1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年城市監管工作計劃范文_年，城管工作的指導思想是：以_攬城管工作全局，以“五治”為抓手，努力構建大城管格局，創新城市管理機制，大力實施網格化管理，強化市容環境秩序，扎實開展重點工程建設，不斷完善科學考核機制，全面提升城市管理水平，為我區打造文明、有序、和諧的特大城市核心區提供堅強有力的市容環境保障。按照上述目標要求，重點抓好以下幾方面的工作。一、構建高效順暢的管理體制樹立全系統城市管理“一盤棋”思想。努力加強橫向協作與上下聯動。一方面，進一步理順區、街、社區城市管理職能，發揮街道的管理主體作用，形成“以塊為主，職責明確、協調配合，高效運轉”的城管體系

2、。另一方面，加強與公安、環保、衛生、工商等部門之間的聯動，及時解決違法建設、小餐飲治理、居民區管理等城市管理工作中的難題，確保城市管理各個方面、各個環節都能夠進行高效、及時地協調運行。同時，以數字化城管平臺為載體，完善網格化管理機制，科學配置調整網格密度，加強績效考核。充分發揮區級數字化城管派遣中心的作用，提升數字城管快速反映能力，進一步細化網格化管理細節，努力實現“全天候執法、無縫隙管理、快速化整改”的管理目標。二、打造有序規范的市容秩序一是加強市容秩序規范管理。深入開展占道經營、店外經營、落地廣告牌等專項整治，進一步落實長效管理措施，確保各類市容問題不反彈、不反復。二是按照“建樣板、出精品

3、、塑亮點”的思路，推進城管類重點工程建設。高標準推進民主南路省級示范路創建，扎實開展青年路、機場路綜合整治，加快生活垃圾收運體系、小型垃圾中轉站更新、16座公廁改造的建設進度，確保工程按序時進度推進。按照“規范、提檔、升級”的原則，做好戶外廣告規劃，規范城區樓頂廣告、店招牌匾、櫥窗廣告以及路牌、指示牌等管理。逐步消除視覺污染，提升戶外廣告品味，美化城市空間環境。三、持續提升環境衛生品質一是不斷提高城區環衛作業水平。開展“道路潔凈工程”，實現作業人員與保潔區域、保潔時段的無縫對接。二是完善環衛保潔市場化機制，提高監管水平。加強非物業管理小區、零散片區、涉農社區環衛市場化保潔。加大對保潔公司的監督

4、考核力度，扎實提高環衛基礎作業市場化養護水平。運用市場化運作手段，制作一批便民疏導點，提升市容基礎設施的檔次和水平。四、建立聯動立體的拆違體系一是堅持區、街道、社區違建“三級聯動”機制。二是堅持“禁、防、控、拆”立體化結合的原則，開展違法建設專項整治。實行區、街、社區聯防巡查制、熱線電話有獎舉報制，從源頭杜絕違法建設行為。對于新增違建敢于動真碰硬、重拳出擊，堅決做到發現一處、拆除一處，確保新增違建零增長。對于存量違建，持續推進拆違風暴，按計劃、分批次、分階段拆除，努力實現“新賬不再欠、老賬逐年還”的目標。回首_年，我們倍加珍惜取得的成果。2022年城市監管工作計劃范文（二）一、加強學習力度提高

5、業務能力水平_年，社區指導辦將重點開展好各項城市社區管理學習活動，結合我市實際特點，積極開展組織好各項學習和研究城市社區管理工作，不斷提升對于城市社區管理的理論認識和思想認識，同時，因地制宜，開展比照先進學習活動，通過走出去，參觀兄弟城市的社區管理經驗，不斷豐富自我的社區管理經驗；此外，我們還將加強對工作人員的思想教育，切實提升工作人員的責任意識和大局意識等；通過這些舉措，切實提升我們的思想認知、業務能力水平，為我市社區管理工作夯實好基礎。二、完善制度建設構建社區服務中心今年，我們將進一步結合實際情況，不斷完善社區指導辦的制度建設和管理辦法等相關工作規章，通過加強制度建設，不斷完善我們的管理基

6、礎，更力的促進和服務我們各項工作的有效開展。同時，我們還將根據重點工作安排，成立社區服務中心，具體負責協助政府職能部門依法設立社區居委會，開展社區居民自治工作。三、積極開展“網格化管理、組團式服務”工作今年，我們將大力開展和建設“網格化管理、組團式服務”社會管理模式，通過該種模式的推廣和建設，為維穩責任制、重大事項社會穩定風險評估和第三方調解工作打好基礎，確保社會組織、社會工作者作用的有效發揮。四、搭建平臺服務為民今年，社區指導辦將進一步結合自身實際特點，整合自身的各項資源，努力搭建平臺，開展服務為民活動，通過形式多樣的便民服務，不斷增強與社區居民之間的溝通和聯系，增強與社區居民之間的友誼；同時，通過設置信息箱、公布郵箱、電話等方式，及時了解社區居民的社情民意，為下步工作更好的開展提供信息決策依據。五、主動接受社會各界的監督為更好的推動社區指導辦各項工作的穩步開展，_年，我們將定期向社區黨組織匯報工作，向社區居委會通報工作，主動開展社區指導辦的各項業務，自覺接受社區居民對我們工作的意見和建議，不斷完善