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文檔簡介

1、泓域/大數據分析公司獨立董事制度大數據分析公司獨立董事制度xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113044677 一、 董事及其類別 PAGEREF _Toc113044677 h 4 HYPERLINK l _Toc113044678 二、 董事的任職資格 PAGEREF _Toc113044678 h 6 HYPERLINK l _Toc113044679 三、 公司章程的內容 PAGEREF _Toc113044679 h 7 HYPERLINK l _Toc113044680 四、 公司章程的制定與變更 PAGEREF _Toc1130

2、44680 h 10 HYPERLINK l _Toc113044681 五、 公司內外部制度或機制的角度 PAGEREF _Toc113044681 h 13 HYPERLINK l _Toc113044682 六、 公司治理的意義 PAGEREF _Toc113044682 h 15 HYPERLINK l _Toc113044683 七、 董事會的職權 PAGEREF _Toc113044683 h 18 HYPERLINK l _Toc113044684 八、 董事會的特征 PAGEREF _Toc113044684 h 19 HYPERLINK l _Toc113044685 九、

3、獨立董事制度概述 PAGEREF _Toc113044685 h 20 HYPERLINK l _Toc113044686 十、 獨立董事的作用及制約因素 PAGEREF _Toc113044686 h 23 HYPERLINK l _Toc113044687 十一、 產業環境分析 PAGEREF _Toc113044687 h 28 HYPERLINK l _Toc113044688 十二、 行業的經營模式與盈利模式 PAGEREF _Toc113044688 h 29 HYPERLINK l _Toc113044689 十三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113044689 h 3

4、0 HYPERLINK l _Toc113044690 十四、 公司概況 PAGEREF _Toc113044690 h 31 HYPERLINK l _Toc113044691 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc113044691 h 31 HYPERLINK l _Toc113044692 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc113044692 h 31 HYPERLINK l _Toc113044693 十五、 發展規劃分析 PAGEREF _Toc113044693 h 32 HYPERLINK l _Toc113044694 十六、 法人治理結構 PAG

5、EREF _Toc113044694 h 40 HYPERLINK l _Toc113044695 十七、 組織架構分析 PAGEREF _Toc113044695 h 54 HYPERLINK l _Toc113044696 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113044696 h 54 HYPERLINK l _Toc113044697 十八、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113044697 h 56 HYPERLINK l _Toc113044698 十九、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113044698 h 58董事及其類別(一)董事董事就是董事會的成員,是由

6、股東大會選舉產生的。由于公司并無實際的形態,其事務必須由某些具有實際權力和權威的人代表公司進行管理,這些人被稱為“董事”。董事是公司治理的主要力量,對內管理公司事務,對外代表公司進行經濟活動。不僅自然人可以擔任公司董事,法人也可以擔任公司董事。但是在法人擔任公司董事時,需要指定一名符合條件的自然人作為其法定代表,即為董事長。董事具有以下權利:業務執行權,即對日常事務的業務執行權與重大事項的具體業務的執行權;出席董事會和股東大會并對決議事項投票表示贊成或反對的權利;在特殊情況下代表公司的權利,主要有代表公司向政府主管機關申請設立、修改公司章程,發行新股,發行公司債券,變更、合并以及解散等各項登記

7、的權利;依照公司章程獲取報酬津貼的權利。董事具有以下義務:謹慎和忠實義務。董事應具有謹慎和善良的品質,能夠盡最大努力來履行自己的義務,并必須能夠保守本公司的商業秘密,如果這方面出現失職行為必須承擔責任。對公司承擔不得逾越權限的義務。董事應當對董事會的決議承擔責任,董事會的決議違反法律、行政法規或者公司章程,致使公司遭受嚴重損失時,參與決議的董事對公司負賠償責任。競業禁止義務。董事不得自營或者為他人經營與其任職公司同類的經營活動。(二)董事的類別根據董事的來源和獨立性,可以把董事劃分為內部董事和外部董事。內部董事是相對于外部董事而言的,一般是指出任公司董事的是本企業的職工或管理人員。而在外部董事

8、當中,也可能有與本企業的員工有著某種關系(如親戚關系)或者與本企業有著經濟利益關系的董事,所以外部董事又可以劃分為非執行董事和獨立董事。1、內部董事內部董事也稱作執行董事,一般指現任公司的管理人員或雇員以及關聯方經濟實體的管理人員或雇員。他們既是公司的雇員,也可以是與本企業有著經濟關聯的企業的員工,如母公司的總經理出任子公司的董事。出席董事會是內部董事的義務,他們一般不能領取作為董事的薪金。由于內部董事是公司的內部員工,所以他們在公司治理結構中的監督作用有限。2、非執行董事非執行董事也叫灰色董事,或者非獨立非執行董事,指與本公司或管理層有著個人關系的或者經濟利益聯系的外部董事。灰色董事可以是執

