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文檔簡介

1、公司人力資源管理現狀調查問卷您好! 這次問卷卷調查的的目的是是為了能能夠深入入全面地地了解公公司現有有的企業業文化與與人力資資源管理理系統及及其各主主要環節節的運行行狀況,進一步步完善公公司的企企業文化化與人力力資源管管理體系系,這對對員工及及公司的的發展都都會有所所助益。為此,我們請請您提供供合作并并填寫本本問卷。十分感感謝! 培訓在工作中中有機會會學習嗎嗎?公司重視視培訓和和學習77 66 55 44 33 22 11 在開開始工作作前必須須具備所所有的技技巧您是否了了解公司司有關于于培訓方方面的明明確政策策:有明文政政策,自自己非常常清楚77 66 55 44 33 22 11 沒有有明

2、文政政策,不不清楚上崗前,您是否否參加了了由所在在部門組組織的知知識和技技能培訓訓(是 否否),您您覺得效效果如何何:很有幫助助7 6 5 4 3 2 1 沒沒有幫助助(注明明原因) 您進入公公司時,是否參參加了由由人力資資源部門門組織的的培訓,(是 否否),如如果參加加了,主主要的培培訓內容容是:(1)企企業概況況 (22)企業業管理制制度 (3)員員工手冊冊 (4)企企業文化化 (55)其他他(注明明) 工資待遇遇情況與其他公公司相同同性質的的工作比比較,您您對目前前的工資資待遇感感到:非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意您認為公公司的工工資待遇遇是否能能充分反反映各工工作

3、的責責任輕重重和難易易程度?:能7 6 5 4 3 2 1 不不清楚您認為公公司在以以往的增增薪時,考慮的的最重要要因素是是個人表表現?:非常同意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不同同意您是否滿滿意公司司現行的的福利制制度?非常滿意意7 6 5 4 3 2 1非常常不滿意意如果您對對工資水水平不滿滿,您會會采取何何種方法法解決這這一問題題?(1)耐耐心等待待 (22)換到到別的單單位工作作 (3)要要求提高高工資(4)要要求減少少工作 (5)其其他(請請注明) 工作性質質公司對工工作數量量的重視視程度如如何?非常重視視7 6 5 4 3 2 1 毫毫不重視視公司對工工作質量量的重視視程度如

4、如何?非常重視視7 6 5 4 3 2 1 毫毫不重視視對工作時時間和其其他工作作情況的的選擇是是否有彈彈性?彈性很大大7 6 5 4 3 2 1 限限制很嚴嚴您是否滿滿意公司司現行休休息制度度和勞動動時間?非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意工作時態態度如何何要求?沒有工作作時可以以松懈77 66 55 44 33 22 11 一致致裝出忙忙碌的樣樣子員工加薪薪和升級級的標準準如何?根據個人人表現77 66 55 44 33 22 11 根據據團隊的的配合績效考評評情況您是否滿滿意公司司現行的的績效考考評制度度:非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意您認為公公司

5、制定定的績效效考核標標準是否否合理:合理7 6 5 4 3 2 1 不合理理公司能夠夠做到經經常性地地公開績績效考核核結果,并就考考核結果果對員工工給出解解釋和說說明嗎?:能夠7 6 5 4 3 2 1 不能夠夠公司使用用哪種方方法對您您的績效效進行評評價(可可多選)?:(1)按按照計劃劃目標打打分(2)使使用評定定量表(3)同事互互評(4)主主管評估估(5)自自我評估估 (6)其其他,請請注明 您認為目目前公司司對員工工績效考考核的主主要目的的是:為了控制制和管理理員工為了激勵勵員工的的績效作為薪資資調整的的標準作為職務務晉升的的依據作為員工工培訓的的依據目標不明明確其他(請請注明) 創新新

6、觀念的的下場如如何?經過仔細細的考慮慮,可行行即予試試用7 6 5 4 3 2 1 上級很很快予以以否定公司愿意意接受新新觀念嗎嗎?愿意7 6 5 4 3 2 1 不愿意意你覺得公公司自滿滿嗎?愿意反省省,自我我分析77 66 55 44 33 22 11 自滿滿而不愿愿意深入入探究工作關系系公司的人人需要多多少接觸觸?很多7 6 5 4 3 2 1 沒有在你的公公司里,什么程程度的親親密才算算合適?親密7 6 5 4 3 2 1 疏遠公司鼓勵勵人們相相互合作作嗎?合作互助助的環境境7 6 5 4 3 2 1 個個別無助助的環境境公司重視視能力嗎嗎?或者者關系是是獎勵和和升遷的的關鍵嗎嗎?能力

