1、施工組織設計一、施工方案 一）工程名稱本標段工程名稱為：瀏陽市金剛鎮(zhèn)人民政府金剛大橋建設工程二）工程程地點瀏陽市金金剛鎮(zhèn)三）工程程概況本工程為為瀏陽市市金剛大大道灌江江河金剛剛大橋新新建工程程，位于于瀏陽市市金剛鎮(zhèn)鎮(zhèn)，跨越越灌江河河，橋梁梁所在線線路為金金剛大道道；新建建橋梁上上部結構構形式采采用2*22mm簡支后后張預應應力空心心板，橋橋面連續(xù)續(xù)；橋梁梁斜交角角度200度，下下部結構構采用雙雙柱式橋橋墩臺樁樁基礎，橋梁總總長500.088m,橋橋?qū)?22m。四）水文文氣象及及工程地地質(zhì)條件件本項目所所在地瀏瀏陽市金金鋼鎮(zhèn)屬屬亞熱帶帶季風氣氣候區(qū)，四季分分明，冷冷熱有節(jié)節(jié)，雨量量充裕，雨熱同同

2、季，無無霜期長長，年平平均氣溫溫在攝氏氏15度度至166.6度度之間，年降雨雨量11100至至13000毫米米，4-10月月份，降降雨量占占全年降降雨量的的80%，年日日照時數(shù)數(shù)為18800至至20000小時時。五）供電電與供水水1、供電電：本項項目位于于瀏陽市市金鋼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)域，均有供供電網(wǎng)，項目部部設置電電力線路路與施工工駐地、拌合場場等相接接。工地地配備550kww、300kw發(fā)發(fā)電機組組各2臺臺，備施施工生產(chǎn)產(chǎn)和生活活所需。2、供水水：本項項目沿線線河渠縱縱橫，且且地下水水豐富，埋深一一般1-2m。經(jīng)調(diào)調(diào)查，沿沿線水質(zhì)質(zhì)良好，可作為為工程用用水和生生活用水水。六）建筑筑材料的的供應施工用水

3、水泥可從從瀏陽水水泥廠購購買；鋼鋼材、木木材、石石料均在在瀏陽、長沙等等地購買買；路基基土方一一般考慮慮就近取取土原則則；所有有材料均均采用汽汽車運輸輸至現(xiàn)場場。水泥泥、鋼材材、木材材從購貨貨點運至至工地后后堆放在在臨時倉倉庫內(nèi)，設專人人保管，注意防防雨、防防潮，以以免材料料腐蝕。七）工期期招標文件件規(guī)定本本工程計計劃日歷歷天2440天八）施工工總目標標1、質(zhì)量量目標：工程質(zhì)質(zhì)量要求求符合國國家有關關公路工工程施工工規(guī)范、驗收標標準，并并達到合合格工程程標準。 2、安全目目標：無無死亡重重傷事故故和重大大機械事事故。3、文明明施工目目標：施施工環(huán)境境優(yōu)美，施工行行為規(guī)范范。 1主主要設計計指標

4、、編制依依據(jù)及原原則一）主要要設計指指標本工程采采用計算算行車速速度600公里/小時的的標準設設計，三三級公路路等級，橋梁寬寬度122m，雙雙車道。橋梁荷荷載：公公路二級級、人群群-3.0knn/m33.設計計洪水頻頻率：小小橋1/50.地震：VI度度，按VVII度度設防。 二）主主要設計計編制依依據(jù)部頒公公路工程程技術標標準（JTGGB01120003）部部頒公公路工程程地質(zhì)勘勘察規(guī)范范（JJTJ006498）部頒公路橋橋涵設計計通用規(guī)規(guī)范 （JTGGD600-20004）部頒公路橋橋涵地基基與基礎礎設計規(guī)規(guī)范 （JTJJ-0224-885）部部頒公公路鋼筋筋混凝土土及預應應力混凝凝土橋涵涵

5、設計規(guī)規(guī)范（JTGG D662-220044）部頒頒公路路工程抗抗震設計計規(guī)范 （JJTJ0004-89） 三）編制制原則1、遵循循招標文文件條款款的原則則，在編編制施工工組織設設計過程程中，根根據(jù)招標標文件的的規(guī)定，做到統(tǒng)統(tǒng)一標準準、規(guī)范范編制。2、統(tǒng)籌籌安排，綜合平平衡，妥妥善協(xié)調(diào)調(diào)的各工工程項目目之間的的關系，做到均均衡施工工。3、遵循循與設計計、規(guī)范范和驗收收標準保保持一致致的原則則。在編編寫施工工工藝中中嚴格按按設計要要求，認認真執(zhí)行行現(xiàn)行施施工技術術規(guī)范和和驗收標標準，確確保工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良。4、堅持持實事求求是的原原則。在在制定本本施工組組織設計計時，根根據(jù)我公公司施工工經(jīng)驗和和

6、管理水水平，堅堅持科學學組織，合理安安排，均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，確保保優(yōu)質(zhì)、高效的的完成該該項改建建工程建建設項目目。5、堅持持施工全全過程、全方位位嚴格管管理的原原則。在在每道工工序施工工過程中中加大自自檢自查查力度，嚴格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工程師師的指令令，尊重重監(jiān)理工工程師的的意見，并嚴格格執(zhí)行。6、堅持持推廣應應用“四新”成果的的原則。積極推推廣新技技術、新新材料、新工藝藝、新設設備，充充分發(fā)揮揮科技的的先導作作用。7、堅持持專業(yè)化化作業(yè)與與綜合管管理的原原則。專專業(yè)隊為為基本作作業(yè)單元元，同時時采取綜綜合管理理手段合合理調(diào)配配，發(fā)揮揮專業(yè)人人員和設設備的優(yōu)優(yōu)勢，以以達到整整體優(yōu)化化的目的的。2施工工

7、總體規(guī)規(guī)劃一）施工工總體機機構為優(yōu)質(zhì)、高效、安全的的完成該該工程的的施工任任務，根根據(jù)項目目與施工工管理的的要求，針對本本工程的的特點，本公司司中標后后將成立立瀏陽區(qū)區(qū)夏家橋橋危橋改改造工程程項目經(jīng)經(jīng)理部，該項目目經(jīng)理部部由本公公司一批批具有較較好管理理水平、技術水水平、施施工經(jīng)驗驗豐富和和責任心心強的管管理技術術人員組組成，在在現(xiàn)場全全權代表表公司行行使管理理職能及及履行合合同的權權利與義義務，是是一支極極有戰(zhàn)斗斗力的施施工隊伍伍。本項目經(jīng)經(jīng)理部設設項目經(jīng)經(jīng)理、項項目副經(jīng)經(jīng)理（兼兼技術負負責人）、質(zhì)檢檢負責人人各一名名，下設設六個分分組，即即行政組組、材料料組、機機械組、路政安安全組、質(zhì)檢組

8、組、施工工技術組組。負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場全面面指揮、協(xié)調(diào)、總技術術、質(zhì)量量管理、物資供供應、成成本控制制等工作作。在整整個施工工過程中中做到“六個統(tǒng)統(tǒng)一”，即統(tǒng)統(tǒng)一計劃劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)現(xiàn)場管理理、統(tǒng)一一組織指指揮、統(tǒng)統(tǒng)一物資資供應、統(tǒng)一資資金收付付、統(tǒng)一一對外聯(lián)聯(lián)絡。施施工中積積極推廣廣應用新新工藝、新材料料、新技技術，開開展合理理化建議議活動，充分發(fā)發(fā)揮本公公司的技技術優(yōu)勢勢、人才才優(yōu)勢、設備優(yōu)優(yōu)勢，實實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的施工工目標。具體情況況詳見下下表：承包人擬擬為本合合同工程程設立的的組織機機構圖 行政組政組材料組機械組路政安全組質(zhì)檢組施工技術組質(zhì)檢負責人技術負責人項目副經(jīng)理項 目 經(jīng) 理說明

