1、PAGE PAGE 57目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc125264448 1重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程實施與組織概述 PAGEREF _Toc125264448 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264449 1.1編制說明 PAGEREF _Toc125264449 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264450 1.1.1編制依據 PAGEREF _Toc125264450 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264451 1.1.2備注注說明 PAGEREF _Toc125264451

2、 h - 4 - HYPERLINK l _Toc125264452 2施工組組織和管管理概述述 PAGEREF _Toc125264452 h - 44 - HYPERLINK l _Toc125264453 2.1工工程施工工項目范范圍 PAGEREF _Toc125264453 h - 4 - HYPERLINK l _Toc125264454 2.2施施工組織織和管理理辦法 PAGEREF _Toc125264454 h - 5 - HYPERLINK l _Toc125264455 2.3項項目管理理流程設設計 PAGEREF _Toc125264455 h - 5 - HYPERL

3、INK l _Toc125264456 2.3.1項目目啟動階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264456 h - 6 - HYPERLINK l _Toc125264457 2.3.2項目目設計階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264457 h - 7 - HYPERLINK l _Toc125264458 2.3.3項目目實施階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264458 h - 8 - HYPERLINK l _Toc125264459 2.3.4項目目驗收階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264459 h - 9 - HYPERLINK

4、l _Toc125264460 2.3.5項目目維修階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264460 h - 11 - HYPERLINK l _Toc125264461 2.4工工程總工工期 PAGEREF _Toc125264461 h - 11 - HYPERLINK l _Toc125264462 2.5項項目組織織機構 PAGEREF _Toc125264462 h- 111 - HYPERLINK l _Toc125264463 2.6項項目人員員組成 PAGEREF _Toc125264463 h - 113 - HYPERLINK l _Toc125264464 2.

5、7施施工平面面布置及及臨設計計劃 PAGEREF _Toc125264464 h - 14 - HYPERLINK l _Toc125264465 2.7.1施工工總平面面、臨設設、臨水水、臨電電計劃 PAGEREF _Toc125264465 h - 144 - HYPERLINK l _Toc125264466 2.7.2施工工用電方方案 PAGEREF _Toc125264466 h - 15 - HYPERLINK l _Toc125264467 2.8建建設方的的配合概概述 PAGEREF _Toc125264467 h - 15 - HYPERLINK l _Toc12526446

6、8 2.8.1現場場協調工工作 PAGEREF _Toc125264468 h - 15 - HYPERLINK l _Toc125264469 2.8.2不可可預見的的協調 PAGEREF _Toc125264469 h - 199 - HYPERLINK l _Toc125264470 2.9總總體施工工方案 PAGEREF _Toc125264470 h - 199 - HYPERLINK l _Toc125264471 2.9.1基礎礎工程施施工 PAGEREF _Toc125264471 h - 19 - HYPERLINK l _Toc125264472 2.9.2外接接設備施施工

7、 PAGEREF _Toc125264472 h - 20 - HYPERLINK l _Toc125264473 2.9.3設備備安裝調調試工程程 PAGEREF _Toc125264473 h - 220 - HYPERLINK l _Toc125264474 2.100總體管管理措施施 PAGEREF _Toc125264474 h - 211 - HYPERLINK l _Toc125264475 2.100.1工工程總體體管理 PAGEREF _Toc125264475 h - 211 - HYPERLINK l _Toc125264476 2.100.2施施工制度度準備 PAGER

8、EF _Toc125264476 h - 211 - HYPERLINK l _Toc125264477 2.100.3施施工技術術準備 PAGEREF _Toc125264477 h - 222 - HYPERLINK l _Toc125264478 2.100.4其其他施工工準備 PAGEREF _Toc125264478 h - 222 - HYPERLINK l _Toc125264479 2.100.5施施工平面面布置 PAGEREF _Toc125264479 h - 244 - HYPERLINK l _Toc125264480 2.111施工部部署 PAGEREF _Toc12

9、5264480 h - 25 - HYPERLINK l _Toc125264481 2.111.1施施工指導導思想 PAGEREF _Toc125264481 h - 255 - HYPERLINK l _Toc125264482 2.111.2項項目施工工管理架架構 PAGEREF _Toc125264482 h - 25 - HYPERLINK l _Toc125264483 2.111.3施施工階段段劃分 PAGEREF _Toc125264483 h - 266 - HYPERLINK l _Toc125264484 2.111.4各各施工段段的施工工順序 PAGEREF _Toc1

10、25264484 h - 266 - HYPERLINK l _Toc125264485 2.122工程資資源投入入計劃 PAGEREF _Toc125264485 h - 277 - HYPERLINK l _Toc125264486 2.122.1施施工設備備的投入入 PAGEREF _Toc125264486 h - 227 - HYPERLINK l _Toc125264487 2.122.2勞勞動力的的投入 PAGEREF _Toc125264487 h - 288 - HYPERLINK l _Toc125264488 2.122.3主主要材料料進場計計劃 PAGEREF _Toc

11、125264488 h - 29 - HYPERLINK l _Toc125264489 2.133工程進進度安排排及保障障 PAGEREF _Toc125264489 h - 300 - HYPERLINK l _Toc125264490 2.133.1施施工進度度計劃 PAGEREF _Toc125264490 h - 300 - HYPERLINK l _Toc125264491 2.133.2工工期保證證措施 PAGEREF _Toc125264491 h - 300 - HYPERLINK l _Toc125264492 2.133.3工工程主要要執行階階段 PAGEREF _Toc

