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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年醫院綜合治理安全生產計劃安全的現代意義在于它伴隨著人類的穩定、繁榮、發展和進步,安全是人民生存和發展最基本的條件,“關愛生命、關注安全”就是以實際行動學習實踐_;“安全責任重于泰山”就是要按照_的要求,強化各級領導的安全責任意識,落實安全生產責任制。在醫療行業安全生產主要體現在醫療質量和醫療安全方面,安全生產關系到職工、患者生命和醫院財產的安全等多方面,還關系到醫院改革發展和穩定的大局。加強安全生產管理工作,是醫院管理的基本任務。我院的安全生產工作在_和_精神指引下,按照全區安全生產工作會議的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持
2、“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動本年度醫院安全生產各項工作的有效落實,我院制定了_年綜合治理、安全生產工作計劃。一、提高認識,加強領導,層層落實。領導小組:組長_成員_安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山,我院自去年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動,做到分工明確,責任落實。二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題,
3、進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。三、本年度工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生,不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。(二)在今年住院樓施工現場的安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發現隱患及時處理。(三)加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習中華人民共和國安全法、安全生產法及其相關法律、法規,不斷增強職工的法律安全意識。(四)繼續將綜合治理、安全生產納入各科室的季度考核,并直接影
4、響到當月的獎金,并要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩定、不安全因素,針對具體問題制定出相應的措施,及時消除隱患。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫院與各科室負責人要分別簽定安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人(五)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。(六)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數明,管理規范。(七)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。(八)及時報告本單位發生的重、特大安全問題,不瞞
5、報、漏報。回顧過去、展望未來、在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為醫院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證,也為醫院順利實現新一輪的發展奠定了基礎。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在區衛生局的領導下,我們定能完成本年度的工作目標。2022年醫院綜合治理安全生產計劃(二)安全的現代意義在于它伴隨著人類的穩定繁榮發展和進步,安全是人民生存和發展最基本的條件,“關愛生命關注安全”就是以實際行動學習實踐_;“安全責任重于泰山”就是要按照_的要求,強化各級領導的安全責任意識,落實安全生
6、產責任制。在醫療行業安全生產主要體現在醫療質量和醫療安全方面,安全生產關系到職工患者生命和醫院財產的安全等多方面,還關系到醫院改革發展和穩定的大局。加強安全生產管理工作,是醫院管理的基本任務。我院的安全生產工作在_和_精神指引下,按照全區安全生產工作會議的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動本年度醫院安全生產各項工作的有效落實,我院制定了年綜合治理安全生產工作計劃。一提高認識,加強領導,層層落實。領導小組:組長_成員_安全生產工作是否
7、抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山,我院自去年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計劃有步驟有重點地開展學習宣傳貫徹活動,做到分工明確,責任落實。二針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責標準明了程序清楚,同時細化各崗位各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院科學管理。三本年度工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生,不發生重特大醫療事故消防交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。(二)在今年住院樓施工現場的安全管理方
8、面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發現隱患及時處理。(三)加強院內的安全學習培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習中華人民共和國安全法安全生產法及其相關法律法規,不斷增強職工的法律安全意識。(四)繼續將綜合治理安全生產納入各科室的季度考核,并直接影響到當月的獎金,并要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩定不安全因素,針對具體問題制定出相應的措施,及時消除隱患。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫院與各科室負責人要分別簽定安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人(五)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節假日有領導帶班,無脫崗漏崗現象,認真做好值班記錄。(六)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數明,管理規范。(七)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。(八)及時報告本單位發生的重特大安全問題,不瞞報漏報。回顧過去展望未來在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主
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