1、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院后勤服務(wù)工作制度匯編倉庫保管供應(yīng)制度一、按物品存放要求設(shè)置庫房，并有專人管理。二、無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入庫房。三、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，做好防火、防竊、防霉等工作。四、及時(shí)申報(bào)物品采購計(jì)劃，以保證臨床使用。五、按計(jì)劃供應(yīng)所需物品，特殊情況及時(shí)供應(yīng)。制氧機(jī)房工作制度一、工作人員進(jìn)入機(jī)房應(yīng)做好檢查準(zhǔn)備工作，注意設(shè)備儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做 好交接班記錄；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員匯報(bào)。二、對(duì)制氧設(shè)備要定期維修保養(yǎng)，填寫維修單、記錄維修內(nèi)容。三、機(jī)房、設(shè)備要保持清潔、整齊，嚴(yán)禁非人員入內(nèi)，機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁煙火。四、嚴(yán)守操作規(guī)程，平安操作，按時(shí)巡回檢查，防止意外事故的發(fā)生。五、堅(jiān)守工作

2、崗位，嚴(yán)禁離崗，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。氧氣站管理制度一、氧氣是醫(yī)療搶救的重要物資，氧氣站工作人員必須堅(jiān)守崗位，保證正常 運(yùn)行，管好氣源、氣瓶及中心供氧設(shè)備、遵守平安規(guī)程。二、醫(yī)用氧氣一律由中心供氧輸給，不再單瓶供給。三、各科室應(yīng)急用、備用的氧氣瓶嚴(yán)禁外借挪用，必須保證定量定位，以供 應(yīng)急用（指氧氣站故障時(shí)應(yīng)急之用）。凡因私人或移位影響應(yīng)急使用的，造成后果 由所在科室護(hù)士長負(fù)責(zé)。四、凡因病人病情急需要帶氧氣出院時(shí)，原那么上由科室給攜帶氧氣袋提供氧 氣，琴用,己在出院單上。五、此外特殊病人要求單瓶供氣者，需經(jīng)設(shè)備科或主管院長同意，憑押金辦 理。具體方法：（1）氧氣瓶每只押金為1000元，三天內(nèi)必須退

3、回，超出三天后每天扣遲退 金10元。（2）氧氣費(fèi)每瓶50元，押金及氧氣費(fèi)，氧氣站不得收取保管，須到設(shè)備科 開票，財(cái)務(wù)科交費(fèi)?？倓?wù)科工作制度一、總務(wù)科全體人員必須樹立為醫(yī)療保健服務(wù)的思想，保證醫(yī)療保健工作的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的水、電、汽和各科物資采購供應(yīng)，堅(jiān)持“三 下” “兩滿意”。三、負(fù)責(zé)全院的動(dòng)力設(shè)備、電器、房屋、維修和財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。四、要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，盡可能修舊利廢，做到物盡其用。保護(hù)保養(yǎng)好各種設(shè) 備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，對(duì)維修工程工作量大且需用資金多的工程，要及時(shí)向分 管院長報(bào)告，不能敷衍了事。五、各科設(shè)備房屋的維修，需由所在科室填寫維修申請(qǐng)單，統(tǒng)一安排方可實(shí)

4、施。六、凡新裝、新建、改裝、改建各種動(dòng)力設(shè)施，應(yīng)先填寫申請(qǐng)單報(bào)分管院長,三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”，正確及時(shí)完成各項(xiàng)操作任務(wù)。四、遵守紀(jì)律，堅(jiān)持崗位，不遲到早退，不串崗，做到有事先請(qǐng)假。五、倒閘操作必須由二人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。六、按時(shí)交接班，作好記錄，明確水、電設(shè)備的運(yùn)行方式。七、每班做好清潔衛(wèi)生工作，做防火平安工作。八、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入配電場所。九、值班人員做到24小時(shí)在崗，隨叫隨到，水、電故障及時(shí)排除，保證水、 電正常運(yùn)行，服務(wù)于臨床科室，一切為病人著想。十、負(fù)責(zé)夜間電梯故障，應(yīng)急維修處理，無法處理及時(shí)與電梯協(xié)用單位維修 人員聯(lián)系。十一、發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。電氣設(shè)備維修