9、：項項目經(jīng)理理為企業(yè)業(yè)法人代代表在該該項目上上的全權權委托人人，是施施工項目目全過程程所有工工作的總總負責人人。項目目副經(jīng)理理及技術術負責人人對各項項工序嚴嚴格把關關，其分分管行政政、材料料、機械械、路政政安全、質(zhì)檢，施工技技術的各各小組人人員，嚴嚴格施工工，加強強技術管管理。項目部主主要分工工負責情情況如下下：項目經(jīng)理理部項目經(jīng)理理全權負負責內(nèi)容容：根據(jù)據(jù)批準的的總進度度計劃，監(jiān)督指指導各專專業(yè)施工工隊伍落落實進度度計劃；負責各各專業(yè)施施工隊伍伍、項目目部與政政府管理理部門及及地方政政府間的的協(xié)調(diào)；負責施施工隊伍伍的質(zhì)量量控制；檢查監(jiān)監(jiān)督、落落實業(yè)主主指令及及有關會會議決議議；向業(yè)業(yè)主提供供

10、工程進進度及驗驗收報告告，對工工程進度度、工程程質(zhì)量、各專業(yè)業(yè)隊伍協(xié)協(xié)調(diào)負全全部責任任。施工技術術組落實主要要分部工工程施工工方案設設計，按按施工規(guī)規(guī)劃制定定工藝卡卡，落實實工程測測量放線線及測量量基本控控制點的的保護，對現(xiàn)場場施工進進行安排排和管理理，并根根據(jù)設計計和監(jiān)理理要求制制定施工工使用規(guī)規(guī)范，做做好技術術檔案資資料工作作，審查查各專業(yè)業(yè)施工技技術措施施，對工工程技術術管理負負全責。行政組負責接待待、協(xié)調(diào)調(diào)、傳達達、后勤勤保障等等勤務工工作，為為項目經(jīng)經(jīng)理部的的管理人人員提供供良好的的辦公環(huán)環(huán)境。對對工程造造價、工工程費用用的開支支進行控控制，辦辦理與業(yè)業(yè)主之間間的工程程款收取取、支付

11、付，編制制工程成成本、造造價的旬旬計劃、月計劃劃指導。對工程程預決算算、造價價控制和和成本控控制負全全責。質(zhì)檢組由質(zhì)檢工工程師負負責，按按照工程程質(zhì)量總總目標制制定質(zhì)檢檢管理網(wǎng)網(wǎng)絡；負負責對全全部材料料進行檢檢驗，使使之符合合合同、設計及及規(guī)范的的要求；對工程程施工進進行監(jiān)督督、檢查查、評定定，隱蔽蔽工程的的檢查評評定，對對工程產(chǎn)產(chǎn)品的最最終質(zhì)量量負責。機械組由專門的的機械工工程師負負責，對對機械設設備的使使用、維維修、保保養(yǎng)、調(diào)調(diào)度負全全責，對對工程電電力設備備進行保保養(yǎng)、維維修，保保證工程程正常進進行。路政安全全組建立健全全安全管管理網(wǎng)絡絡，監(jiān)督督檢查各各專業(yè)隊隊伍施工工安全制制度職責責的

12、落實實，檢查查安全措措施的落落實情況況，保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場的行行車不受受干擾，暢通無無阻，并并負責財財產(chǎn)安全全保衛(wèi)工工作。二）施工工規(guī)劃1、施工工準備1）機械械設備及及儀器準準備我們已按按規(guī)范準準備好了了該工程程的機械械設備、試驗、測量、質(zhì)檢儀儀器，并并已歸類類機械部部、試驗驗室，已已檢查確確保完好好。若中中標，待待接到業(yè)業(yè)主進場場通知后后，即可可按要求求進入工工地。關于組織織機構、專業(yè)技技術力量量、相關關人員及及勞務計計劃的準準備我公司已已按招標標文件的的要求專專門組織織成立了了專項項項目部。并按要要求組織織相關資資歷的管管理人員員、勞務務人員等等做好充充分的準準備，待待接到業(yè)業(yè)主通知知后，按

13、按施工組組織要求求及投標標書承諾諾進入現(xiàn)現(xiàn)場。資金準備備公司已為為本工程程作好資資金支持持，保證證滿足工工程各項項需要。施工現(xiàn)場場準備我公司自自購買招招標文件件后即組組織人員員對合同同段現(xiàn)場場進行了了考察，已初步步擬定施施工現(xiàn)場場，包括括料場、拌和站站等臨時時場地布布置計劃劃，以等等待業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師的批準準。選定定后場后后，我們們將以最最快的速速度建設設工程各各項臨時時工程，做好“三通一一平”工作，包括項項目部營營地建造造、管理理和維修修，臨時時便道的的修筑，以及施施工隊伍伍駐地工工棚搭建建。及時時與當?shù)氐卣坎块T取得得聯(lián)系，爭取當當?shù)氐谭婪啦块T的的幫助、協(xié)調(diào)，解決施施工、生生活用水

14、水、用電電及通信信，同時時我們也也將自我我準備發(fā)發(fā)電設備備。保證證進入施施工現(xiàn)場場后工程程能順利利及時開開工。2、技術術準備1）進場場后，測測量人員員迅速從從監(jiān)理方方接過測測量基本本控制點點，基線線和水準準點基本本數(shù)據(jù)，校核無無誤后，布設施施工控制制圖。2）進場場后，全全面掌握握保護好好測量基基本控制制點，標標架和水水準點使使之容易易進入和和通視。3）由項項目技術術責任人人組織專專業(yè)人員員對施工工設計圖圖紙會審審，詳細細理解圖圖紙內(nèi)容容并進行行技術交交底。4）由項項目技術術負責人人主持嚴嚴密的切切合實際際工程實實施細則則。5）技術術負責人人會同質(zhì)質(zhì)檢負責責人做好好合同工工程開工工前各項項必須的

15、的試驗：a. 擬擬用于合合同工程程各原材材料的檢檢測試驗驗。根椐試驗驗結果選選擇確定定好工程程所需的的各種材材料。 cc. 根根據(jù)招標標文件提提供的各各結構設設計配比比及要求求，達到到強度標標準做好好試驗并并確定施施工配合合比。三）設備備人員動動員周期期及材料料組織運運到現(xiàn)場場方案1、動員員周期及及人員進進場為了保證證按期完完成此項項工程，我公司司將調(diào)動動能滿足足此項工工程順利利進行和和各種材材料運輸輸?shù)臋C械械設備。 1）若若我公司司接到中中標通知知書后七七天內(nèi)將將按投標標書承諾諾安排在在工程施施工方面面有豐富富經(jīng)驗和和雄厚技技術力量量的人員員開展工工前培訓訓，熟悉悉掌握招招標文件件及技術術規(guī)

