




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、HY投資集團有限公司招聘制度一、招聘原則1、客觀公正原則人事部門及經辦人員在人員招聘中,必須克服個人好惡以客觀的態度及眼光去甑選人員,做到不偏不倚、客觀公正。2、德才兼備原則人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先,德才兼備。3、先內后外原則人事部門及用人部門在人才招聘中,應先從公司內部選聘合適人才,在此基礎上進行對外招聘,從而充分運用和整合公司現有人力資源。4、回避原則德才兼備、唯才是舉是公司用人的差不多方針,因此對公司現有職員介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力
2、阻礙招聘的客觀性公正性。二、人力資源規劃公司人力資源部于每年年初依照本年度的業務量對公司內部所有崗位重新定崗、定編、定員。三、人力資源部職責(1)、負責制定公司人力資源戰略規劃。(2)、負責公司定崗定編定員,調整工作崗位及內容等項工作。(3)、組織實施公司招聘制度、錄用政策。(4)、負責治理新進職員的勞動用工合同和人事檔案。四、招聘途徑:1、內部招聘在公司內部進行人才的甄選,促進公司人力資源的合理利用與有效流淌,從而達到適才適位。2、外部招聘通過外部途徑進行人才招聘,及時補充新奇“血液”,從而達到“鰻魚機制”的激活目的。(1)、廣告招聘:通過在電視、報紙、雜志等媒體上刊登廣告信息,吸引人才前來
3、應聘。(2)、人才市場招聘:通過參加各地人事主管部門、學?;蚱渌麊挝慌e辦的人才招聘(雙選)會,甄選具備工作經驗及實踐能力的成熟人才。(3)、高校招聘:通過到各地高校招聘應屆畢業生,甄選具備進展內潛質及專業素養且滿足公司需要的人才。(4)、網上招聘:通過在因特網上公布招聘信息,吸引各類人才前來應聘。(5)、其他招聘:為招聘到合適的人才,充分滿足公司用人之需,可采納獵頭招聘、介紹等方式進行招聘。五、招聘流程:用人部門填寫招聘申請制訂招聘打算及方式人部事門審核招聘申請進行現場招聘初選公司領導審核淘 汰 不 合 格 人 員組織合格人員面試人事部門進行招聘組織合格人員筆試應聘人員進行體檢試 用轉 正應聘
4、人員進行軍訓1、用人部門依照本部門實際情況填寫職員招聘申請表如需筆試,則須同時附上筆試考卷,在招聘前一周送人事部門初核調校并報公司領導審批,經審批同意后由人事部門組織實施。2、人事部門在招聘前需擬訂招聘方式及詳細周全的招聘打算,經公司領導核準后組織實施。3、人才的引進一律實行公開招聘,由人事部門決定招聘的形式。任何招聘方式,均應要求求職者遞交求職信,填寫求職申請表(見附錄2),并提交以下資料:個人簡歷、照片、聯系地址、電話號碼及身份證、學歷證等證明求職者身份、受教育程度、能力等的相關證件的復印件。六、面試面試由人事部門會同用人部門進行,面試小組中至少應有一名用人部門職員參加。2、面試流程:(1
5、)、由人事部門依照實際情況確定面試時刻,并通知面試人員及公司相關人員。(2)、面試時向應聘者介紹面試小組成員,并要求應聘人員以一般話作簡短的自我介紹。(3)、由人事部門介紹公司差不多情況,包括公司性質、經營范圍、上班時刻、酬勞福利、用人機制等情況。(4)、讓應聘人員自由發問,由面試小組相關人員加以解答。(5)、對應聘人員逐一進行面試,詳細了解其差不多情況。(6)、面試結束當日,面試小組應就面試情況進行匯總并形成書面意見。七、筆試:1、人事部門應在當日依照面試小組的綜合意見通知初試合格者于次日來公司參加筆試。2、用人部門應提早一周將專業試題交人事部門審校,同時做好保密工作。3、筆試原則:(1)、
