1、第 頁2022行政工作總結和方案行政工作總結和方案時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的方案了。那么你真正懂得怎么制定方案嗎？下面是我整理的行政工作總結和方案，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。行政工作總結和方案1過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為2022年工作奠定了根底，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將2022年工作總結匯報如下。一、行政管理工作1、認真做好文件檔案整理工作按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份；整理對外發文56份；整理外

2、部收文14份，行政人事部已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協助公司領導，完善公司制度根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了?規章制度匯編?、?員工手冊?等規章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作由于公司開展需要，資產變更故需進行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下根底。4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會

3、后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動2022年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節入手，提高效勞質量大討論活動。二、行政人事部人事管理工作1、根據需要，及時做好人員招聘及現有

4、人員潛力開發工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，2022年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原那么。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲藏、謹慎招聘。2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓為了提高員

5、工的效勞意識、競爭意識、創新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。 屢次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后

6、簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，全年申報工傷2起。5、加強績效考核，制定了合理的方法為充分調發動工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各工程內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。三、行政人事部采購管理工作采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室

7、、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。行政工作總結和方案2*鎮轄18個村2個社區,總人口40286人,近年來,我鎮人口和方案生育工作緊緊圍繞穩定低生育水平,提高出生人口素質的目標,按照依法行政、高效便民、老實守信的要求，全面提高方案生育依法辦事能力，推動人口和方案生育工作穩定、持續、健康開展。一、抓制度，落實依法行政責任堅持現行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓，負總責，嚴格實行“一票否決制。一是把方案生育工作擺上黨委、政府的重要議事日程，納入本鎮經濟和社會開展的總體規劃，并認真組織實施，努力創立方案生育先進鎮。二是認真落實人口和方案生育責任制。與

8、村、社區及有關單位層層簽定了人口和方案生育目標管理責任書，明確了責任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是嚴格考核兌現，做到獎罰清楚。制定獎懲方法，把方案生育作為一項重要考核內容，與各村、社區及單位評優直接掛鉤，實行“一票否決，激發搞好計生工作的責任感和使命感，形成全鎮上下協調聯動，齊抓共管的工作局面。二、抓宣傳,營造依法行政氣氛我鎮開展了多種形式的方案生育普法宣傳，加大宣傳教育力度，營造新型生育文化氣氛。一是大力開展人口和方案生育根底知識的公益性宣傳，普及人口和方案生育避孕節育、優生優育、生殖保健科學知識和相關法律知識，全鎮共辦標準化宣傳專欄22個。二是采取多種形式，擴大宣傳的覆蓋面。通過播送、

9、電影、召開座談會、知識講座、知識競賽等形式，利用人口學校開展人口與方案生育政策法規和相關法律法規的學習，營造學習、宣傳、貫徹?條例?和相關法律法規的氣氛。三是堅持利用“3.8、“5.29、“7.11等重大節日組織各村、社區集中開展方案生育政策宣傳活動。三、抓管理，標準依法行政行為方案生育工作是一項群眾性工作，涉及到千家萬戶，與廣闊群眾的切身利益密切相關。我鎮把維護群眾的合法權益作為提高依法行政水平的根本出發點，適時轉變觀念，及時調整思路，強調群眾是方案生育主人的意識，走依法行政之路，嚴格執法、文明執法，切實維護群眾合法權益。一是認真執行辦事公開制度，實行政務公開。全面、依法公開人口和方案生育執

10、法事項、程序和標準。對群眾關心的方案生育事務，如：一孩生育證辦理、二胎生育證審核、流動人口婚育證明辦理、病殘兒童醫學鑒定、非醫學需要的中期以上人工終止妊娠審批、利益導向政策及社會扶養費征收標準和程序等所有辦事程序全部公開透明，并將工作人員的工作職責向社會公開，使群眾既清楚計生辦的工作內容，了解方案生育工作流程，又能夠時刻監督工作人員依法履行職能。二是嚴格執行行政執法人員持證上崗制度、首問責任制、一次性告知制度、限時辦結制度等一系列規章制度，及時解決群眾反映普遍的突出問題，真正做到“依法行政，文明辦事。四、抓落實，提高依法行政水平我鎮一是認真狠抓違法生育案件的查處，維護方案生育政策法規的嚴肅性，

