1、一、不良貸款清收工作目前，我社五級不良貸款余額1845 萬元，采取有力措施，調動多方力量，最大限度降低不良貸款余額。我社對不良貸款進行逐筆落實，分類梳理，清查核實，健全不良貸款，按照清理結果分類別、分階段制定清收計劃和目標。針對不同類型的不良貸款，制定具有可操作性的清收實施方案。要按照清收工作的總體目標要求， 加強組織領導， 統一協作，對不良貸款逐筆落實債務， 歸口落實清收對象， 落實清收時間和清收方式。 對惡意欠貸拒不償還的個人進行公開曝光， 確保應收盡收，最大限度降低不良貸款，要定期公布清收進度。組織召開階段性總結會議， 對各網點清收不良貸款清收情況開展檢查和復查， 對清收工作進行分析總結

2、， 對未按期完成清收任務的必須認真分析，查找工作不足，分析問題原因，順利完成此項工作。為推動不良貸款的下降， 各網點成立不良貸款清收工作領導小組，由四名高管任組長，各社主任、信貸員為成員。清收工作領導小組下設四個工作組：河北社由理事長張貴慶唐谷社由監事長辛延明巴溝社由副主任王國廷營業部由副主任趙存俊清收領導小組要加強工作調度，強化監督管理，實行半月一通報， 每月一小結制度， 每半月對清收工作情況進行通報和小結， 每月召開一次工作領導小組會議， 研究解決清收工作中的重大問題。根據 2012 年 3 月不良貸款統計情況，各社要逐筆造具不良貸款清收臺帳， 按屬地關系進行任務分配， 保證在 2012年

3、 12 底完成省聯社下達的不良貸款額。二、貸款核對組 長：張貴慶、辛延明、王國廷、趙存俊第一組：張貴慶成員：何當周、韓鑫第二組：辛延明成員：王政、李啟軍第三組：王國廷成員：俞延景、多杰才旦第四組：趙存俊成 員：冷本加、杜進峰、杭青杰、項欠、旦正才讓、孟永財明確貸款上門核對人員。上門核對貸款人員必須認真負責，逐筆簽字核對。 對所有借款人貸款全部核對， 防范借款用途轉移或為他人借款； 核對時必須有兩名以上人員， 防止篩選的不確定性和為核對而核對。核對時必須核對借款人， 并要求其出示有效身份證件， 防止以借款人名義貸款而實際由擔保人使用和壘大戶的現象發生； 必須有檢查人員到借款戶家里核對， 防止借款

4、用途與申請時不一致和一戶多貸； 三是杜絕電話核對方式， 防止作案嫌疑人與他人事先串通。三、股權改造1、加強對銀監會關于農村金融機構實行股權改造政策精神的宣傳， 讓社會各界廣泛了解農村信用社實行股權改造的目的和意義，為股權改造營造良好的 論氛圍 .2 、 加強宣傳農村信用社在股權改造過程中實施的股權轉換制度和股東權益保護制度， 讓廣大股東充分理解農村信用社堅持服務“三農”服務中小企業、服務縣域經濟發展的定位，增強股東對農村信用社的支持， 為資格股轉換為投資股創建廣泛的民眾基礎。3、在資格股轉換為投資股的過程中，要積極向股東闡釋政策，讓股東充分了解現有資格股與投資股之間在表決權、分紅權以及享有農村

5、信用社提供服務的優先權和優惠權等方面的區別和差異，促使其自覺自愿將資格股轉換為投資股。四、建立農戶家庭經濟檔案為有效推動這項工作的開展， 把農戶經濟發展檔案建檔率作為對各網點年度綜合考核的指標之一， 達不到建檔率的昂點當年不得被評為先進單位。 各網點根據聯社下發的任務， 都把為農戶建立經濟檔案當作促進農民增收的頭等大事來抓。 他們的主要做法是：首先，對農民群眾進行宣傳發動，利用下鄉、催收貸款的同時廣泛宣傳，使得這一政策深入人心、家喻戶曉；其次，吸收村組干部和普通農民參加， 進行深入的調查研究， 了解農戶家庭基本情況、生產經營及信用狀況；第三，通過公報自議等形式，對農戶開展信用等級評定； 第四， 根據不同地區經濟狀況和農戶貸款需求層次，對不同等級農戶核定相應的貸款額度；第五，對這些農戶建立經濟檔案， 對符合條件的定級農戶頒發“客戶一證通”，實行“一次核定、余額控制、隨到隨貸、周轉使用”，走出了一條以檔案建設促農民增收的新路子。農戶經濟發展檔案的內容主要包括： 家庭人口、 承包土地面積、種植養殖等生產經營項目、資產負債情況、經濟收入來源情況、 貸款借還等信用記錄情況等項目。 農戶經濟發展檔案一戶一卡，按村組