9、行董事的家庭成員、代表公司的律師、長期的咨詢顧問、與公司具有密切的融資關系的投資者或商業銀行家,或者其他來自與本公司發生真實商業交易的公司的人。灰色董事可能由代表董事、專家董事等構成,目前這種由非執行董事為多數的董事會是我國上市公司董事會組成的一種主要表現形式,但是這種形式的董事會的監督作用依然有限,對它所發揮的作用仍需做出鑒別。3、獨立董事獨立董事又稱獨立非執行董事,是指獨立于管理層,與公司沒有任何可能嚴重影響其做出獨立判斷關系的董事。非執行董事可區分為獨立非執行董事(即獨立董事)和非獨立非執行董事(即灰色董事)。獨立董事的獨立性一般體現在三個方面:與公司不存在任何雇傭關系;與公司不存在任何

10、交易關系;與公司高層職員不存在親屬關系。董事的任職資格董事與股東不同,不是任何人都可以成為董事,而對股東來說任何持有公司股份的人都是公司的股東。董事是由股東會或者職工民主選舉產生的,當選為董事后就成為董事會成員,就要參與公司的經營決策,所以董事對公司的發展具有重要的作用,各國公司法對董事任職資格均做出了一定限制。我國公司法第147條規定,有下列情形之一的,不得擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因犯有貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或

11、者廠長、經理,對該公司企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償。公司違反前款規定選舉、委派董事、監事或者聘任高級管理人員的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現上述情形之一的,公司應當解除其職務。公司章程的內容(一)公司章程內容的分類公司法將公司設立及組織所必備事項預先規定在公司法之中,成為公司章程的準據,并由公司章程予以針對性地細化和做出具體規定。公司法關于公司章程記載事項的規定,依據其效力不

12、同,可分為絕對必要記載事項、相對必要記載事項、任意記載事項。1、絕對必要記載事項所謂絕對必要記載事項,是指公司法規定的公司章程必須記載的事項,公司法有關公司章程絕對必要記載事項的規定屬于強行性規范。從法理角度講,若不記載或者記載違法,則章程無效。而章程無效的法律后果之一就是公司設立無效。絕對必要記載事項一般都是與公司設立或組織活動有重大關系的基礎性的事項,例如公司的名稱和住所、公司的經營范圍、公司的資本數額,公司機構、公司的代表人等。2、相對必要記載事項所謂相對必要記載事項,是指公司法中規定的可以記載也可以不記載于公司章程的事項。就性質而言,公司法有關相對必要記載事項的法律規范,屬于授權性的法

13、律規范。這些事項記載與否,都不影響公司章程的效力。事項一旦記載于公司章程,就要產生約束力。當然,沒有記載于公司章程的事項不生效。3、任意記載事項所謂任意記載事項,是指在公司法規定的絕對必要記載事項及相對必要記載事項之外,在不違反法律、行政法規強行性規定和社會公共利益的前提下,經由章程制定者共同同意自愿記載于公司章程的事項。任意記載事項的規定充分地體現了對公司自主經營的尊重。(二)我國公司章程的記載事項1、我國公司法的規定我國公司法第22條規定了有限責任公司章程應當載明的事項:(一)公司名稱和住所:(二)公司經營范圍;(三)公司注冊資本;(四)股東的姓名或者名稱;(五)股東的權利和義務;(六)股

14、東的出資方式和出資額;(七)股東轉讓出資的條件;(八)公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則;(九)公司的法定代表人;(十)公司的解散事由與清算辦法:(十一)股東認為需要規定的其他事項。我國公司法第79條規定了股份有限公司章程應當載明的事項:(一)公司名稱和住所;(二)公司經營范圍;(三)公司設立方式;(四)公司股份總數、每股金額和注冊資本;(五)發起人的姓名或者名稱、認購的股份數;(六)股東的權利和義務;(七)董事會的組成、職權、任期和議事規則;(八)公司法定代表人;(九)監事會的組成、職權、任期和議事規則;(十)公司利潤分配辦法;(十一)公司的解散事由與清算辦法;(十二)公司的通知和公告辦

15、法;(十三)股東大會認為需要規定的其他事項。2、其他規范文件的規定為維護證券市場的健康發展,適應上市公司規范運作的實際需要,1997年12月16日中國證監會制定了上市公司章程指引(以下簡稱為指引),作為上市公司章程的起草或修訂工作依據。為適應股份有限公司向境外募集股份和到境外上市的需要,規范到境外上市的股份有限公司的行為,國務院證券委、國家體改委1994年8月27日制定了到境外上市公司章程必備條款。因此,上市公司和到境外上市的公司,應當依據這兩個規范性文件制定公司章程。公司章程的制定與變更(一)章程的制定章程的制定是針對公司的初始章程而言的,章程是公司的設立要件之一,因此,章程的制定發生在公司