16、范要要求，組組成精干干高效的的項目經(jīng)經(jīng)理部，承擔該該項目的的施工。 2）施施工需要要的勞動動人數(shù)，最少330人，高峰期期 400人，勞勞動力將將選擇長長期從事事工程的的熟練隊隊伍，調(diào)調(diào)入以汽汽車為主主。詳見見勞務計計劃表。2、設備備進場方方案1）小型型施工設設備、急急需的周周轉(zhuǎn)材料料、生活活設施等等用汽車車直接運運至施工工現(xiàn)場；2）大型型施工設設備、非非急需的的機具、周轉(zhuǎn)材材料用汽汽車、拖拖車運至至施工現(xiàn)現(xiàn)場；3、材料料進場方方案 1）主主要材料料：碎石石由瀏陽陽石料廠廠運至工工地拌和和料場。2）水泥泥我方將將選擇量量好、價價格優(yōu)的的廠家，同時考考慮就近近選擇。3）瀝青青采用瀏瀏陽市興興網(wǎng)公路

17、路物質(zhì)公公司采購購。四）臨時時工程規(guī)規(guī)劃按照設計計圖范圍圍指定的的施工場場地范圍圍，布置置項目經(jīng)經(jīng)理部、施工營營地、水水泥倉庫庫、油庫庫、配電電房、現(xiàn)現(xiàn)場材料料試驗室室、機械械停放及及保養(yǎng)場場、供水水、供電電設施等等，具體體情況見見施工總總平面布布置圖。五）施工工期間道道路交通通一、交通通方案1、施工工期間道道路逐段段實行單單行道。2、積極極主動與與城市交交管、交交警部門門聯(lián)系，得到他他們的支支持和幫幫助，切切實保證證施工期期間道路路暢通。3、設立立交通協(xié)協(xié)管專班班，定專專人負責責，確保保施工期期間交通通的暢通通。4、施工工路段兩兩頭和標標段兩端端設立醒醒目的導導行及施施工標志志。5、夜間間在

18、施工工路段設設立反光光標志。6、在施施工路段段兩頭晝晝夜不間間斷安排排專門執(zhí)執(zhí)勤人員員疏導交交通，執(zhí)執(zhí)勤人員員著裝整整齊，標標志醒目目。3.施工工總平面面布置一）施工工總布置置的基本本任務根據(jù)工程程規(guī)模、特點和和施工條條件，研研究解決決主體工工程施工工期間所所需的輔輔助企業(yè)業(yè)、交通通道路、倉庫、臨時房房屋、施施工機械械、給排排水管線線及其它它施工設設施等的的總體布布置問題題，即正正確解決決施工地地區(qū)的空空間組織織問題，以期在在規(guī)定期期限內(nèi)完完成整個個工程的的建設任任務。二）施工工總體布布置主要要內(nèi)容1、選擇擇給水、供電、通訊等等系統(tǒng)的的位置，布置干干管、干干線。2、配合合選擇對對外運輸輸方案，

19、選擇場場內(nèi)運輸輸方式以以及各施施工段之之間交通通聯(lián)系的的方式，布置線線路，組組織場內(nèi)內(nèi)運輸。3、選擇擇合適的的施工場場地，確確定場內(nèi)內(nèi)區(qū)域劃劃分原則則，布置置各施工工輔助企企業(yè)及其其它生產(chǎn)產(chǎn)輔助設設施，布布置倉庫庫站場、施工管管理設施施。4、確定定施工場場地排水水，規(guī)劃劃布置排排水溝等等系統(tǒng)。5、研究究環(huán)境保保護措施施。三）施工工總體布布置基本本原則施工總體體布置設設計的基基本原則則，應在在因地制制宜、因因時制宜宜和利于于生產(chǎn)、方便生生活、快快速安全全、經(jīng)濟濟可靠、易于管管理的原原則指導導下進行行，并注注意兼顧顧以下各各點：1、場地地選擇應應綜合考考慮地形形、地質(zhì)質(zhì)條件、場內(nèi)外外交通布布置，給

20、給水、供供電、防防洪排水水等要求求，盡量量選擇地地形平坦坦寬闊、靠近水水工樞紐紐、地質(zhì)質(zhì)條件好好的場地地。2、場地地劃分和和布置應應符合國國家有關關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保保護等規(guī)規(guī)定。3、各種種施工設設施的布布置，應應能滿足足主體工工程施工工工藝的的要求，避免干干擾，避避免和減減少料場場的重復復、往返返運輸，并為均均衡生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)造條條件。4、分期期布置應應適應各各施工期期的特點點，注意意各施工工期之間間工藝布布置的銜銜接和施施工的連連續(xù)性，避免遷遷建、改改建和重重建。5、排水水系統(tǒng)的的布置應應能保證證施工場場地和施施工設施施的安全全。四）施工工總體布布置根據(jù)對施施工現(xiàn)場場的實地地勘察，我們準準

21、備在棗棗渡線寬寬宏紙業(yè)業(yè)公司布布置項目目經(jīng)理部部、工地地試驗室室等全面面負責工工程指揮揮，料場場、拌合合場、倉倉庫等設設立院內(nèi)內(nèi)。4.主要要工程項項目施工工方案、施工工工藝及方方法一、鉆孔孔灌注樁樁施工鉆孔灌注注樁開鉆鉆前做應應好前期期準備工工作，如如泥漿沉沉淀池，施工完完后應把把沉渣運運到業(yè)主主指定的的地點，做到不不污染環(huán)環(huán)境。1、埋設設護筒:采用鋼鋼護筒,鉆孔成成敗的關關鍵是防防止孔壁壁坍塌，當鉆孔孔較深時時，在地地下水位位以下的的孔壁在在靜水壓壓力下會會向孔內(nèi)內(nèi)坍塌，甚至發(fā)發(fā)生流砂砂現(xiàn)象，鉆孔內(nèi)內(nèi)若能保保持比地地下水位位高的水水頭，增增加孔內(nèi)內(nèi)靜水壓壓力，能能穩(wěn)定孔孔壁，防防止坍孔孔。護

22、筒筒除起到到這個作作用外，同時還還有隔離離地表水水，保護護孔口地地面、固固定樁孔孔位置和和起到鉆鉆頭導向向作用。2、泥漿漿制備：鉆孔泥泥漿由水水、粘土土（膨潤潤土）和和添加劑劑組成，具有浮浮懸鉆渣渣、冷卻卻鉆頭、潤滑鉆鉆具、增增大靜水水壓力，并在孔孔壁形成成泥皮、隔斷孔孔內(nèi)外滲滲流，防防止坍孔孔的作用用。調(diào)制制的鉆孔孔泥漿及及經(jīng)過循循環(huán)凈化化的泥漿漿，應根根據(jù)鉆孔孔方法和和地層情情況采用用不同的的性能指指標。泥泥漿稠度度應視地地層變化化或操作作要求機機動掌握握，泥漿漿太稀，排渣能能力小，護壁效效果差；泥漿太太稠，會會削弱鉆鉆頭沖擊擊能力，降低鉆鉆進速度度。3、成孔孔方法：鉆頭選選用刮刀刀鉆頭,

23、施工中中保持減減壓鉆進進,以保保證成孔孔的垂直直度。利利用鉆具具旋轉(zhuǎn)切切削土體體鉆進，泥漿輸輸入鉆孔孔內(nèi)，然然后在鉆鉆頭的鉆鉆桿下口口吸進，通過泥泥漿泵從從鉆桿中中心排出出至沉淀淀池內(nèi)。鉆孔過過程中嚴嚴格按照照招標文文件、技技術規(guī)范范、圖紙紙要求和和施工技技術規(guī)范范、鉆孔孔操作規(guī)規(guī)程進行行、并經(jīng)經(jīng)常進行行檢測和和校正工工作，特特別在卵卵石層施施工時必必須嚴格格控制鉆鉆孔進度度，隨時時檢查是是否漏漿漿，保證證內(nèi)外水水頭2.0m以上，保證成成孔質(zhì)量量。4、孔徑徑檢查與與清孔：鉆孔的的直徑、深度和和孔形直直接關系系到成樁樁質(zhì)量，在鉆孔孔達到設設計要求求深度后后，采用用略小于于孔徑、長6mm探測器器對

