1、關聯公司之間的協作機制母公司與關聯公司是一種參股關系，而且在關聯企業中母公司的 麥產投入較少，未到達控制的程度，在這種情況下，母公司只能對關 聯企業施加有限的影響。另外，集團中的關聯公司是基于共同的戰略 目標而形成的關聯關系，各關聯公司都是平等的法人實體，這樣在公 司治理中不存在控制與被控制的關系，而是協作機制，包括信息交流、 高級管理者互派、關聯交易等。（一）信息交流在關聯公司之間，可以通過董事長會議進行信息的交流與溝通。 董事長會議就是各關聯公司的董事長、總經理組成的協調彼此關系的 委員會（在日本又被稱為社長會）。該委員會定期舉行會議，交流科 技、經濟、政治情報。通過董事長會議使分布在不同

2、產業部間或不同 國度的高級管理者掌握的信息互通有無，并將分別掌握的經營經驗、 管理技巧等軟資源進行交流。董事長會議還可協商高級管理者的人事 任免調整，以及針對其他競爭者在戰略上采取協調行動。（二）高級管理者互派在企業集團內部，高級管理人才的橫向調動是分配關聯公司間的 擁有的經營管理人才資源、促進成員公司穩定的關聯關系的重要手段 之一。關于高級管理人員的派遣，是指同一企業集團的高級管理者或, 骨干職工被派遣成為其他關聯公司的高級管理者。這里所說的高級管 理是指董事長、總經理、董事、監事等一切要職人員。在關聯公司中, 除派遣高級管理者之外，各成員公司的高級管理者還可以通過彼此兼 職，以直接施加影響

3、力，來鞏固彼此間的關聯關系，促進協作的長期 開展。在美國、德國等國，企業高級官員兼任的現象亦很普遍但它不 是在相互持股型企業間關聯關系的基礎上的兼任，而是個人之間的關 系、或暫時的融資關系的兼任。在歐美諸國，特定的兼職高級管理者 一旦死亡或者退休，那么企業之間高級管理者的兼職關系就隨之而消 失。而在相互持股型關聯公司中，首先是因企業之間關聯關系的長期 存在，而人的關系的相互結合是為這種企業之間長期存在的戰略關系 服務的，是通過人員紐帶來加深彼此間的了解與溝通，以減少摩擦成 本，促進協作效率的提高。（三）關聯交易關聯交易是指母公司或其子公司與在該公司直接或間接擁有權益、 存在利害關系的關聯公司之

4、間所進行的交易。在國外，關聯交易是在 跨國公司、母子公司制及總分公司制得到廣泛運用時出現的。由于關 聯交易所具有的降低交易本錢、優化資源配置、實現公司利潤最大化 等優越性，使上市公司在擴張和資本運營過程中普遍采用這一形式。由于關聯公司間的交易較外部的市場交易更具有穩定性、長期性、 持續性，所以，它又進一步鞏固了成員公司間的關聯關系，成為關聯 公司間重要的協作機制。隨著信息化、計算機化的開展，更有讓這種 交易關系固定化的趨向，隨著企業網絡的建成及完善，在關聯公司間 會形成對物流、現金流的統一管理、更為簡單的計算機結算，這一切 會更加大幅度降低交易本錢，帶來效率的提高。在西方興旺國家，關聯交易常常用于節約交易本錢和合理避稅。 在亞洲的一些家族企業和官營企業中，關聯交易那么被用作在母公司與 子公司之間轉移利潤或掩蓋虧損。在我國關聯