5、保養(yǎng)制度一、對(duì)高壓系統(tǒng)的一二次設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定請(qǐng)供電部門定期搞好試驗(yàn)、校驗(yàn) 工作。二、經(jīng)常對(duì)低配電分路開關(guān)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停用修復(fù)，確保其能可 靠分、合閘平安運(yùn)行。三、搞好主配電間的設(shè)備清潔衛(wèi)生工作，維修保養(yǎng)工作。搞好其他配電間的 設(shè)備清潔衛(wèi)生工作，維修保養(yǎng)工作。四、對(duì)開關(guān)閉鎖裝置定期加油，對(duì)刀閘操作把手定期加油。五、確保備用電動(dòng)機(jī)的完好，一旦發(fā)現(xiàn)絕緣不合格，必須立即處理，并防止 軸承缺油、卡澀。六、對(duì)各科室動(dòng)力照明配電箱按計(jì)劃搞好清潔檢查工作，及時(shí)更換帶故障隱 患的元件。七、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的外殼的可靠接地。八、經(jīng)常檢查電纜的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)絕緣老化破損，立即停電處理。九、在工作中發(fā)現(xiàn)重

6、大問題，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生事務(wù)中心工作制度一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療申請(qǐng)單預(yù)約、記帳傳遞，做到正確 無誤。二、護(hù)送病人進(jìn)行各項(xiàng)檢查，協(xié)助病人轉(zhuǎn)床、轉(zhuǎn)科，負(fù)責(zé)病區(qū)送標(biāo)本、送藥， 做到及時(shí)、平安。三、協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好物品領(lǐng)用及小型醫(yī)療儀器維修傳送工作，保證臨床 醫(yī)療護(hù)理工作正常運(yùn)行。四、衣帽整潔，舉止端莊，用語文明，工作認(rèn)真、仔細(xì)，不得與病人發(fā)生爭 吵，嚴(yán)防過失事故發(fā)生。五、遵守醫(yī)院規(guī)章制度，服從調(diào)度、無故不得推諉。有特殊情況外出須經(jīng)護(hù) 土長同意。六、實(shí)行16小時(shí)值班制度，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并保持辦公室清潔、整齊、 安靜。食堂工作制度一、食堂全體人員必須端正服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民

7、服務(wù)，積極和不斷提 高烹飪技術(shù)水平，增加伙食花樣品種，搞好本錢核算，降低伙食本錢。二、食堂工作堅(jiān)持為醫(yī)療務(wù)為宗旨，保證用餐同志需要，堅(jiān)持全天候服務(wù)， 做好“三班飯”的供應(yīng)工作，保證在崗職工吃天可口飯菜。10三、加強(qiáng)食堂的經(jīng)營管理，調(diào)動(dòng)炊管人員積極性，積極參與各項(xiàng)本錢核算。四、全體人員對(duì)各種票證和實(shí)物，要嚴(yán)格履行手續(xù)，食堂內(nèi)嚴(yán)禁收現(xiàn)金，內(nèi) 部飯票當(dāng)日結(jié)清。對(duì)創(chuàng)收現(xiàn)金須當(dāng)時(shí)清點(diǎn)，當(dāng)時(shí)登記，及時(shí)交會(huì)計(jì)室。五、食堂各種伙食收支單據(jù)，均以原始憑證為準(zhǔn)，凡購進(jìn)的各種設(shè)備和食物 須由庫房保管員驗(yàn)收入庫。六、全體炊事人員要搞好個(gè)人衛(wèi)生，定期時(shí)行健康檢查，如發(fā)現(xiàn)患有傳染病 者應(yīng)立即調(diào)離食堂工作。七、認(rèn)真執(zhí)行食品

8、衛(wèi)生法和“五四”制度，保持食堂內(nèi)外清潔、整齊，定期、 定時(shí)徹底洗刷炊具、餐具和食品用具，做到每餐必消毒，人人動(dòng)手消滅蚊蠅、老 鼠、蜂螂和其他害蟲，消滅死角，嚴(yán)禁醫(yī)院職工穿白大衣進(jìn)入食堂就餐。八、食堂不購進(jìn)變質(zhì)食物和飲料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。九、提高警惕，做好平安工作，防止食品污染、破壞和盜竊，非食堂工作人 員一概不準(zhǔn)進(jìn)入廚房和庫房。十、不定期聽取就餐職工對(duì)伙食意見，發(fā)動(dòng)食堂職工為搞好伙食工作獻(xiàn)技、 獻(xiàn)策，不斷提高工作質(zhì)量。十一、食堂工作人員須持健康證上崗。食堂衛(wèi)生管理制度一、為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國食品衛(wèi)生法，嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四” 制，保障病員、職工、陪客的身體健康。二、不采購、不加工、不銷售腐