6、筆試題須嚴謹全面,緊扣招聘目的。(2)、筆試須嚴格,嚴禁作弊。(3)、閱卷須認真認真,杜絕敷衍現象,保證對公司負責對應聘人員負責。4、筆試程序:(1)、人事部門做好筆試預備,包括筆試時刻確定、試題校審、試卷預備、通知筆試等事項。(2)、由人事部門主持應聘人員筆試(3)、筆試后用人部門負責專業試題的閱卷工作,并作出評語,于筆試次日交人事部門。由人事部門負責綜合試題的閱卷工作。并將筆試結果進行匯總反饋。5、筆試注意事項:(1)、筆試前人事部門必須嚴格對筆試試題進行校核,做到無文字類一般性錯誤;(2)、筆試必須由專人負責,并全程監督;(3)、人事部門在筆試結果出來后,應在兩天內對筆試合格者的背景進行
7、調查,并會同用人部門作出綜合評價,其內容包括對應聘求職者的綜合評價、優點、弱點以及是否錄用等。(4)、筆試的結果需嚴格保密并完備的進行歸卷處理。6、筆試、體檢合格者,由人事部門具體辦理報到手續。辦理程序依次為:交驗身份證、學歷證等原件和體檢表;擔保證明書;填寫新職員登記表;領取相關文具及辦公用品及。八、職員報到后,應依照公司規定參加新職員培訓(詳見職員培訓體系)。九、新職員試用:1、試用目的:在于校正甄選中的偏差,進一步加強對應聘人員的甄不。2、試用期:新職員試用期為三個月(專門人才經公司董事長或總經理批準可免予試用或縮短試用期),但可依照試用人員的實際工作情況縮短或延長試用考察期。凡需延長試
8、用期限,用人部門(人事部門)應詳述緣故及理由,經人事部門(公司領導)審核后辦理試用期延長手續,補發下期試用職員考評表。3、試用薪資:大專及以下學歷者每月500元;本科生每月550元;專門人才或其他專門情況經公司董事長或總經理批準可作專門處理(公司政策調整后按新規定執行)。4、試用人員的考察:(1)、試用期間,人事部門必須全程追蹤試用人員的實際工作狀況,了解試用人員的創新能力、反應能力、觀看能力、邏輯思維能力、解決問題的能力以及應聘人員的工作責任心、主動性、制造性、奉獻精神等。(2)、試用期間,試用人職員作中出現的偏差,人事部門必須及時的予以指出,校正其工作、行為以至思想方面出現的問題。(3)、
9、用人部門必須對試用人員的工作情況作詳實的記錄,并對試用人員在實習期間出現的問題及時的加以校正。(4)、用人部門負責人有義務對試用人員進行上崗指導,并指派專人負責,承擔行為責任。(5)、試用期滿后,人事部門與用人部門必須全面、客觀的反映和評價試用人員的工作表現,并在試用鑒定表中詳細作出考評意見,由人事部門審核后報公司領導審批。(6)、試用期間,新職員若有嚴峻違規行為或能力明顯不足,用人部門應立即在試用職員考評表中陳述事實與理由,報人事部門審核后予以辭退。(7)、試用期滿后,若用人部門或人事部門作出的實習鑒定偏離客觀或情況有不實之處,試用人員可向用人部門、人事部門以至公司相關領導申述。5、新職員試
10、用期間,公司不解決住房問題,試用期滿后依照公司實際情況進行處理。6、新職員試用期間,事假達5天以上者立即予以辭退;病假7天以上者予以辭退或延長試用期;遲到、早退累計達3次以上或有曠工記錄者立即予以辭退。7、試用轉正:(1)、試用合格者須按要求逐項填寫職員轉正鑒定表內相關內容,由用人部門負責人簽署書面意見后報人事部門。(2)、用人部門應在職員轉正鑒定表中詳細作出考評意見,并由人事部門審核簽署意見后報公司領導審批。(3)、職員轉正鑒定表經公司領導審批后,人事部門即應依照公司相關制度辦理新職員相關合同事宜。(4)、新職員轉正申請經審批后,人事部門應在兩日內辦理完勞動合同及上崗合同手續,并歸檔留存。(
11、5)、轉正流程:職員作工作總結用人部門負責人填寫試用工作情況反饋表接著試用人事部門審批 否 否 公司負責人審批 否辭退否 人事部門辦理轉正十、專門人才的聘用:1、招聘途徑:同上,即通過各種渠道直接向公司推舉急需的專門人才。2、招聘程序:(1)、面試:由公司董事長或總經理主持。(2)、體檢:由人事部門具體辦理。(3)、錄用:由公司董事長或總經理決定是否錄用并通知人事部門辦理相關聘用手續。(4)、按專門人才聘任程序,錄用的新職員須具備下列資料:A、身份證復印件兩份B、一寸近照壹張C、體檢表D、職員登記表E、個人簡歷F、要求具備的其他資料3、注意事項: (1)、各用人部門必須將招聘、試用考察涉及的所