24、孔深深、孔徑徑、孔形形等認真真檢查，符合設設計要求求后填寫寫“終孔檢檢查證”，清孔孔采用換換漿法，換孔內(nèi)內(nèi)泥漿，清除鉆鉆渣盡量量減少孔孔底沉淀淀厚度，防止樁樁底存留留過厚沉沉淀土層層而降低低樁的承承載力，清孔還還為灌注注水下混混凝土創(chuàng)創(chuàng)造良好好條件，使測深深正確，灌注順順利。5、鋼筋筋籠制作作及安裝裝：鋼筋筋骨架的的制作應應符合設設計要求求和規(guī)范范要求，且分段段制作，確保不不變形，接頭錯錯開。在在骨架外外側(cè)設置置控制保保護層厚厚度的耳耳筋，其其間距豎豎向為22m，橫橫向四周周不得少少于4 處，骨骨架頂端端設置吊吊環(huán)。6、安裝裝導管：水下混混凝土采采用鋼導導管灌注注，導管管內(nèi)徑為為2500mm，

25、使用前前進行水水密承壓壓和接頭頭抗拉試試驗，試試驗合格格方可安安裝。安安裝時，每個接接頭必須須裝上密密封圈。7、灌注注水下混混凝土：首批灌灌注混凝凝土數(shù)量量應大于于首次埋埋置深度度和填充充導管底底部的需需要。混混凝土拌拌合物運運至灌注注點時，應檢查查其均勻勻性和坍坍落度，其下落落后，應應連續(xù)灌灌注。灌灌注過程程中，導導管埋置置深度應應控制在在26m且且應經(jīng)常常測孔內(nèi)內(nèi)混凝土土面的位位置，及及時地調(diào)調(diào)整導管管埋深。為防止止鋼筋骨骨架上浮浮，當灌灌注混凝凝土頂面面距鋼筋筋骨架底底部1mm左右時時，應降降低混凝凝土的灌灌注速度度，當混混凝土拌拌和物上上升到骨骨架底口口4m以以上時，提升導導管，使使其

26、底口口高于骨骨架底部部2m以以上，即即可恢復復正常灌灌注速度度；灌注注的樁頂頂標高比比設計高高出一定定高度，一般為為0.551.0m，以保證證混凝土土強度，多余部部分接樁樁前必須須鑿除，殘余樁樁頭應無無松散層層。二、系梁梁施工基樁灌注注后盡快快按穩(wěn)定定坡比開開挖基坑坑，鑿除除樁頭，待砼達達到設計計強度后后及時進進行樁檢檢，合格格方可進進行承臺臺、系梁梁施工。對有水水基坑，應設置置排水溝溝和匯水水坑排水水。承臺系梁梁鋼筋應應先制作作成散料料，待樁樁檢結束束，墊好好基底墊墊層，經(jīng)經(jīng)測量準準確放樣樣后即可可開始現(xiàn)現(xiàn)場綁扎扎焊接，鋼筋安安設時一一并埋好好立柱連連接鋼筋筋。承臺臺、系梁梁模板采采用定型型

27、平面鋼鋼模直接接以螺栓栓連接，加固時時可直接接利用基基坑壁對對稱支撐撐和對拉拉螺桿組組合使用用。模板板加固結結束先經(jīng)經(jīng)測量檢檢查平面面位置和和標高，合格方方可澆砼砼。承臺、系系梁砼直直接利用用拌和場場拌合、輸送泵泵輸送或或攪拌車車運送，插入式式振搗器器振搗，承臺、系梁頂頂應收漿漿平整。養(yǎng)生采采用澆水水自然養(yǎng)養(yǎng)護。三、墩身身、墩帽帽、臺帽帽施工墩身施施工本合同段段橋墩均均為圓柱柱式墩，待系梁梁、承臺臺砼澆筑筑完后達達到一定定強度，鑿除立立柱與承承臺接合合部位表表層砂漿漿，清洗洗干凈，測量放放樣定出出縱橫軸軸線，搭搭設模板板安裝腳腳手架。墩身鋼筋筋采取在在制作場場集中下下料、統(tǒng)統(tǒng)一制作作、現(xiàn)場場綁

28、扎焊焊接，搭搭接長度度：單面面焊100d，并并綁扎砼砼墊塊以以保證鋼鋼筋有足足夠的保保護層。墩身模板板采用專專業(yè)廠家家加工的的定型模模板，圓圓柱模板板采用兩兩個半塊塊合成，在使用用前涂以以脫模劑劑，拆除除后重新新使用時時要清除除所有污污物、砂砂漿，再再均勻涂涂脫模劑劑。模板板聯(lián)接處處應夾橡橡皮以防防漏漿。模板安安裝后應應設置足足夠定位位支撐和和纜風對對拉，確確保砼澆澆筑過程程中穩(wěn)定定。模板板加固結結束應經(jīng)經(jīng)測量工工程師檢檢查平面面尺寸、標高及及垂直度度；砼澆澆筑前應應重新清清洗柱底底污物，再以水水泥砂漿漿塞縫，砂漿達達到一定定強度后后方可澆澆筑砼。砼采用輸輸送泵運運輸或砼砼攪拌車車配合汽汽車吊

29、澆澆筑，插插入式振振動器振振搗，每每個墩身身澆筑一一次完成成，砼終終盤標高高高出設設計標高高355cm。澆筑墩墩身時要要預留好好固定蓋蓋梁施工工支架的的螺栓孔孔。墩身身澆筑后后達到設設計拆模模強度即即拆除模模，以無無污染水水自然養(yǎng)養(yǎng)護，必必要情況況下可采采取麻袋袋覆蓋養(yǎng)養(yǎng)生。墩帽、臺帽施施工墩帽直接接利用墩墩身上預預留的螺螺栓孔固固定型鋼鋼形成懸懸空支架架，臺帽帽直接開開挖至澆澆筑面，鑿除樁樁頭，鋪鋪設底板板及工作作平臺。底模安安裝時應應根據(jù)計計算支架架變形值值設置預預抬高值值。鑿除除墩身上上高出砼砼并清洗洗干凈，測量放放樣定出出墩帽縱縱橫軸線線，設置置鋼筋底底墊塊。墩帽鋼鋼筋在室室內(nèi)下料料制

30、作成成排架運運到現(xiàn)場場吊裝綁綁扎，鋼鋼筋骨架架外側(cè)與與模板間間加砼墊墊塊。墩墩帽模板板采取在在專業(yè)廠廠家加工工成定型型的大平平面鋼模模，在鋼鋼筋綁扎扎結束后后現(xiàn)場吊吊裝組拼拼，對稱稱兩側(cè)模模板以對對拉螺桿桿拉緊，頂口側(cè)側(cè)模間加加設定位位撐桿，待澆筑筑至頂時時再拆出出；模板板每次安安裝前應應先清理理干凈，均勻涂涂刷同樣樣品種脫脫模劑。模板安安裝結束束應加設設對拉穩(wěn)穩(wěn)定纜風風，由測測量工程程師檢查查平面尺尺寸及標標高后方方可澆筑筑。砼澆澆筑采取取集中拌拌和，輸輸送泵或或攪拌車車配合吊吊車運送送，插入入式振動動器振搗搗，振搗搗過程中中應隨時時檢查模模板情況況，出現(xiàn)現(xiàn)問題及及時校正正。每個個墩帽采采取