9、敗變質(zhì)食品和病死、毒死或死因不明的禽、 畜、水產(chǎn)、動(dòng)物等及其制品。三、直接入口的食品要有防蠅、防塵設(shè)施。四、原料、輔料、食品盛器不著地放置，生熟食品、成品、半成品與雜物隔 離、墩板刀具必須生熟分開使用。五、餐具、茶具嚴(yán)格清洗消毒，并做好保潔工作，食堂餐具消毒要有專人負(fù) 責(zé)。六、從業(yè)人員必須體驗(yàn)合格持證上崗、上班穿戴清潔工作衣帽，個(gè)人衛(wèi)生做 到“四勤”（勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服），便前便后洗手消毒。七、食品倉庫衛(wèi)生整潔，通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠，食品堆放離地離墻，調(diào)料、 輔料有專間（或櫥）保管，分類存放。八、保持室內(nèi)外清潔，每周一小掃，每周一大掃。每月檢查評(píng)比。九、食堂全體人員應(yīng)按各自的崗

10、位職責(zé)，忠實(shí)工作。批準(zhǔn)后方可實(shí)施。七、負(fù)責(zé)院內(nèi)環(huán)境，院容、院貌、園林綠化的規(guī)劃管理和實(shí)施。八、定期下各部門科室了解情況，聽取意見，改進(jìn)工作。九、積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。十、總務(wù)科每月底將各科室清領(lǐng)單公布出去。財(cái)產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)通用設(shè)備必須嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，應(yīng)由使用科室申請(qǐng)，財(cái)產(chǎn)管理部 門批準(zhǔn)，方可領(lǐng)用。二、固定資產(chǎn)報(bào)損，需由使用科室填寫報(bào)單，經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理部門確認(rèn)具體損壞 程度與否，再經(jīng)主管院長批準(zhǔn)，方可做報(bào)損處理。三、固定資產(chǎn)的清查核對(duì)工作，由財(cái)產(chǎn)管理部門和使用部門共同清理，每年 至少要全面清查核對(duì)一次，清查正作要深入到各使用科室逐一盤點(diǎn)、核對(duì)，發(fā)現(xiàn) 余缺應(yīng)及時(shí)作出記錄，查明

11、原因，提出處理意見，由使用科室提出辦理批批手續(xù)， 待批準(zhǔn)后，由使用科室隨帶科室臺(tái)帳，做財(cái)產(chǎn)管理部門做帳面核銷調(diào)整，使帳帳、 帳物相符。四、棉織品領(lǐng)用一律以舊換新，新領(lǐng)棉織品，需經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)主 管部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，屬克需添置的，方可領(lǐng)用。五、棉織在換新時(shí)，需要使用部門填制物品報(bào)損單，簽屬審批意見隨帶舊物， 方可給予領(lǐng)用，如屬遺失，需查明遺失原因，屬無遺失的做出相應(yīng)的賠償，經(jīng)主 管領(lǐng)導(dǎo)同意，做報(bào)損處理。定額管理細(xì)那么一、總務(wù)倉庫定額消耗范圍：(1)辦公用品(2)印刷品(3) 一般維修材料(4)清潔用具(5)縫紉材料二、定額消耗實(shí)行從數(shù)量上控制與資金掛鉤，超支自負(fù)，約提獎(jiǎng)。三、采購按月編制計(jì)劃

12、，大而多的商品進(jìn)行招標(biāo)招商，一般商品，貨比三家。四、各科應(yīng)本著節(jié)約原那么，嚴(yán)格把關(guān)，按月編制消耗材料領(lǐng)計(jì)劃單，交總務(wù) 科審批倉庫每月按時(shí)送貨到科室。五、一般消耗材料，各科由科主任或護(hù)士長填寫領(lǐng)用單，倉庫憑領(lǐng)用單發(fā)貨， 不符合制度，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨。如需領(lǐng)用特殊物品，應(yīng)到總務(wù)科辦理審批手續(xù) 后，方可領(lǐng)用。六、倉庫會(huì)計(jì)按購入單價(jià)，依據(jù)各科領(lǐng)用單，登記入帳，每月30日前及時(shí)、 正確編制財(cái)務(wù)報(bào)表和院科二級(jí)核算表交財(cái)務(wù)科。物資采購制度一、為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采購員需認(rèn)真執(zhí)行物資采購計(jì)劃。二、采購員根據(jù)保管員上報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃匯編上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可采 購。三、采購員必須按采購計(jì)劃和臨時(shí)采購清單及

