉，然然后逐步步揭布，宜在陰陰天或傍傍晚揭布布，禁止止大晴天天猛然揭揭布。（）、播播后管理理：根據據土壤肥肥力、濕濕度、天天氣情況況，酌情情追施化化肥和灌灌溉，以以后轉入入常規管管理階段段，促使使早日成成坪。、三維植植被網噴噴播植草草（）、坡坡面處理理：整理理欲鋪三三維植被被網的坡坡面至平平整，清清除雜草草、石塊塊、草根根等。（）、掛掛網：將將三維植植被網自自上而下下平鋪坡坡面，搭搭接寬度度不得低低于.（）

25、、固固定：三三維植被被網在坡坡頂延伸伸，坡腳腳延伸左左右，用用木樁和和主錨釘釘固定并并埋入土土中，四四周以型型釘固定定，坡頂頂、坡腳腳間距，豎向搭搭接處間間距，固固定時釘釘與網緊緊貼坡面面。如需需在坡面面中間接接頭應上上幅壓下下幅，重重疊并加加兩排型型釘，品品字型排排列，間間距。（）、回回填：將將摻配有有肥料、少量草草籽的混混合肥土土利用空空壓成套套機械噴噴射入三三維植被被網內，厚度。噴射時時盡量垂垂直于坡坡面，要要求填土土后坡面面無網包包外露，無懸空空、空包包現象，嚴禁人人工溜土土溜漿。（）、噴噴料準備備：草籽籽、固著著劑、混混合肥、土壤改改良劑、色素等等，草籽籽以狗牙牙根草為為主，多多年生

26、灌灌木銀合合歡和大大翼豆摻摻配混播播。（）、液液壓噴播播：在坡坡面上第第二次機機械液壓壓噴播草草籽，方方法同直直接噴播播草籽。（）、覆覆蓋無紡紡布：同同直接噴噴播草籽籽。（）、播播后管理理：同直直接噴播播草籽。、客土噴噴播根據坡體體具體情情況可采采用掛網網或不掛掛網方式式處理。掛鐵絲網網需先在在坡體上上打入錨錨桿，錨錨桿分住住錨和輔輔錨，間間距*，鋼筋直直徑大小小和打入入深度根根據邊坡坡具體情情況做出出設計。在邊坡上上間距橫橫向安裝裝植生袋袋，內裝裝木糠和和砂子，解決巖巖石邊坡坡的水分分輸送途途徑，有有的邊坡坡條件好好可以不不掛植生生袋。安裝鍍鋅鋅防銹鐵鐵絲網，起產品品要經嚴嚴格檢驗驗。掛網網

27、要牢固固，平貼貼坡面，減少空空鼓，調調整平順順。將摻配有有粘結劑劑、泥炭炭土、有有機質、肥料、種籽的的基質料料均勻噴噴射在網網面，保保證網面面達到設設計厚度度，網面面以下的的空隙要要全部噴噴實，不不得空鼓鼓。進入平常常的液壓壓噴播草草籽工序序。覆蓋無紡紡布等同同上加強養護護，主要要是澆水水、追肥肥、防治治病蟲等等，要求求同前。、 施工工現場清清理工程施工工過程中中，隨時時清理施施工遺留留下來的的雜物。每條道道路工程程完工后后，對施施工現場場進行徹徹底的清清理、清清洗，保保持施工工現場干干凈整潔潔。、 綠化化養護工工程工程竣工工初驗后后，進入入管養期期，管養養期間，建立養養護班組組，配備備專職技

28、技術人員員名，工工人名進進行養護護管理。在整個個保養期期間將根根據合同同和實際際情況進進行淋水水、松土土、除草草、修剪剪、防治治病蟲害害、施肥肥、防止止人為損損害及綠綠化保養養措施，對死苗苗、枯葉葉，及時時清理與與補種，確保植植物生長長良好，以達到到優質、精美的的綠化效效果。采采取的主主要措施施：）、按植植物的生生態習性性：喜陽陽、喜陰陰、耐旱旱、耐濕濕等分別別養護，且根據據植物生生長的不不同階段段及時修修整，保保持豐富富的層次次和群落落結構。)、花灌灌木及草草皮的保保養：確保植物物修剪工工藝精細細，造型型具有藝藝術感和和創意。保持植植物生長長良好，花繁葉葉盛，達達到一級級管理水水平。修剪花灌