12、125264492 h - 322 - HYPERLINK l _Toc125264493 2.144分項工工程施工工方案 PAGEREF _Toc125264493 h - 322 - HYPERLINK l _Toc125264494 2.155工程管管理和責責任 PAGEREF _Toc125264494 h - 32 - HYPERLINK l _Toc125264495 2.166質量保保護、創創優計劃劃 PAGEREF _Toc125264495 h - 333 - HYPERLINK l _Toc125264496 2.166.1質質量目標標 PAGEREF _Toc125264

13、496 h - 333 - HYPERLINK l _Toc125264497 2.166.2質質量控制制階段 PAGEREF _Toc125264497 h - 344 - HYPERLINK l _Toc125264498 2.166.3工工程創優優體系 PAGEREF _Toc125264498 h - 366 - HYPERLINK l _Toc125264499 2.166.4保保證措施施 PAGEREF _Toc125264499 h 41 HYPERLINK l _Toc125264500 2.177安全生生產及文文明施工工 PAGEREF _Toc125264500 h 43

14、HYPERLINK l _Toc125264501 2.177.1安安全生產產管理機機構 PAGEREF _Toc125264501 h 433 HYPERLINK l _Toc125264502 2.177.2安安全管理理組織計計劃 PAGEREF _Toc125264502 h 444 HYPERLINK l _Toc125264503 2.177.3文文明施工工綱要 PAGEREF _Toc125264503 h 445 HYPERLINK l _Toc125264504 2.177.4文文明施工工目標 PAGEREF _Toc125264504 h 445 HYPERLINK l _T

15、oc125264505 2.177.5文文明施工工管理機機構 PAGEREF _Toc125264505 h 466 HYPERLINK l _Toc125264506 2.177.6文文明施工工檢查措措施 PAGEREF _Toc125264506 h 466 HYPERLINK l _Toc125264507 2.177.7文文明施工工標準 PAGEREF _Toc125264507 h 447 HYPERLINK l _Toc125264508 2.177.8施施工安全全 PAGEREF _Toc125264508 h 47 HYPERLINK l _Toc125264509 3設計和和

16、施工圖圖紙 PAGEREF _Toc125264509 h 488 HYPERLINK l _Toc125264510 4線纜編編號方法法 PAGEREF _Toc125264510 h 49 HYPERLINK l _Toc125264513 4.2弱弱電系統統部分 PAGEREF _Toc125264513 h 449 HYPERLINK l _Toc125264515 5項目驗驗收 PAGEREF _Toc125264515 h 499重慶市經經濟技術術開發區區國稅局局弱電工工程實施施與組織織概述重慶市經經濟技術術開發區區國稅局局弱電工工程的項項目管理理與實施施本身就就是一個個復雜的的系

17、統工工程，需需要從工工程實施施、培訓訓、運行行維護等等多方面面嚴格把把關。為為保證整整個項目目能有條條理、按按計劃、分步驟驟地順利利進行，進行周周密的項項目計劃劃、實行行嚴格的的項目管管理是十十分必要要的。編制說明明重慶市經經濟技術術開發區區國稅局局弱電工工程施工工組織設設計中的的主要施施工方案案和施工工方法，以及主主要生產產資源要要素的優優化配置置和諸多多方面的的施工保保障措施施等均遵遵循科學學嚴謹、細致、實用、合理的的原則，按照建建設單位位提供的的工程有有關資料料的內容容而編制制的本施施工方案案是該工工程施工工中必備備文件，也是工工程技術術資料的的組成部部分，旨旨在保障障本工程程保質保保量

18、、安安全施工工，達到到質優、按期、順利完完成的目目的的綜綜合闡述述。編制依據據重慶市經經濟技術術開發區區國稅局局弱電工工程招標標書重慶市經經濟技術術開發區區國稅局局弱電工工程設計計圖智能建筑筑設計標標準GBB/T 503314-200004. 計算機機機房設計計規范GGB 5501774-9935. 民用閉路路監視電電視系統統工程技技術規范范GB 501198-9466. 建筑設計計防火規規范GBB J116-8878.民用建筑筑電氣設設計規范范JGJJ/T 16-9299.電氣裝置置工程施施工及驗驗收規范范GBJJ 2332-882100. 建筑與建建筑群綜綜合布線線系統工工程設計計規范CC

19、ECSS 722:97711.建筑與建建筑群綜綜合布線線系統工工程施工工及驗收收規范CCECSS89997122. 防盜弱電電系統控控制器材材通用技技術條件件GB 126663-90116.安全防范范工程程程序與要要求GAA/T775-994177. 入侵探測測器通用用技術條條件GBB 1004088.1-89118. 防雷及接接地安裝裝工藝標標準3222-11998819. 金屬線槽槽配線安安裝工藝藝標準3313-19998200.鋼管敷設設工藝標標準3005-11998821. 建筑電氣氣安裝分分項工程程施工工工藝標準準5333-19996222.建筑與建建筑群綜綜合布線線系統工工程施工工

20、及驗收收規范CCECSS 899:97723.中國工程程建筑標標準化協協會的建筑與與建筑群群綜合布布線系統統工程施施工規范范 備注說明明本計劃因因限于各各種可能能潛在因因素的影影響，在在考慮安安排選擇擇施工方方案與方方法，施施工程序序、工藝藝流程、工期計計劃、質質量技術術、安全全保證措措施等方方面盡量量完善，使其成成為本工工程施工工中必須須的指導導性文件件。施工組織織和管理理概述工程施工工項目范范圍關于施工工工期及及范圍本本施工組組織設計計按工程程全部竣竣工的施施工工期期考慮編編制的，其施工工項目范范圍包括括:1)綜合合布線系系統2)主機機房系統統3）門禁禁系統4）電子子公告查查詢系統統5）有