13、時(shí)、正確采購物資。如遇用途、 型號(hào)數(shù)量不符的，及時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)換，防止盲目采購，造成物資積壓。采購人員兩年 一輪換，采購人員負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的一切物資采購(醫(yī)療設(shè)備，藥品除外)其他 科室和個(gè)人不得以任何名義擅自采購、供應(yīng)。四、因搶救等特殊情況的物資采購，根據(jù)急事急辦的原那么，從事采購。五、嚴(yán)禁無計(jì)劃、無單據(jù)采購，違者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。物資驗(yàn)收入庫制度一、庫房管理人員必須按所采購的物資品名、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收 入庫，認(rèn)真把好物資入庫驗(yàn)收關(guān)。二、在驗(yàn)收過程中，如發(fā)生質(zhì)量低劣、品種不全、數(shù)量規(guī)模、型號(hào)、價(jià)格等 不符，應(yīng)拒絕接收，并通知采購員及時(shí)退換，驗(yàn)收人員嚴(yán)禁不合格的物資入庫。三、經(jīng)驗(yàn)收合格的物資要及

14、時(shí)輸入庫就位，做好登記帳手續(xù)。物資發(fā)放報(bào)損制度一、各類物品庫存量做到心中有數(shù)，一般需保持1至3個(gè)月的庫存量（不包 括印刷品類）。二、根據(jù)不同季節(jié)，做好充分的準(zhǔn)備工作，以免脫節(jié)與混亂。領(lǐng)發(fā)時(shí)要掌握 先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。三、及進(jìn)做好報(bào)損、報(bào)廢工作，及時(shí)補(bǔ)充。四、發(fā)放各類物品，應(yīng)向領(lǐng)用人當(dāng)面交清，防止過失。五、在特殊情況下（如搶救）借出的物品，必須及時(shí)催還或補(bǔ)辦領(lǐng)物手續(xù)。六、每季清點(diǎn)盤倉一次。發(fā)生盈虧時(shí)追究原因，高速帳面，逐級(jí)批準(zhǔn)后再注 nn aVT o七、不斷改善服務(wù)態(tài)度，對(duì)部門提出的不合理要求，需耐心解釋。8、凡需報(bào)廢物資必須先由科室統(tǒng)一填寫物資報(bào)損單，經(jīng)使用科室負(fù)責(zé)人簽字 報(bào)總務(wù)科。九、物品報(bào)

15、損后，使用科室和總務(wù)科應(yīng)及時(shí)銷帳核對(duì)。勞保用品棉制品管理制度一、在編職工每人均享受服裝勞保用品如下：醫(yī)務(wù)人員規(guī)定為冬裝4年，兩 件，夏裝為3年兩件，行政人員冬裝5年壹件，夏裝3年兩件，后勤人員軍大衣3 年兩件，維修工、鍋爐工、清潔工等工友1年1雙工作鞋或2年1雙高統(tǒng)雨鞋。二、留職停薪、退離休人員、調(diào)出人員須及時(shí)交還工作服。變換工種、如不 須用工作服，也要及時(shí)交還或者調(diào)換，人事部門要憑被服“已清”單據(jù)給予辦理 手續(xù)。三、凡外出進(jìn)修學(xué)習(xí)以及請(qǐng)假時(shí)間在一個(gè)月以上的職工，在離院前應(yīng)到被服 管理室辦理工作服手續(xù)，否那么其工作服失落由本人賠償。四、臨時(shí)人員工作服一律交壓金（押金款以衣價(jià)為準(zhǔn)）干滿年限退還押

16、金， 不滿年限按規(guī)定收取折舊費(fèi)。（表二）五、進(jìn)修人員、自費(fèi)實(shí)習(xí)生等要按我院規(guī)定，統(tǒng)一使用服裝，并一次性交 清洗滌費(fèi)。六、對(duì)工作衣、被服、棉大衣使用、保管不當(dāng)：火燃、發(fā)霉、鼠咬、遺失按 老保用品、棉制品管理制度執(zhí)行，視其物新舊程度折價(jià)賠償，（表二）其損 失由科室或責(zé)任人承當(dāng)。賠償費(fèi)從獎(jiǎng)金中追回。七、凡病員損壞或帶走被服之類用品，由科室負(fù)責(zé)向病員索賠，索賠金額全 數(shù)上繳財(cái)務(wù)科，憑財(cái)務(wù)科收據(jù)給予補(bǔ)充。否者科室負(fù)責(zé)賠償，賠償款從獎(jiǎng)金中追 回八、科室勞保用品、棉制品在使用中磨損、消耗不能再使用。如；棉大衣、 被服、洗手衣、洗手褲、一律以舊換新，榛手毛巾按月份發(fā)給一定數(shù)量使用。要 及時(shí)做到辦理報(bào)廢更新手續(xù)