31、水平平分層澆澆筑，上上一層應應在下一一層初凝凝前開始始，每個個墩帽施施工澆筑筑一次完完成。墩墩帽澆筑筑時要預預埋好支支座鋼筋筋網(wǎng)及鋼鋼筋，頂頂面應嚴嚴格按設設計標高高控制收收漿平整整。每個個蓋梁應應留砼試試件2組組，砼達達到一定定強度方方可拆除除側(cè)模。采取澆澆水自然然養(yǎng)護，必要時時可采取取麻袋覆覆蓋濕水水養(yǎng)護。墩帽底底板拆除除須待其其強度達達到設計計規(guī)定強強度方可可拆除。四、鋼筋筋混凝土土空心板板施工鋼筋混凝凝土空心心板在梁梁場集中中預制，養(yǎng)生期期滿后通通過平板板車運輸輸，吊車車吊裝。1、底座座施工底座施工工前應先先實地放放樣、平平整場地地、分層層碾壓密密實。底底板采用用=4mmm鋼板板與角鋼

32、鋼鉚焊后后磨平，底座兩兩側(cè)粘貼貼止水橡橡膠皮。底座施施工時應應按設計計設置反反向預拱拱度，底底座間應應采取水水泥砂漿漿罩面，并考慮慮匯水坡坡度，設設置水泥泥砂漿排排水溝，嚴禁施施工期間間受水浸浸泡。底底座施工工時應根根據(jù)模板板加勁腳腳留設對對拉螺栓栓孔。2、模板板模板為專專業(yè)廠家家加工的的大塊鋼鋼模，采采用鋼板板和型鋼鋼組合加加工。模模板到現(xiàn)現(xiàn)場后應應先在空空底座上上試拼裝裝，檢查查各部位位尺寸偏偏差，達達到精度度要求方方可投入入使用。模板安安裝加固固時底面面采用螺螺栓對拉拉，并在在模板外外腳上間間隔拉纜纜風和打打斜撐以以控制整整體垂直直度。鑒鑒于模板板體積重重量大，安裝時時考慮用用場地龍龍門

33、或自自加工輕輕型龍門門起吊配配合安裝裝。封頭頭模板安安裝時應應根據(jù)封封錨段長長度準確確控制，嚴格控控制錨墊墊板與鋼鋼束垂直直。3、鋼筋筋施工腹板結構構鋼筋在在制作車車間制作作點焊成成網(wǎng)片，運至現(xiàn)現(xiàn)場綁扎扎，腹板板漸變部部分箍筋筋應根據(jù)據(jù)計算先先放實樣樣按變化化順序編編號再制制作。預預應力孔孔道定位位筋應對對應預應應力筋座座標，每每0.55米一道道焊成定定位網(wǎng)片片并編號號，綁扎扎時對號號入座。鋼筋綁綁扎前應應安好支支座墊板板。鋼筋筋在底座座上綁扎扎后應墊墊好底板板砼墊塊塊，綁扎扎好側(cè)面面砼墊塊塊再安裝裝模板，翼板鋼鋼筋待裝裝模后現(xiàn)現(xiàn)場綁扎扎，并墊墊好保護護層墊塊塊，邊梁梁應注意意預埋防防撞墻連連

34、接鋼筋筋等。4、砼施施工混凝土采采取級配配站電子子計量配配料，裝裝載機上上料，強強制拌和和，每次次砼澆筑筑前由質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查模板板平面尺尺寸、接接縫、鋼鋼筋質(zhì)量量以及各各種預埋埋件（吊吊裝孔、泄水孔孔、防撞撞墻、路路緣石鋼鋼筋、伸伸縮縫預預留槽）等，合合格后請請監(jiān)理工工程師檢檢查簽證證方可澆澆筑。砼澆筑采采取底板板腹板頂板水水平分層層（300500cm）由一端端向另一一端推進進或由兩兩端向中中部推進進，上一一層必須須在下一一層初凝凝之前開開始。振振搗以外外模上安安裝的附附著式振振動器為為主，加加配以50、30振振動棒輔輔助插搗搗，并配配以鋼筋筋插扦輔輔助檢查查，對錨錨下鋼筋筋密集處處、隔板板、

35、腹板板交界處處等以振振動棒重重點插搗搗，頂面面砼以搓搓板收平平搓毛，冬、雨雨天氣注注意覆蓋蓋。5、空心心板吊裝裝空心板安安裝采取取場地吊吊車安裝裝的方法法。吊裝裝應特別別重視梁梁體穩(wěn)定定性，梁梁體在運運梁平車車上運輸輸應采取取撐拉穩(wěn)穩(wěn)定措施施。五、 橋橋面鋪裝裝施工橋面鋼筋筋綁扎安安裝完畢畢后，經(jīng)經(jīng)自檢報報監(jiān)理工工程師檢檢查驗收收并簽證證認可后后進行橋橋面澆筑筑施工。混凝土土澆筑時時應整搗搗密實，澆筑橋橋面砼應應注意：所有砼材材料必須須合格，砂、石石作篩分分試驗，符合級級配要求求，水泥泥需要做做強度和和安定性性試驗。砼配合比比通過設設計和試試驗配制制確定，以保證證配制的的砼滿足足施工所所需的和

36、和易性、流動性性和可靠靠性。澆筑過程程中要隨隨時檢查查砼的坍坍落度和和干硬性性，嚴格格控制水水灰比，不得隨隨意增加加用水量量，前后后臺密切切配合，以保證證砼質(zhì)量量。砼澆筑完完畢后，用草袋袋覆蓋砼砼表面，派專人人定時定定量灑水水實行常常規(guī)養(yǎng)護護，保證證砼質(zhì)量量，冬季季濕度太太低時應應注意采采取防凍凍措施，養(yǎng)護時時可加蓋蓋薄膜實實施保溫溫養(yǎng)護。六、各分分項工程程的施工工順序1、樁基基礎施工工順序樁位放樣樣埋設鋼鋼護筒布設泥泥漿沉淀淀池樁基就就位鉆孔換漿清清孔安裝鋼鋼筋籠和和聲測管管二次清清孔灌注水水下砼2、系梁梁施工順順序施工準備備測量放放線基坑開開挖坑底處處理鋼筋、模板安安裝砼澆筑筑拆模養(yǎng)養(yǎng)生3

37、、墩柱柱、墩帽帽施工順順序拼裝墩柱柱施工平平臺測量放放線綁扎墩墩柱鋼筋筋，并安安裝模板板灌注墩墩柱砼拆模檢檢查墩柱頂頂部鑿毛毛拼裝墩墩帽施工工平臺立一側(cè)側(cè)模板鋼筋綁綁扎立另一一側(cè)模板板澆筑砼砼拆模養(yǎng)養(yǎng)生4、空心心板施工工順序施工準備備綁扎腹腹板鋼筋筋安裝側(cè)側(cè)模及端端模綁扎頂頂板鋼筋筋安裝梳梳形板澆筑混混凝土灑水養(yǎng)養(yǎng)護封端吊車上上板平板車車運板吊車吊吊板就位位5、橋面面鋪裝施施工順序序施工準備備測量放放線鋼筋、模板安安裝砼澆筑筑拆模養(yǎng)養(yǎng)生二、施工工進度計計劃及保保證措施施 一）人員員、設備備、材料料保證措措施 本工程程施工工工期緊、實施中中機械化化程序要要求較高高；施工工季節(jié)性性強，雨雨情影響響

