1、-. z.工程經理的職責確定工程經理部人員的分工和崗位職責。根據具體工程特點制定工程部規章制度。主持編制工程代建管理規劃，對工程目標管理進展全面籌劃，經公司總工程師批準后實施。負責協調工程建立單位和各參建單位的關系，做到各參建單位的高效工作，確保實現工程總體目標。組織公司專業工程師對設計方案、投資概算、委托方案、監理規劃、總體施工組織設計等重要文件進展審查，并提出具體、合理的審查意見。深入了解工程各專業管理工作管理的內容和要求，協調專業工程師根據工程實施進度有效的開展工作。主持工程各類管理工作會議，簽發代建工程部的各種文件和指令。負責工程的檔案管理領導工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及

2、時傳遞和反應溝通。負責或協助建立業主竣工備案資料向檔案館及時移交工作，并負責做好本工程的資料整理裝訂成冊，完整向公司移交工作。組織工程竣工驗收。處理工程部完畢掃尾及其善后工作。工程技術負責人的職責負責可行性研究報告的編制。協助工程經理組織編寫、審查工程前期工作方案、工程工程建立總進度方案、本錢規劃書、工程工程年度資金使用方案、質量方案、溝通方案等。工程管理部日常工作中遇到的重大技術問題的論證組織。組織工程部審查各標段的施工組織設計和重大施工方案。組織設計交底和圖紙會審工作；設計變更的審核。參加質量事故的處理。參加工程現場的變更簽證和審核工程量。進度控制工程師的職責根據工程管理合同中所確定的建立

3、工期，制定出符合工程實際情況的進度方案。檢查、了解、分析進度方案的執行情況，預測可能影響工程進度的因素，提出解決方法和措施，按月提交進度方案執行情況報告。審查主要設備合同的進度方案，檢查方案的執行情況，對存在的問題及時向工程經理匯報。審查施工的進度方案，檢查方案的執行情況，對存在的問題及時向工程經理匯報。對重大的設計變更進展研究，評估其對進度方案的影響。對工程進度方案的文件、資料進展整理、歸檔。編制工程進度方案控制總結報告。投資控制工程師的職責負責編制和貫徹執行工程投資控制方案及投資控制實施程序。協助工程經理建立工程工作分解構造WBS及編碼系統，為實行進度/投資綜合控制鑒定根底。在工程實施過程

4、中定期監測與分析投資的執行情況和開展趨勢，對偏離最新估算的任何傾向提出意見和措施，而投資方案的修改，必須得到工程經理的批準。對照發包合同，審查承包人提出的投資方案，并與原投資分解指標和預測的按月支付方案進展比照，找出偏差，提出措施。按規定程序嚴格控制工程重大變更。管理不可預見費的使用，每月向工程經理報告不可預見投資的使用情況。對投資進展分解、控制、變更及實際執行情況等資料進展整理歸檔。組織編寫工程投資控制月報和投資控制工作總結。平安控制工程師的職責編制工程平安管理方案，并監視實施。貫徹國家有關平安法律和法規的規定。參加研究設計方案和施工方案中的平安問題。催促承包人建立工程現場的消防、急救設施。

5、負責現場的平安檢查、處理施工現場發生的平安問題。負責編寫工程平安報告。對工程有關平安工作的文件、資料、記錄進展整理歸檔。負責組織編寫平安工作總結報告?？偙O理工程師崗位職責主持編寫工程監理規劃、審批工程監理實施細則。確定工程監理機構人員的分工和崗位職責，協調監理機構內部工作。檢查和監視監理人員的工作，根據工程工程的進展情況可進展人員調配，對不稱職的人員調換其工作。審查分包單位的資質，并提出審查意見報發包人批準。主持第一次工地會議，簽發進場通知、合同工程開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知、復工通知。審批承包單位提交的施工組織設計、施工措施方案、技術方案、進度方案。簽署承包單位的各類支付證書和竣

