1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁網銷下半年工作計劃模板 網銷下半年工作計劃模板篇1 一、網絡營銷實施環境初步評估 我們在討論是否實施及如何實施網絡營銷以前，必須對目前基本現狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。 1、企業實施網上營銷有一定優勢，主要體如今： (1)企業產品為高技術產品。 (2)潛在用戶主要為技術人員，其網絡運用程度較高。 (3)產品銷售范圍廣，國內市場以致國際市場。 (4)同行業網絡營銷運用仍處初期，較強的網上競爭對手還未出現。 (5)本企業員工計算機及網絡運用已具備良好水平。 另外，開展網絡客戶服務也有非常優勢，理由： (1)客戶服務對企業至關重要，但服務

2、地域廣，任務重，成本高。 (2)客戶服務屬技術指導性質，如充分溝通可遠距離完成。 2、目前可能存在的不足： (1)對網絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統的研究，其運用對本企業及所在行業成長可能帶來的影響還缺乏評估。 (2)尚未形成明確的網絡營銷工作思緒，沒有專業部門或專職經理承擔責任整體實施。 (3)雖已建立起企業網站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網站功能、網站推廣等地方有所不足，尚未發揮其應有的作用。 (4)現有的網站管理模式尚不完善，難以適應開展網絡營銷的規定。如：網站維護、更新方法，ISP提供的服務等等。 (5)現行的網上反饋資訊管理是否高效應重新評估 3、論： 1、初步以外網絡

3、營銷在企業具備可行性，有著良好地成長前景，運用得當可能為企業帶來重大貢獻，存在由此引發企業經營方法重大變革的可能。 2、本企業網絡運用水平雖強于一般企業或同行，但領先程度有限，網絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。 保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制訂措施，快速推動。 二、企業網絡營銷戰略擬定 -、制訂網絡營銷戰略需考慮的因素： 我們應該建立怎樣的成長戰略，以什么態度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮： (1)從企業長遠成長戰略考慮 網絡營銷的采用，是在新的市場條件下發生的，說明企專業部與外部條件正在發生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制訂對策，運用新的思維新的

4、工具開展工作，這既關系到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。 社會資訊化、企業資訊化、商務電子化，這已是公認的趨勢，而網絡營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用，由于其相對電子商務而言更易實施，更快見效，所以優先得到了運用。網絡營銷的運用既是新的經營手段，同時也是企業進入網絡資訊時代，開展電子商務的必要的積累與準備，其運用本領及水平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。 該當說，網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態度與方法去適應。我以外快適應可博得更多的空間，對企業有利。 本企業是一個技術型企業，企業核心價值在技術，時刻保持技術優勢是成長

5、的關鍵。但應看到，只有有用解決營銷與客戶服務，企業才可能有更多的精力與資源用于技術開發。 另外，從企業目前情況看，我們可否推斷：當前影響企業更快成長的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有用突破，成為了成長的瓶頸。傳統辦法成本高，效果遲緩。我們需要嘗試新的營銷手段。網絡營銷成為必然的選擇。 (2)從企業競爭優勢的獲取考慮 我們的企業面臨著劇烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優勢地位，有時以致比企業的效益還重要。傳統條件下，我們可以采取的方法極為有限，由于大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。 行業也是如此

6、，本企業能在國內市場脫穎而出關鍵在技術，但既使在國內我們的技術優勢也是有限的，更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優勢為我們博得市場奠定了一定基礎，但對于立志成為行業先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業強手。支撐我們繼續趕超的僅_技術優勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳統的辦法成本高、難度大，難以勝任。 網絡營銷手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發企業，我們的優勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發揚我們的長處另辟新徑，是我們博得競爭優勢的最佳選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭局面。 (3)從企業營銷工作的特點考慮 網絡營

7、銷作為新的手段，其本身具有傳統方法無可比擬的先進性。運用網絡平臺技術企業可與客戶縮短時間、空間距離，實現每周7天，每天24小時工作，運用數據庫等工具可實現一對一直復營銷，實現與客戶充分的交互與溝通，網絡營銷基本上可以完成除交貨及付付款外的全部工作(將來與電子商務銜接后此兩點也可網上實現)。 網銷下半年工作計劃模板篇2 一、網絡營銷策劃目的 要對營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，和諧行動， 共同努力保證策劃高質量地完成。 企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非七個方面： 企業開張伊始，尚無一套系統網絡營銷方案，因