11、嚴格按照社會扶養費征收標準辦理，做到程序合法、證據充足、結論準確，征收案卷完整標準、材料齊全，并做到文明執法，從未出現過粗暴執法、亂收費、亂罰款行為；二是嚴格執行“收支兩條線，社會撫養費全部由當事人在銀行交納；三是對方案生育對獎勵扶助和特別扶助對象嚴格執行入戶調查、群眾座談、評議等程序，做到資格確認準確、資料完整標準。總之，我鎮在計生行政執法工作中取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。在以后的工作中，我們將積極探索新時期計生行政執法工作的新方法、新途徑，切實做到正確執法，文明執法，公正執法，努力將我鎮計生行政執法工作提高到一個新的水平，從而促進人口和方案生育工作的全面健康開展。一、加強

12、依法行政組織領導一制定方案，部署工作。制定了?市交通運輸局法制工作要點?、?市交通運輸局20 xx年法治建設工作方案?、?XX市政務效勞中心交通運輸局窗口效勞工作制度試行?。以建設法治部門為目標，重點做好“三基三化建設、標準執法行為、執法站所形象建設、制度建設及執法評議考核等工作。二健全組織，強化領導。我局成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長的依法行政領導小組，全年學習不少于4次，重點學習了?行政強制法?、?安徽省水上交通平安管理條例?、?安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例?等法律規章。三注重發揮法制機構參謀、助手作用。全系統均成立了法制工作機構，局機關成立了政策法規行政許可科，負責全行業

13、的法制建設、行政執法、行政復議、行政訴訟等工作；各基層單位法制機構負責本單位具體執法工作。市公路局、市運管處聘請了律師作為法律參謀，提供法律咨詢，辦理相關案件。二、推進依法科學民主決策一健全科學決策機制。為促進交通事業健康開展，我局建立健全了公眾參與、專家論證與行政機關決定相結合的科學決策機制，凡涉及民生、改革等重大事項或起草重要標準性文件，均按照依法科學、民主決策的程序做好相關工作，確保決策依法合規。如我局在擬定?XX市推動交通運輸效勞業開展假設干政策?等文件時，聽取了各縣市、區政府、市直等單位以及管理相對人的意見，對文件進行反復修改，臻于完善。二重大決策事項開展合法性審查。為提高決策工作合

14、法性、科學性，我局所有重大決策事項均開展依法審查。如我局代表市政府擬定?XX市出租汽車客運管理方法?、?XX市出租汽車經營權管理方法?等，先后召開專家論證會、企業座談會，積極穩妥地推進各項工作的開展。三實施標準性文件方案立項。加大標準性文件的立項及審查工作，擬定了?20 xx年度標準性文件制定方案?。?XX市出租汽車客運管理方法?草案屢次修改后上報市政府法制辦。4月份，會同市政府法制辦赴湖北襄陽市、XX市考察調研出租車工作，分別就出租車經營權管理、公車公營模式、綜合執法機制和制度等問題進行了考察學習，并形成?關于加強出租車行業管理的調研報告?上報市委、市政府。6月份在?XX市出租汽車客運管理方

15、法?草案征求意見期間，認真做好出租車經營者的上訪接待工作。三、標準行政執法行為一創立依法行政示范單位。組織開展“三基三化建設試點工作。根據?安徽省交通運輸基層執法站所“三基三化建設試點工作方案?，省道332安慶西超限超載檢測站被確定為安徽省交通運輸基層執法站所“三基三化建設工作試點單位。安慶西超限超載檢測站積極籌備，查找現狀與“三基三化標準之間的差距，詳細制定了?安慶西超限超載檢測站“三基三化建設試點工作實施方案?，明確落實試點工作的工作目標、工作機制、保障措施、進度安排、責任主體和預期效果等。5月15日我們召開了“三基三化建設試點工作座談會，會上通報了試點工作進度，并就試點工作中遇到的困難和

16、問題進行了研究。目前試點工作正在扎實推進。二提升行政審批效勞效率。認真落實“兩集中、兩到位要求，交通系統運管、公路、出租車、港航、郵政5個門類、29項行政許可工程全部進駐政務中心。制定了?XX市政務效勞中心交通運輸局窗口效勞工作制度試行?。為方便全市危貨從業人員辦理換證工作，我局將資質審核蓋章工作授權給市政務中心交通窗口首席代表。危貨從業人員換證工作自20 xx年7月1日起，在市政務中心交通窗口實行一站式集中辦理。今年以來，我們認真組織開展行政審批第六輪流程再造工作。認真做好清理XX市本級行政審批前置效勞收費工作，建立涉企收費清單制度。做好交通系統權力清單編制工作。全市交通系統權力清單有：行政

