1、崗位職責與工作內容【篇一：崗位職責與崗位描述的區別】1、崗位職責與崗位描述的區別崗位職責是崗位描述的一部分。崗位描述是對崗位的概要、規定、職責、條件等的全盤具體論述。崗位職責是規范化的詞組，是對工作內容的提煉 崗位描述是對崗位職責的具體解釋 舉個例子吧，例如說：崗位是倉儲管理員 那么崗位職責涉及：入庫上賬管理、出庫下賬管理、庫房安全衛生 管理、儲物防護、倉儲器材管理、不合格品管理、技術資料證件管理顯然，這里的崗位職責是粗線條的，簡潔的。2、而崗位描述確是描述庫管員具體要做些什么事情，可以繪制流程的那種。根據采購訂單和收料清單對供應商入庫物料進行點收簽認;根據簽認記錄，對到庫物資進行上賬解決，并

2、安排倉位貨位，建立或整頓標記;對到庫物資的技術資料和證件進行集中歸類管理； 3、崗位職責描述的編寫有如下五個內容:工作目的：是指工作的最后目的，即大的目的方向，論述時需要簡要扼要;工作職責：是環繞工作目的來擬定的，要實現本崗位的工作目的就必須要負責的工作范疇及承當相應的責任;工作任務：是要實現目的，要保證責任的成果貫徹就必須要完畢的有關工作任務，工作任務是要可以量化，例如檢查工作就要注明檢查 的頻率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及原則/有關記錄， 機器保養就要注明保養的頻率/負責人/保養的原則/有關記錄等 等；考核指標：是指用什么原則可以衡量到這個崗位的工作成果，要量化；例如機器保養的考

3、核指標就是機器設備完好率達98%。崗位素質規定：是人力資源根據這個崗位的素質原則規定所提供的人員可以勝任這個崗位工作的最基本條件。6、工作職責描述上要注明：直接上司/所屬部門/直接下屬/有關部門以及工作儀器和設備工具等。崗位描述的重要內容有哪些？崗位描述是一種有效驅動業績的管理工具，崗位定義是對一種崗位的總結。崗位描述一般涉及如下六個部分的內容：1、職位名稱和領導報告關系2、使命與職責3、重要工作4、參與、領導或需要完畢的重要流程5、核心業績指標6、技能與經驗規定崗位闡明書與崗位職責的區別1、崗位職責是崗位闡明書中最重要的一部務 不是所有。2、崗位闡明書涉及了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位

4、的級別、崗位職責、工作原則、考核原則、職業禁:等。3、崗位職責僅僅是對崗位工作范疇的劃定或描述。崗位描述的重要內容和作用1、崗位描述是進行員工管理的核心文獻。它規定了該崗位的重要職責，任職資格、上下級關系，績效規定、服從的規范等基本規 定，使員工對自己的規定有一種清晰的理解。2、崗位描述是進行員工招聘的必要文獻。它規定了什么樣的人適合這個崗位，人力資源部在進行人員篩選時，必須按照其規定進行 初步選拔，把符合規定的加入基本候選隊伍。3、崗位描述是績效考核的基本。鑒定員工與否符合崗位規定，是否完畢了崗位職責，就是要和崗位描述中的崗位職責進行比較，看 起與否完畢該崗位的核心績效指標。沒有明確的崗位規定，就無法鑒 定員工與否符合公司規定。4、崗位描述是員工培訓的前提。我們可以比照員工既有的技能與崗位規定差別，有針對性的組織員工培訓，使其更好地滿足崗位需