8、而需要根據市場特點策劃出一套網絡營銷計劃。 企業發展壯大，原有的網絡營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的網絡營銷策劃方案。 企業改革經營方向，需要相應地調整網絡營銷策略。 企業原網絡營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的網絡營銷計劃。 市場行情發生變化，原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。 企業在總的網絡營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。 推出新產品時，針對該產品設計專屬的網絡營銷策劃方案 二、網絡營銷環境的分析 行業外部環境分析 政治環境分析、經濟環境分析 行業內部環境分析 消費需求分析、網頁分析 三、網絡營銷目標 網絡營銷目標是在前面目的任務基

9、礎上公司所要實現的具體目標，即網絡營銷策劃書方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為_ 萬件，預計毛利_萬元，市場占有率實現_。 四、具體網絡營銷方案 書寫具體網絡營銷策劃書，應考慮以下幾點內容： 1、網站分析，主要包括：網站流量分析、站點頁面分析、網站運用技術和設計分析、網絡營銷基礎分析、網站運營分析等 2、網站優化，主要包括：網站結構優化、網頁標簽優化、網頁減肥壓縮、超鏈接優化、頁面內容優化 3、網站推廣， 主要包括：搜索引擎排名、相關鏈接交換、網 絡廣告投放 五、如何廣告宣傳 1)原則： 服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。 長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變

10、去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得生疏，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。 廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。 不定期的配合階段性的促銷活動，把握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。 2)實施步驟可按以下方式進行： 策劃期內前期推出產品形象廣告。 銷后適時推出誠征代理商廣告。 節假日、重大活動前推出促銷廣告。 把握時機進行公關活動，接觸消費者。 積極利用新聞前言，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。 根據策劃期內各時間段特點來書寫網絡營銷策劃書，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈

11、活性。還要考慮費用支出，一切量力而行， 盡量以較低費用取得良好效果為原則。特別應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。 網絡營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發點和依據，即明確企業的網絡營銷目標，以及在特定的網絡營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即SWOT分析)， 然后在確定策劃的出發點和依據的基礎上，對網絡時常進行細分，選擇網絡營銷的目標市場，進行網絡營銷定位。最后對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。 (一)明確組織任務和遠景 要設計網絡營銷方案，首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。 企業的任務是企業所特有的，

12、也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關于未來管理行動的總的指導方針。區別于其他公司的基本目的，它通常以任務報告書的形式確定下來。 (二)確定組織的網絡營銷目標 任務和遠景界定了企業的基本目標，而網絡營銷目標和計劃的制訂將以這些基本目標為指導。表述合理的網絡營銷目標，該當對具體的營銷目的進行陳訴，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網絡營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間限期。 (三)SWOT分析 除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網絡營銷環境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，swot分析有助于公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基

13、本任務的可能性和現實性，而且有助于正確地設置網絡營銷目標并制訂旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。 (四)網絡營銷定位 為了更好地滿足網上消費者的需求，增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會，從事網絡營銷的企業必須做好網絡營銷定位。網絡營銷定位是網絡營銷策劃的戰略制高點，營銷定位失誤，必然通盤皆輸。只有抓準定位才有利于網絡營銷總體戰略的制訂。 (五)網絡營銷平臺的設計 所說的平臺，是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。 (六)網絡營銷組合策略 這是網絡營銷

14、策劃中的主題部分他，它包括4P策略網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上價格渠道的設計;網上促銷策略的設計。以及開展網絡公共關系， (七)網絡營銷策劃書 形成網絡營銷策劃書面形式。 網絡營銷因此互聯網絡為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網絡營銷策劃，制訂和實施營銷活動，更有用的促成個人和組織交易活動實現的新型營銷模式。它是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總 網絡營銷體或者部分經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營建網上經營環境的各種活動。 網絡營銷概念的同義詞包括：網上營銷、互聯網營銷、在線營銷、網路行銷、口碑營銷、網絡事件營銷、社會化媒體營銷、微博營銷等。這些詞