21、線線電視系系統6）多媒媒體培訓訓教室施工組織織和管理理辦法若我公司司承接了了重慶市市經濟技技術開發發區國稅稅局弱電電工程，我公司司將把此此工程列列為本司司的重點點工程，我們將將由資深深的項目目管理人人員擔任任本工程程項目經經理，實實現項目目經理責責任制。同時在在公司內內部選擇擇具有良良好理論論知識和和豐富施施工經驗驗的工程程技術人人員組成成項目部部對本工工程進行行項目管管理，具具體管理理本項目目的施工工工作。我們公司司一向重重視施工工質量，強調“質量是是立足市市場的根根本”，對本本項目我我們將一一如既往往地重視視施工質質量管理理，全部部施工任任務由我我司經驗驗豐富的的專業作作業人員員完成，力爭

22、本本工程實實現市優優良樣板板工程的的質量目目標。項目管理理流程設設計重慶市經經濟技術術開發區區國稅局局總體實實施方案案，采取取分步/分項/集成的的管理模模式。分分五大階階段，三三大分項項來進行行總體組組織實施施。五大大階段分分別為項項目啟動動階段，項目設設計階段段、項目目實施階階段、項項目驗收收階段和和項目保保修階段段，國際際化標的的項目管管理貫穿穿于系統統實施的的各個階階段。流程示意意圖如下下圖所示示：項目啟動動階段的的管理項目啟動動階段的的主要任任務是建建立項目目小組、召開項項目動員員大會、制定項項目進度度計劃、項目內內容控制制標準、項目匯匯報制度度、并根根據歷史史組進行行風險預預測和應應

23、對措施施規劃等等。項目啟動動階段的的管理。使用分分步/分分項/集集成的管管理模式式。此階階段管理理的目的的是為了了保證項項目最終終交付的的東西是是重慶市市經濟技技術開發發區弱電電工程采采購項目目所需要要的東西西，使經經開區國國稅局弱弱電工程程項目期期望值事事的模糊糊部分盡盡量清晰晰化、具具體化。此階段段中的很很多環節節為了滿滿足以上上目的將將會重復復進行。項目啟動動階段的的流程圖圖如下：項目設計計階段的的管理項目設計計階段的的管理工工作是為為了保證證項目最最終交付付的東西西是經開開區國稅稅局弱電電工程采采購項目目所需要要的東西西，使經經開區國國稅局弱弱電工程程項目期期望值中中的模糊糊部分盡盡量

24、清晰晰化、具具體化。此階段段中的很很多環節節為了滿滿足以上上的目的的將會重重復進行行。項目設計計階段的的流程圖圖如下：項目實施施階段的的管理項目實施施階段的的管理。應用分分項/分分步/集集成項目目模式。建立關關鍵檢查查點，以以控制項項目的進進度、范范圍內容容和質量量，同時時使用項項目管理理專業方方法貫徹徹整個實實施工程程，以確確保實施施按照設設計方案案進行，并最終終符合經經開區國國稅局弱弱電工程程項目的的需求。由于各各分項的的項目內內容不同同，實施施的手段段和管理理的方法法會略有有不同。項目實施施階段的的流程圖圖如下：項目驗收收階段的的管理項目驗收收階段的的管理，采用分分步/分分項/集集成的管

25、管理模式式，根據據項目驗驗方案，準備需需要提交交的交的的文檔資資料。資資料種類類因分項項的項目目內容而而異，在在系統測測試通過過的情況況下一步步，向業業主提出出驗收申申請，并并組織驗驗收。項目驗收收階段的的流程圖圖如下：項目維修修階段的的管理我們為經經開區國國稅局弱弱電工程程項目提提供各個個環節的的售后服服務。售售后服務務的模式式請參照照本投標標書售后后服務章章節。同同是為了了確保重重慶市經經濟技術術開發區區的利益益，提供供對系統統服務質質量的監監督服務務，更準準確的信信息將在在項目驗驗收階段段提供給給經開區區國稅局局弱電工工程項目目領導小小組。工程總工工期工程總工工期為660個日日歷天。關于

26、工程程進度本本方案中中所考慮慮安排的的施工總總進度計計劃將來來以甲方方要求的的工程總總進度為為依據進進行設計計，工程程總計劃劃及工程程施工進進度按前前面施工工隊進度度進行設設計，便便于及時時地指導導工程施施工進度度。項目組織織機構為了有效效進行資資源控制制、進度度控制確確保項目目工程順順利實施施及系統統維護的的方便進進行，我我方將又又項目管管理部、系統集集成部組組成“項目管管理委員員會”由我單位位副總經經理直接接擔任項項目負責責人，項項目實施施人員定定期向“負責人人”以郵件件定期匯匯報項目目實施進進展、遇遇到的問問題、下下一步實實施計劃劃等工作作匯報，以保證證本項目目管理機機構能及及時了解解項

