1、咨詢公司合伙人制度管理辦法文檔僅供參考合伙人制管理辦法制訂部門：總裁辦制/修訂日期：7月30日發(fā)布日期：副本號(hào)：制訂/日期審查/日期批準(zhǔn)/日期文檔僅供參考合伙人制管理辦法1、目的1.1實(shí)現(xiàn)公司的管理突破，經(jīng)過公司股東和員工及外部人員的共同經(jīng)營(yíng)、共 同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長(zhǎng)期合作伙伴，形成高 效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。1.2規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào) 合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。1.3確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí) 現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)，提升公司的品牌價(jià)值。2、范圍公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的咨詢服務(wù)和項(xiàng)目工程管理。3

2、、定義及原則3.1合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工及外部人員在認(rèn)可公司價(jià)值觀的基礎(chǔ) 上，經(jīng)過簽訂相 關(guān)合伙人協(xié)議參與公司項(xiàng)目的業(yè)務(wù)、技術(shù)和資金等方 面合作而發(fā)揮價(jià)值，履行相關(guān)義務(wù)和享受相關(guān)的權(quán)利及利益分配的新型合作經(jīng)營(yíng)模式。3.2公司合伙人制度的實(shí)施原則1）公司股權(quán)為公司投資人所有的原則；2）逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣的原則3）利益分配按公開、公平、公正的原則；4）收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則；文檔僅供參考5）能力配比，增量激勵(lì)的原則；4、公司合伙人類別及吸納4.1合伙人類別：公司合伙人因其在公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中的投入資金、技術(shù)和業(yè) 務(wù)關(guān)系等資源的不同，以及其所承擔(dān)的責(zé)任和享受的權(quán)利不同分為四級(jí) 合伙人類別

3、：一級(jí)是創(chuàng)始合伙人，二級(jí)是項(xiàng)目合伙人，三級(jí)是獨(dú)立合伙人，四級(jí)是業(yè)務(wù)合伙人。4.1.1四級(jí)業(yè)務(wù)合伙人：是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行者，合伙人具有豐富 的社會(huì)資源，能在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中發(fā)揮作用，在認(rèn)可公司價(jià)值觀的條件下簽定業(yè)務(wù)合伙人協(xié)議書成為業(yè)務(wù)合伙人以公司名義開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。4.1.2三級(jí)獨(dú)立合伙人：以個(gè)人身份與公司建立長(zhǎng)期緊密合作關(guān)系，具有 獨(dú)立運(yùn)作公司項(xiàng)目的資本和能力，對(duì)所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目收入采取按比例分成的方式，在認(rèn)可公司價(jià)值觀的條件下簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議書，以公司名義開展相關(guān)業(yè)務(wù)。4.1.3二級(jí)項(xiàng)目合伙人：是公司在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，與外部資金和技術(shù)擁有 者建立長(zhǎng)期緊密合作關(guān)系，共同投資運(yùn)作公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，項(xiàng)目采取獨(dú)立核算的方式進(jìn)合作，雙方按在項(xiàng)目中所占的股份比例進(jìn)行利潤(rùn)分配，簽定項(xiàng)目合伙人協(xié)議書成立項(xiàng)目部開展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4.1.4 一級(jí)創(chuàng)始合伙人：是公司的實(shí)際擁有人，按公司法和公司章 程規(guī)定享受紅利分配的權(quán)利和承擔(dān)相