1、地產開發有限公司員工招聘作業指引1.適用范圍 公司本部及各子公司。2.約束對象 公司人員招聘、選拔和配置工作。3.崗位分工 3.1.人力資源部是公司招聘工作的歸口管理部門，負責公司本部所有人員招聘錄用工作。3.2.各子公司綜合部負責本單位招聘錄用工作。3.3.各用人部門和單位有義務協助招聘工作的開展，確定所需崗位的任職資格及工作職責、負責設計專業能力測試題目及復試等實施工作。4.管理內容 4.1.招聘合作方的選擇4.1.1.人力資源部（綜合部）負責公司招聘合作方的選擇、合同洽談等工作。4.2.定崗定編4.2.1.人力資源部于1月份組織各單位進行年度崗位和編制制定工作，填寫公司崗位編制表，由用人

2、部門發起，經用人部門分管領導審核（子公司需黨支部書記和總經理審核）提交公司人力資源部，經由人力資源部進行人工效能分析，結合年度人工成本等因素分析，向公司崗位及編制建議書，召開總經理辦公會討論確定公司年度崗位編制，由總經理簽發。4.2.2.年中需對崗位和編制進行調整，需由用人部門填寫公司崗位編制表并提出申請，人力資源部審核（子公司需黨支部書記和總經理先期審核）、專業線分管領導審核、人力資源分管領導審核、總經理審批。4.3.招聘計劃4.3.1.招聘計劃包括：年度招聘計劃及季度招聘計劃。4.3.2.年度社會招聘計劃：每年1月由人力資源部（綜合部）組織編制年度招聘，依據公司年度人力資源規劃、公司人力資

3、源配置情況。年度招聘計劃需由用人部門發起，經人力資源部審核、用人部門分管領導審核、公司人力資源分管領導審批。4.3.3.季度社會招聘計劃：每季度第三個月由人資源部（綜合部）組織編制下兩個季度招聘計劃，依據年度招聘計劃編制。季度招聘計劃需由用人部門發起，經人力資源部審核、用人部門分管領導審核、公司人力資源分管領導審批。4.3.4.應屆畢業生招聘計劃：每年6月份人力資源部組織召開應屆畢業生招聘專題分析會議，對公司人力資源狀況進行分析，確定次年應屆畢業生需求和招聘標準。應屆畢業生招聘計劃需由用人部門發起，經人力資源部審核、用人部門分管領導審核、人力資源分管領導審核、總經理審批，報集團公司備案實施。4

4、.4.招聘面試流程4.4.1.人力資源部（綜合部）在公司的招聘渠道上發布職位招聘信息，收集簡歷并對照招聘要求進行初步篩選。4.4.2.人力資源部（綜合部）組織專業面試人員對應聘者進行筆試和面試。筆試成績原則上不得低于70分，最低不低于60分。4.4.3.人力資源部（綜合部）組織公司領導對應聘者進行面談和審批。4.5.錄用審批4.5.1.本部中層以下員工錄用審批：用人部門審核、人力資源部審核、用人部門分管領導審核、人力資源分管領導審批。4.5.2.公司中層干部錄用需經總經理辦公會評審，總經理審批；其中財務、人力、黨群、紀檢負責人，需按照集團制度審核審批。4.5.3.子公司中層以下員工錄用審批：用

5、人部門審核、綜合部審核、用人部門分管領導審核、黨支部書記審核、項目公司總經理審批。4.5.4.子公司部門負責人（財務外）錄用審批：綜合部審核、用人部門分管領導審核，黨支部書記審核、項目公司總經理審批。4.5.5.子公司財務負責人錄用審批：本部財務審核、人力資源部審核、本部財務分管領導審核、人力資源分管領導審批。4.5.6.自有員工錄用集團公司審批公司所有錄用的自有員工，完成公司審批程序后，需填寫集團公司求職申請審批表，由公司人力資源部審核、人力資源分管領導審核后提交集團審批，待集團審批通過后方可錄用。4.6.招聘通用條件4.6.1.社會招聘：全日制本科（二本）以上學歷或2000年前的全日制大專