27、目實實施進度度和每步步實施計計劃等信信息。使使整個項項目能如如期高質質量地完完成。項目管理理委員會會下：項項目組織織與實施施組、監監督組、技術專專家組。項目組組織與實實施組由由本公司司商務部部、技術術服務部部和工程程實施部部組成：監督組組由財務務部、運運營管理理部組成成：質量量控制由由商用產產品部、售前技技術支持持部、生生產部組組成。項目組織織與實施施由售前前與協調調項目部部門組成成。有效進行行資源控控制、進進度控制制、質量量控制，確保項項目工程程順利實實施及系系統維護護的方便便進行，我方建建議由我我方與業業主組成成“重慶市市經濟技技術開發發區國稅稅局弱電電工程項項目項目目管理委委員會”，以把

28、把握和推推動整個個項目的的執行，保證整整個項目目如期高高質量地地完成。下面對本本項目的的施工管管理組織織構成進進行介紹紹。1、本項項目的管管理組織織架構表表 見下下一小節節2、項目目部人員員構成3、關于于現場組組織結構構說明：項目經理理部在領領導小組組的領導導下代表表公司在在工地直直接管理理人、財財、物，公司賦賦予他代代表公司司履行合合同應有有的權力力。項目目經理代代表公司司與業主主或監理理進行工工程施工工方面的的協調，并根據據工程施施工具體體情況，及時地地采取有有效的必必要措施施。項目經理理下面根根據該工工程的情情況設電電氣施工工組、設設備調試試組、質質安組、材料組組、資料料組、后后勤服務務

29、組等部部門，負負責各個個方面的的管理工工作：電氣組：主要負負責綜合合布線、防雷接接地及機機房建設設等各子子系統施施工管理理工作；調試組：主要負負責綜合合布線及及系統的的聯動等等的調試試和管理理工作；質安組、資料組組：負責責項目的的質量、安全管管理工作作和現場場資料的的收集整整理工作作；材料組：負責材材料采購購、進貨貨檢驗、收發、儲存、統計入入賬等工工作；后勤組：負責現現場保衛衛、防火火、衛生生、現場場生活等等管理工工作。項目管理理委員會會的組織織結構如如圖所示示。項目人員員組成按照上面面所述項項目管理理會組織織結構，建議初初步的人人員配置置如下表表所示（后附工工程實施施管理人人員名單單）：姓名

30、項目職務務獲得證書書及其它它資歷鄧迅技術總負負責人項目經理理馬濤技術總監監負責項目目實施規規劃、項項目工程程質量考考核。項目經理理馮文翔綜合聯動動弱電工工程系統統調試負負責人系統綜合合測試項目經理理李東技術工程程師系統布線線、設備備、安裝裝、調試試網絡綜合合布線工工程師楊錳技術工程程師系統的安安裝、調調試機房工程程負責人人網絡綜合合布線工工程師嚴國民材料組負負責人項目經理理施工平面面布置及及臨設計計劃施工總平平面、臨臨設、臨臨水、臨臨電計劃劃根據工程程的需要要在現場場搭設生生活臨時時設施，包括辦辦公室、五金倉倉庫、加加工場、保衛值值班房、施工班班組工具具房等，易燃危危險品另另外獨立立放置。臨時

31、設施施的布置置將在進進場后根根據甲方方的統一一安排進進行布置置。如需需要搭建建在正式式搭設前前必須報報甲方和和公安消消防部分分批準后后再行搭搭設。我我司的臨臨時設施施：將向向重慶市市經濟技技術開發發區申請請兩間經經過隔離離處理的的房間。1間作作為辦公公室，11間作為為倉庫。本節臨設設計劃僅僅供參考考，各設設施布置置如下：辦公室約約需200平方米米；五金金倉庫440平方方米(倉倉庫內布布置全部部以PVVC管材材擺設)；加工場550平方方米，用用于支架架制作、橋架二二次加工工等工作作；全部部臨時設設施布置置計劃占占地約1110平平方米，臨時設設施按面面積配置置規定數數量的消消防器材材。加工工場選擇

32、擇在施工工工地內內不影響響其他配配套工程程實施的的臨時性性場所。施工用電電方案施工用電電，初步步估計施施工機具具總裝機機容量為為8KVVA左右右，施工工照明及及生活設設施用電電功率22KVAA。施工用電電線路從從業主設設定的配配電設備備引出，并作出出標記。施工用用電我們們會隨時時通知業業主。在在整個施施工過程程中，我我們公司司會配11名的持持證電工工專門維維護施工工用電線線路及其其施工，保證施施工用電電安全。施工臨臨時設施施因未確確定具體體位置，實施方方案中的的施工用用電只作作示意。建設方的的配合概概述現場協調調工作施工期間間的協調調工作首首先在施施工工程程中必須須要和裝裝飾工程程緊密配配合，

33、完完成各子子系統線線管預埋埋的鋪設設工作；其次，由于裝裝修工程程會直接接影響弱弱電系統統和弱電電系統設設備的安安裝，因因此需要要建設方方協調好好裝修工工程的裝裝修時間間，協調調裝修工工程和弱弱電工程程進度。1) 工工程與水水電、通通風工程程施工單單位的配配合根據我公公司多年年來在弱弱電工程程系統工工程施工工中與土土建和其其他工種種在具體體部門的的配合上上積累下下來的經經驗，我我們認為為當裝修修施工單單位進場場施工構構建基礎礎時，弱弱電系統統的工種種就必須須進入現現場施工工。與水水電施工工員、通通風施工工員一起起，熟悉悉并了解解弱電施施工圖、水電施施工圖（包含消消防設施施圖）、通風施施工圖的的具