29、灌木時注注意，避避免把花花芽剪掉掉，應在在花謝后后，將殘殘花殘枝枝剪去。整形需需與周圍圍環境相相結合，做到較較好的體體現園林林美化效效果。草草皮修剪剪平整，及時防防治病蟲蟲害，確確保生長長態勢良良好。灌溉和施施肥：根根據不同同的土適適量灌溉溉，花草草分化后后適當施施磷、鉀鉀肥。做做好除草草、松土土、防病病蟲害、補植等等工作。)、草皮皮的保養養：保持草皮皮整齊美美觀，四四季常綠綠，覆蓋蓋率達到到以上，雜草率率低于，做好排排水設施施，無坑坑塵積水水，不裸裸露出地地面。工程施工工完工后后，報建建設單位位、監理理單位申申請初驗驗，驗收收合格進進入養護護期。第四章 確保保工程質質量的技技術組織織措施一、

30、質量量目標本公司從從事過多多項大型型園林建建筑綠化化工程的的施工，具有多多年園林林綠化工工程的施施工經驗驗，擁有有多種施施工機械械設備、高素質質的職工工隊伍和和高水平平的施工工技術。多年的施施工生產產實踐，使我們們積累了了充足的的經驗和和完善的的施工管管理制度度，形成成了一個個完整的的質量管管理體系系，確保保公司的的質量目目標在每每一項工工程項目目中得以以實現。 本工程程質量目目標為優優良工程程，具體體分解如如下：驗收一一次合格格率達到到，分部部分項工工程優良良率。除了將將質量目目標分解解到分部部、分項項工程外外，同時時還要將將創優目目標落實實到各部部門、各各班組，確保目目標的實實現。二、質量

31、量保證體體系（一）、技術標標準、質質量驗收收標準施工過程程中，嚴嚴格采用用國家頒頒發的最最新有效效版本的的技術標標準及相相關技術術規范施施工。質質量驗收收標準達達到相關關驗收標標準。（二）、質量保保證體系系 、承包包人是工工程質量量責任的的主體，開工前前，項目目經理部部將建立立“橫向到到位、縱縱向到底底、控制制有效”的質量量自檢體體系，嚴嚴格執行行“三檢”（自檢檢、互檢檢、交接接檢）制制度（附附件七：質量檢檢查組織織機構圖圖），把把質量保保證活動動系統化化、標準準化、制制度化。、從質量量策劃、施工過過程控制制、不合合格的控控制、文文件和資資料管理理、質量量記錄控控制到培培訓、服服務等要要素著手

32、手，在整整個施工工過程中中形成一一個質量量保證體體系。、為保證證施工質質量，在在施工現現場實行行以項目目經理為為領導的的質量管管理網絡絡，建立立工序管管理點，開展全全過程質質量管理理，使整整個工程程的質量量始終處處于受控控狀態，確定優優質工程程為項目目的目標標，實行行工程質質量目標標管理，明確各各部門的的工作崗崗位職責責，落實實質量責責任制，強化質質量監控控和檢測測手段，形成質質量管理理網絡：、 實行行目標管管理，進進行目標標分解，按單位位工程及及分部分分項工程程落實到到責任部部門和人人員，除除質量監監督部門門和項目目技術負負責人外外，現場場另安排排專職質質監員跟跟班作業業。三、質量量保證技技

33、術組織織措施（一）、施工過過程控制制、施工準準備階段段 ）、工工程進場場前，應應組織工工程技術術人員認認真審查查設計文文件和圖圖紙，切切實了解解和掌握握工程要要求和施施工技術術標準，充分明明確甲方方的需求求，如有有不清楚楚或不明明確之處處，及時時向業主主或設計計單位提提出書面面報告，請求解解釋。 ）、根根據本工工程的要要求和特特點，組組織專業業技術人人員編寫寫實施性性施工組組織設計計，嚴格格按照工工程質量量的要求求和內容容，編制制施工計計劃，確確定并落落實配備備適用的的機械設設備、施施工過程程控制手手段、資資源（包包括人力力）以達達到規定定的質量量，并根根據工程程施工的的需要和和技術要要求，針

34、針對一些些隱蔽、特殊和和重要工工序、施施工材料料，制定定施工方方案，保保證工程程質量。若工程程施工情情況因客客觀原因因發生變變化時，及時對對已制定定的施工工方案進進行修訂訂或變更更。）、建立立項目開開工前各各工序正正式施工工技術交交底工作作，使各各類施工工人員清清楚和掌掌握對將將進行施施工的工工程工序序的施工工要求、技術規規范等真真正做到到心中有有數，確確保施工工過程的的準確性性和規范范性。）、項目目開工前前，向甲甲方和監監理單位位提交開開工報告告，分部部分項工工程開工工前天提提交開工工報告單單，經核核驗審批批后，方方可進行行下一工工序。、施工階階段）、嚴格格按圖放放線施工工。打好、打準放放線

