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文檔簡介

1、兼職平安員月度工作總結兼職平安員月度工作總結1 依據8月份職業健康平安環保專業會的部署平安,結合二季度平安進展形勢,充分利用有利手段對工區管轄區域范圍進行了嚴密監控,保障了了平安生產穩步推動。 我工區點多、面廣、分布簡潔,從330到790風機管理87臺,每個平面的通風系統比較簡潔,每天都有貫穿巷道和天井,造成跑風、漏風,給通風管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區還要負責全礦13個監督站供礦職能管理,13個監督站都是礦的重要職責崗位。給平安監管工作,任務特殊繁重。 為了更好地完成平安監管任務,我們平安組與工區領導緊密協作,結合通風工區實際狀況,通過實踐研討,反復爭論,制定了周密的工

2、作方案,并開展了從原來的一個大組分成三個小組,充分體現了平安責任人人落實,人人管平安的責任。制定了有關的工作措施,本月平安工作中取得了良好的成果。現將我在8月份的工作進行以下總結。 一、協作平安組長擬定工區9月份平安生產施工組織措施及9月份平安生產教育活動培訓方案; 二、組織了8月份全礦通風防塵業務保安檢查工作,查出的隱患下發整改通知書;對下發的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作: 1、拆除500水平B34線30KW風機; 2、拆除500水平B62線55KW 風機; 3、拆除508水平B38線回風井腳30KW風機; 4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55KW風機;組織完成

3、了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風門的安裝; 5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統通風,每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區局部通風,認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區的工作區域作業點及13個監督站進行綜合性平安檢查,查出平安隱患6項,對查出的隱患百分之百進行了處理,確保了作業人員的平安健康。 三、結合第十一個平安月主題活動,以“平安進展、科學進展”為核心。組織全區管理人員及職工學習國家刑法;職業 病防治法等法律法規,勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防學問,技術技能的培訓。增加工區全員平安生產水平及操作技能水平

4、,提高職工的平安防范意識,讓員工能真正將學習到的學問消化、吸取,并且能夠應用到平安生工作中去,創新全員平安教育形式,轉變員工思想,從要我平安轉化為我要平安,我管平安,平安人人抓的新型理念,全新提高每個員工平安素養。 有效結合生產現場實際狀況,重點落實現場作業人員的平安防范措施和標準化作業程序,定期和定期對作業人員的進行操作規程和平安學問應知應會的抽查,其實提升了員工對現場危險、有害因素的辨識和處理力氣,把握事故發生率。 四、樂觀協作平安組長做好工區平安生產各種類臺帳統計管理和平安生產臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創建管理,實行現場平安工作與平安生產臺帳管理,對工區隊組綜合量化考核檢查4次,考核

5、4次,對查出的問題準時交待隊組進行整改。落實三班現場平安標準化檢查、完善問責制度、規范三班問責和問責方法,強調現場問責落實力度,進一步提升現場標準化程度,指導工區隊(班)組,做好各類平安生產管理臺帳隊組平安生產管理檢查臺帳和五型班組臺帳進行檢查評估,做好月底對工區、隊組進行平安生產綜合量化評估、統計上報工作。 五、主要存在的問題:通風防塵工作經過工區的不斷改善,大大提高通風質量,削減粉塵污染。 1、部分生產工區對防塵工作處理不夠完善,主要表現在供礦盤區部分降塵裝置損害沒有準時修復,部分簡潔產生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進迎頭局部通風不到位,風筒損壞等; 2、一些生產工區對貫穿下發

6、布準時或不下發到通風工區,給平安管理帶來確定的難度; 3、供運礦物流變化較大,550中段東部監督站的進入,385中段監督站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題; 4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標點線多,給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁,給工區巡檢人員工作壓力較大; 本月度在工區領導班子的正確領導下,通過全方面多層次的平安生產教育培訓,增加工區全員平安意識,實現了工區全員平安生產工作穩步進展,完成工區本月度各項平安指標任務,實現本月平安事故零目標。 兼職平安員月度工作總結2 時間似箭,轉瞬間八月已過去了,在這一個月里,在部門領導的正確領導下和車間員工的共同努力奮斗下,平

7、安工作始終放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間平安工作取得較大的進步。 1、全年平安事故發生0起,火災0起,實現了平安生產。發覺整改平安隱患10項,其中1項因備件未到或技術力氣不成熟未完成。硫化車間平安隱患形式多樣,主要是傳動轉動部位:傳動轉動部位是近年公司消逝工傷最多的位置,也是開放性看似平安的部位。在公司“習慣性違章訂正”活動中,C區樂觀響應公司、部門號召,發覺問題訂正問題,改正問題,各跨運輸帶安裝愛惜罩,其他部位因技術問題未得到好的整改方法。 2、現場檢查管理。 (1)平安愛惜裝置的點檢與整改: 1、硫化機前平安檔桿(共有86個,檢查發覺6個檔桿消逝特殊不靈敏,已整改。) 2、硫化機急