16、設立環節。根據我國公司法的規定,公司章程的制定主體和程序因公司的種類不同而異,具體而言,有限責任公司與股份有限公司不同,發起設立的股份有限公司與募集設立的股份有限公司也不同。當然,無論是上述何種情形,發起設立公司的投資者都是制定公司章程的重要主體。在我國,公司章程是要式文件,必須采用書面形式。有的國家公司章程不僅要采用書面形式,而且還應當辦理公證登記等手續,我國沒有類似的強行性要求。1、有限責任公司章程的制定根據公司法第19條規定,設立有限責任公司,應當由股東共同制定公司章程;第65條規定,國有獨資公司的公司章程由國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照公司法制定,或者由董事會制訂,報國家授權

17、投資的機構或者國家授權的部門批準??梢?,國有獨資公司章程制定主體有兩類:第一類是國家授權投資的機構或者國家授權的部門;第二類則是國有獨資公司的董事會。不過,這兩類主體的權限并不完全相同。2、股份有限公司章程的制定公司法第73條規定,設立股份有限公司,發起人制訂公司章程,并經創立大會通過。這是針對股份有限公司的一般要求。由于股份有限公司有發起設立和募集設立兩種方式,公司章程的制定過程并不完全一致。發起設立的股份有限公司。對于發起設立的股份有限公司,在公司成立之后將成為公司股東的投資者還是限于發起人,投資者并沒有社會化。因此,發起設立的股份有限公司仍然具有封閉性的特點。發起人所制訂的章程反映了公司

18、設立時的所有投資者的意志。根據公司法第82條規定,以發起設立方式設立股份有限公司的,發起人交付全部出資后,應當選舉董事會和監事會,由董事會向公司登記機關報送包括公司章程在內的系列文件,申請設立登記。募集設立的股份有限公司。對于募集設立的股份有限公司,在公司成立之后成為公司初始股東的不僅有發起人,而且還有眾多的認股人,公司的股東已經社會化,因此,募集設立的股份有限公司屬開放式的公眾性公司。這樣,發起人制訂的公司章程并不一定能夠反映公司設立所有投資者,特別是認股人的意志。因此,在公司申請設立登記之前,必須召開創立大會,對公司章程等與設立公司有關的事宜進行審議。根據公司法第92條第2款規定,由認股人

19、組成的創立大會,其職權之一就是通過公司章程。只有經過創立大會通過的章程,才能反映公司設立階段的所有投資者的意志。可見,對于這類公司,其章程的制定過程比較復雜,既需發起人制訂,又需創立大會決議通過。(二)公司章程的修改為了更好地適應經營環境的變化,需要適時地修改章程的內容。在不違反法律、行政法規強行性規范的前提下,公司可以修改包括絕對必要記載事項、相對必要記載事項和任意記載事項在內的所有內容。公司法規定了修改公司章程的規則。修改公司章程的權限專屬于公司的權力機構。在大陸法系國家,例如德國、法國、日本、意大利等國家,修改公司章程的權限屬于公司股東會。我國公司法規定,有限責任公司、股份有限公司章程的

20、修改,分別屬于股東會和股東大會的職權范圍。修改公司章程須以特別決議為之。公司章程的修改涉及公司組織及活動的根本規則的變更,對公司關系甚大,而且還可能關系到其他不同主體的利益調整,因此,公司法將公司章程的變更規定為特別決議事項,從而提高了通過章程修改所需表決權的比例。此外,公司變更章程須辦理相應的變更登記,登記程序的設定可以保證章程內容合法和相對穩定。我國公司法第27條、第82條第2款、第94條均規定了公司章程是申請設立登記必須報送的文件之一。因此,公司章程經修改變更內容之后,也必須辦理相應的變更登記;否則,不得以其變更對抗第三人,這是章程變更的效力。公司內外部制度或機制的角度公司治理是一門涉及

21、眾多學科領域的綜合性學科。它涵蓋了企業制度、公司管理和政府管制等眾多研究領域,跨越管理學、經濟學、金融學、法學和社會學等多個學科。本書主要從公司內部和外部制度或機制兩個角度去闡述公司治理所研究的范圍。(一)公司外部制度或機制的角度公司治理主要研究公司外部制度及機制的相關問題。外部的制度或機制是指,由證券市場、經理市場、公司控制權市場、股東訴訟、機構投資者、銀行、公司法、證券法、信息披露、會計準則、社會審計和社會輿論等構成的外部監控機制。比如公司信息披露對公司治理的意義,銀行在公司治理中起到的作用等。(二)公司內部制度或機制的角度根據對公司治理的定義,我們可以得出公司治理是通過一整套包括正式或非