6、工結算。簽發變更和索賠有關文件。要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。審核質量保證體系文件；審批工程質量缺陷的處理方案；參與處理工程質量及平安事故。組織或協助發包人組織工程工程的驗收工作。協助工程法人簽發工程移交證書和保修責任終止證書。簽發監理月報、專題報告和工程監理工作報告。副總監理工程師職責按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的局部職責和權力。協助總監理工程師編制監理規劃，審核監理實施細則。指導監理工程師開展工作；負責本監理機構中監理人員的工作考核。負責管理工程監理部的日常工作，簽發一般監理文件。組織技術交底，簽發施工圖紙。組織監理例會和監理專題會議。組織

7、編寫監理月報、監理專題報告、工程監理工作報告和總結。對合同違約、變更和索賠事宜提出初步處理意見。審核承包人質量保證體系文件并監視其實施，審批工程質量缺陷的處理方案；協助發包人處理工程質量和平安事故。組織分部工程驗收，組織單位工程驗收監理資料的準備。主持整理工程工程的監理資料。監理工程師職責參與編制監理規劃，負責編寫本專業的監理實施細則。預審施工單位提交的施工組織設計、施工措施方案、技術方案、進度方案。預審施工圖紙。檢查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況。審批分部工程開工申請報告。協助總監理工程師協調參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工現場發生的有關

8、問題，簽發一般監理文件。檢驗單元工程質量，并予以確認或否認；核實施工單位質量評定的相關原始記錄。審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果，預審各類付款證書。提出變更、索賠及質量和平安事故處理等方面的初步意見；收集、匯總、整理監理資料，參與編寫監理月報，填寫監理日志。監理員職責核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。檢查用于工程建立的材料、構件、半成品、機械設備等的使用情況，并做好現場記錄。檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。現場驗方及簽署原始憑證，核實工程計量，統計完成工程數量。核查關鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查催促工程現場施工平安和環境保護措施的落實情況，

9、發現異常情況及時報告監理工程師。檢查施工單位的施工日志和試驗室記錄。負責現場施工平安、防火的檢查、監視。堅持記監理日記，及時如實填報原始記錄。工程監理機構內部工作制度1.工程監理機構工作例會制度，原則上每周一次，可根據實際情況適當增減次數；2.對外行文一律由總監理工程師審批后簽發制度；3.建立監理工作日志制度；4.監理的報表、報告制度；5.檔案管理制度:1各類文件、信函資料等都要分門別類存檔；2檔案管理落實到由專人負責；3建立檔案借用手續；4未經許可，所有檔案資料均不得用于與本工程無關的其他方面。施工監理工作例會制度1.每月召開一次工地例會，參加人員有：業主：業主代表監理機構：有關人員承包商：

10、工程經理部有關成員2.每月定期召開一次施工協調會，協調會參加人員有：業主：業主代表監理機構：主要人員承包商：工程負責人3.不定期召開高級別的施工現場協調會，著重解決重大問題，參加人員有：業主：主要負責人及主管人員監理機構：監理公司領導、總監理工程師及有關人員承包商：公司一級的主要負責人及工地各主要負責人。4.如有必要，各類會議可邀請地方質檢站、設計單位有關人員一同參加。5.當遇有重大問題需要解決時，可由監理部會同業主商定后發出書面通知召集開會。6.所有會議均要求有會議紀錄或紀要，必要時可印發各有關單位。工程進度管理制度7 N4 Q1 u+ l6 |建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林|房地產|室

11、內設計|注冊考試|免費論文|免費資料|免費軟件|免費標準|免費規*|免費圖紙|免費施工組織|軟件應用|技術交流|設計交流|施工交流1、施工單位應按照工期目標要求，制定相應完成工期目標措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，防止造成人力物力浪費。/ J) i* ! s4 b/ O% 2、施工單位應制定工期總方案、月方案、周方案，監理單位認真審核，并對其提出合理化意見。9 8 j1 a1 建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林|房地產|室內設計|注冊考試|免費論文|免費資料|免費軟件|免費標準|免費規*|免費圖紙|免費施工組織|軟件應用|技術交流|設計交流|施工交流3、施工單位嚴格按照方案組織施