15、匯說的都是同一個意思，籠統地說，網絡營銷就因此互聯網為主要手段開展的營銷活動。搜索引擎優化只是網絡營銷中非常小的一個分支。 網絡營銷具有很強的實踐性特征，從實踐中發現網絡營銷的一般方法和規律，比空洞的理論討論更有實際意義。因而，如何定義網絡營銷其實并不是最重要的，關鍵是要理解網絡營銷的真正意義和目的，也就是充分認識互聯網這種新的營銷環境，利用各種互聯網工具為企業營銷活動提供有用的支持。這也是為什么在網絡營銷研究必須重視網絡營銷實用方法的原因。 一個好的網絡營銷方案必須具備什么? 1、網絡營銷方案注重體現產品創新性。 所謂的早起的鳥有食吃，搶領先機的企業在起跑點上就占據優勢，當然不是時間早就成功

16、，除了企業自身實力之外，天時地利人和缺一不可。我們在網絡營銷方案上一定要考慮創新性給人眼前一亮的感覺。 2、網絡營銷方案注重營銷方式的新奇性，且有創意。 如今是眼球時代，如何通過網絡營銷方案的特色性的推廣方式吸引客戶的眼球才是王道，無論是新聞還是活動我們都要向娛樂活動學習，娛樂活動的很多策劃方法都是相當有創意的值得我們的企業學習。 3、網絡營銷方案注重前期的準備。 網絡營銷策劃是網絡營銷的前期但是我們不能說網絡營銷策劃就是網絡營銷最前端的工作。它最前端的工作應該是市場調研和結合公司實際情況的一個定位進程，我們的企業不要在做網絡營銷策劃的時候就忘記了市場調研，結果做出來的方案根本沒法運作。 4、

17、網絡營銷方案要注重機遇的把握。 機會轉瞬即逝，能借助時事通過網絡成功營銷的企業才是商業社會的營銷高手。這就需要我們的企業網絡營銷策劃人員具有高度的市場敏銳度，抓住機遇及時調整。隨著越來越多的中小企業涉足網絡營銷，勢必會對傳統營銷造成不小的沖擊。 企業只有通過以上提供的四點，認真做好才能以最大限度保證企業網絡營銷方案的可行性和創造性。 網銷下半年工作計劃模板篇3 一、 網絡營銷實施環境初步評估 我們在討論是否實施及如何實施網絡營銷以前，必須對目前基本現狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。 1、企業實施網上營銷有一定優勢，主要體如今： (1)企業產品為高技術產品。 (2)潛在用戶主要為技術人員

18、，其網絡運用程度較高。 (3)產品銷售范圍廣，國內市場以致國際市場。 (4)同行業網絡營銷運用仍處初期，較強的網上競爭對手還未出現。 (5)本企業員工計算機及網絡運用已具備良好水平。 另外，開展網絡客戶服務也有非常優勢，理由： (1)客戶服務對企業至關重要，但服務地域廣，任務重，成本高。 (2)客戶服務屬技術指導性質，如充分溝通可遠距離完成。 2、 目前可能存在的不足： (1)對網絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統的研究，其運用對本企業及所在行業成長可能帶來的影響還缺乏評估。 (2)尚未形成明確的網絡營銷工作思緒，沒有專業部門或專職經理承擔責任整體實施。 (3)雖已建立起企業網站但由于其在表

19、現形式、內容及資訊含量、網站功能、網站推廣等地方有所不足，尚未發揮其應有的作用。 (4)現有的網站管理模式尚不完善，難以適應開展網絡營銷的規定。如：網站維護、更新方法，ISP提供的服務等等。 (5)現行的網上反饋資訊管理是否高效應重新評估 3、結論： 1、 初步以外網絡營銷在企業具備可行性，有著良好地成長前景，運用得當可能為企業帶來重大貢獻，存在由此引發企業經營方法重大變革的可能。 2、本企業網絡運用水平雖強于一般企業或同行，但領先程度有限，網絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。 保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制訂措施，快速推動。 二、企業網絡營銷戰略擬定 制訂網絡營銷戰略需考慮