22、正式的制度或機制來協調公司董事會、股東與經理層等之間的利益關系,以保證公司決策的科學化,從而最終維護公司各方面利益的一種制度安排。其內部制度或機制是指由股東大會、董事會、監事會和經理層構成的內部權力機構的權力分配及其相互制衡機制。這也是從微觀層面來考慮和研究公司治理的。比如,公司董事會研究怎樣去激勵和約束經理層,使之沿著董事會的想法去工作;怎樣通過公司的業績留住股東,從而吸引更多的資金。除了從上述公司內部和外部制度或機制兩個角度來研究公司治理外,還可以從其他的角度來研究公司治理。公司治理受到傳統文化和政治法律等因素的影響,在不同的經濟體制之下有著不同的模式。所有的公司治理制度或機制最終還是要符

23、合當地的文化傳統、所在國家的相關法律,適應當地環境,一味地模仿和照搬都不可能起到真正的效果。正是基于上述考慮,我們才說公司治理學是一門探索公司治理實踐中具有共性的基本原理、運作規范和方法的科學。公司治理的意義公司治理源自于西方發達國家,尤其是源自于美國公司制的發展進程。西方發達國家幾乎一致認為,良好的公司治理機構是公司競爭力的源泉和經濟長期增長的基本條件。自1911年泰勒出版科學管理原理一書以來,圍繞著管理的基本理論,逐步形成了財務管理學、生產管理學、營銷管理學、人力資源管理學等專業管理學科。公司治理學作為近年來形成的新興學科,在管理學科中處于什么樣的地位,是一個需要明確的問題。從得到國際社會

24、普遍認可的具有權威性的OECD公司治理準則中不難看出公司治理的重要性。前任世界銀行行長沃爾芬森指出:“對世界經濟而言,完善的公司治理和健全的國家治理一樣重要?!惫局卫韱栴}之所以如此重要,根本原因在于良好的公司治理是現代市場經濟和證券市場健康運作的微觀基礎。具體包括以下幾個方面:1、良好的公司治理有利于改善公司績效公司治理與公司績效之間的關系一直是公司治理研究中的一個備受爭議的課題,實證研究并未得出一致的結論。通常,公司績效與公司治理是緊密相關的,對上市公司來說更是如此。首先,良好的公司治理能夠刺激權益資本和債務資本流向那些以最有效的方式進行投資,提供市場最需要的產品和服務,同時又能提供最高回

25、報率的企業;其次,良好的公司治理能夠有效地約束企業經營者,激勵經營者對稀缺資源進行最有效的配置,從而有利于實現公司和股東的目標;最后,良好的公司治理能夠提升公司經營層應對變化和危機的能力。2、良好的公司治理有利于提高投資者信賴度由于資本市場的國際化,本國企業可以到國外去融資,但是一國能否吸引長期的有“耐心”的國際投資者,在很大程度上取決于該國的公司治理是否能夠讓投資者信賴和接受。即使該國的公司并不是依賴于外國資本,堅守良好的公司治理準則,也能夠增強國內投資者對投資該公司的信心,從而降低融資成本,最終能夠獲得更多、更穩定的資金來源。投資者對公司治理的關注,以及良好的公司治理的重視,可以從麥肯錫公

26、司的一項問卷調查結果中體現出來。2000年,麥肯錫發布了一份投資者調查報告,其主題是股東怎樣評價和衡量一個公司的治理結構的價值。這項調查是麥肯錫與世界銀行及機構投資者協會合作進行的。調查表明,3/4的投資者認為他們在選擇投資對象時,公司的治理結構(特別是董事會的結構)和績效與該公司的財務績效和指標至少一樣重要。大多數投資者反映在他們作投資決策時,公司的治理情況是他們考慮的重要因素??梢?,良好的公司治理結構能夠吸引投資者,企業治理越好,投資回報越高,企業的融資能力越強。3、良好的公司治理是機構投資者的投資要求近年來,機構投資者發展迅速。相應的,機構投資者對股票市場的影響也不斷加強。近期的調查研究