17、，以備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。九、洗衣房工人雨鞋（普通型）拖鞋按每年需要量以舊換新，手術(shù)室、ICU、 B超、電腦機(jī)房、醫(yī)技科室，等室內(nèi)拖鞋一律按年份所需要量分配。十、交洗衣房洗滌的被服用品，雙方要有交接手續(xù)，發(fā)生喪失雙方查明原因， 責(zé)任者按規(guī)定賠償。十一、每年的11月份、各科室要制訂新年被服用品計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)總務(wù)科, 以便按排制做或購置。新增醫(yī)療要求的布制品，要定好規(guī)格、數(shù)量、布質(zhì)要求， 經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可審定，申報(bào)總務(wù)科安排制做。物資盤點(diǎn)制度一、庫房物資必須日結(jié)月算，年終全面盤點(diǎn)。二、認(rèn)真執(zhí)行采購、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、登記等制度，做到帳物相符，帳帳相符， 單據(jù)齊全，手續(xù)完全。三、保管員每季列出物資盤點(diǎn)清單，報(bào)科長審閱

18、。四、物資堆放整齊，妥善保管，先進(jìn)先出，防止積壓。賠償制度一、因工作失職，不負(fù)責(zé)任，違反醫(yī)院規(guī)定，造成財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重， 給予批評(píng)教育、處分或酌情賠償。二、凡屬使用太久，損壞財(cái)產(chǎn)，經(jīng)有關(guān)人員（科主任、護(hù)士長）證明可免予 賠償，但要填寫報(bào)損單，經(jīng)科主任、護(hù)士長、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能補(bǔ)領(lǐng)。三、無故遺失、損壞的財(cái)產(chǎn)、棉織品、日用物資等，根據(jù)情節(jié)按物價(jià)50%- 100%的賠償。四、遇有大批財(cái)物遺失或霉?fàn)€，質(zhì)量差等造成經(jīng)濟(jì)損失，除及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 外，應(yīng)檢查原因，追究責(zé)任?；ㄆ怨ぷ鞫纫弧⒃诳倓?wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院綠化養(yǎng)護(hù)、修剪、花草培育，拔草等工作。二、保證醫(yī)院會(huì)議用花要求，做好花、木搽搭配擺設(shè)工作。

19、三、行政職能科室用花擺設(shè)每周調(diào)換，及時(shí)澆水。四、做好貴重花卉、瓷盆的建帳工作。定期巡修制度一、修理工應(yīng)做好預(yù)防在先，主動(dòng)在前，經(jīng)常關(guān)心醫(yī)院的各種有關(guān)設(shè)備的使 用情況，爭取做到防患于未然。二、巡修人員應(yīng)及時(shí)將全院設(shè)施情況向總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題苦涉及其 他部門應(yīng)及時(shí)提出整改措施。三、每位修理人員應(yīng)在注意聽取各科室對(duì)修理人員的意見，不得與科室人員 發(fā)生爭吵。四、在巡修過程中發(fā)現(xiàn)新裝、新修工程有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和 有關(guān)人員?；ü芾碇贫纫弧⒃谠洪L和總務(wù)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院各項(xiàng)基建工程。二、嚴(yán)格執(zhí)行基建工程有關(guān)規(guī)定法規(guī)。三、必須按圖施工，如有更改需出具聯(lián)系單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和設(shè)計(jì)部門簽

20、 字后，方可更改。四、施工管理人員沒必須現(xiàn)場檢查、催促，抓好質(zhì)量、驗(yàn)收好各種基建材料、 質(zhì)保單。五、施工管理人員及時(shí)正確做好各種記錄和施工日記。六、做好舊房撤除報(bào)損的審批手續(xù)和竣工驗(yàn)收后入庫手續(xù)，負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)圖 及資料分類、編號(hào)等檔案管理。七、核管員必須及時(shí)掌握材料訊息管理及有關(guān)政策法規(guī)，熟悉掌握決復(fù)核工 作。八、基建辦各專業(yè)人員必須做以分工合作各負(fù)其職，保質(zhì)保量，按時(shí)完成各 項(xiàng)基建工程。電工班工作制度一、保證完全正常供電，定期檢修，保持電路暢通，線路、開關(guān)、燈具的完 好。安裝電器設(shè)施，及時(shí)完成總務(wù)科下達(dá)的任務(wù)。二、電工人員必須具備電工學(xué)基本知識(shí)，持有上崗證書，熟練掌握電業(yè)安 全工作規(guī)程，對(duì)醫(yī)