20、的因素： 我們應該建立怎樣的成長戰略，以什么態度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮： (1)從企業長遠成長戰略考慮 網絡營銷的采用，是在新的市場條件下發生的，說明企專業部與外部條件正在發生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制訂對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關系到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。 社會資訊化、企業資訊化、商務電子化，這已是公認的趨勢，而網絡營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用，由于其相對電子商務而言更易實施，更快見效，所以優先得到了運用。網絡營銷的運用既是新的經營手段，同時也是企業進入網絡資訊時代，開展電子商務的必要的積累與準備，其運用本領及水

21、平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。 該當說，網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態度與方法去適應。我以外快適應可博得更多的空間，對企業有利。 本企業是一個技術型企業，企業核心價值在技術，時刻保持技術優勢是成長的關鍵。但應看到，只有有用解決營銷與客戶服務，企業才可能有更多的精力與資源用于技術開發。 另外，從企業目前情況看，我們可否推斷：當前影響企業更快成長的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有用突破，成為了成長的瓶頸。傳統辦法成本高，效果遲緩。我們需要嘗試新的營銷手段。網絡營銷成為必然的選擇。 (2)從企業競爭優勢的獲取考慮 我們

22、的企業面臨著劇烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優勢地位，有時以致比企業的效益還重要。傳統條件下，我們可以采取的方法極為有限，由于大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。 行業也是如此，本企業能在國內市場脫穎而出關鍵在技術，但既使在國內我們的技術優勢也是有限的，更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優勢為我們博得市場奠定了一定基礎，但對于立志成為行業先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業強手。支撐我們繼續趕超的僅_技術優勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳

23、統的辦法成本高、難度大，難以勝任。 網絡營銷手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發企業，我們的優勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發揚我們的長處另辟新徑，是我們博得競爭優勢的最佳選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭局面。 (3)從企業營銷工作的特點考慮 網絡營銷作為新的手段，其本身具有傳統方法無可比擬的先進性。運用網絡平臺技術企業可與客戶縮短時間、空間距離，實現每周7天，每天24小時工作，運用數據庫等工具可實現一對一直復營銷，實現與客戶充分的交互與溝通，網絡營銷基本上可以完成除交貨及付款外的全部工作(將來與電子商務銜接后此兩點也可網上實現)。 網銷下半年工作計劃模板篇4 一、公司和品牌的

24、定位 公司是一家具有完整的生產設備和熟練的技術工人的LED節能燈生產的公司，目前主要出口歐美等地，為了服務本國人民公司未來會大力開擴國內市場。 品牌定位 A、在LED節能燈的領域成為國內領先品牌設備供應商。 B、躋身一流的國內LED節能燈的生產商和供應商。 C、以門店銷售帶動網絡銷售和發展。(必須有一間門店展示我們公司產品，最好是在LED節能燈比較集中的地方開一間店，這樣我們就有進入LED節能燈的圈子里。如果盲目的進入到網絡銷售中去并不能很快的表現，畢竟如今進入網絡銷售的人很多，首先是我們要營建我們品牌的知名度，至少在一個地區內我們要讓人家銷售商知道我們有這些產品還要派門店的銷售人員定時的整理

25、一份價格表格給各個供應商以作參考。通過這些了解各個銷售商的聯系方式，如果對方同意我們可以出一部分的樣品以作展示，這樣我們的門店就可以和渠道和網絡銷售聯系在一起了。這是我在南京公司的做法。僅供參考!) 二、銷售策略指導和行業目標 1、我們該當采取由點到面的策略。 2、前期大力營建我們公司產品的知名度 3、重點發展網絡銷售但是我們也該當抓緊門店畢竟這是網絡銷售前期的一個基礎。以門店銷售為公司進入LED節能燈的消費的最后第二個圈子(經銷商)打造我們產品形象和知名度，同時多聯系他們擴大我們網絡銷售的范圍和難度，后期需要我們做網絡銷售的來擴大銷售范圍來促進門店的銷售。 三、市場行銷的近期目標 1、奪取在