6、學歷，中級以上職稱或相應的職業資格，與崗位相同或相近專業，同崗位工作2年以上。985或211畢業的本科畢業生，職稱要求為初級以上。4.6.2.應屆畢業生招聘：管理類要求985或211院校本科以上學歷，專業技術類要求一本以上優秀畢業生，專業對口，學生會等社團干部優先。4.6.3.對于低于以上通用標準招聘的人員，用人部門需要提交專項報告。4.7.應聘資料4.7.1.應聘者需提供以下資料原件及復印件：簡歷、學歷學位證書、職業資格證書、榮譽證書、無犯罪記錄證明、勞動合同解除證明、體檢報告，以及其他輔助資料。4.7.2.人力資源部（綜合部）需在提供面試評價表、應聘登記表、背景調查表、學信網學歷驗證報告、

7、集團公司求職申請審批表、 面試考試題。4.7.3.以上資料由人力資源部（綜合部）按照審批表類、個人信息類、證書類、作品類、考題類、體檢報告等順序裝訂。4.8.考核題庫4.8.1.各用人單位需編寫應聘崗位考試題庫，原則上不同專業、不同層級需要編制不同的考試題庫，考試題庫每年更新一次。4.8.2.公司中層干部招聘由分管領導編制考試題，側重思維類和技術類。4.8.3.人力資源部（綜合部）對考試題庫進行集中管理，由人力資源部打印考試題分發給應聘者，考試結束后由用人部門閱卷。5.附則 5.1.本指引由人力資源部負責解釋。 5.2.本指引自頒布之日起實施，在下一次修訂前有效。附件：工作表單 附件：應聘登記

8、表應聘職位： 填表日期： 年 月 日 姓 名性別民族出生日期照 片婚姻狀況籍貫職稱職稱類別政治面貌入黨(團)日期身高/體重/外語語種及水平計算機水平全日制學歷/學位畢業院校專業最高學歷/學位畢業院校專業戶口所在地檔案所在地興趣愛好身份證號碼家庭詳細地址郵編電子郵箱手機緊急聯系人電話培 訓 教 育 起止時間院校或培訓機構（從高中起）專業或課程教育形式學歷工 作 經 歷起止時間單 位 名 稱職 務稅前年薪人事部門負責人辦公電話及手機家庭信息姓名稱謂工作單位職位聯系電話你的職業規劃是什么？你最看重我們公司提供的這個崗位的哪些方面？你覺得在這個崗位上需要哪些突出的技能？你有何優勢？離開前公司的原因是什

9、么？有沒有和上級領導溝通過？該公司存在哪些問題讓你離開？如果這個崗位需要你到外地工作或者經常出差，有沒有問題？如果我們招聘的新員工剛入職不久就離職了，這對于公司和他個人有哪些影響？期望薪酬薪酬底線到崗時間聲明：本人保證以上信息真實可信，許可用人單位對以上信息進行背景調查，若存在虛假信息，本人愿承擔一切責任。本人簽名： 日期：面試評價表姓名應聘崗位評價要素評價內容評價方法考評標準評價得分工作經驗該崗位應具備的工作經驗面試了解對工作的熟悉程度和掌握程度經驗豐富10-20分有相關經驗6-9分經驗不符0-5分儀容儀表考察其是否具有良好的修養，進而是否做事認真、自我約束及自我要求，責任心等從服飾、發型、

10、舉止合適度面試觀察素養較高9-10分素養良好6-8分素養普通0-5分語言表達及溝通協調能力能否將自己的思想、觀點、意見或看法順暢、準確、有邏輯地表達出來分析其他能力的時可觀察或針對某個有爭議性的時事進行提問優秀8-10分良好5-7分一般0-4分知識技能完成某一特定工作而接受的知識和技能，對于專業知識的認知能力及掌握程度筆試/面試標準值20分應變能力能否有效合理的安排時間完成工作任務，分清事態的輕重緩急并作出相應的調整區分工作的緊急重要程度；當外界原因使得工作計劃沒法完成時應變能力優秀8-10分良好5-7分一般0-4分學習/創新能力學習工作所需的新知識、技能的速度和掌握情況最近閱讀的書籍、學習新技能需要的時間、最近的學會了什么技能等素質較好8-10分素質一般5-7分不符期望0-4分培養潛力是否具備更進一步開發潛力的素質以及經過培養是否具備擔當更重要職位的能力分析問題有系統性邏輯性強，并能做出科學判斷素養較高9-10分素養良好6-8分素養普通0-5分求職動機對本公司是否了解，離開之前崗位的原因，職業傾向是否與公司要求相符合面談交流對本公司的認識，對于面試的準備情況，意向是否強烈優秀8-10分良好5-