17、許可29項、非行政許可審批1項、行政處分407項、行政征收11項、行政強制32項、行政裁決1項、行政確認5項、其他行政職權11項、代理4項。同時做好 “負面清單編制工作。共編制交通系統“負面清單43條。三加強公路監督檢查專用車輛管理。按照?安徽省公路監督檢查專用車輛管理方法?的要求，嚴格執行車輛專用制度、車輛使用登記制度、車輛停放制度，嚴禁私用或用于休閑度假、探親訪友等非公務活動。完成執法車輛年度審驗。按照省廳要求，對縣市交通運輸局、市港航地方海事局、市公路局及市運管處等單位持證執法車輛的標志和示警燈標準情況、近一年來的使用管理情況進行檢查和總結，全市共有123輛車輛通過省廳審驗。四推進車輛非

18、法超限超載治理。組織開展了1-4號聯合治超行動，以固定治超站、公路稽查站為依托，進一步加強和標準流動巡查，增派路政、運管、交警等執法人員，嚴查嚴重超限超載貨運車輛，嚴打繞站避行、短途駁載、夜間超載等行為。行動期間，我市路政、運政、公安累計出動執法人員16361余人次，查處案件數1782個，涉及運輸企業394個，查處超限超載運輸車輛1633臺次，卸載貨物21930噸，路面超限超載率降低到了3%以下。四、強化對依法行政的監督一加強行政復議與應訴工作。健全了局行政復議工作領導小組，設立行政復議工作辦公室設在局政策法規科，具體負責辦理全局行政復議事務。辦理重大處分案件，實施按程序報批和集體研究決定，大

19、力推行查處別離制、罰繳別離制和責任追究制。認真落實?XX市行政首長出庭應訴工作暫行方法?，自覺履行人民法院作出的生效裁判。二開展行政執法評議考核工作。開展交通運輸行政執法目標考核。按照局黨組要求，對各縣市交通運輸局、市公路局、市港航地方海事局及市運管處等單位進行考核，平均分91分。先后接受全省執法評議組、省治超工作領導小組的檢查。檢查組聽取了工作匯報，開展了執法考試、問卷調查、 回訪、案卷評查、臺帳檢查、現場勘查等，對我局執法工作給予了肯定。三強化交通執法監督檢查。定期不定期地組織開展執法監督檢查工作，重點檢查執法單位行政執法工作開展情況、行政許可有關內容公示公開情況、路檢路查人員上路執法標準

20、情況，對檢查中發現的問題及時向被檢單位進行反應。發現問題，當場糾正，不能當場整改的問題，明確目標，落實責任，限期進行整改。行政工作總結和方案3集團行政部按照20 xx年年初的工作方案以及集團領導的工作部署，認真開展工作。現將本年度上半年工作情況進行總結匯報如下：一、加強部門根底工作管理，創造良好的工作環境為各位領導和員工創造一個良好的工作環境是集團行政部重要的工作內容之一，20 xx年上半年行政部結合工作的實際，認真履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協調，使行政部的根底管理工作實現了標準化、制度化、流程化、高效化，為公司的開展創造了良好的條件。具體表達在以下幾方面工作：一制度修訂

21、在20 xx年上半年，集團行政部一直沒有放松對企業制度的建設工作，主要編制與修訂了以下制度。?企業兩那么?的修訂、?XX地產企業文化?整理、修改、?XX地產各部門組織構架、管理制度?修訂、?企業文件、表格使用標準?編制、修訂、?智盛汽車管理制度?編制、?市場營銷部管理制度?編制、?工程開發部管理制度?編制、?楊凌水電工、保潔員崗位職責?編制、?安裝工程事崗位職責?編制、?績效考核制度?參照集團修訂、?考勤制度?修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。二公章管理根據?集團財務印章管理制度?規定，對公章及證照進行合理保管與使用，對各部門使用情況進行標準管理，每項業務有相關記錄和領導簽字。三合同檔案

22、管理20 xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。其中:1、XX地產：自20 xx年1月1日6月30日共簽訂14份合同。2、智得科技：自20 xx年1月1日6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20 xx003號合同審批流程未完成；另一份編號為20 xx008號合同已定稿但并未打印簽署。四收發文件、 、公文批示轉發、下發集團文件到各子公司及部門，做到收發有序，將文件精神落實、執行到底。五各種證照辦理1、20 xx年集團及各子公司營業執照和組織機構代碼證的年審工作正在進行中。1已完成營業執照年檢的公司有：xxxxxxxxx2未完成營業執照年檢的公司有：xxxxxxxx3未完成