38、較大。我們將將積極組組織人員員進場提提前進行行工程籌籌備工作作，組織織聯(lián)系機機械設備備的進場場方案等等一切準準備工作作，為工工程的正正式開工工創(chuàng)造良良好的條條件，在在開工報報告審批批之后，立即展展開補強強層施工工。具體體措施如如下： 1、迅迅速組織織主要施施工人員員及設備備進場，進行基基準點校校核及測測量工作作。安排排妥水、電、道道路使用用及場地地、臨時時建筑等等事宜，為該分分項工程程開工作作好一切切準備。 2、施施工機械械全部為為我項目目部現(xiàn)有有設備，項目經(jīng)經(jīng)理負責責協(xié)調(diào)人人員、設設備進場場。 3、我我項目部部在和當當?shù)睾献髯鞣矫妫延休^較全面的的經(jīng)驗，能造就就通力合合作的寬寬松的施施工環(huán)境

39、境。在當當?shù)馗鞣N種材料、物資、人員信信息網(wǎng)較較全，本本工程所所有材料料、物資資、民工工都有可可靠來源源，施工工時期完完全能滿滿足供應應。 二）確確保工程程質(zhì)量措措施及質(zhì)質(zhì)量保證證體系項目經(jīng)理理對工程程質(zhì)量的的承諾：質(zhì)量目標標：單位位工程依依次合格格率1000%，創(chuàng)合格格工程。1、質(zhì)量量保證措措施 1）加加強政治治思想工工作，強強化全員員“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的質(zhì)量量意識。樹立牢牢固樹立立“質(zhì)量重重于泰山山，責任任重于生生命”的觀念念，教育育全員樹樹立高度度的責任任感，強強烈的事事業(yè)心，爭創(chuàng)“全優(yōu)工工程、精精品工程程”。 2）建建立健全全項目管管理負責責制以及及總工程程師為首首的質(zhì)量量保證

40、體體系，尊尊重和服服從業(yè)主主、質(zhì)檢檢站、監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)督和指指令，實實行質(zhì)量量一票否否決制度度，嚴格格執(zhí)行自自檢、復復檢、終終檢三級級檢查制制度和監(jiān)監(jiān)理工程程師簽證證制度。 3）由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持編制本本工程項項目的質(zhì)質(zhì)量計劃劃，明確確本工程程質(zhì)量的的具體指指標、職職責、權權限和資資源的分分配，實實際操作作程序、作業(yè)指指導書、檢驗、試驗大大綱、質(zhì)質(zhì)量目標標評定方方法。 4）由由技術負負責人主主持編制制工程施施工組織織設計、制定質(zhì)質(zhì)量保證證措施，并明確確到工序序責任人人，將工工程項目目的質(zhì)量量責任按按施工環(huán)環(huán)節(jié)、工工序?qū)訉訉臃纸狻?）對工工程質(zhì)量量采用預預防為主主的策略略，從思思想和措措

41、施上控控制質(zhì)量量和進度度的對立立，建立立“進度必必須服從從質(zhì)量”的意識識，搞好好施工組組織管理理，提高高工效，保持質(zhì)質(zhì)量和進進度統(tǒng)一一的關系系。6）加強強施工人人員的質(zhì)質(zhì)量、安安全和文文明施工工的素質(zhì)質(zhì)教育，搞好崗崗位培訓訓，保持持技能水水平的穩(wěn)穩(wěn)定性，做好施施工圖紙紙、工藝藝要求、質(zhì)量標標準交底底。7）工地地實驗室室按規(guī)范范試驗，靠數(shù)據(jù)據(jù)說話，為科學學施工提提供依據(jù)據(jù)。認真真做好原原始記錄錄，收集集整理原原始技術術、質(zhì)檢檢資料，為施工工檢驗和和竣工做做好前期期準備工工作。8）加強強施工管管理，做做好文明明施工，杜絕返返工現(xiàn)象象，加快快工程進進度。2、全面面質(zhì)量管管理全面質(zhì)量量管理是是建立在在

42、科學理理論和方方法基礎礎上的一一種全面面質(zhì)量管管理方法法，主要要體現(xiàn)在在管理的的方法是是全面的的，質(zhì)量量管理人人人有責責，全體體參加進進行全面面的質(zhì)量量管理。它強調(diào)調(diào)管理的的全面性性，要求求實行“三全”管理，即：全全企業(yè)管管理、全全過程管管理和全全員管理理。強調(diào)調(diào)“從系統(tǒng)統(tǒng)出發(fā)”全面地地對各項項管理進進行分析析和制定定對策。把提高高人的質(zhì)質(zhì)量意識識、問題題意識、改進意意識做為為改進質(zhì)質(zhì)量的出出發(fā)點。把“系統(tǒng)工工程”、“數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計”、“運籌學學”等各種種科學方方法和專專業(yè)技術術運用于于管理中中，形成成一套行行之有效效的管理理工具。全面質(zhì)質(zhì)量管理理的基本本方法，可以概概括為：四個階階段，八八個步驟

43、驟和七種種工具。1）四個個階段a. 在在質(zhì)量管管理過程程中，無無論是哪哪個環(huán)節(jié)節(jié)或什么么內(nèi)容，都可以以分解成成四個階階段，即即計劃（Plaan）、執(zhí)行（Do）、檢查查（Chheckk）和措措施（AActiion），簡稱稱 PDDCA循循環(huán)。這這是前述述管理職職能循環(huán)環(huán)在質(zhì)量量管理中中的具體體體現(xiàn)。PDCCA循環(huán)環(huán)的特點點有三個個。b. 各各級質(zhì)量量管理都都有一個個PDCCA循環(huán)環(huán)，形成成一個大大環(huán)套小小環(huán)，一一環(huán)扣一一環(huán)，互互相制約約，互為為補充的的有機整整體。在在PDCCA循環(huán)環(huán)中，一一般說，上一級級的循環(huán)環(huán)是下一一級循環(huán)環(huán)的依據(jù)據(jù)，下一一級的循循環(huán)是上上一級循循環(huán)的落落實和具具體化。c.

44、每每個PDDCA循循環(huán)，都都不是在在原地周周而復始始轉(zhuǎn)動，而是象象爬樓梯梯那樣，每一轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都有新新的目標標和內(nèi)容容，這意意味著質(zhì)質(zhì)量管理理經(jīng)過一一次循環(huán)環(huán)，解決決了一批批問題，質(zhì)量水水平有了了新的提提高。d. 在在PDCCA循環(huán)環(huán)中，“A”是一個個循環(huán)的的關鍵。這是因因為在一一個循環(huán)環(huán)中，從從質(zhì)量目目標計劃劃的制定定起，經(jīng)經(jīng)過質(zhì)量量目標的的實施和和檢查，到找出出差距和和原因，只有通通過采取取一定措措施，使使這些措措施形成成標準和和制度，才能在在下一個個循環(huán)中中貫徹落落實，質(zhì)質(zhì)量水平平才能步步步高升升。2）八個個步驟為了保證證PDCCA循環(huán)環(huán)有效地地運轉(zhuǎn)，有必要要把循環(huán)環(huán)的工作作進一步步具體化化，

45、一般般細分為為以下八八個步驟驟。a. 分分析現(xiàn)狀狀，找出出存在的的質(zhì)量問問題。b. 分分析產(chǎn)生生質(zhì)量問問題的原原因或影影響因素素。c. 找找出影響響質(zhì)量的的主要因因素。d. 影影響質(zhì)量量的主要要因素，制定措措施，提提出行動動計劃，并預計計改進的的效果。所提的的措施和和計劃必必須明確確具體，且能回回答下列列問題：為什么么要制訂訂這一措措施和計計劃？預預期能達達到什么么質(zhì)量目目標？在在什么范范圍內(nèi)、由哪個個部門、由誰去去執(zhí)行？什么時時候開始始？什么么時候完完成？如如何去執(zhí)執(zhí)行？以上四個個步驟是是“計劃”階段的的具體化化。a. 質(zhì)質(zhì)量目標標措施或或計劃的的實施，這是“執(zhí)行”階段。b. 調(diào)調(diào)查采取取改