27、表明,世界上20個流動性最好的股票市場,由不到100家的大型非銀行金融機構(主要是養老基金和保險公司)控制了其中的20%,機構投資的迅速增長,使得公司治理中來自機構投資者的壓力逐漸增強。4、良好的公司治理是發展中國家和新興市場國家經濟改革的要求從1980年起,國際資本流動大幅度增長,并且這些資本流動越來越多地采取股權的形式。研究表明,1998年的金融危機使得人們開始認識到日本、東南亞、俄羅斯和其他新興市場國家的公司治理正處于危險境地。股權過于集中、缺乏對投資者的保護,以及缺乏對資本市場的有效監管,加之原有的“裙帶資本主義”,導致了投資者對于這些國家金融體系信息的崩潰。很多企業贏利能力低下,財務

28、信息不透明,企業的負債水平往往超過財務報告的披露信息。那些公司治理標準最低的國家一尤其是在對小股東的保護方面貨幣貶值和股市衰落也最為嚴重。經歷了金融危機后,西方銀行開始要求發展中國家政府、當地交易所和職業機構加強對企業的控制和監管,要想獲得貸款,就必須對公司治理進行實質性改革。這些對公司治理改革的要求主要集中在以下三個方面:一是通過更加嚴厲的法律和政策監管,以及徹底的調查來減少欺詐和腐??;二是給予西方會計準則的更為詳細的財務信息披露;三是建立規模更小的同時更為獨立的董事會來保護股東和其他利益相關者的權益,同時發揮審計委員會和獨立審計師的作用。董事會的職權我國公司法第四十七條、第一百零九條規定,

29、董事會對股東負責,行使下列職權:負責召集股東大會,并向大會報告工作;執行股東大會的決議;決定公司的經營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券及上市方案擬訂公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案;決定公司內部管理機構的設置;聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書;根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項制定公司的基本管理制度;公司章程規定或股東大會授予的其他職權。董事會的特征無論是單層制的英美模式,還是雙層制的德日模式,董事會都是

30、公司治理的核心。各國的董事會都具有其各自的特征,根據我國公司法的規定,我國的董事會主要具有以下一些特征:1、董事會是股東會的執行機關現代企業隨著規模的不斷擴張,股東越來越多,業務日益復雜,受管理成本的限制,股東們只能每年舉行為數不多的幾次會議,而無法對公司的日常經營做出決策。因此公司需要一個常設機構來執行股東會的決議,并在股東會休會期間代表股東對公司的重要經營做出決策,這個機構就是董事會,所以說,董事會是股東會的執行機關。2、董事會是法定常設的常設機關董事會作為公司的一個機構,是法定常設的。董事會會議不是常開的,但作為機構的董事會是常設的,即使董事會中有組成成員的改變,但董事會作為公司的一個機

31、構是不受人員的變動影響。3、董事會是集體執行公司事務的機關董事會的權利是董事會集體的權利,而不是某個董事的權利,任何個人都不能以個人的名義行使董事會的權利。董事會行使權利只能通過召開會議,通過一定的表決方式形成董事會集體意思。4、董事會的表決制度是一人一票董事會在對公司的事項進行決策時,全體董事都有權參與,按一人一票的方式進行表決,最終按多數人的意志形成決議。獨立董事制度概述(一)獨立董事的產生與發展獨立董事最早出現在美國,1940年美國頒布的投資公司法中明確規定,投資公司的董事會中,至少要有40%成員獨立于投資公司、投資顧問和承銷商。投資公司設立獨立董事的目的,主要是為了克服投資公司董事為控

32、股股東及管理層所控制從而背離全體股東和公司整體利益的弊端。經過幾十年的實踐,獨立董事在美英等發達國家各種基金治理結構中的作用已得到了普遍認同,其地位和職權也在法律層面上逐步得到了強化。20世紀80年代以來,獨立董事制度被廣泛推行。西方把獨立董事在董事會中比例迅速增長的現象稱之為“獨立董事革命”。(二)獨立董事資格2001年8月16日,證監會發布關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見以專條規定了獨立董事資格,擔任獨立董事應當符合下列基本條件:(1)根據法律、行政法規及其他有關規定,具備擔任上市公司董事的資格;(2)具有本指導意見所要求的獨立性;(3)具備上市公司運作的基本知識,熟悉相關法律、行

33、政法規、規章及規則;(4)具有五年以上法律、經濟或者其他履行獨立董事職責所必需的工作經驗;(5)公司章程規定的其他條件。并且,由于獨立董事必須具有獨立性。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在上市公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系(直系親屬是指配偶、父母、子女等;主要社會關系是指兄弟姐妹、岳父母、兒媳女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等);(2)直接或間接持有上市公司已發行股份百分之一以上或者是上市公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(3)在直接或間接持有上市公司已發行股份百分之五以上的股東單位或者在上市公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(4)最近一年內曾經具有