23、組織機構代碼證年審的由：xxxxxxxx2、銀行預留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。六辦公耗材管控及出入庫管理自20 xx年1月初至20 xx年6月底，經過行政部采購的全集團固定資產和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產去向。辦公用品本錢也都控制在公司月采購預算500元內，做到了本錢控制和節約。七資產管理1、春節前對xxxx汽車中心資產做了盤查工作，由于資產種類多、數量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領導的帶著下，行政部和財務部同事發揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完整的楊凌資產清冊及固定資產調撥管理

24、方法，最終圓滿完成任務。另外，集團還堅持每半年對固定資產進行一次清點，大件的固定資產監理固定資產管理卡，跟蹤記錄該資產每一次的調撥，小件資產領用登記造冊。2、集團各部門在用資產使用情況根本完好，行政部做到了資產及時調整、維修、更換工作，在資產配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。八車輛調配管理20 xx年上半年中集團公車公車共九輛，派車率到達100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養按規定也已完成。1、已完成審驗的車輛：xxxx2、未已完成審驗的車輛：xxxx九日常行政費用管理1、員工飲用水，自20 xx年2月底至6月底兩臺

25、飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到6月30日，工程部領用水票30張，集團水票剩余35張，平均每月不到349.50元，控制在預算之內。2、集團 費。集團共有 四部，自20 xx年1月至5月底 費共計3969.62元，平均每月793.92元，控制在預算之內。3、綠植租擺。20 xx年1月至3月的發票未回到公司，20 xx年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。控制在預算之內。4、集團物業費。20 xx年1月至5月底，物業費含電費，物業費和停車費共計：677171.30元，每月135434.26元。控制在預算之內。5、辦理社保。自20 xx年4月16日起集團行政部

26、開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。十組織員工業余活動為了使員工融入企業文化，建設團結、協作的公司團隊，使企業與員工、員工與員工間到達共同開展的目的，集團行政部積極組織了以下活動：3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月xxx新店開業活動十一對外聯絡工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網站、辦公設備、耗材等單位的合作關系，簽訂協議及產生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。十二信息化建設方面：1、年初對集團局域網共享做了全面調整和重新設置。2、集團內線 系統增加內線號碼并重新排號。3、工程不

27、電腦局域網的建立。4、工程不內線 系統的建立與調試。5、xxx汽車工業中心安防監控系統的建立。6、辦公自動化OA系統的搭建與系統內流程的建設。7、公司網站新聞稿的編輯。二、加強效勞、樹立良好風氣集團行政部主要工作核心是搞好“效勞工作，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面我們做到以下三點：一在工作中有方案。集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創新，改變行政部等待領導安排工作的被動行為。二提高工作效率。在工作方法與思路上不斷改良和創新，適應公司開展的需要將行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強效勞意識和奉獻精神。三積極主動。集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前效勞

28、在先。特別是行政局部管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養、公車使用等項工作都有方案、有落實、有措施，完成后有記錄。三、加強學習、認真履行職責集團行政部人員深入學習本部門專業知識。上半年，我部門加強自身學習入手，認真學習集團相關業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。在工作上嚴格按照集團要求，在集團員工行為標準和辦公環境上加強管理。四、部門工作中存在的缺乏。在過去的半年里，在集團領導的重視與關心下，與各部門大力配合，行政部完成了上半年的工作任務。但在工作中還存在缺乏，主要表現在以下幾方面：一由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要

29、完成的非常好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。二制度落實不夠徹底。由于集團原有制度已不能滿足集團開展的需要，在制度上還存在一些缺乏。現集團?企業文化制度?修訂版初稿已經完成，下半年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執行管理。三行政費用控制管理還存在不夠理想。根據全年的費用預算，要盡量控制在預算范圍內。超預算和預算外的費用盡可能的壓縮或減少。第二局部20 xx年下半年度工作重點20 xx年上半年工作已經結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的缺乏，改良工作方法，加強管理，改良效勞。在工作思路上要創新，工作方法上要改良，將集團行政部打造成高效率、高執行力的卓越團隊