34、體內內容。管管理人員員及工作作人員吃吃、住在在工地上上；為施施工過程程加班，夜間施施工提供供方便，專業技技術人員員帶領工工作人員員一起熟熟悉土建建施工及及水電、通風施施工單位位各工種種人員，熟悉工工程施工工圖（土土建：結結構施工工圖，建建設施工工圖，水水電弱電電施工圖圖，通風風施工圖圖）。用用紅色在在圖上表表明各預預埋、預預留管線線，同時時進行各各種預埋埋、預留留鐵件的的預制工工作。在在有線管管穿剪力力墻、穿穿梁時，提前繪繪圖遞交交土建，水電、通風施施工員，讓他們們提前知知道管線線的走向向，如預預埋影響響結構或或沉重墻墻時應預預埋鋼質質套管，套管管管徑應大大于線管管管徑的的2倍，如圖所所示：穿

35、剪力墻墻、穿梁梁混凝土套管 用10鋼鋼筋加固固套管焊接點混凝土管口用水泥紙填塞在預埋管管線中如如發現弱弱電，強強電，水水管，空空調通風風等有交交叉情況況出現時時，應與與水電，空調，通風施施工單位位的施工工員一起起協商解解決，并并在施工工圖上說說明各自自標高或或具體位位置，應應特別注注意弱電電管線，弱電與與強電管管線，水水平交叉叉的距離離。在實實際施工工中必須須按照有有關規程程、規范范進行，如處理理不當會會導致信信號的干干擾和衰衰減，由由于同一一場所弱弱電與強強電（包包括二次次配管）會出現現二次交交叉情況況，所以以特別注注意弱電電線管與與強電線線管的距距離：交叉時強強電管線線與弱電電管線的的交叉

36、點點的距離離應2000MM垂直強電電管線與與弱電管管線的距距離300MMM弱電管200mmm強電管水平時，強電管管線與弱弱電管線線的距離離應3000MM強電管線線300mmm弱電管線線強電井與與弱電井井應分開開設置，動力照照明的控控制箱盡盡量設置置在強電電井內，弱電的的控制箱箱也盡量量設置在在弱電井井內，這這為施工工單位提提供了很很好的方方便。強電插座座與信息息插座間間的距離離應3000MM預留預埋埋工作完完成后，在土建建澆灌混混凝土時時應派人人看管，防止預預留、預預埋管線線錯位及及線堵塞塞。強電控制制箱與弱弱電控制制箱應隔隔墻安裝裝。填塞（插插座）填塞（轉轉線盒）填塞（控控制箱）在棚內二二次

37、配管管時作到到線管橫橫平豎直直，盒子子的位置置應準確確管口進進出要直直，管線線固定應應牢固，支架間間距均勻勻，線管管的管口口應安裝裝鎖扣。2） 弱弱電工程程與基礎礎施工的的配合基礎施工工的時候候，根據據施工圖圖各系統統的管線線預埋及及孔洞套套管的預預留。注注意管線線型號、規格、標高，與強電電管線的的交叉，水平、垂直的的距離。進入設設備的管管口必須須做成喇喇叭口，管內穿穿好鐵絲絲，管口口用水泥泥紙堵塞塞，防雷雷接地按按照設計計圖紙埋埋設，并并在圖上上作好記記錄。3）弱電電工程與與主體施施工的配配合主體施工工時,根根據施工工圖各系系統的分分布情況況，埋入入樓板墻墻內的線線管、穿穿墻、穿穿梁的套套管

38、安裝裝（套管管大于管管徑的22倍）注注意線管管的型號號、規格格。具體體位置與與強電線線管的交交叉，水水平、垂垂直的距距離，管管內穿好好鐵絲，便于以以后穿線線纜。管管口用水水泥紙堵堵塞。在在土建澆澆灌樓板板的時候候派人輪輪流值班班，防止止線管損損壞，管管口堵塞塞、預留留、預埋埋套管移移位。在在土建砌砌磚墻、安裝管管線時，派人輪輪流值班班，防止止砌墻時時，把線線管損壞壞、搬出出墻外或或取掉，造成不不必要的的返工現現象。4）弱電電工程與與抹灰工工程施工工的配合合在土建抹抹灰的時時候，施施工人員員將墻上上的線管管固定外外，同樣樣派人輪輪流值班班，防止止土建抹抹灰時把把線管取取掉或搬搬出墻外外。5） 弱

39、弱電工程程與夜間間施工的的配合夜間施工工時，應應特別注注意施工工圖各系系統線管管的型號號、規格格及預留留孔洞的的大小、預埋設設備鐵構構件的具具體位置置，除施施工圖外外還應標標在工作作本上，便于施施工，并并且每人人提供一一支手電電筒。另另外夜間間施工比比白天施施工的工工作人員員應多11/3，這樣更更好地保保證工程程質量。同時應應注意安安全，防防止意外外事故發發生。不可預見見的協調調不可預見見的協調調在整個個施工工工程中，都存在在著和各各施工單單位不可可預見的的協調關關系，也也存在著著一些不不可抗的的因素。這都需需要經開開區國稅稅局監理理小組按按照實際際情況進進行各方方面的協協調工作作。總體施工工

40、方案這個章節節我門對對工程實實施做一一個總體體的闡述述，具體體各個子子系統設設計我們們會在后后面的章章節做詳詳細的實實施說明明。基礎工程程施工基礎施工工是搭建建經開區區國稅局局經開區區國稅局局弱電工工程系統統的管線線鋪設，作為本本工程的的基礎工工程，也也是本工工程的重重點工序序之一。按照施施工設計計方案的的規范要要求，根根據055X1001-22通信線線纜敷設設標準對對各系統統線纜進進行鋪設設，并保保證線纜纜的通路路。各部部分采用用PVCC管的布布線方式式、公共共部分采采用經開開區國稅稅局經開開區國稅稅局已有有的管道道進行敷敷設，線線纜由各各個弱電電工程區區域匯聚聚中心出出來后通通過PVVC管