34、前三項所列舉情形的人員;(5)為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(6)公司章程規定的其他人員;(7)中國證監會認定的其他人員。根據上面的規定我們可以看出,獨立董事是沒有股東背景,與公司沒有利害關系,且具有公司運營所必需的法律、財務與管理知識經驗的人士,他們作為公司的董事,參與公司的日常經營決策。由于獨立董事與公司沒有利害關系,其身份獨立于公司,所以,獨立董事可以相對科學地參與決策,避免因利益關系而不識公司科學經營的“廬山真面目”。公司是以營利為目的一個組織,同時也承擔著許多社會責任,也需要公司日常決策的科學。所以,設有獨立董事就可以從董事會內部糾正公司經營決策的偏離方向

35、,使公司穩健運營。獨立董事的作用及制約因素(一)獨立董事的作用1、提高了董事會對股份公司的決策職能通過修改公司法和證券法,制定獨立董事制度,明確獨立董事的任職條件、獨立董事的職責、獨立董事在董事會成員中的比例,以及對股份公司應承擔的法律責任等條款,保障了獨立董事依法履行董事職責。獨立董事以其具有的專業技術水平,經營管理經驗和良好的職業道德,受到廣大股東的信任,被股東大會選舉履行董事職責,提高了董事會的決策職能。獨立董事制度的確立,改變了股份公司董事會成員的利益結構彌補了同國有資產管理部門、投資機構推薦或委派董事的缺陷和不足。我國公司法雖然在“股份有限公司的設立和組織機構”一章的92條和103條

36、中,分別授予創立大會和股東大會“選舉董事會成員”的職權。但由于沒有具體規定董事的專業資格條件,而在實踐中一般參照第68條國有獨資公司董事“由國家授權投資機構或者國家授權的部門按照董事會的任期委派或更換”的規定,由股份有限公司發起人等公司大股東按出資比例推薦或委派。這導致了股東資本的多少直接決定了董事的任免。大股東通過股東大會決議操縱或左右董事會就不可避免,董事往往成為大股東在公司和董事會利益的代言人也就順理成章。公司股東會對董事的選舉實際上成為大股東按出資比例對董事的委派。獨立董事制度改變了董事會內部的利益比例結構,使董事會決策職能被大股東控制的現象得以有效的制衡。獨立董事制度的確立,改變了股

37、份公司董事會成員的知識結構。公司法在董事會組織結構中,對董事會組織的人數,選舉產生的程序、方法和一般資格條件作了規定,但對董事應當具備的專業資格條件卻沒有明確。創業板股票上市規則不但明確規定了獨立董事應當具備的條件,而且還規定了不得擔任獨立董事的禁止性條款,對獨立董事的任職條件從選舉程序、專業知識、工作經歷、執業登錄和身體條件等方面都進行了規范,從而保證了獨立董事參加董事會議事決策的綜合素質,彌補了董事會成員專業知識結構不平衡的缺陷,提高了董事會決策的科學性。同時,通過法律賦予獨立董事的獨立職權,也從董事的善管義務、忠實義務方面要求和督促其從維護全體股東的合法權益出發,客觀評價股份公司的經營活

38、動,尤其是敢于發表自己的不同意見,防止公司經營管理層操縱或隱瞞董事會的違法、違紀行為,為董事會提供有利于股份公司全面健康發展的客觀、公正的決策依據。2、增強了董事會對股份公司經營管理的監督職能從1984年我國開展股份制改造試點工作以來,我國滬、深兩市上市公司已逾千家,股票總市值超過4萬億元,約占國內生產總值的50%左右。我國先后制定頒布了以公司法、證券法為體系的證券法律、法規和制度300多部,對于建立現代企業制度,保障社會主義市場經濟的發展起到了積極作用。但是,我們也應該看到,由于我國還處在市場經濟發展的初期,公司法律制度尚未完全建立健全,法人治理機制還沒有完全擺脫“人治”的影響。其中最突出的

39、表現之一就是相當一部分由上級行政主管部門或投資機構推薦委派擔任股份公司的董事,往往成為大股東在公司董事會中的代言人,只代表其出資方的利益,沒有體現股份公司“股東利益最大化”的基本特征。震動證券市場的“鄭州百文現象”,關鍵問題之一就是由于股份公司董事會制度不完善,缺少超脫于公司利益之外的獨立董事,使公司經營者集決策、經營大權于一身。股東會、董事會和監事會有名無實,形同虛設,成為企業管理層的“橡皮圖章”,失去了對股份公司經營管理的有效監督,從而導致了企業經營的嚴重虧損,損害了廣大投資者的合法權益。3、有利于股份有限公司兩權分離,完善法人治理機制股份公司實現所有權與經營權的分離,所有權與決策權分離的