30、，為集團的開展做出更大的奉獻！結合上半年工作中存在的缺乏，和目前集團開展的現狀及今后開展的趨勢，集團行政部方案從以下幾個方面開展20 xx年度下半年的工作：一、制度方面：(一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調發動工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。二加快集團新制度的敲定，實現集團工作科學管理。三加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質量關，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。四配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。五做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。二、

31、行政日常管理方面：一在集團行政總監的直接領導下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。二下半年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。三強化車輛管理，確保集團領導正常用車。不定期組織駕駛員學習?集團車輛管理制度?，保證行駛平安，精心維護車輛，節約油耗。下半年將未審驗和保養的車輛在指定日期內完成審驗和保養工作。四檔案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。五做好下半年辦公用品登記、采購、發放以及控制辦公本錢費用等工作。六下半年集團各類會議將繼續按照

32、現行的會議召開流程進行，集團行政部仍然檢查、監督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。七積極配合其他部門三、對外聯絡工作方面：一根據領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。二切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯絡和關系維護工作及重大節假日客戶回訪工作。三組織、協調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。以上工作方案僅為下半年集團行政部日常根本工作目標，具體工作安排可根據集團實際需要調整。xxxx企業集團行政部20 xx年xx月xx日行政工作總結和方案420 xx年，我縣人口和方案生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以穩固創

33、立方案生育優質效勞先進縣成果為依托，大力宣傳方案生育法律法規，著力標準方案生育執法行為，努力提高行政執法人員素質，不斷加大方案生育執法監察力度，促進了我縣人口和方案生育工作的健康開展。一、深入宣傳法律法規，不斷轉變生育觀念今年，我們結合穩固創立方案生育優質效勞先進縣成果工作，把人口和方案生育法律法規的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規和計生知識。今年共向育齡群眾免費發放計生宣傳品15萬多份冊。二是充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳。利用?鳳翔信息?、?鳳翔政情?、?鳳翔視窗?、?鳳翔人口?、?鳳翔人口網?、縣電臺、電視臺等為載體，推廣先進經驗，指導全縣工作。三是利用鄉村人口學校

34、培訓宣傳。每月組織育齡群眾在人口學校進行法律法規的培訓和宣傳。四是堅持集中宣傳，利用4月份的法制宣傳月、7月11日世界人口日、?人口與方案生育法?、?陜西省人口與方案生育條例?公布日等重點時間，組織縣鄉工作人員，走上街頭，擺攤設點，向群眾播放法律法規講座錄像，發放計生法律法規資料，解答群眾咨詢的政策問題，向育齡群眾開展免費查病查體，收到了較好的效果。通過以上形式多樣宣傳活動的開展，在全縣上下營造了濃厚的輿論氣氛，育齡群眾的生育觀念發生了深刻的變化，各級干部抓好人口和方案生育工作的自覺性也不斷增強，為我縣人口和方案生育法律法規的貫徹落實創造了良好的條件。二、標準方案生育執法行為，落實方案生育規章

35、制度一是加強對執法人員的教育培訓，不斷標準執法行為。按照縣法制辦有關執法責任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作，正確使用執法權力，年初，局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排，要求縣鄉把政務公開、便民維權、社會撫養費征收的標準化管理作為重點工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會時間進行法律法規培訓外，今年還進行了2次專門的培訓。通過培訓，執法人員的執法理念發生了深刻的變化，執法行為更為標準。在此根底上，我們狠抓了鄉村方案生育政務公開工作，堅持定期向群眾公開計生法律法規、收費工程和標準、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把方案生育執法置于廣闊育齡人群的監督之下。同時，今

36、年我們狠抓了社會撫養費的征收和標準化管理工作，以縣人口計生領導小組發文對社會撫養費的征收進行了專項治理，對鄉鎮不按政策標準征收的現象給以了糾正。旨在通過幾年的努力，使我縣的社會撫養費征收工作真正走上標準化管理的軌道。二是抓好標準性文件的起草公布程序，使下發的文件符合法律法規規定。按照標準性文件制定備案工作要求，我們嚴格標準性文件制定權限和發布程序，完善標準性文件審查備案制度，堅持定期清理。對于涉及法律法規的指導性文件，在完成起草后都要經過局依法行政領導小組研究審定，再按程序下發。對于涉及法律法規的標準性文件，堅持按程序制定發布。三是完善計生利益導向機制、落實計生優先優惠政策。落實方案生育優先優