41、線線將其敷敷設到位位，室內內施工主主要通過過墻面內內預埋PPVC管管線槽將將線纜按按照施工工圖紙指指定的位位置將線線纜鋪設設到位。外接設備備施工外接設備備的安裝裝：外接接設備的的安裝規規范，以以該設備備產品提提供商提提供的施施工規范范為準，具體安安裝位置置及方法法，應由由設備安安裝工程程師按弱弱電系統統及弱電電系統系系統施工工圖紙指指導實施施。以保保證該設設備能正正常、有有效地工工作。外接設備備的連接接在出線線盒蓋板板上掏合合適的孔孔，將設設備連接接電纜從從出線盒盒引出。根據各各外接設設備的說說明書，弄明白白該設備備的電源源輸入（有的設設備不用用供電則則沒有電電源輸入入），信信號線，控制線線，

42、地線線的連接接位置，按外外接設備備端口分分配表的芯線線定義，將相應應顏色的的芯線與與該設備備相應連連接位置置做良好好連接。若有接接頭，在在接頭處處必須用用絕緣膠膠布包扎扎固定。設備連連接好后后，要保保證電纜纜線頭標標簽仍完完好、可可識。設備安裝裝調試工工程設備安裝裝調試工工程在各各系統線線纜鋪設設完畢后后，根據據裝修施施工進度度進行相相應設備備的安裝裝和調試試工作。根據施施工前的的圖紙審審核和技技術交底底工作，安排施施工前的的施工培培訓工作作，按照照培訓要要求安裝裝各系統統的相關關設備，并保證證設備的的可運行行性；工工程在施施工前對對可預見見的施工工難點進進行分析析，并安安排技術術人員進進行技

43、術術支持，保證工工程進度度和工程程質量，按期完完成施工工進度。總體管理理措施工程總體體管理設立測量量放線小小組，專專職測量量和保證證線路的的精確度度，將損損線纜耗耗降到最最低點。結合本工工程的特特點，在在開工前前制定詳詳盡的施施工組織織方案和和創優良良工程的的質量目目標計劃劃及質量量保證措措施，設設立質量量管理小小組對工工程質量量實行全全面弱電電系統，有計劃劃、有組組織地對對各分項項工程進進行預控控，實行行過程目目標控制制，以分分項保部部分，以以分部保保單位工工程，從從而達到到較高的的質量水水平。針對本工工程預留留預埋多多及專業業施工的的特點，設立工工程流水水作業與與相應的的施工小小組，各各小

44、組負負責不同同的工作作任務提提高工程程效率和和進度。采用信息息化技術術作為主主要管理理手段，建立信信息化的的管理平平臺，在在施工過過程對整整個工程程的工期期、質量量、成本本進行有有效的控控制。編編制詳細細而周密密的施工工整體控控制計劃劃，明確確各專業業進場和和配合及及交出時時間，以以保證整整體計劃劃的按期期實現。加強工工程管理理，搞好好各工種種各專業業的配合合協調，加強對對各專業業部分的的質量控控制，通通過嚴密密完善的的公司質質量管理理體系，確保“優良工工程”的實現現。5） 根根據施工工現場場場地的概概況，施施工場區區內將施施工區、生活區區及辦公公區相對對分開部部署，盡盡量避免免相互間間的影響

45、響。施工制度度準備施工管理理制度的的建立序序號按項項目管理理規定和和ISOO90001：220000 質量量體系文文件規定定而建立立的項目目管理制制度。項目經理理部組織織機構及及職責項目現場場標準化化管理制制度項目安全全管理制制度項目施工工生產管管理制度度項目質量量管理制制度項目技術術管理制制度項目材料料管理制制度項目機械械使用管管理制度度項目技術術資料管管理制度度項目現場場管理制制度施工技術術準備由公司技技術部門門協助項項目部有有關人員員認真學學習圖紙紙，熟悉悉理解圖圖紙和設設計意圖圖，組織織圖紙進進行自審審、會審審、準確確掌握施施工圖紙紙細節和和施工質質量標準準，明確確工藝流流程。中中標接

46、到到圖紙后后應在規規定時間間內組織織會審，會審采采用分部部、分項項進行。力爭將將問題在在圖紙會會審中解解決。 由公司司技術部部門配合合項目部部認真編編制本工工程的施施工組織織設計，在投標標方案的的基礎上上補充和和健全施施工方案案，明確確施工操操作要點點，對可可能出現現的問題題和工序序，提出出針對性性措施，為工程程的施工工生產作作出指導導，組織織各專業業施工隊隊伍共同同學習施施工圖紙紙，商定定施工配配合事宜宜。組織施工工人員學學習質量量體系和和驗收規規范，圍圍繞本工工程公司司的質量量目標，進一步步全面掌掌握工程程質量檢檢評標準準，掌握握創樣板板的質量量標準和和質量控控制。根據圖紙紙、預算算定額、