8、停按鈕(共有90個,有2個失靈或破損都已完成整改)。 3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復位開關24個,有兩個復位開關壞,已完成整改) (2)消防器材的盤查與檢修: 1、C區內共有消防栓26個,其中有1個護欄損壞嚴峻,起不到愛惜作用,保全已整改修復完成,兩扇消防栓柜門破損。 2、C區現共有滅火器34臺,其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次 3、車間級平安培訓:、 (1)新員工三級培訓27人,均考試合格平安上崗。 (2)車間級平安培訓: 8月份事故案例培訓半剛A區看板壓人平安事故、半剛壓延卷曲平安事故 3、通過近期工作發覺自身不足之處: 由于以前沒有接觸過平安工作,感到自身缺乏平安管

9、理閱歷,在現場與操作人或班長有時溝通方式不正確,時常會發生一些小摩擦,有時工作方法有點力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對或考慮不全面。 現場考核整改有時會心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的平安管理閱歷和領導教育指導,發覺對待現場平安工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批判個別人,嘉獎表揚少數人。區域工序多樣,對與自己來說專業學問知道的不全面。很多設備構造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來平安隱患做的不全面,對待操作人違反規定勸告力不強。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強區域設備專業學問,以教育為基礎,培訓員工杜絕習慣性違章,預防平安事故發生。 4、依據今日工

10、作閱歷,制定九月方案。 (1)對區域內的每臺設備進行深化了解,制定相應的檢查方法和方案,并對可能消逝的隱患的位置準時落實整改,確保員工人身和設備的平安,使生產順當進行,員工平安工作,平安回家。 (2)增加自身專業學問水平。通過各部門溝通學習和公司培訓不斷提高自身的平安學問水平。加強責任心,從從小事開頭、細節著手、明確目標、不斷學習、擅長發覺、準時處理。從實踐中開頭,加強員工平安培訓,經過培訓讓每個人熟識到平安的重要性,加強員工平安責任感,樂觀主動的處理 一些平安隱患。為生產制造一個人人懂平安、人人抓平安的生產氛圍。 (3)與員工交心、談心、交伴侶。作為一名合格的管理人員,首先要對員工如同家人,

11、用心溝通,態度和氣,語氣親切,關懷員工,讓員工也把你當做自己的知心好友,這樣你的工作就會得心應手。 (4)提高現場專業水平。車間現場是一個企業的前沿陣地,要想提高企業整體平安水平,加強車間生產現場平安管理,在車間落實各種愛惜職工平安健康的措施至關重在,因此,抓好車間生產現場平安管理是企業平安管理的中心。 兼職平安員月度工作總結3 一、平安基礎管理 1、 本月檢查班組平安建設臺帳,都能按時完成,詳細評比附后。 2、 8月份班組平安檢查表、車間周檢表、班組月檢表都按時完成。查出的問題,能整改的部分,車間已經整改完成;少部分尚未整改的,已經做方案整改,并準時反饋; 3、 本月連續開展“平安生產標準化

12、活動”的相關內容; 4、 做好新進廠職工、轉崗位職工的“廠級”平安教育工作; 二、現場檢查 1、 廠內日常抽查特種作業票證沒發覺有問題; 2、 加強現場檢查平安管理,實現平安檢修; 3、 清明節前進行了節前平安檢查,確保平安生產; 三、各類事故 本月無事故 四、 平安生產目標 1、 本月無重大火災、爆炸、中毒事故 2、 本月無工傷事故; 3、 本月均千人負傷率為0; 五、 平安活動 1、 開展全年的“平安生產競賽” 和“百日平安生產無事故競賽”活動相關工作; 六、9月份主要工作方案 1、 督促平安隱患的整改力度和進度; 2、 嚴抓勞保用品的正確穿戴及現場標準化方面的工作; 3、 連續執行平安檢

13、查表、平安周檢表、檢修理風險分析及危險源辨識和危險源的“三定”檢查表等; 4、 組織開展全年的“平安生產競賽”活動和20 xx年第一次“百日平安生產無事故”活動競賽相關工作; 5、 整理更新九月的平安標準化文檔工作; 6、 加強對外來學習人員的平安監督和管理; 7、 連續做好平安、消防考核、考評工作。 兼職平安員月度工作總結4 一、協作平安組長擬定工區11月份平安生產施工組織措施及11月份平安生產教育活動培訓方案; 二、組織了10月份全礦通風防塵業務保安檢查工作,查出的隱患下發整改通知書;對下發的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作: 1、拆除500水平B34線30Kw風機; 2、

14、拆除500水平B62線55Kw 風機; 3、拆除508水平B38線回風井腳30Kw風機; 4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55Kw風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風門的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統通風,每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區局部通風,認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區的工作區域作業點及13個監督站進行綜合性平安檢查,查出平安隱患6項,對查出的隱患百分之百進行了處理,確保了作業人員的平安健康。 三、結合第十一個平安月主題活動,以“平安進展、科學進展”為核心,組織全區管理人員及職