46、進措措施以后后的效果果，這是是“檢查”階段。c. 總總結經(jīng)驗驗，把成成功和失失敗的原原因系統(tǒng)統(tǒng)化、條條例化，使之形形成標準準或制度度，納入入到有關關質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)定中去去。d. 提提出尚未未解決的的問題，轉(zhuǎn)入下下一個循循環(huán)。3）七種種工具在以上八八個步驟驟中，需需要調(diào)查查、分析析大量的的數(shù)據(jù)和和資料，才能做做出科學學的分析析的判斷斷。為此此，要根根據(jù)數(shù)理理統(tǒng)計的的原理，針對分分析研究究的目的的，靈活活運用七七種統(tǒng)計計分析圖圖表為工工具，使使每個階階段各個個步驟的的工作都都有科學學的依據(jù)據(jù)。常用的七七種工具具是：排排列圖、直方圖圖、因果果分析圖圖、分層層法、控控制圖、散布圖圖、統(tǒng)計計分析表表等

47、。實實際運用用的當然然不只七七種，還還可以根根據(jù)質(zhì)量量管理工工作的需需要，依依據(jù)數(shù)理理統(tǒng)計或或統(tǒng)籌學學、系統(tǒng)統(tǒng)分析的的基本原原理，制制訂一些些簡便易易行的新新方法新新工具。3、保證證質(zhì)量的的主要技技術措施施1）嚴格格執(zhí)行IISO990000（GBB/1990000）系統(tǒng)統(tǒng)標準，并根據(jù)據(jù)本標段段工程的的合同要要求，補補充完善善質(zhì)量保保證體系系，保證證工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良率900%以上上。2）項目目部設質(zhì)質(zhì)檢工程程師，下下設測量量隊，工工地配試試驗員，各施工工隊配專專業(yè)技術術人員，把好技技術標準準關，測測量放樣樣關和原原材料試試驗關。施工中中認真執(zhí)執(zhí)行“三檢”制（即即自檢、互檢和和交接檢檢制度），嚴格

48、格把好“五關”（即圖圖紙復核核關、測測量復核核關、技技術交底底關、工工程試驗驗關及隱隱蔽工程程檢查簽簽證關）。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題以以書面形形式報監(jiān)監(jiān)理、設設計單位位及甲方方駐工地地代表，以求盡盡快解決決。3）運用用全面質(zhì)質(zhì)量管理理原理，抓好施施工全過過程質(zhì)量量控制，開工前前即組織織技術人人員及有有關管理理人員、生產(chǎn)骨骨干熟悉悉設計標標準和相相關施工工規(guī)范，制定實實施性施施工組織織設計的的同時，一并制制定施工工細則和和質(zhì)量措措施。施施工中，首先把把好技術術標準關關，做好好技術交交底；其其次抓好好測量復復核和試試驗檢驗驗；第三三，嚴格格施工紀紀律和勞勞動紀律律，嚴格格各工序序質(zhì)量檢檢驗與控控制，確確保工程

49、程一次合合格，一一次成優(yōu)優(yōu)。4）堅持持技術交交底制度度。開工工前進行行總技術術交底，單項工工程開工工前進行行詳細技技術交底底，所有有技術交交底都必必須以書書面方式式進行，未經(jīng)技技術交底底，不得得施工。所有技技術交底底都必須須換手復復核，無無誤后再再下發(fā)。開展對對重點、難點工工程的技技術攻關關和群眾眾性的QQC小組組活動，通過工工序控制制和工藝藝控制，推行標標準化作作業(yè)，杜杜絕各類類質(zhì)量通通病，清清除操作作中的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)。5）全段段的精密密控制測測量及加加密水準準點設置置，由工工程技術術部的測測量組統(tǒng)統(tǒng)一用經(jīng)經(jīng)緯儀及及水準儀儀進行，以保證證測量成成果的準準確及精精義，各各施工隊隊技術人人員負責

50、責施工放放樣及抄抄平，堅堅持測量量復核制制。施工工測量人人員應對對所有觀觀測記錄錄手簿保保持完整整，不得得任意撕撕頁，記記錄中間間也不得得無故留留下空頁頁。6）派專專人做好好施工資資料的搜搜集、編編號、保保存、簽簽認、發(fā)發(fā)放、回回收等項項工作，施工測測量成果果資料（包括觀觀測記簿簿、放樣樣單、放放樣記載載手簿），圖表表（包括括地形圖圖、竣工工斷面圖圖、控制制網(wǎng)計算算資料），檢查查和驗收收資料均均應予統(tǒng)統(tǒng)一編號號，妥善善保管，分類歸歸檔。以以便工程程竣工后后，文件件整理工工作同步步結束。 4、質(zhì)量量保證體體系針對本工工程的特特點，建建立以項項目經(jīng)理理為首的的質(zhì)量保保證體系系，并保保持其有有效地運

51、運行，以以保證本本工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良等級的的實現(xiàn)。1）質(zhì)量量保證體體系的組組織機構構質(zhì)量保證證體系見見圖部門的主主要職責責各主要職職能部門門和關鍵鍵崗位質(zhì)質(zhì)量責任任見圖質(zhì)量體系系運行的的主要程程序及方方法 由項項目經(jīng)理理主持編編制本工工程項目目的質(zhì)量量計劃，主要明明確：本本工程質(zhì)質(zhì)量的具具體指標標；職責責、權限限和資源源的分配配；實際際運作各各過程的的步驟；作業(yè)指指導書：檢驗、試驗和和審核大大綱；質(zhì)質(zhì)量目標標的評定定方法等等，檢驗驗和試驗驗程序見見附圖，檢驗和和試驗質(zhì)質(zhì)量保證證體系框框圖見附附圖，質(zhì)質(zhì)量檢驗驗流程見見附圖。 由技技術負責責人主持持編制工工程施工工組織設設計，制制定工序序質(zhì)量保保證

52、措施施，并明明確到工工序責任任人，將將工程項項目的質(zhì)質(zhì)量責任任，按施施工環(huán)節(jié)節(jié)、工序序?qū)訉臃址纸狻?對工工程質(zhì)量量采用預預防為主主的策略略，從思思想和措措施上控控制質(zhì)量量和進度度的對立立，建立立“進度必必須服從從質(zhì)量”意識，做好施施工組織織管理，提高供供銷，均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，保持持質(zhì)量和和進度統(tǒng)統(tǒng)一的關關系。 加強強施工人人員的質(zhì)質(zhì)量、安安全和文文明施工工的素質(zhì)質(zhì)教育；搞好崗崗位培訓訓，保持持技能水水平的穩(wěn)穩(wěn)定性；做好施施工圖紙紙、工藝藝要求，質(zhì)量標標準交底底及其它它施工準準備工作作。 建立立完善的的質(zhì)量檢檢查制度度，實行行質(zhì)量一一票否決決制，嚴嚴格執(zhí)行行自檢、復檢、終檢三三級檢查查制度和和監(jiān)理工