47、施工組組織設計計、施工工定額投投標文件件等從新新編制或或復核回回標施工工預算，以便為為施工作作業計劃劃編制、施工任任務單的的下達和和限額領領料單的的簽發提提供可靠靠的依據據。根據周圍圍環境概概況，制制定環境境保護方方案和安安全施工工方案。其他施工工準備1 現現場準備備查勘現場場，熟悉悉場地情情況，根根據監理理及規劃劃部門移移交的控控制坐標標點，按按建筑物物總平面面要求，在施工工區域設設置防破破壞保護護措施和和安裝必必要的設設備。對施工用用電、用用水等要要調查，編制用用電、用用水組織織措施，并按方方案的要要求進行行水、電電布置，搞好污污水排出出管道的的有關手手續。 針對本本工程主主要設備備的性質

48、質，安裝裝要領、技術要要求等進進行資料料的收集集，對調調試的要要求進行行收集并并做好調調試工具具工作的的準備。2 施施工隊伍伍準備從公司建建立的施施工隊伍伍中選擇擇高素質質的施工工班組，根據施施工組織織設計中中的施工工程序和和施工總總進度計計劃要求求，確定定各階段段勞動力力的需用用量。為進場工工作做準準備，對對工人進進行技術術、安全全、思想想和法制制教育，教育工工人樹立立質量第第一，安安全第一一的正確確思想。使施工工班組明明確有關關任務、質量、技術、安全、進度等等要求。遵守有有關施工工和安全全的技術術法規和和地方治治安法規規。做好后勤勤工作安安排，做做好臨時時設施的的修建為為進場工工作解決決食

49、、住住、工作作問題，以便進進場人員員能夠進進場后迅迅速投入入施工，充分調調動職工工的生產產積極性性。3 材材料進場場準備根據施工工組織設設計中的的施工進進度控制制計劃和和施工預預算中的的工料分分析，編編制工程程所需材材料用量量計劃，做好備備料、供供料工作作，做好好材料的的進場計計劃。根據施工工總平面面布置要要求，合合理布置置材料堆堆放場地地，并做做好保管管工作，并確定定專業單單位使用用的范圍圍，統一一搭建辦辦公室，輔助設設施及倉倉庫，或或由甲方方指定使使用統一一的輔助助設施及及倉庫。4 施施工使用用設備按施工組組織設計計中確定定的施工工方法，為需要要進場安安裝的電電表，水水表及配配電箱等等設備

50、作作進場準準備工作作。設備進場場后應進進行保養養和試運運轉等工工作，以以保證施施工設備備的正常常運行。施工平面面布置施工平面面布置原原則施工工總平面面布置合合理與否否，將直直接關系系到施工工進度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，為為保證現現場施工工順利進進行，具具體的施施工平面面布置原原則如下下：1) 在在滿足施施工的條條件下，節約施施工用地地；2) 滿滿足施工工需要和和文明施施工的前前提下，減少臨臨時建設設投資；3) 在在保證場場內交通通運輸暢暢通和滿滿足施工工對材料料要求的的前提下下，最大大限度地地減少場場內運輸輸，特別別是減少少場內二二次搬運運；4) 在在平面交交通上，避免

51、裝裝修、安安全及生生產相互互干擾；5) 符符合施工工現場衛衛生及安安全設計計要求和和防火規規范。6) 施施工平面面布置本本工程施施工現場場應比較較寬闊，按辦公公、生活活、生產產三區全全部布置置于現場場并相對對獨立分分開，以以保證達達到優良良文明工工地的要要求。施工平面面布置依依上述原原則對施施工現場場平面布布置如下下：主要施工工設備布布置本工工程分為為2個施施工隊，其中管管線隱蔽蔽安裝施施工隊為為1個，具有22 個施施工面同同時施工工的能力力，每個個施工隊隊都配備備齊全的的施工工工具，以以保證施施工流水水作業的的順利進進行（施施工設備備由施工工隊內的的人員進進行專人人保管和和維護）。其他他設備

52、安安裝施工工隊為一一個獨立立的施工工面，按按施工要要求配備備裝修工工程所必必備的施施工工具具，以保保證裝修修工程的的順利進進行。如如2個施施工隊不不能滿足足現場施施工要求求或進度度要求，可臨時時增設施施工隊伍伍。辦公設施施布置現現場辦公公場所盡盡量設在在現場附附近，布布置有項項目部辦辦公室、監理室室、項目目經理室室、工具具材料倉倉庫等辦辦公設施施，以保保證現場場管理機機構的齊齊備。臨時水電電管線布布置1) 臨臨時供水水管，由由現場總總水源接接出，沿沿建筑物物邊線及及臨時設設施布置置，并由由支管道道接至相相應的水水點，辦辦理相關關手續協協調好各各單位的的關系；2) 臨臨時供電電線路，辦理相相關手

53、續續按要求求臨時供供電線路路從施工工工地總總配電箱箱接出，設置分分配電箱箱并提供供供電線線路，提提供各施施工點的的施工用用電；3) 根根據施工工進度在在各個施施工工作作區均預預留數量量足夠的的電接入入點，在在工作竣竣工前的的整個施施工過程程中供施施工之用用。施工部署署施工指導導思想要求工程程項目部部嚴格按按照公司司行之有有效的質質量保證證體系和和管理辦辦法進行行運作，要質量量、安全全、工期期、文明明施工一一起抓，并制定定和貫徹徹執行本本工程的的質量計計劃和工工期計劃劃，對管管理職責責、文件件和資料料、材料料采購、施工過過程、檢檢查和試試驗、不不合格品品的預防防和糾正正、產品品保護、質量記記錄、