21、院各主要線路、電氣設(shè)施基本掌握，定期維修保養(yǎng)。三、當(dāng)班電工，負(fù)責(zé)配電房高、低壓配電柜的監(jiān)視記錄和電氣修理，保證安 全連續(xù)供電。四、停電檢修要事先通知總務(wù)科和總值班，并做好停電記錄和寫好交班記錄。五、實(shí)行24小時(shí)值班制，有急需維修任務(wù)，值班人員應(yīng)隨叫隨到。六、每周二次到各科室巡視，檢查平安用電情況，對(duì)違章用電予以制上，沒 收違章使用的電器并作酌情處理，并做好記錄。七、加強(qiáng)材料領(lǐng)用和保管工作，材料領(lǐng)用有登記、有去向、防止損壞和喪失。八、保持配電房和電工房衛(wèi)生整潔，禁止吸煙，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。維修組（水、木）工作制度一、維修組負(fù)責(zé)水管、木制家具、門窗等設(shè)備的維修工作。二、維修組應(yīng)定期到現(xiàn)場、主動(dòng)上

22、讓檢查維修，事畢應(yīng)填寫檢修登記卡，由 被檢修科室負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收，各科如有臨時(shí)維修工作需要填寫修理通知單，送維 修組，由檢修人員辦理，如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場檢修。三、可攜帶及易搬動(dòng)的器械物資需修理時(shí)，除填寫修理通知單外，并連同該 物送承修部門，對(duì)不能立即修理好的，須向承修部門取回收據(jù)，待修復(fù)時(shí)，憑據(jù) 領(lǐng)回，一切器械物資修復(fù)后，使用部門應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。四、各科室如新裝、新建、改裝、改建有關(guān)設(shè)備，需填寫申請(qǐng)單，報(bào)分管副 院長批準(zhǔn)后安排辦理。車輛管理使用制度一、救護(hù)車專供搶救運(yùn)送病員，原那么上不得調(diào)作他們；小轎車除公用外，私 人一律禁止使用。特殊需要使用者，需經(jīng)院長或分管院長批準(zhǔn)

23、。二、車輛由總務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，救護(hù)車由醫(yī)教科調(diào)度，運(yùn)輸車輛由總務(wù)科 掌握使用，用車科室須將派車申請(qǐng)單填好送交總務(wù)科，由分管院長審批后方可出 車。無派車通知，司機(jī)不得私自出車。夜間遇有特殊情況須緊急出車，可由院總 值班人員直接派車。三、車輛平時(shí)應(yīng)停放車庫內(nèi)，不準(zhǔn)停放院外，做好檢修、清拭保養(yǎng)和必要的 消毒工作，保證正常使用。遇車輛定期保養(yǎng)，應(yīng)事先報(bào)告總務(wù)科主任和醫(yī)務(wù)科主 任，保養(yǎng)前后由總務(wù)科主任驗(yàn)審。各車輛出現(xiàn)故障確需維修，須由總分管主任審 批，金額超過五百元人民幣以上，須經(jīng)分管院長同意后方可維修，須由總務(wù)分管 主任審批，金額超過五百元人民幣以上，須經(jīng)分管院長同意后方可縱修，否那么維 修費(fèi)自理。

24、四、要建立車輛出勤登記制度。駕駛員憑出車單出車，如遇緊急出車，在第 二天到總務(wù)科補(bǔ)辦出車單但需具體方明出車?yán)碛伞Ｃ看纬鲕嚲鶓?yīng)將出車點(diǎn)、開車 時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)、回車時(shí)間、到院時(shí)間、公里數(shù)、耗油數(shù)登記清楚。五、車輛行駛中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，不得超載、超速，做到平安行車，節(jié) 約用油。六、救護(hù)車外出救護(hù)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)里程由司機(jī)統(tǒng)一收費(fèi)，回院后及時(shí)將現(xiàn)款上交 財(cái)務(wù)部門，發(fā)票交總務(wù)主任。駕駛員憑派車單的公里數(shù)、耗油數(shù)，每月一次填寫 出車結(jié)算表到總務(wù)科領(lǐng)取油票與結(jié)算報(bào)銷金額，由分管主任審查后再報(bào)分管院長 批報(bào)。七、值班司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位，接通知后立即出車。副班司機(jī)有事離開時(shí)應(yīng) 向總務(wù)科說明去向。電梯管理使用工作制

25、度一、醫(yī)梯負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、病房接送病員和探視病員者、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、 飲食飯菜等，貨梯負(fù)責(zé)大樓垃圾及一般物品運(yùn)送。二、電梯的運(yùn)行由電梯員操作，按電梯平安程序操作，確保乘員平安，不得 超載運(yùn)行。三、搞好電梯內(nèi)清潔衛(wèi)生，經(jīng)常消毒、擦洗，防止交叉感染。四、嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙吐痰、亂丟果皮紙屑，確保電梯平安衛(wèi)生。五、服務(wù)熱情，說話和氣，優(yōu)先運(yùn)送急診、危重病員，以及年老體弱者，不 與病人和他人吵架，不做與工作無關(guān)的事。六、非電梯操作人員不得替班。七、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，保證電 梯正常運(yùn)行。八、電梯維修員實(shí)行24小時(shí)值班制，堅(jiān)守崗位，密切配合醫(yī)療工作，做到隨 叫隨到。鍋