15、工學習國家刑法、職業病防治法等法律法規,勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防學問,技術技能的培訓。增加工區全員平安生產水平及操作技能水平,提高職工的平安防范意識,讓員工能真正將學習到的學問消化、吸取,并且能夠應用到平安生工作中去,創新全員平安教育形式,轉變員工思想,從要我平安轉化為我要平安,我管平安,平安人人抓的新型理念,全新提高每個員工平安素養。有效結合生產現場實際狀況,重點落實現場作業人員的平安防范措施和標準化作業程序,定期和定期對作業人員的進行操作規程和平安學問應知應會的抽查,其實提升了員工對現場危險、有害因素的辨識和處理力氣,把握事故發生率。 四、樂觀協作平安組長做好工區平

16、安生產各種類臺帳統計管理和平安生產臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創建管理,實行現場平安工作與平安生產臺帳管理,對工區隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題準時交待隊組進行整改。落實三班現場平安標準化檢查、完善問責制度、規范三班問責和問責方法,強調現場問責落實力度,進一步提升現場標準化程度,指導工區隊(班)組,做好各類平安生產管理臺帳隊組平安生產管理檢查臺帳和五型班組臺帳進行檢查評估,做好月底對工區、隊組進行平安生產綜合量化評估、統計上報工作。 五、主要存在的問題:通風防塵工作經過工區的不斷改善,大大提高通風質量,削減粉塵污染。 1、部分生產工區對防塵工作處理不夠完善,主要表現在供礦盤

17、區部分降塵裝置損害沒有準時修復,部分簡潔產生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進迎頭局部通風不到位,風筒損壞等; 2、一些生產工區對貫穿下發布準時或不下發到通風工區,給平安管理帶來確定的難度; 3、供運礦物流變化較大,550中段東部監督站的進入,385中段監督站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題; 4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標點線多,給工作組織帶來難度; 5、近期停電較頻繁,給工區巡檢人員工作壓力較大; 本月度在工區領導班子的正確領導下,通過全方面多層次的平安生產教育培訓,增加工區全員平安意識,實現了工區全員平安生產工作穩步進展,完成工區本月度各項平安指標任務,

18、實現本月平安事故零目標。 兼職平安員月度工作總結5 在國泰公司的正確領導下,依據礦提出的“發揚團隊精神,創一流人品,員工隊伍軍事化”的管理要求,在平安管理上本著“以人為本、和諧管理”原則,嚴格依據三大規程履行了監督檢查工作的職能,平安管理走上了正規軌道,平安制度逐步建立,實現了平安生產平穩較快進展,特做工作總結如下: 一、平安狀況:十月份杜絕了輕傷及其以上事故,平安生產事故為零。 二、平安管理制度制定狀況:在礦每月、每周召開的平安例會上,提出了嚴格按一工程、一規程的施工要求,對皮帶巷下山無平安技術措施施工的狀況下,準時監督檢查,并得到了落實。制定起草了各項平安管理制度及各項平安責任制度9項,煤

19、礦干部帶班卡和干部下井巡察檢查卡2表,設備技術運轉技術措施1項,并組織有關人員進行了學習。同時把井下全部的廢舊巷道進行了掛牌管理嚴禁入內”的警示牌,嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。 三、平安教育培訓狀況:依據我礦的進展要求,招收了25名基建隊,利用5天時間在班前會進行了學習培訓,并與基建隊簽訂了合同,使今后的平安管理有了保障,組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的規程,施工人員并在規程上進行簽字,做到了教育、培訓常抓不懈。 四、井下現場管理狀況:平安工作主要在井下,現場管理是保障平安重中之重的工作。要堅持下井靠前指揮,隨著我礦今后的進展,井下人員增多,設備中增多,必需全力跟上管理,并全面生

20、疏井下各施工地點,各環節的動態管理,才能杜絕各類事故的發生。 五、依據我礦現實狀況,本人提議經礦委會準備,成立了平安科,組成科長1名,平安員2名的平安管理隊伍,并制定了平安科長平安員崗位責任制,平安隊伍得到了落實,并迎接了這次平安大檢查軟件材料的預備工作。 六、本月下井13班次,(休班8天)查處隱患7條,并準時在現場及調度會支配處理解決,把隱患毀滅在萌芽狀態。在隱患治理上做到了四定制度即:定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了平安生產。 11月工作預備 1、嚴格執行并落實好上級指示精神及有關文件,做到準時傳達。認真履行好職責,全面抓好平安工作。 2、依據礦所提出的5000噸的產煤方案,嚴抓

21、現場管理,落實好各項獎懲制度,嚴管理、嚴要求,并監督檢查好全礦的平安工作。 3、工作中要做到三個到位“抓措施方法到位、查清平安隱患到位、整改平安隱患到位”,努力干好自己所分管的平安工作。 兼職平安員月度工作總結6 12月份xxxx車間各類平安事故發生為零,實現了平安生產。現就本月生產平安工作總結如下: 一、認真貫徹落實xxxx消防、平安專業管理工作例會精神,利用車間調度會對本月生產平安工作進行了支配和布置,對xxxx生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了樂觀的整改和落實,主要有: 1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩平安防護狀況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計并整改。 2、利用

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