54、服服務質量量等進行行全方位位嚴格控控制，以以確保工工程質量量。同時時要求項項目部嚴嚴格按照照施工規規范、操操作規程程和有關關安全生生產、文文明施工工要求施施工，認認真做好好技術安安全交底底和落實實安全技技術措施施，強化化安全檢檢查和整整改工作作，以保保證施工工安全。盡力采采用“四新”技術，以先進進的施工工機械設設備和先先進的施施工方法法，通過過系統和和科學的的組織管管理，達達到國際際國內綜綜合布線線標準，確保工工期按期期完成的的目標。充分發發揮我公公司現有有的施工工技術水水平，做做到守合合同、守守信譽、優質、安全、文明、高效地地完成本本工程全全部合同同規定的的任務，使用戶戶滿意。項目施工工管理

55、架架構項目施工工管理架架構根據據本工程程的規模模、特點點，本工工程施工工實行項項目施工工法管理理。組織織以項目目經理為為主的施施工管理理班子，全權負負責本工工程現場場施工管管理，項項目班子子優選有有能力、有技術術、有實實際經驗驗的各級級管理人人員，對對該工程程的質量量、安全全、工期期及文明明施工進進行有計計劃、有有組織的的高效、科學、協調管管理，確確保本工工廠質量量優良，爭創優優良樣板板工程。施工管理理人員包包括項目目經理（高級工工程師）、項目目副經理理（工程程師） 、總工工（高級級工程師師）、技技術負責責人（工工程師）、施工工員、質質安員、資料員員、材料料員、預預算員、會計、出納、施工技技術

56、人、技術管管理人員員。施工階段段劃分施工階段段劃分本本工程的的特點為為了便于于組織施施工、做做到重點點、難點點突出，以利于于集中人人、財、物、機機打好殲殲敵仗，確保工工程優質質、高效效施工任任務的完完成，擬擬將整個個工程劃劃分為如如下七個個施工段段。第一階段段為打洞洞開槽打打洞階段段，其重重點是在在主體墻墻面和地地面開槽槽打洞，為安裝裝線纜做做準備；第二階段段為預埋埋階段，其重點點是按照照施工進進度將線線管按設設計圖紙紙要求安安裝到相相應的墻墻面及地地面內，為安裝裝線纜做做準備；第三階段段為鋪設設線纜階階段，按按照設備備的安裝裝位置，鋪設相相應的線線纜，并并保證其其線纜的的通路；第四階段段為弱

57、電電系統及及弱電系系統設備備安裝階階段，其其主要是是將設備備按照施施工圖紙紙標注的的位置、按照標標準規范范安裝到到位，并并與相對對應的梯梯口設備備連接保保證設備備的通路路；第五階段段是后端端控制設設備安裝裝階段，設備主主要為矩矩陣，弱弱電系統統主機，弱電系系統電視視墻，數數字錄像像機等。根據設設計要求求和施工工圖紙規規范將各各個系統統的設備備安裝到到位，并并保證設設備的可可運行性性；第六階段段為調試試階段，主要是是將設備備按照技技術要求求與控制制中心連連通，并并調試設設備使其其正常運運行達到到設計要要求。各施工段段的施工工順序確定經開開區國稅稅局經開開區國稅稅局系統統與控制制中心的的位置，根據

58、設設計的要要求確定定弱電井井的位置置和管道道數目，分析設設計方案案和施工工前的技技術交底底工作。預埋弱電電管道，在弱電電路進行行防潮、排水處處理，防防止今后后在使用用中出現現雨水和和其它用用水灌入入弱電線線路內，造成線線纜浸泡泡水中導導致系統統癱瘓（防潮可可延長線線纜的使使用壽命命）；按按照規范范要求預預埋弱電電用管道道，在弱弱電管道道內預留留拉線繩繩，為綜綜合布線線工程打打好基礎礎。選擇弱電電管道，安裝線線纜或光光纜根據據弱電設設計要求求，按照照設計規規范安裝裝光纜或或線纜，實現各各子系統統之間與與中心控控制機房房的連接接，組成成弱電工工程系統統的數據據傳輸平平臺。在在線纜和和光纜時時，根據

59、據綜合布布線工序序的具體體要求和和施工規規范進行行施工，嚴格按按照現行行國際布布線施工工標準進進行規范范化、標標準化施施工，杜杜絕野蠻蠻操作和和違規行行為的發發生，確確保本工工程達到到優良“樣板”工程的的目的。安裝控制制設備、傳輸設設備和前前端設備備，以確確保系統統能盡快快的分期期投入運運行。工程資源源投入計計劃施工設備備的投入入在工程施施工中投投入先進進的、數數量足夠夠的施工工設備實實施、流流水作業業施工是是保障項項目順利利實施的的重要條條件之一一。根據據施工計計劃安排排，我公公司將投投入的主主要施工工設備配配置情況況如下：序號機械或設設備名稱稱型號規格格數量國別產地地制造年份份額定功率率（

60、KWW）生產能力力用于施工工部位備注1沖擊鉆博士4美國20022年 弱電綜合合布線自有2工程車長安之星星1重慶20011年 材料運輸輸自有3電焊機1重慶20011年焊接自有4開墻槽用用切割機機4重慶20022年開槽自有5熔接機1廣東20022年光纖熔接接自有6場強儀1天津20011年線路測試試自有7電烙鐵5重慶20022年自有8螺絲刀40重慶20022年自有9電工刀30重慶20022年自有10斜口鉗30重慶20022年自有11地阻測試試儀2重慶20022年自有12萬用表2重慶20022年自有勞動力的的投入充足勞動動力的投投入是確確保工期期實現的的一項必必不可少少的要素素，對于于專業施施工工種種