12、工，監理單位和工程部現場管理工程師對施工單位的進度方案按月方案、周方案定期進展考核。+ : y# a; g& C, ; *O: B建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林|房地產|室內設計|注冊考試|免費論文|免費資料|免費軟件|免費標準|免費規*|免費圖紙|免費施工組織|軟件應用|技術交流|設計交流|施工交流4、施工單位人、財、力應保證現場能夠24小時不連續施工，確保工程進度。如果因為其他不可抗力的因素影響整個工期的順利進展，施工單位必須拿出必要的趕工措施報監理單位總監審批，工程管理部根據實際情況進展調整安排。+ j/ *7 C4 U t: K.archren.5、施工單位應認真做好冬期、雨期、農

13、忙季節、節假日期間等的施工措施，制定相應確實保工期的措施。工程平安管理制度( p& . r6 s) m建筑人論壇1、施工單位應按照平安責任目標的要求建立平安保證體系，建立平安生產責任制。平安生產落實到人，配備專職平安員，對工程經理部各級領導、各部門、各類人員所規定的在他們各自職責*圍內對平安生產應負責任的制度。7 v, : p% N0 C# *建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林|房地產|室內設計|注冊考試|免費論文|免費資料|免費軟件|免費標準|免費規*|免費圖紙|免費施工組織|軟件應用|技術交流|設計交流|施工交流2、施工單位應編制施工平安技術措施方案，主要有17個方面的內容，如防火、防毒、

14、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環境污染等方面措施。施工單位所有的平安管理制度必須在懸掛、上墻，所有平安標語必須齊全有效。# N5 D3、廣泛開展平安生產教育，建立平安培訓制度，把平安知識、平安技能、設備性能、操作規程、平安法規等作為平安教育的主要內容，結實樹立平安第一的思想。建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林|房地產|室內設計|注冊考試|免費論文| 4、特種作業人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等，未經平安教育培訓合格的人員不得上崗操作。施工單位應做好平安技術交底工作，實

15、行逐級平安技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。主要內容有：施工作業特點和危險點、針對危險點的預防措施、應注意的平安事項、相應的平安操作規程和標準、發生事故后應及時采取的避難和急救措施。施工單位應建立平安生產檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查等，并做好平安檢查記錄，對發現的危險因素有方案地采取措施，確保平安施工。工程文明施工管理制度8 I# j9 k1、施工單位應嚴格按照市級文明工地、標準化工地要求做好施工現場平安文明建立工作。按照批準總圖進展現場布置。$ 2 Y5 Y0 # 5 . m1 V2、施工現場成立以施工工程經理為第一責任人的文明施工管理組

16、織。|構造|道|3、加強文明施工的宣傳和教育，施工單位現場管理人員應熟悉掌握文明施工的規定，不得私自帶頭違反，否則加倍處分。1 e C* R M. O6 b6 ( s4、加強落實現場文明檢查，檢查內容應全面周到，包括施工區、生活區、施工現場平安文明及制度落實等內容。& *5 Y1 j# l( Z9 p& 5、在對現場進展周檢查的同時，對現場平安文明施工情況進展檢查，并形成紀要，對存在的問題，由監理單位催促施工單位整改落實。.archren.+ g2 B7 & K8 J S. K+ f& j工程資料管理制度# R4 s T7 S8 % D; k6 l7 t9 z建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林

17、|房地產|室內設計|注冊考試|免費論文|免費資料|免費軟件|免費標準|免費規*|免費圖紙|免費施工組織|軟件應用|技術交流|設計交流|施工交流1、設置專職資料管理人員，按照建立工程文件歸檔整理要求，對工程工程資料包括管理資料、質保資料、報驗資料、平安資料等收集、歸檔、編目、整理。8 F_6 I2 K* a0 H2 Q7 t, + c建筑人論壇2、必須做到與施工同步進展，做到及時、真實、準確。7 nL0 H8 *7 E9 k/ Z! Y% T4 建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林|房地產|室內設計|注冊考試|免費論文|免費資料|免費軟件|免費標準|免費規*|免費圖紙|免費施工組織|軟件應用|技術交流|設計交流|施工交流3、監理單位應定期對本部門及施工單位的資料進展審核檢查，發現問題及時進展整改。建筑|構造|道橋|電氣|暖通|園林|房地