26、爐房工作制度一、負(fù)責(zé)全院消毒、制劑、食堂等蒸汽供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，做到 平安生產(chǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。二、認(rèn)真接受勞動(dòng)部門平安檢查和定期檢驗(yàn)，虛心聽取各用汽部門提出的有 關(guān)意見和建議。三、堅(jiān)守崗位，不做與鍋爐運(yùn)行無關(guān)的事，按用汽量隨時(shí)調(diào)整燃燒，節(jié)約用 油。四、鍋爐運(yùn)行期間，堅(jiān)守崗位嚴(yán)禁離崗，密切觀察壓力、水位變化定時(shí)做好 記錄確保鍋爐正常運(yùn)行。五、非鍋爐房工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房，嚴(yán)格遵守交接班制度。被服供應(yīng)站（洗衣房）制度一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服的工作 人員的工作服進(jìn)行清洗、消毒、補(bǔ)綴、干燥、燙平，按要求折疊，做好供應(yīng)工作。二、被服由供應(yīng)站三、被服由供應(yīng)站與

27、科室各掌握一定基數(shù)的被服，對(duì)布類物品必須逐件清點(diǎn)， 辦理交換手續(xù)，發(fā)現(xiàn)過失及時(shí)處理，每年大清點(diǎn)一次。四、被服消毒、洗滌、供應(yīng)應(yīng)做到有色和無色的被服分開；病員的被服和工 作人員的工作服分工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度，防止交叉感染。五、被服、工作服等破損時(shí)經(jīng)縫紉組修補(bǔ)后方能發(fā)出。應(yīng)報(bào)廢的被服，統(tǒng)一 由被服供應(yīng)站集中，填好報(bào)廢單，按月、按委XX有關(guān)部門現(xiàn)場鑒定，由總務(wù)科 長簽署意見，由分管副院長批準(zhǔn)。辦理報(bào)廢手續(xù)。六、被服供應(yīng)站各種工具、機(jī)器、被服要有專人保管，防止霉?fàn)€、遺失、差 錯(cuò)等。做好機(jī)器保養(yǎng)工作。七、可回收布匹、紗布等，要求有關(guān)科室互相協(xié)助，共同做好回收工作。洗衣房消毒制度洗衣房擔(dān)負(fù)著

28、全院病區(qū)被服、衣褲和醫(yī)務(wù)人員的工作服、工作褲清洗工作及 手術(shù)室、婦產(chǎn)科手術(shù)布類物品的清洗工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，防止院內(nèi)感 染。洗衣房劃分為污染區(qū)及清潔區(qū)：污染區(qū)一一洗衣機(jī)房、收集分檢、清點(diǎn)處理及清洗病人衣褲，被服手術(shù)室各 種布類物品。清潔區(qū)一一烘干燙衣操作房、折疊、儲(chǔ)存、發(fā)貨洗凈衣、被，辦公室、縫紉 處。一、洗衣房污染區(qū)的消毒。每天下班時(shí)應(yīng)將地面沖洗一次，每周沖洗墻面瓷 瓷磚一次，保持清潔。二、洗衣房清潔區(qū)的消毒。上班時(shí)應(yīng)開窗通風(fēng)并擦桌、椅、拖地下班時(shí)擦機(jī) 器灰塵、關(guān)閉門窗拖地保持清潔。三、洗衣房工作人員的清潔。洗衣房工作人員工作前后，特別是處理污染衣 被或具有傳染性的衣被后，必須用肥皂

29、水洗凈雙手，工作完后也應(yīng)流水洗水、污 染區(qū)的工作人員工作時(shí)應(yīng)穿工作服，工作完后脫下工作服，工作服每天換洗一次。四、衣被的洗滌消毒：（1）工作人員值班被套，床單單機(jī)清洗，溫度85c加含氯漂白劑30分鐘后 漂凈。工作人員工作衣、工作褲單機(jī)清洗溫度45c30分鐘后漂凈（同加含氯漂白 劑）。（2） 一般病人被套、床單、衣、褲單機(jī)清洗溫度85c加含氯漂白劑30分鐘 后漂凈。（3）手術(shù)室物品，有血跡污染手術(shù)衣，治療巾，洞巾等單機(jī)用冷水浸泡清洗 應(yīng)血跡后再予加溫85加含氯漂白劑30分鐘漂凈，無血跡污染物品單機(jī)清洗方法 同一般病人，同輕污染洗滌程序操作。（4）傳染病人被套、床單、衣服、隔離衣，乙肝陽性手術(shù)后產(chǎn)