12、有材料包括未錄用人的資料,交人事部門存檔。(2)、未按上述規定招聘的職員,人事部門不予辦理相關手續。十一、招聘效果評估1、每一次招聘活動結束,人事部門應依照招聘的系列情況,在兩天內組織完成招聘效果的評估,從而找出問題所在,并在下一次的招聘活動中揚長避短。2、招聘效果評估的指標體系:(1)、一般評價指標A、補充空缺的數量或百分比;B、平均每位職員的招聘成本;C、成績優良的新職員的數量或百分比;D、對新工作中意的新職員的數量或百分比。(2)、基于招聘者的評價指標A、招聘人員在招聘時的預備工作如何;B、招聘人員現場操作情況,考察對應聘人員的考察效果。(3)、基于招聘方法的評價指標B、廣告、信息投放的
13、途徑 十二、用工合同治理(一)、用工合同的簽訂1、簽訂程序(1)、勞動合同簽訂:人事部門填寫合同約定內容職員確認并簽字人事部門蓋章確認公司領導簽字審批辦公室加蓋公司行政章合同成立合同歸檔(2)、上崗合同簽訂:在勞動合同簽訂的前提下:用人部門填寫相關內容(如上崗期限、崗位職責、工資酬勞等)職員確認并簽字用人部門負責人簽字確認人事部門審核蓋章合同成立合同歸檔2、用工合同簽訂的注意事項:(1)、勞動合同的簽訂不能與國家的法律法規相沖突。(2)、勞動合同簽訂前,人事部門須就勞動合同中要求的條文與新職員座談,在達成一致意見的基礎上簽訂勞動合同(3)上崗合同的簽訂應在勞動合同簽訂的基礎上進行。(4)、上崗合同在簽訂前,用人部門在該合同中約定的內容不得與國家法律及簽訂的勞動合同相沖突。(5)、在公司領導審批同意后,由人事部門將合同在當日內交公司辦公室加蓋公司行政章,并將合同分發給合同當事人,其中公司留存的合同應在蓋章當日歸檔。(6)、合同簽訂時須由職員親自簽字認可,不得由他人代簽。(7)、簽訂合同時,必須用碳素或藍黑墨水書寫(不得使用圓珠筆或中性筆),字跡清晰,合同不得缺頁掉頁。約定修改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 今天山西高考語文作文
- 5-7MSI同步計數器2-74161實現模長小于16任意進制計數器
- 湖北省部分重點中學2023~2024學年高二數學下學期五月聯考試卷含答案
- 上海閔行區2025屆高三高考化學試題系列模擬卷(4)含解析
- 吉林省松原市扶余第一中學2025屆高三下學期第二次階段考試數學試題含解析
- 山西醫科大學晉祠學院《中西醫臨床診療技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 吉林省長春市第151中學2025屆高三下學期線上周語文試題含解析
- 泉州醫學高等專科學?!盾浖椖俊?023-2024學年第二學期期末試卷
- 上海市華師大二附中2025屆高三下學期第二次診斷性測驗生物試題試卷含解析
- 南通大學《DSP原理與應用》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025年陪審員考試題及答案
- 居室空間設計 課件 項目八廚房空間設計
- 人教版小學五年級語文下冊2024-2025學年度第二學期第五單元質量檢測試卷含參考答案
- 2025年演出經紀人《思想政治與法律基礎》考前點題卷一
- 2024年煤礦安全規程(修訂)
- 腹脹中醫護理方案
- 小學生常用禮貌用語課件
- 2025年濟源職業技術學院單招職業技能測試題庫匯編
- 航空發動機控制知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋中國民航大學
- 廣東省2025年高三高考模擬地理試卷試題(含答案詳解)
- 溫泉養老、養生及醫療保健項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論