26、短時間內為我們公司內的產品營建良好地形象和知名度(至少在小范圍內比如供應商)為網絡銷售后期服務，(同時我們的銷售人員要知道產品材料、型號、價格等和各個公司的產品情況定期出下我們公司的產品情況。要對產品了如指掌。我們的銷售人員也要經常培訓，包括我們的門店銷售人員，要定期的總結下我們銷售進程中的一些技巧。) 2、努力提高我們公司產品的知名度和公司形象。奪取在短時間內在國內市場上取得一定的地位，取得良好地營銷業績。 四、銷售的基本理念和規則 1、我們銷售的基本理念是要開放心胸、戰勝自我、勇于挑戰、要有專業精神。 2、我們銷售的規則是通過點到面的進程，我們要明確目標，我們的產品適用那些地方要有明確的想

27、法。每一個銷售人員要對我們公司的產品有信心我們不是新品牌，我們已經供應出口那么多長時間了。 五、市場銷售模式 采用由點到面的方法，前期有店鋪和網絡同時為公司產品營建知名度，通過門店進入到銷售商的圈子里面為后續的網絡銷售做準備，后期由網絡銷售來促進門店的銷售。 六、價格策略 1、我們該當采取高品質、高價位、高利潤回報為原則。 2、制訂較合理的價格表，一份公開報價和一份銷售的最低價。 3、制訂一些月反點或者季反點。 4、同時要控制好各個層面的價位和最后的利潤。 七、培訓工作的開展 要做好網絡銷售的人員培訓，和店鋪的銷售人員的培訓，要定期的組織銷售人員互相討論下發表下自己的銷售技巧，使大家都相互提高

28、。 八、專業的網絡站點 處理好公司形象、產品介紹、資料、招工等，還要電子商務、客戶下單、貨物查詢、庫存查詢等。 九、內部人員的報告制度和銷售決策 1、每周召開一次工作會議，提交工作報告。(如本周銷售數量、渠道的進展、下周的銷售預測和困難，月底對銷售人員排名和獎勵制度和情況進行統計。) 2、統一價格和折扣制度，價格的審批制度 3、其他人員要做好銷售的支持，一定時間的業績，折扣，返點的計算。訂單處罰，分銷商的業績排名。 網銷下半年工作計劃模板篇5 以下是我對企業開展網絡營銷工作的一點設想： 一、 網絡營銷實施環境初步評估 我們在討論是否實施及如何實施網絡營銷以前，必須對目前基本現狀有一個清醒的認識

29、，這是我們工作的前提。 1、企業實施網上營銷有一定優勢，主要體如今： (1)企業產品為高技術產品。 (2)潛在用戶主要為技術人員，其網絡運用程度較高。 (3)產品銷售范圍廣，國內市場以致國際市場。 (4)同行業網絡營銷運用仍處初期，較強的網上競爭對手還未出現。 (5)本企業員工計算機及網絡運用已具備良好水平。 另外，開展網絡客戶服務也有非常優勢，理由： (1)客戶服務對企業至關重要，但服務地域廣，任務重，成本高。 (2)客戶服務屬技術指導性質，如充分溝通可遠距離完成。 2、 目前可能存在的不足： (1)對網絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統的研究，其運用對本企業及所在行業成長可能帶來的影響還

30、缺乏評估。 (2)尚未形成明確的網絡營銷工作思緒，沒有專業部門或專職經理承擔責任整體實施。 (3)雖已建立起企業網站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網站功能、網站推廣等地方有所不足，尚未發揮其應有的作用。 (4)現有的網站管理模式尚不完善，難以適應開展網絡營銷的規定。如：網站維護、更新方法，ISP提供的服務等等。 (5)現行的網上反饋資訊管理是否高效應重新評估 3、結論： 1、 初步以外網絡營銷在企業具備可行性，有著良好地成長前景，運用得當可能為企業帶來重大貢獻，存在由此引發企業經營方法重大變革的可能。 2、本企業網絡運用水平雖強于一般企業或同行，但領先程度有限，網絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。 保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制訂措施，快速推動。 二、企業網絡營銷戰略擬定 1、制訂網絡營銷戰略需考慮的因素： 我們應該建立怎樣的成長戰略，以什么態度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮： (1)從企業長遠成長戰略考慮 網絡營銷的采用，是在新的市場條件下發生的，說明企專業部與外部條件正在發生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制訂對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關系到企業短期效益更深