1、管理類型測(cè)試想做一個(gè)優(yōu)秀的管理者不容易，既要同下屬建立良好關(guān)系，又要能夠威嚴(yán)地指令下屬執(zhí)行工作，把握其中的分寸，學(xué)問確實(shí)不少！想知道自己是哪種類型的管理者嗎？完成以下試題可略知一二。1. 你的衣柜里有沒有紅/橙/黃色正式服裝或休閑服裝？a.大部分b.小部分c.完全沒有2. 你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、Email有沒有興趣？a.有極大興趣 b.沒有太大興趣，但覺得需要知道 c.完全無興趣3. 與下屬相處不好，你想放假散心，你會(huì)到：a.日本 b.美國 c.澳洲4. 以下三種圖形，你最喜歡哪一種？a.正方形 b.三角形 c.圓形5. 下屬比預(yù)期遲了一天才遞交報(bào)告，你會(huì)：a.把他辭退，不能容忍不負(fù)責(zé)任的下屬。 b.告

2、誡他不要再犯，否則會(huì)影響前途。c.告訴他犯的最大錯(cuò)誤是欠缺溝通，如不能按時(shí)遞交報(bào)告，應(yīng)及早報(bào)告。6. 下屬因私人問題而未能專心工作，你會(huì)：a.告訴他控制個(gè)人情緒，否則工作將會(huì)成為另一個(gè)煩惱。b.特別騰出私人時(shí)間與他傾談，看看能否協(xié)助他解決問題。c.向與他最相熟的同事，了解其情形。7. 有新下屬上班，你會(huì)：a.找機(jī)會(huì)與他一起共進(jìn)午餐，向他講解公司情形。b.盡量在第一個(gè)月里，每星期找一天與他會(huì)面一次，了解他是否能適應(yīng)新環(huán)境。c.盡早讓他知道你的辦事方式，以及你對(duì)工作的要求等。8. 下屬臨時(shí)請(qǐng)假，沒有按照正規(guī)手續(xù)申請(qǐng)，你會(huì)：a.告訴他你很想幫他，但不能破壞公司規(guī)矩。b.特別通融放他一天假，提醒他下次

3、請(qǐng)假必須盡早通知。c.詢問他的請(qǐng)假理由，如情況合理就通融一次。9. 偶然聽到下屬討論你，你覺得他們?cè)谡f：a.附加粗言穢語的評(píng)論。 b.他人品不壞。 c.他很隨和，凡事都不太計(jì)較。10. 某下屬直接通過Email向你查詢一些事情，你會(huì)：a.告訴他下次必須提前溝通。b.在一兩天內(nèi)回復(fù)他。c.即時(shí)回復(fù)他。計(jì)分規(guī)則：a為1分，b為2分，c為3分結(jié)果及分析：強(qiáng)硬派：1016分，紀(jì)律嚴(yán)明，不會(huì)輕易放棄個(gè)人原則，凡事以公司利益為重，有點(diǎn)不近人情，因此常被下屬視為獨(dú)裁。下屬都非常了解的行事作風(fēng)，因?yàn)榕履悖蠹冶砻娑颊J(rèn)真做事，但非真心信服你。理性派：1723分，明白自己身為上司的立場(chǎng)，不會(huì)和下屬過分親近，辦事時(shí)對(duì)事不對(duì)人，所以能以清晰的角度分析事情，可以向下屬提供明確建議。你的目標(biāo)是希望下屬能夠在一個(gè)開心而又自動(dòng)自發(fā)的環(huán)境中工作，并努力找尋平衡的方法。親民派：2430分，你是下屬心目中的大好人，因?yàn)樾能洠菀妆幌聦僬急阋恕?duì)下屬有不滿時(shí)，你會(huì)因?yàn)?/p>