7、7 6 5 4 3 2 1 關系同事之間間的關系系如何?非常融洽洽7 6 5 4 3 2 1非常常緊張組織氣氛氛如何?是不是是充滿了了謠言、閑話、瑣事、偽裝?坦白是常常事7 6 5 4 3 2 1 背后中中傷是常常事員工管理理規章制制度您認為公公司的各各項有關關員工管管理的規規章制度度健全嗎嗎?:非常健全全7 6 5 4 3 2 1 非非常不健健全組織的每每一階層層是否都都清楚明明確的責責任規定定?責任清楚楚7 6 5 4 3 2 1 責責任不清清楚您是如何何了解和和掌握公公司對員員工的有有關管理理規定的的?(可可多選):(1)錄錄用面試試時的說說明 (2)公公司詳盡盡的員工工手冊(3)借借閱

8、本部部門擁有有的員工工手冊(4)上上級領導導的說明明(5)其他,請注明明 工作滿意意度情況況總體而言言,您對對自己目目前所從從事的工工作感到到:非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意您對目前前的工作作環境(包括物物質環境境、人際際環境)感到:非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意您對自己己進公司司以來所所取得的的進步感感到:非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意您對自己己在公司司內的發發展前景景感到:非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意有足夠的的工作保保證嗎?只要你把把工作做做好,喜喜歡做多多久就做做多久77 66 55 44 33 2

9、2 11 明天天就可能能走人您是否同同意“當您的的親人或或朋友尋尋找工作作時,您您會推薦薦去您的的公司”?非常贊同同7 6 5 4 3 2 1 強強烈反對對您對公司司的發展展前景感感到非常滿意意7 6 5 4 3 2 1 非非常不滿滿意領導與領領導效果果您是否相相信只要要上下同同心協力力,企業業和個人人都能得得到發展展?非常同意意7 6 5 4 3 2 1 不不同意員工與公公司中層層管理人人員十分分親近,并且愿愿意接受受他們的的領導?:非常同意意7 6 5 4 3 2 1 不不同意您對您的的上級領領導的為為人十分分認可并并持有信信賴感和和敬意?:非常同意意7 6 5 4 3 2 1 不不同意普

10、通員工工可以有有機會直直接找高高層領導導反映問問題?:非常同意意7 6 5 4 3 2 1 不不同意上級能以以身作則則嗎?說到做到到7 6 5 4 3 2 1 只只說不做做職業生涯涯情況如果公司司提供哪哪個條件件時,您您愿意為為公司盡盡全力?(1)提提高工資資 (2)提提供晉升升機會 (33)提供供教育培培訓機會會 (4)提提供舒適適的工作作環境 (5)其他,請注明明 您感覺公公司在各各類人員員的提升升中最重重視下屬屬哪些條條件?(可多選選):(1)年年齡 (2)學歷 (3)能能力 (44)工作作態度 (5)貢貢獻 (6)其他,請注明明 您打算今今后在本本公司工工作的時時間長度度是:(1)一一

11、直工作作到退休休 (22)1-2年 (33)3-5年 (4)5年以以上 (5)想想盡快辭辭職 員工流失失情況您認為本本公司員員工流失失的主要要原因是是什么?(1)其其它公司司提供較較高的收收入待遇遇(2)其其它公司司提供更更多的發發展機會會(3)對對公司的的發展前前景缺乏乏信心(4)對對公司的的直線上上司或管管理不滿滿意假如您想想要調離離本公司司的話,請選擇擇造成這這一問題題的最主主要原因因:(1)低低工資 (2)晉晉升機會會不多 (3)對職務務不滿 (4)與與上級或或同事不不和 (5)住房問問題 (6)其他,說明原原因 承諾與奉奉獻: 在公司中中深受重重視7 6 5 4 3 2 1 在公司司中飽受受輕視公司對員員工們關關心程度度如何非常關心心7 6 5 4 3 2 1漠不不關心列出公司司成立以以來最重重大的三三件事 (1) (2) (3)過去兩年年來,公公司發生生的最好好的事是是什么?理由

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