37、惠政策，不僅表達了黨對方案生育家庭的關愛，更重要的是依法行政，促進方案生育深入開展的重要手段。今年來，我們共為5600多名辦理了?獨生子女父母榮耀證?的獨生子女戶兌現獨生子女保健費近40萬元，為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人，累計發放獎勵金211.5萬元；發放放棄二孩生育一次性獎勵金460人，獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人；開展優生促進工程，按照國家省市安排部署，從今年開始在全縣12個鄉鎮開展了優生促進工程，已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估，未發現影響生育的疾病存在；開展生育關心愛心助學行動，為59名高考

38、上二本線的方案生育家庭每戶資助1000元。在落實這些優惠政策的過程中，我們堅持以法律法規為前提，以省市的規定為標準，嚴格審核，依法行政，受到了方案生育家庭的歡送，也推動了方案生育利益導向機制，促進了方案生育工作深入開展。三、不斷加大執法監察力度，嚴肅查處違法違紀行為為了保證方案生育工作能按標準依法行政，我們要求全縣計生執法人員必須轉變執法理念，標準執法行為，全面落實依法行政責任制。并加強了平時監督檢查，發現問題立即糾正。今年我們抽出一定的時間對鄉鎮的依法行政工作專門檢查一次，對發現的個別鄉鎮或個別執法人員偶爾出現的違規執法現象當即進行了批評，提出了整改的要求。并對整改的情況進行督察。至現在，全

39、縣未出現一例應執法不當而造成上訪告狀的現象，也未出現一起舉報或投訴的案例。同時，我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪案件及時辦結。全年共受理信訪案件9件，辦結9件。通過對信訪案件查處，既教育了干部群眾，又促進了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價和鄉鎮在執法、效勞等過程中的工作情況，按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統開展了 “請農民兄弟姐妹評計生活動、請城鎮居民和流動人口評計生活動和“下評上活動的“三評活動。此次活動“請農民兄弟姐妹評計生活動共發放評議問卷1500份，收回1500份，有效問卷1500份，其中對方案生育整體工作的評價滿意率為95.7%，

40、根本滿意率4.3%；對方案生育部門工作人員工作態度及工作作風的評價滿意率為95.3%，根本滿意率4.7%；對方案生育家庭獎勵扶助政策兌現情況滿意率為97.1%，根本滿意率2.9%。“請城鎮居民和流動人口評計生活動共發放評議問卷200份，收回200份，有效問卷200份，對方案生育工作整體情況和各項具體工作的評價滿意率為95.5%，根本滿意率4.5%。“下評上活動共發放評議問卷160份，收回160份，有效問卷160份，由全系統工作人員對市局領導班子及各科室的領導作風、思想作風、工作作風和廉潔自律情況進行了評議，滿意率均到達95%以上。四、明確法定職責的落實，加強對計生依法行政工作的領導人口和方案生

41、育依法行政是一項系統性工作，涉及面大，范圍廣，工程頭緒多。為了更好的使執法的各項工作落到實處，我們根據縣法制辦的要求，修訂和完善了我局方案生育依法行政責任制工作標準，結合各股室的業務特點，對“一法五規的內容進行進一步明確。局內股室各司其職，分工負責，局方案生育依法行政領導小組統一協調和指揮，定期召開會議，研究分析依法行政工作的實際，提出解決問題的方法。鄉鎮計生辦建立有方案生育行政執法辦公室，懸掛有執法規章制度，標準了執法工作資料，縣鄉兩級方案生育依法行政工作步入了良性軌道。縣流動人口方案生育管理辦公室按照創立計生先進社區實施方案，進一步標準了社區計生管理與效勞，使城區4個社區居委會的計生工作做

42、到了組織機構、任務職責、工作報酬“三落實，流動人口“三率治理取得明顯效果，日常工作走向制度化、經常化，水平較前明顯提高。總之，一年來，在人口和方案生育依法行政方面，我們在縣委、縣政府的領導下，在縣法制辦的精心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再加努力，不斷探索，抓好各項制度的落實，加大執法監察的力度，促進全系統執法人員和工作人員按照法律賦予的權力，正確執法、熱情效勞，為我縣的人口與方案生育事業做出更大的奉獻。行政工作總結和方案520 xx年人事行政部工作，在酒店領導的正確帶著下，堅持“以人為本，科學開展的重要思想為指導。通過本部門和其他部門相互配合共同努力