40、關鍵,就是如何在建立和完善適應二者之間相互制衡法律制度的基礎上,保護股份公司的整體利益。同時,這也是現代公司制度的精髓所在,是股份制公司推動社會主義市場經濟發展和科學進步的組織保證。獨立董事制度改變了由政府任命、主管機關推薦,委派董事的董事會組成方式。獨立董事不是公司的股東,不具有股份公司的所有權,但依照法律規定享有代表全體股東行使對公司經營管理的決策權和監督權。從法律制度、組織機構兩個方面保證了股份公司所有權與經營權的分離:一是在公司法人治理結構中,由于獨立董事參與董事會決策,對于董事會始終處于股份公司樞紐地位,對公司生存和發展起到了更好的監督作用,避免董事會更多的陷入公司的具體事務性工作提

41、供了保證。二是在股份公司法人治理結構中,設立獨立董事制度對于完善董事會內部的組織結構,股東會、董事會和經營管理層三者之間的分工協調關系,提供了組織機構上的保障。公司法理認為,表決權是股份公司股權制度的核心,而股東權益的最終實現就體現在董事對公司經營決策權的表決權和監督權上,獨立董事制度是防止股份公司“所有者缺位”和“內部人”控制的有效手段之一。獨立董事在董事會中的特殊作用不僅代表了市場經濟競爭的公正和公平性,同時,也標志著現代公司法律制度的完善程度。因此,修改公司法,建立獨立董事制度勢在必行。(二)制約獨立董事作用發揮的因素獨立董事的作用在于他能夠獨立決策而不受任何股東的局部利益牽制,從而立足

42、于企業長期發展的角度,公正地把握公司的方向,對股東的權益制衡。然而,由于各種因素的制約,企業的很多獨立董事還是成為了“花瓶董事”、“人情董事”。總的來說,制約獨立董事作用發揮的因素主要有以下幾方面:(1)股權的集中程度。一般來說,過于集中的股權會制約獨立董事作用的發揮。股權過于集中,會造成大股東擁有絕對的權力去控制董事會和經理層,使得獨立董事為了避免沖突或者其他的原因不能很好地盡自己的義務。股權過于集中,那么股東大會的權力也集中在少數的控股股東手中,獨立董事的提名與更替受到控股股東的控制,這樣造成獨立董事無法發揮其監督作用。(2)是否擁有良好的激勵制度。獨立董事逐漸淪為“花瓶董事”、“人情董事

43、”的一個重要原因是公司缺乏良好的激勵制度。由于公司沒有一套對獨立董事進行獎懲的制度,許多獨立董事在董事會會議上沒有很好地運用自己的專業判斷,在進行決議的時候隨大流。只有擁有一套良好的激勵制度,對獨立董事的行為進行客觀的評價,獎罰分明,獨立董事才有可能運用自己的智慧,發揮自己的能力,對董事會的每項決議都慎重地做出決定,發揮自己應有的作用。(3)獨立董事的能力和精力的限制。我國的上市公司聘請的獨立董事很多是大學或各類研究院的學者,或者是一些銀行家,或是財務、審計待領域的專業人士。獨立董事與公司沒有任何的利益聯系因此能起到一定的監督作用,也正是因為如此,許多獨立董事對公司的業務并不完全熟悉與了解,能

44、力有限,這就很可能會導致他們難以發揮專業的作用。同時,很多獨立董事都有著自己本身的工作,如大學教授兼任某公司的獨立董事,他需要花費一定的時間與精力在研究與教學工作中,因此他無法把全部的時間和精力都投入到公司中,作為獨立董事的作用便受到了影響。產業環境分析當前時期,仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期,面臨諸多發展機遇:和平發展合作共贏仍是時代主流,世界經濟增長態勢總體趨好;國家深入實施新一輪西部大開發戰略,扶持中西部地區培育新的增長點,支持貧困地區與全國同步全面建成小康社會,為打贏脫貧攻堅戰、加快城鄉協調發展,提供了歷史性機遇;城鄉基礎設施支撐能力進一步提升,產業和消費結構加快升級,市場活力動力

45、更加強勁,保持經濟社會持續健康發展的空間廣闊、潛力巨大。同時,必須清醒地看到,全市經濟社會發展仍存在不少困難和問題,新常態下面臨的挑戰更加復雜嚴峻。主要表現在:傳統增長動力逐步減弱,新興增長動力難以接續,穩增長壓力大;先進制造業和現代服務業發展滯后,科技創新能力薄弱,轉型升級困難多;資源環境約束趨緊,土地等資源供需矛盾加大,保持良好生態環境形勢嚴峻;開放型經濟發展水平低,區位優勢和作用未能充分發揮,輻射帶動能力弱;貧困人口多、貧困面廣,基本公共服務保障能力不足,城鄉居民收入差距仍然較大,城鄉協調發展任務艱巨,等等。新常態下實現全面建成小康社會目標的難度加大,必須積極主動適應新常態,準確把握經濟