53、工程師驗驗收簽證證制度。 建立立滿足施施工質(zhì)量量控制、自檢和和其他試試驗要求求的工地地試驗室室并報監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批，由經(jīng)經(jīng)專業(yè)培培訓的檢檢測工程程師負責責，保證證設施齊齊全、儀儀器配套套、精度度可靠，試驗制制度完善善、試驗驗結果真真實，接接受監(jiān)理理工程師師的監(jiān)督督。 建立立完善的的合同執(zhí)執(zhí)行：全全過程的的質(zhì)量記記錄，保保證施工工活動可可追溯性性；做到到工程資資料整理理歸檔與與工程進進度同步步進行。 嚴格格實行對對項目經(jīng)經(jīng)理部全全體人員員的質(zhì)量量考核制制度，實實行對完完成質(zhì)量量目標和和發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故的人員員及部門門的獎懲懲兌現(xiàn)。 注重重對工程程質(zhì)量的的動態(tài)管管理，工工程開工工后，每每周開展

54、展質(zhì)量內(nèi)內(nèi)部檢查查一次，及時處處理質(zhì)量量事故，檢查質(zhì)質(zhì)量管理理的薄弱弱環(huán)節(jié)，加以整整改。 完善善質(zhì)量報報表制度度，定期期向監(jiān)理理工程師師提交質(zhì)質(zhì)量報告告，聽從從業(yè)主、監(jiān)理工工程師對對工程質(zhì)質(zhì)量的指指導。5、對不不合格的的質(zhì)量保保證措施施1）對施施工材料料、半成成品、成成品和施施工工序序中出現(xiàn)現(xiàn)的不合合格品進進行嚴格格控制，防止不不合格品品非預期期使用或或不合格格工序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序。2）對出出現(xiàn)的不不合格品品，由項項目技術術負責人人、現(xiàn)場場質(zhì)檢員員及時查查明質(zhì)量量問題發(fā)發(fā)生的原原因（包包括潛在在原因），仔細細分析技技術規(guī)范范以及相相關的過過程、操操作、質(zhì)質(zhì)量記錄錄，找出出根本原原因。確確定其對

55、對生產(chǎn)成成本、質(zhì)質(zhì)量成本本的影響響程序。3）對不不合格部部位，做做出明顯顯標志，并制定定其處理理與糾正正的措施施，由質(zhì)質(zhì)檢工程程師負責責糾正措措施的協(xié)協(xié)調(diào)、記記錄和監(jiān)監(jiān)控。對對已形成成結構、功能的的不可更更改的事事故，及及時上報報公司質(zhì)質(zhì)檢部，并與業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師協(xié)商，提出解解決的辦辦法，并并做好記記錄，以以便備查查。4）根據(jù)據(jù)需要，相應修修改有關關規(guī)范操操作，必必要時只只能分配配調(diào)整，及時預預防問題題繼續(xù)發(fā)發(fā)生。5）嚴肅肅對待質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生不不合格品品質(zhì)量事事故，不不論其性性質(zhì)如何何，情節(jié)節(jié)如何，必須及及時、如如實向主主管上級級匯報，不得隱隱瞞和隨隨意修改改。對造成成質(zhì)量事事故的有有

56、關責任任領導和和直接責責任人按按公司制制定的懲懲罰辦法法進行處處罰，決決不姑息息遷就。對于在在工程質(zhì)質(zhì)量發(fā)面面做出突突出貢獻獻的個人人和集體體，項目目經(jīng)理部部將給予予獎勵。6、內(nèi)部部質(zhì)量體體系的審審核和評評審為驗證質(zhì)質(zhì)量體系系實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標標的有效效性，保保證工程程的施工工質(zhì)量，確保全全面履行行與業(yè)主主簽訂的的承包合合同，公公司制定定內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量體系系審核程程序進行行內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量評審審。（如如下框圖圖）1）有公公司經(jīng)理理參加、公司工工程質(zhì)檢檢部主持持定期（每月）舉行評評審會議議。2）項目目經(jīng)理、項目技技術負責責人、項項目質(zhì)檢檢工程師師、現(xiàn)場場質(zhì)檢員員按計劃劃接受內(nèi)內(nèi)審。3）審核核范圍：項目經(jīng)理理部

57、組織織結構；管理、操作和和質(zhì)量體體系的程程序；人人員、設設備和材材料資源源、工作作區(qū)域操操作和過過程等。4）對內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核報報告（包包括審核核日程計計劃表、審核報報告及附附件、不不合格復復查評估估報告、不合格格被糾正正的證據(jù)據(jù)或背景景材料，內(nèi)審不不合格糾糾正跟蹤蹤表）進進行分析析，以嚴嚴整質(zhì)量量管理體體系運行行的效率率和效能能。5）質(zhì)量量領導小小組就質(zhì)質(zhì)量方針針和目標標對質(zhì)量量體系達達到的現(xiàn)現(xiàn)行質(zhì)量量目標的的適應性性做出評評價，找找出薄弱弱環(huán)節(jié)。6）項目目經(jīng)理部部對評審審結論以以及評審審中形成成的糾正正措施認認真實施施質(zhì)量改改進并及及時反饋饋。管理評審審程序圖圖 組織織階段內(nèi)容公司經(jīng)理理公

58、司工程程質(zhì)檢部部項目經(jīng)理理/技術術負責人人/項目目質(zhì)檢工工程師/現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢員評審計劃劃評審會議提出評審要求（內(nèi)容、時間、地點、人員）有關評審評審會議評審報告批 準評審會議組織實施審 閱評審會議情況報告歸 檔評審組織織評審報告告評審決議議及實施施三） 確確保工期期的措施施1）抓班班子，保保工期。我項經(jīng)經(jīng)部承諾諾按計劃劃時內(nèi)完完成施工工任務，確保項項目目標標實現(xiàn)，達到業(yè)業(yè)主監(jiān)理理滿意，建立精精干高效效的項目目經(jīng)理部部，建立立高效的的施工項項目組織織、計劃劃、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制系統(tǒng)，充分調(diào)調(diào)動一切切積極因因素，發(fā)發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)潛力，確保各各項工程程項目如如期順利利實現(xiàn)。 2）抓抓硬件，保工期期。項目

59、目實行項項目法管管理，組組成專業(yè)業(yè)化施工工隊伍，采取機機械化作作業(yè)，保保證設備備、人員員配置充充分合理理。 3）抓抓前期，保工期期。充分分重視前前期準備備工作，尤其要要抓緊抓抓好設備備和人員員進場、施工便便道、料料場規(guī)劃劃、水電電系統(tǒng)建建立、配配套工作作，以滿滿足實施施施工計計劃的需需要。4）抓重重點，保保工期。本工程程應重點點落實雨雨季施工工，行車車干擾的的保證措措施，采采取特殊殊措施，合理安安排雨季季施工，合理排排除行車車干擾，合理組組織交通通管制，確保順順利施工工，交通通暢通兩兩不誤。5）抓設設備，保保工期。加強設設備的管管理和維維護，建建立工地地施工設設備的定定期保養(yǎng)養(yǎng)制度，同時配配備

60、一定定數(shù)量的的備用零零配件及及專業(yè)的的修理人人員，加加強施工工操作人人員的安安全操作作規(guī)程學學習。6）抓獎獎懲，保保工期。對分項項工程實實行任務務、工期期、質(zhì)量量承包獎獎懲制度度。項目目經(jīng)理根根據(jù)工期期和任務務量對各各施工隊隊，施工工隊到班班下達生生產(chǎn)定額額，實行行多勞多多得，日日日進行行考核，對保證證質(zhì)量超超額完成成進度的的，除發(fā)發(fā)給進度度承包費費還給予予提前完完成任務務獎。完完不成任任務的，除扣除除承包費費還予以以罰款。 2、工工期控制制 目目標：嚴嚴格控制制有效工工作日，按投標標文件要要求的工工期，確確保工期期及安全全保證體體系。3、工程程質(zhì)量工工期1）工程程質(zhì)量：從施工工準備到到原材料