43、，取得了一定工作成果。下面對20 xx年度的工作做一簡要總結：一、招聘工作20 xx年上半年以網絡招聘為主，全年共面試208人。在20 xx年春季開始進行過集中的招聘工作，后期采用了地方網絡招聘、和淶源信息網建立合作，有明顯的效果。除此之外內部員工介紹的也比擬多，內部員工介紹的到店工作都比擬穩定。二、培訓工作1、20 xx年依然是酒店內部規章制度摸索完善的一年。試行版的?員工手冊?裝訂成冊發到了每個員工的手上，并進行?員工手冊?培訓和相關問題解答，讓漫臣的員工一進入漫臣就有這本手冊相伴，不管是薪酬還是里面的相關工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。2、5

44、月我們進行過全員軍事訓練3天，通過三天的訓練，有效的激發了大家吃苦耐勞和團隊合作的精神。使部門之間聯系更加緊密，員工和員工之間更加了解。3、針對效勞技能、效勞禮儀等相關專業知識的培訓，使得漫臣酒店的效勞質量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對新入職員工進行了酒店文化建設、設施設備使用、薪酬管理等知識培訓。4、12月份，邀請我縣消防大隊專業人員到我酒店進行消防培訓與實際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓及消防演練。通過組織培訓學習，使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識。三、考勤管理：20 xx年度按照公司領導的指示，人事行政部對考勤管理進行了嚴格管

45、理，認真做好每天各部門人員出勤打卡機的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發現的異常現象反應到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反應工作，使得考勤管理有很大的改良，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現了一些小問題，管理人員對部門員工的考勤管理不清晰，人事行政部發現問題及時與主管溝通并及時改正。四、檔案管理： 酒店各類檔案的管理是人事行政部一項重要而又細致的工作。人事部在原有的根底上對各類檔案、花名冊進行了較細的分類。從員工的應聘、入職、轉正、離職到每一個環節的資料進行了詳細的歸整，嚴格按部門崗位進行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比擬科學的進行了細分和對號入庫，使

46、各類檔案的管理逐步到達了便于查找，一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質量，防止了缺項，解決了亂丟亂放的現象，使各類檔案的管理更標準化和系統化。20 xx年度人事部工作方案一、招聘人才結合開展趨勢及酒店的實際經營狀況，20 xx年招聘的主要目標是為企業有方案的人員調整后的增補，招聘的主要途徑為內部員工推薦、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低本錢投入為主。二、培訓學習1、根據20 xx年部門培訓方案，按時按量完成部門的培訓工作，重點為：崗位職責、微笑效勞、交流溝通、效勞技能、效勞意識、企業理念、薪酬管理、設備設施平安、消防知識等培訓。2、建立培訓管理體制。建立人事部培訓管理體系，加

47、強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化，人事部將積極的配合與監督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。三、后勤管理加強對酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時了解員工的思想狀況，關心員工的生活，幫助員工解決實際問題。四、機制建設協助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質量，通過一年的系統梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。人事行政部行政工作總結和方案6站在20 xx年的末尾，回首這一年的工作經歷，實

48、在是有很多的話要說，現將本年度工作內容做如下總結：一、人力資源管理方面工作：1、人員招聘：主要采取的途徑有：網絡、報紙、現場。存在的優勢與缺乏：報紙和現場人員面試都比擬集中，由于自己缺乏這方面的經驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。網絡的持續性比擬好，但也會根據市場情況人員的面試數量有差異，公司方面智聯招聘為付費的網站招聘現已到期，xx同城和xx網是目前一直在持續更新的免費網站招聘，信息量不如智聯招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。2、人事檔案管理：辦理公司人員入職、離職、調動等手續，完善其在公司的個人資料，每月

49、月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況：月份9月份10月份11月份12月份入職xx離職xx截至20 xx年12月30日公司人員總數57人。銷售部21人，其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后效勞部24人，其中4S店20人，幸福路4人。3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：由于缺乏經驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20 xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的缺乏，完善制度。4、人員養老保險的申報、購置，人員意外傷害險的購置、更改：經過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經能夠很順利的完成。5、考勤

50、和員工關系每月月底最后一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。隨時了解員工近期的工作狀態，對入職、離職、調崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態，做好下一步人員招聘安排及方案。二、行政后勤方面重點工作如下：1、公司證照的審驗：感謝領導給予的信任，將這局部的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。2、辦公用品的管理：嚴格監管所有在手辦公用品的發放和采購，降低本錢紙張循環利用，實行領用登記。3、車輛保險的購置：按照規定的流程與時間及時購置相應的車輛保險。4、員工活動、福利：本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三