35、網格格，定點點位置要要準，充充分體現現設計效效果。）、 抓抓好材料料質量。所有材材料的技技術參數數必須符符合設計計圖紙和和招標文文件規定定及施工工規范的的要求，所有進進場材料料均需施施工單位位自檢，在報業業主或監監理單位位抽檢認可可，不得得有任何何不合規規格的材材料進場場施工。（二）、保證質質量的管管理措施施：、崗位責責任制：按質量量目標分分解，將將質量責責任層層層掛牌，層層落落實。由由質檢員員行使質質量否決決權和獎獎罰權。、獎罰制制；拉大大班組優優良與合合格的上上資差距距，實行行優質重重獎，劣劣質重罰罰的方法法，最大大限度地地調動工工人的積積極性。、材料進進場檢查查制：所所有材料料進場都都必

36、需經經檢查合合格方可可使用，禁止使使用次品品和不合合格產品品。、三檢制制：主要要分部分分項工程程質量嚴嚴格檢查查，堅持持“自檢、交接檢檢、專檢檢”三檢制制。、工程例例會制：()、外外聯工程程例會：匯報工工程進展展情況；聽取甲甲方、監監理單位位及設計計單位等等各方面面的指導導和意見見，提出出施工或或圖紙上上的問題題、方案案措施；()、內內部工程程例會：總結工工程施工工的進度度、質量量、安全全情況，傳達外外聯工程程會議精精神，明明確各專專業的施施工順序序和工序序穿叉的的交接關關系及質質量責任任，加強強各施工工班組之之間的協協調、配配合及工工序交接接管理，保證施施工順利利進行。定于每每星期六六下午召

37、召開工程程例會。第五章 確確保安全全生產的的技術組組織措施施一、安全全施工保保證體系系安全施工工是關系系到職工工的生命命安全和和國家財財產不受受損失的的頭等大大事，為為了確保保工程順順利進行行，因此此，必須須認真貫貫徹“安全第第一、預預防為主主”的方針針，加強強教育，嚴格管管理，使使整個施施工過程程處于受受控狀態態。本工工程設立立以項目目經理為為主的安安全施工工管理網網絡，項項目經理理部設質質量安全全部，下下設各級級安全員員，委任任各施工工隊長和和組長為為兼職安安全員，并制定定安全全規則、安安全預防防規則。實行行安全目目標管理理，明確確工程標標準和職職責，形形成一個個有效的的安全保保證體系系（

38、附件件八：安安全生產產管理體體系）。二、安全全施工措措施、建立以以項目經經理為組組長、副副經理、技術負負責人、安全員員、施工工隊長為為組員的的項目安安全生產產領導小小組，堅堅持例會會制度。、認真做做好三級級安全教教育工作作，提高高工人安安全意識識。、每一分分部分項項工程施施工前必必須由施施工隊長長下達書書面安全全技術交交底，提提出明確確安全要要求，并并認真監監督檢查查，對違違反安全全規定冒冒險蠻干干的要勒勒令停工工。、建立安安全檢查查制度，項目部部專職安安全員負負責對現現場施工工人員進進行安全全生產教教育和對對安全制制度的學學習，組組織定期期安全檢檢查，發發現問題題及時整整改，增增強全體體職工

39、安安全意識識和自我我保護觀觀念。每每周五組組織一次次由安全全生產領領導小組組參加的的質量安安全、文文明施工工大檢查查；、加強機機械設備備安全技技術管理理，機械械設備的的操作人人員做到到經過專專門訓練練，并考考試合格格取得主主管部門門頒發的的特殊工工種操作作證后方方可獨立立操作。機械操操作人員員嚴禁酒酒后上崗崗和帶病病上崗。、發現安安全隱患患及時向向隊長、安全員員匯報。、做好施施工臨時時指揮部部的安全全生產工工作，防防火、防防盜、防防毒，保保證施工工正常進進行。第六章 確確保文明明施工的的技術組組織措施施文明施工工是施工工企業的的追求，是社會會的需要要。文明明施工管管理的水水準是反反映一個個現代