30、房用物及特殊 感染的物品（如綠膿桿菌）應(yīng)用1： 200施康清毒浸泡30分鐘后再用XX洗凈， 用專機(jī)洗，溫度90C加含氯漂白劑清洗30分鐘的后再用XX洗凈。五、衣被的收集、接送：（1） 一般病人的衣褲、床單、被套用污物推車，有明顯污染的病人衣、被用 收集袋，工作人員工作衣褲用收集袋裝，保持密封。（2）接送衣被均用推車，接衣后及送衣前推車均應(yīng)用XX或1： 200施康溶 液搶擦洗一次。（3）清點(diǎn)或處理傳染病人，特別是肝炎病人，結(jié)核病人衣被時(shí)工作人員應(yīng)戴 口罩、帽子，穿隔離衣用后一起清洗消毒。（4）污染物車和清潔物車應(yīng)明確區(qū)分有明顯標(biāo)記。太平間管理制度一、太平間設(shè)施應(yīng)適用，便于清洗、隔離和消毒，保持門

31、窗、通風(fēng)口的防鼠、 防蠅、防腐設(shè)備的良好。二、進(jìn)入太平間的尸體要求著衣整齊，符合衛(wèi)生要求，不應(yīng)有活物污染，凡 經(jīng)解剖的尸體，送入太平間時(shí)也應(yīng)要求衣著整齊，面容端正、清潔、外形應(yīng)與解 剖前基本相同，不得有開放創(chuàng)口和外溢體腔內(nèi)容物。三、尸體管理制定專人負(fù)責(zé)，建立接交尸體制度和清潔衛(wèi)生及消毒制度。四、太平間工作人員應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生，防止自身感染，同時(shí)，不得借工作之 便謀取私利。五、建立嚴(yán)格的核對(duì)制度，以防尸體存放，外送時(shí)發(fā)生過失。尸體應(yīng)附死者 姓名、性別、年齡、疾病診斷、單位及家址等，領(lǐng)取尸體時(shí)，應(yīng)有住院處通知單 并有家屬簽字。物資管理制度一、凡醫(yī)院所需的各種財(cái)產(chǎn)物資 送藥品、醫(yī)療設(shè)備、圖書外），均由

32、總務(wù)科 統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理。要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，藥物使 用。二、總務(wù)科負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目。指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、 保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)帳目，要求帳物相符。保證物資 平安，防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜；有關(guān)人員要經(jīng)常深入科室、了解需要、指導(dǎo)、 協(xié)助有關(guān)人員管理、用好物資。三、各科室所需物資，按月、季、年編制計(jì)劃送總務(wù)科，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列 入財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行購買，按講劃供應(yīng)，實(shí)行送貨上門，屬于交回物資要交舊領(lǐng)新。四、各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)，總務(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處 理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取回，重大財(cái)產(chǎn)物資報(bào)損、報(bào)廢、及

33、財(cái)產(chǎn) 物資變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)撥，須根據(jù)具體情況，經(jīng)科室評(píng)議，由總務(wù)科審核轉(zhuǎn)院 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。維修組（水、木）工作制度一、維修組負(fù)責(zé)水管、木制家具、門窗等設(shè)備的維修工作。二、維修組應(yīng)定期到現(xiàn)場、主動(dòng)上讓檢查維修，事畢應(yīng)填寫檢修登記卡，由 被檢修科室負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收，各科如有臨時(shí)維修工作需要填寫修理通知單，送維 修組，由檢修人員辦理，如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場檢修。三、可攜帶及易搬動(dòng)的器械物資需修理時(shí)，除填寫修理通知單外，并連同該 物送承修部門，對(duì)不能立即修理好的，須向承修部門取回收據(jù)，待修復(fù)時(shí)，憑據(jù) 領(lǐng)回，一切器械物資修復(fù)后，使用部門應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。四、各科室如新裝、新建、改裝、改建有關(guān)設(shè)備，需填寫申請(qǐng)單，報(bào)分管副 院長批準(zhǔn)后安排辦理。基建管理制度一、在院長和總務(wù)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院各項(xiàng)基建工程。二、嚴(yán)格執(zhí)行基建工程有關(guān)規(guī)定法規(guī)。三、必須按圖施工，如有更改需出具聯(lián)系單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和設(shè)計(jì)部門簽 字后，方可更改。四、施工管理人員沒必須現(xiàn)場檢查、催促，抓好質(zhì)量、驗(yàn)收好各種基建材料、 質(zhì)保單。五、施工管理人員及時(shí)正確