1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年危險廢物管理計劃制度根據中華人民共和國固體廢物污染環境防治法第五十三條規定及環保部門對危險廢物規范化管理工作實施方案的要求，為加強本單位危險廢物的管理，減少危險廢物的危害性、合理利用和無害化處置危險廢物，防治危險廢物污染環境；促進本單位清潔利用和循環經濟發展的需要，結合本單位實際情況特制定危險廢物管理計劃制度，具體內容如下：1、危險廢物管理計劃由本單位危險廢物管理工作領導小組,按照中華人民共和國固體廢物污染環境防治法相關規定,根據本單位上年度的利用情況及管理計劃期限內的利用計劃情況制定。危險廢物管理計劃以書面形式制定。2、危險廢物管理計劃制定的原則

2、和要求(1)、根據國家和地方危險廢物管理規定制定。(2)、體現危險廢物嚴格控制和重點防治的原則，體現對危險廢物利用、貯存、運輸、利用和處置全過程監督管理的原則，體現減少危險廢物的危害性、充分合理利用危險廢物和無害化處置危險廢物的原則。(3)、根據危險廢物管理計劃制定和備案指南的要求和本單位實際情況，確定制定危險廢物管理計劃的內容。3、危險廢物管理計劃的備案每年_月_日前，向縣級以上地方人民政府環境保護行政主管部門報送下一年度的危險廢物管理計劃。指定專人妥善保管危險廢物管理計劃。危險廢物管理計劃書應當至少保存_。4、危險廢物管理計劃的內容有下列重大改變時，及時以書面形式向環保部門匯報：(1)變更

3、法人名稱、法定代表人和住所的；(2)增加或者減少危險廢物類別的；(3)新建或者改建、擴建和拆除原有危險廢物貯存、利用和處置設施的；(4)因改進工藝、調整產品或搬遷而停止利用危險廢物的。2022年危險廢物管理計劃制度（二）_年新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，一年一度的“開門紅”工作正在如火如荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區商戶提供優質高效的送貨服務。現將我們_年工作計劃簡要匯報如下：一、明確工作標準，提升服務質量。為了更好的做好卷煙配送工作，進一步提高配送質量、服務

4、能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。三整潔：送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。三到位：送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨，大力提倡文明用語親情化服務。考評到位即定期考核與抽查相結合，采取實地走訪的方式，聽取客戶的意見和建議，發現的問題，分析原因，查找不足，責任到人，認真整改，嚴格獎懲。三滿意：企業滿意、客戶滿意、自己滿意。二、嚴格工作流程，規范卷煙配送。配送過程的順利完成，規范是關鍵，今年我們將繼續要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程，做好卷煙

5、的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶，入戶后要依次做好問好、條數核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規范執行送貨服務流程，用自己的一言一行樹立行業新形象、新風貌。三、優化送貨線路，降低運行成本。定期組織送貨員及司機召開專項會議，及時優化每輛送貨車的送貨區域和送貨線路，打破各鄉鎮之間的行政區域的界限，實行科學組合，減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。四、強化學習抓活動，提升隊伍整體素質。1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做、工作標準、安全操作規

6、程等。2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質”為主題開展崗位大練兵活動，營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達到鍛煉隊伍、提高全員素質的目的。3、開展“崗位明星”評選活動。結合配送部的工作實際，通過客觀公正地考評，每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星，充分發揮標兵表率、典型引領、模范帶頭作用，不斷推動配送部整體工作。五、強化安全管理，確保配送工作穩步轉運。_年，安全工作仍是我們配送部工作的重中之重，在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持“安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運營。六、三個強化，全力應對旺季送貨高峰。新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，近期我們重點做好“三個強化”，全力應對送貨高峰。1、強化安全措施。元旦至春節期間，做好車輛的保養工作，加強出車前、后的車況檢查，確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節期間人員、貨物、資金安全。2、