40、企企業的綜綜合管理理水平和和競爭能能力的重重要特征征，特別別是該工工程是政政府投資資的重點點工程。按照建建設工程程現場文文明施工工管理辦辦法的用用關規定定，對派派駐工程程的一切切人員進進行教育育，提高高文明素素質，提提高管理理水平，以嶄新新的精神神面貌展展現給社社會各方方面，把把文明施施工做為為維護企企業形象象、企業業信譽基基本工作作，要求求全體員員工自覺覺自愿地地積極參參與。為為獲得兩兩個文明明雙豐收收采取以以下規劃劃和措施施對現場場文明施施工加強強管理，爭創文文明樣板板工地。一、臨設設布置：臨時建筑筑物、構構筑物包包括辦公公用房、宿舍、食堂、衛生間間、加工工車間、停車場場倉庫等等，要求求穩

41、固、安全、整潔，并滿足足消防要要求，集集體宿舍舍與作業業區隔離離，人均均床鋪面面積不小小于平方方米，適適當分隔隔，防潮潮、通風風，采光光性能良良好。按按規定架架設用電電線路，嚴禁任任意拉線線接電，嚴禁使使用電爐爐和明火火燒煮食食物。施工現場場的用電電線路，用電設設施的安安裝和使使用必須須符合安安裝規范范和安全全操作規規程，嚴嚴禁任意意拉線接接電。施施工現場場必須設設有保證證施工安安全要求求的夜間間照明；危險潮潮濕場所所的照明明以及手手持照明明燈具，必須采采用符合合安全要要求的電電壓。施工現場場配備各各種安全全設施和和勞動保保護器具具，并定定期進行行檢查和和維護，及時消消險隱患患，保證證其安全全

42、有效。嚴格按按施工組組織設計計中的平平面布置置圖劃定定的位置置堆放成成品、半半成品和和原材料料，所有有材料應應堆放整整齊，不不得侵占占場內道道路及安安全防護護等設施施。二、現場場場地和和道路場內道路路要平整整、堅實實、暢通通，并設設置相應應的安全全防護設設施和安安全標志志。施工工現場內內有完善善的排水水措施，不允許許有積水水存在。三、污水水的處理理和排放放：、所有的的生活或或其它污污水必須須分別處處理后才才能排入入市政排排水管道道。、杜絕運運輸中泥泥漿、散散體、流流體物料料撒漏。車輛出出工地前前，輪胎胎、車身身必須沖沖洗干凈凈，并防防止掉土土污染路路面。、如有施施工產生生的泥漿漿，未經經沉淀不

43、不得排入入市政管管網或河河流。廢廢漿和淤淤泥應使使用封閉閉的專用用車輛進進行運輸輸。四、粉塵塵控制：、未做硬硬地化的的場地，要定期期壓實地地面和灑灑水，減減少灰塵塵對周圍圍環境的的污染。、禁止在在施工現現場焚燒燒有毒、有害和和有惡臭臭氣味的的物質。、裝卸有有粉塵的的材料時時，應灑灑水濕潤潤和倉庫庫內進行行。、嚴禁向向建筑物物外拋擲擲垃圾。五、噪音音控制：、盡量采采用低噪噪音的施施工工藝藝和方法法。、當施工工作業噪噪音可能能超過施施工現場場的噪聲聲限值時時，應在在開工前前向建設設行政主主管部門門和環保保部門申申請，核核準后才才能開工工。、禁止在在夜間點點至早上上點、中中午點至至下午點點進行產產生

44、噪音音的建筑筑施工作作業。若若由于施施工不能能中斷的的技術原原因和其其他特殊殊情況，確需在在該時段段連續施施工作業業的，應應向建設設行政主主管部門門和環保保部門申申請，核核準后才才能開工工。六、運輸輸車輛：、運輸車車輛必須須沖洗干干凈后才才能離場場上路行行使。、裝運建建筑材料料、土石石方。建建筑垃圾圾及工程程渣土的的車輛，應采取取有效措措施，保保證行使使途中不不污染道道路和環環境。七、現場場衛生管管理：、明確施施工現場場各區域域的衛生生責任人人。、食堂必必須申領領衛生許許可證，并應符符合衛生生標準，生、熟熟食操作作應分開開，熟食食操作時時應有防防蠅間或或防蠅罩罩。禁止止使用食食用塑料料制品作作