51、八婦女節發放禮品；中秋節、冬至配合廚房改善員工中午伙食。5、網、電突發時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后效勞部完成效勞精英大賽的舉辦：7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成：三、20 xx年度工作方案行政人事部在20 xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓方案；及時了解員工工作狀態，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開；2、加強現場6S管理，加強現場管理的學習及實踐；3、根據市場情況、配合公司完成20 xx年度薪資政策；4、人事行政經驗的學習、積累；5、按規定時間審驗公司證照；6、根據公司的狀況隨時接受公司安排的工

52、作內容。行政工作總結和方案7時光飛逝、歲月如梭，轉眼又是一年。對于xx公司注定是不平凡的一年，我們的企業實現了大跨步的開展，我們可愛的xx家人也得到了成長與進步。回首，我們可以驕傲的說，我們過的很好!來到xx馬上三個年頭了，我已經不是那個初出茅廬的菜鳥，經過社會的磨練和企業的洗禮以及個人的經歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對來說的，自己得到了很大的進步與提高，感謝這個社會，感謝這個平臺。一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責行政日常事務。充分發揮職能作用，努力提升自身素質，不斷改良工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，如20 xx年年終

53、感恩頒獎大會、全員生發智慧系統落地成果展示會、慰問貧困戶、春節值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯材料、原陽商會、新鄉人大、三農雜志，關于青春演講會、崗位精編、主持召開會議，上海及昆山學習、年終會、展示會、潑水節、核心場驗收、發債協助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓、拓展等。總結自身以及本職工作：一、努力學習，不斷加強自身建設愛崗敬業樂于奉獻。辦公室最大的規律就是“無規律、“身不由己。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，甘于奉獻、老實敬業。經常

54、加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉。注重提高不斷學習。學習是不斷適應開展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業文化及業務能力學習放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進思想，堅持理論與實踐相結合，使自己的綜合素質能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二、團結協作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作辦公室作為公司的綜合協調部門，自己又兼任開展機制委員會常委工作效勞對象既對領導，又對部門，還直接接觸基層，工作任務繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識和進取意識，

55、積極主動地做好各項工作。加強溝通協調，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領導提供高效效勞，努力完成領導交辦的各項任務。加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務，那么由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協作，搞好配合，對各部門進行有效效勞，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。認真做好對外招待工作。但凡上級領導來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認真準備招待，擬定接待方案，注意接待細節，盡量出現任何紕漏。加強團結，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結的表率，做勤奮工作的表率。認真

56、做好各種資料的收集及準備，做好會議工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發好每一期會議紀要;擺布好工作的各個方面和環節，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰。隨著公司五分場滿負荷運轉以及六分場全面建設啟動，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團隊將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為建設我們的xx家園而努力奮斗!20 xx年工作方案辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的表達，也是基層問題的反應者，因此

57、更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創新意識、主動探索，充分發揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。積極與董事長、總經理以及各位領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的缺乏進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。1.充分發揮部門職能，加班加點完成領導交代的各種工作;2.積極貫徹各種會議精神，傳達領導指示;3.協調各部門，溝通生產，做好后勤保障工作;4.提高溝通協調能力，用心盡心做事，低調沉穩;5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象;6.履行開展委常委(代主任)的責任，為開展委工作奉獻

58、力量。新的起點，新的征程，不斷尋找新的風景，不斷迎接新的挑戰，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進和開展中，我得到了很大的進步。感謝公司給我信任，讓我進步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個有意愿的xx人，真實簡單自然，感恩干凈扎根!真正的走向成熟，適應這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的開展做出最大的奉獻!行政工作總結和方案820 xx年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我部按照年初工作方案，以科學開展觀為指導，認真執行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創新、扎實工作，較好地完成全部工作任

59、務，取得了一定的成績，促進了公司整體工作的開展。現將20 xx年工作情況和20 xx年工作方案具體總結、安排如下：一、部門工作總結與工作方案一部門20 xx年工作總結1、加強管理，提高工作效率與工作質量行政人事部是個協調部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平。認真學習公司的各項制度規定與工作紀律，認真學習各項業務知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責任，提高工作效率。按照工作工程、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個

60、人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創新，提高工作質量。我部要求每個人員創新工作思路、創新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。2、勤勉工作，努力完成工作任務我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強制度建設，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現工作的標準化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質監等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產的開展的需要。強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的