46、社會發展階段性的新要求,搶抓新機遇、激發新動力、創造新條件、夯實新基礎,實現經濟社會可持續發展。行業的經營模式與盈利模式1、以信息服務為主該類企業堅持做好大宗商品相關行業的價格監測和評估,強化數據分析和行業研究能力,為客戶提供高質量的資訊和咨詢服務,在此基礎上,業務延伸至行業會議、調研、培訓及廣告服務。普氏能源資訊、安迅思、伍德麥肯茲通常采取這種發展方式,卓創資訊自成立以來也堅持了這種發展方式。2、以在線交易服務為主這種業務發展方式目前在國內較為普遍,國內大宗商品信息服務企業在為客戶提供信息服務的同時,借助互聯網為客戶提供大宗商品交易服務、物流服務以及供應鏈金融服務。例如上海鋼聯開展鋼材交易服

47、務、生意寶開展化工貿易、華瑞信息開展化纖紡織交易服務、金聯創開展甲醇交易、慧聰集團則全面轉型產業互聯網,幫助客戶提升交易效率和盈利能力。上述兩種發展模式是每個企業根據自己的發展理念、競爭優勢和資源稟賦做出的選擇,風險和機遇并存。作為大宗商品信息服務企業,中立、專業的原則和科學透明的價格評估方法論是資訊企業為客戶提供高質量服務的基礎和生命線。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略

48、提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:高xx3、注冊資本:740萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2012-7-47、營業期限:2012-7-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx(二)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12091.239672.989068.42負債總額5630.844504.674223.13股東權益合計6460.395168.314845.29公司合并利潤表主要數據項

49、目2020年度2019年度2018年度營業收入47056.0137644.8135292.01營業利潤10387.578310.067790.68利潤總額9750.457800.367312.84凈利潤7312.845704.025265.24歸屬于母公司所有者的凈利潤7312.845704.025265.24發展規劃分析(一)公司發展規劃1、發展計劃(1)發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品

50、質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。(2)經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。2、具體發展計劃(1)市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:

51、a、密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; b、進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; c、加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; d、在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。(2)技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,

52、將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。(3)人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:a、加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;b、加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技

53、術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;c、加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。d、積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。(4)企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。(5)籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等

54、方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。3、面臨困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。(1)資金不足發展計劃的實

55、施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。(2)人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。4、采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變

56、融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。(1)內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:(1)加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、

57、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;(2)進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;(3)加強年輕人才的培養,建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續發展。(2)以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。(二)保障

58、措施1、強化規劃實施監督全面落實本規劃確定的各項目標、任務,完善規劃監督考核機制,做好規劃中期評估,促進規劃目標和任務順利完成。加強各行業主管部門與各區、各產業功能區的溝通對接,進一步發揮產業聯盟、行業協會、商會等的作用,健全規劃政策制定、重大項目協調、監測分析預警工作體系。2、強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方面給予優先支持、及時核發辦理規劃、建設、開工等許可證和手續,竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規劃許可等方面制定操作性強的政策,全面落實稅收優惠政策。加強區域協同合作,加快相關協同地方標準制定。3、創新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫,匯集符合產業功能定位和

59、發展方向的重點企業和重點項目信息,動態跟蹤管理。優化招商方式。充分發掘行業內優勢企業和潛在項目,建立重點項目跟蹤和項目動態儲備制度,高質量招商;優化項目落地服務,高質量安商。積極推進產業鏈招商、組團招商等新模式,按照“龍頭項目產業鏈產業集群”的發展思路,開展“重點企業尋求配套、本地企業主動配套、外來企業跟進配套、產業園區支撐配套”的專業化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業教育等機構,匯集研發、設計、管理等方面的高端領軍人才,建設高端人才集聚區。4、創新融資體制機制拓寬融資渠道,鼓勵企業通過發行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。推進能源資產證券化,有效盤活存量資產,為存量結構優化提供資

60、金保障。加強金融機構合作,鼓勵金融機構加大對重點項目和企業的信貸支持力度。創新財政投資,推廣政府與社會資本合作(PPP)模式,增強對社會資本的引導、帶動作用。5、規范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執法監管等措施,落實知識產權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業營造良好的生產經營和研發環境。加強誠信體系建設。強化產業產品質量管理,完善產業企業質量信用動態評價和公布制度,建立區域行業企業及產品信用數據庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規范行業自律。組建產業聯盟,規范行業協會等社團組織行業自律,引導行業

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