45、熟食容容器，炊炊事員和和茶水工工需持有有效的健健康證明明上崗。、施工現現場應設設置衛生生間，并并有水源源供沖洗洗，同時時設簡易易化糞池池或集糞糞池，加加蓋并定定期噴藥藥，每日日有專人人負責清清潔。、設置足足夠的垃垃圾池和和垃圾桶桶，定期期搞好環環境衛生生、清理理垃圾，施藥除除“四害”。、建筑垃垃圾必須須集中堆堆放并及及時清運運。做到到工完場場清。、工地應應設茶水水亭和茶茶水桶，做到有有蓋、加加鎖和有有標志。、配備保保健藥箱箱，購置置必要的的急救、保健藥藥品。八、現場場安全、保衛：、建立健健全安全全、保衛衛制度，落實治治安、防防火等工工作管理理責任人人。、施工現現場配備備專職保保衛人員員，晝夜夜

46、值班，做好進進入施工工現場人人員的登登記手續續，防止止外來人人員隨便便進入施施工現場場。施工工現場的的車輛必必須登記記進場，在場內內要服從從現場人人員的調調度安排排。、施工現現場的管管理人員員、作業業人員必必須配佩佩工作卡卡，標明明相片、姓名、單位、工種或或職務，管理人人員和作作業人員員的標卡卡應分顏顏色區別別。、現場不不準留宿宿家屬及及閑雜人人員。九、文明明施工教教育：施工現場場要利用用黑板報報和其它它形式對對員工進進行法紀紀宣傳教教育工作作，使施施工現場場各類施施工人員員知法、懂法并并自覺遵遵守和維維護國家家的法律律法令，提高員員工的法法紀觀念念，防止止和杜絕絕盜窈、斗毆及及進行黃黃、賭、

47、毒等非非法活動動的發生生。第七章 確確保工期期的技術術組織措措施一、工程程施工工工期與進進度計劃劃施工工期期根據設設計要求求：在天內完成成全部圖圖紙設計計施工內內容。根根據本工工程的實實際，結結合我公公司的技技術、機機械設備備、人力力、財力力等狀況況，計劃劃施工工工期天，詳見見施工進進度計劃劃表（見見附表）。二、工期期保證措措施（一）、采取動動態管理理在施工中中以總工工期為目目標，以以階段控控制計劃劃為保證證，采取取動態管管理，使使施工組組織科學學化，合合理化，確保階階段計劃劃按期或或提前完完成。推行全面面計劃管管理，認認真編制制切實可可行的工工程總進進度計劃劃和施工工組織技技術管理理措施，抓

48、住施施工進度度計劃中中的關鍵鍵工序和和關鍵路路線，并并通過組組織措施施，經濟濟措施、管理措措施、技技術措施施等達到到確保工工程的每每一分部部分項的的進度得得到有效效的控制制。在整個施施工期間間，以進進度計劃劃表進行行監督、檢查，堅持日日平衡、周調度度，發現現進度有有偏差，分析偏偏差原因因，及時時采取相相應措施施，以確確保工程程保質保保量按時時完成。（二）、保證充充足的勞勞動力投投入保證充足足的勞動動力投入入，我公公司施工工人員充充足，對對于本工工程的施施工，我我公司均均由本公公司的施施工人員員進場施施工，勞勞動力由由公司按按勞動力力安排計計劃表統統一調配配技術熟熟練的工工人，保保證滿足足施工的

49、的需要。（三）、材料、施工機機械配備備確保施施工需要要施工材料料、施工工機械的的配備確確保施工工需要。根據施施工機械械、材料料進場計計劃的要要求，及及時組織織進場。（四）、選調優優秀管理理人員選調優秀秀管理人人員組成成本工程程現場項項目經理理部（附附件十：項目組組織機構構圖），對該工工程施工工實行計計劃、組組織、協協調、控控制、監監督和指指揮職能能。本工程項項目經理理：黃小小龍項目技術術負責人人：羅國國梁（五）、設立施施工工期期進度獎獎與工期期保證金金制度。根據本投投標標函函的工期期保證金金，層層層分解到到各個施施工進度度控制點點，然后后再分解解到各個個作業、工種、班組，以每日日生產計計劃任務

50、務書為依依據。根根據每周周生產進進度計劃劃進行考考核，完完成生產產計劃班班組給予予獎勵，完不成成計劃承承擔工期期保證金金，并且且安排其其它班組組參加，確保當當月生產產施工進進度計劃劃完成。（六）、杜絕質質量事故故影響工工期施工過程程中，嚴嚴格按技技術規范范施工，發現問問題及時時解決。每個施施工工序序都及時時報質監監單位核核驗，杜杜絕因反反工等技技術、質質量方面面的原因因造成的的工期拖拖延。（七）資資金保障障措施由于本工工程工程程量大，工期短短。在施施工時，經理部部將合理理安排資資金，保保證工程程的順利利進行。同時，本工程程作為本本公司的的重點工工程，特特為本工工程提供供萬元流流動資金金，確保保

51、工程能能順利開開展。（八）、保障工工期的具具體措施施、我公司司在本公公司范圍圍內進行行思想動動員。把把該工程程的建設設規模、總工期期、質量量要求等等貫徹到到每一個個職工中中，使其其形成上上下一條條心，在在確保工工程質量量的前提提下，加加速完成成本工程程。、我公司司已經在在近幾年年工程施施工中從從國外或或國內購購置先進進的機械械設備，如中標標我們將將適用設設備按不不少于投投標書中中的規格格和數量量投入到到本工程程建設中中，并將將繼續增增加對項項目建設設的投入入，提高高施工機機械化程程度，并并加強機機械設備備和維修修人員的的管理，提高設設備的完完好率和和利用率率。、及時同同甲方、監理單單位、設設計

52、單位位聯系、協調，縮短施施工前準準備工作作時間，并積極極做好機機械設備備調動和和人員調調配，根根據工程程進度計計劃的要要求及時時到場。、尊重科科學，質質量第一一，嚴字字當頭，強化施施工人員員的質量量意識。在技術術上一切切按“規范”辦事，建立和和完善質質量管理理體系和和質量保保證體系系，以質質量求速速度。、加強工工程計劃劃管理，詳細編編制各分分項工程程施工進進度計劃劃，并應應用文字字和圖表表表示編編制依據據、工程程特點、施工方方法、材材料設備備和勞力力安排、施工質質量和安安全保證證措施等等內容，并使各各項工程程按計劃劃的要求求順利進進行，做做到有條條不紊。編制計計劃時，充分考考慮雨季季和傳統統節

53、日（春節）對工程程施工的的影響。、嚴格制制定材料料的供應應要求，根據現現場施工工的進度度保證各各施工材材料的及及時供應應，杜絕絕停工待待料的情情況出現現。、施工機機械（機機具）做做到統籌籌安排，統一調調配，合合理使用用。做好好施工機機械（機機具）的的維修、保養工工作，保保證施工工機械的的正常運運轉。為為預防萬萬一，預預備相應應的施工工機械（機具），保證證施工順順利進行行。、保證計計劃的嚴嚴肅性，做好計計劃的動動態管理理，當個個別工序序因設計計變更影影響施工工進度，或施工工進度不不能按計計劃完成成時，應應在保證證工程質質量的前前提下及及時組織織人力、物力、機具，爭搶工工期，保保證不影影響下一一工

54、序的的施工。、抓好職職工生活活、醫療療、衛生生、防病病工作，保證職職工有充充分的精精力和體體力。、開展重重大工程程立功競競賽活動動，對質質量好、進度快快、無安安全事故故的班組組和個人人進行表表揚、獎獎勵，在在工地上上開展重重大工程程立功競競賽活動動，調動動廣大職職工積極極性，保保證工期期提前完完成。第八章、施工機機械配置置一、施工工機械的的配置根據本工工程的需需要現配配置以下下機械：施工機械械配置輔輔助資料料表機械名稱稱規格型號號或產地地數量進場日期期狀態噴播灑水水車贛輛良好貨運汽車車贛輛良好噴播機濕噴機臺良好剪草機國產臺良好手推斗車車南昌輛良好多功能修修剪機國產臺良好氣泵國產臺良好發電機臺良

55、好粉碎機國產臺良好高壓噴槍槍國產把良好攪拌機國產臺良好風鎬臺良好二、施工工機械設設備的使使用、維維護、保保養制度度綠化工程程工地機機械、設設備管理理班組，負責施施工中的的機械使使用、維維護、保保養。、機械設設備使用用制度()定機機、定人人、定崗崗位責任任的三定定制度即人機固固定。誰誰操作哪哪臺機械械設備應應固定下下來不能能隨意變變動，崗崗位固定定，責任任分明。()操操作證制度凡施工機機械操作作人員必必須進行行技術培培訓，經經過考試試合格，取得操作證證方可可獨立操操作。()機械械設備交交接制度度新購入或或新調入入的機械械設備向向操作人人員交機機時，或或機械使使用過程程操作人人員發生生變動時時，或機機械送廠廠大修及及修好出出廠時以以及機械械設備出出、入庫庫時，均均應辦理理交接手手續，以以明確責責任。()機械械設備大大檢查制制度