1、 PAGE 頁碼 12 / NUMPAGES 總頁數 12主管個人年度述職報告五篇_ 述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績.預測其開展潛力，促使其忠于職守.更好地完成工作任務.以下是整理的主管個人年度述職報告，希望可以提供給大家進行參考和借鑒. 主管個人年度述職報告范文一 20_年是我在_分理處擔任會計主管的第三年.在這一年中，我用心學習相關業務知識，努力工作，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作狀況述職如下： 一.加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高 _年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度

2、，組織全體內勤職工及時對于上級行下發的文件和方法及時學習討論，透過采取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，透過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業務知識. 雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工透過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在應對對各類業務時都能熟練的應對. 二.認真貫徹和執行各項會計.出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作根底標準化水平的提高 1.在工作中，我始終堅持以“提高柜面效勞質量為目標，從工作制度.員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核.一年來，我

3、認真貫徹和執行總行各項會計.出納制度及操作規程，發現問題，及時整改.比方：對掛失業務.全國支票.匯兌業務等關鍵業務進行了標準，改變了以往登記簿登記不標準.資料不全的問題，對于發生的交換過失事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類過失隱患的再次發生. 2.在工作中，我正確處理兩個關系，加強內控管理 一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系.各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的根本依據和行為準則.在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下.標本兼治.充分發揮內控的監督和標準作用，使我分理處內控工作制度化.標準化. 二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關系.首先按照我行各類文件的相關規定，對臨

4、柜會計出納業務進行即時.每日.定期的監督和審核，其次做好和事后監督中心的溝通工作，正確處理好事后監督中心發現的相關過失，及時做好事后監督過失的分析反響工作.從各個環節加強對柜面業務的管理，提高了我分理處的內控機制. 三.加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階 今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大.但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原先的根底上有了新的提升. 1.今年事后監督上線以后對柜員各項業務的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都

5、具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對于事后監督過程中發現的問題務必及時進行整改. 所以我在日常工作中我加強了臨柜業務的監督，要求柜員務必標準操作每一筆業務，每一個細節都務必按總行相關文件的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題務必及時提出，不得對業務隨意操作.更不得為了逃避事后監督而變造各類會計憑證. 對于事后監督過程中發現的相關過失及時組織柜員學習，并及時整改.從事后監督上線以來的過失率狀況來說，我分理處一向持續著較低的水平. 2.由于我分理處今年內勤員工流動較大，同時新柜員業務又不全面，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采

6、取柜員業務交叉和現場指導等方法，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務，并透過合理的業務分工，緩解了我分理處的柜面壓力. 提升了我分理處柜員的業務技能，推動了柜面效勞質量的全面提高.我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件. 3.建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位.每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推托.工作脫節的現象，按照崗位職責制進行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進一步完善. 以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務潛力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階

7、. 主管個人年度述職報告范文二 今年，我們堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創新為動力，積極拓展市場，優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業務健康快速有效開展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，根本完成了分行下達的各項工作任務. 一.堅決政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度 本人能夠把握政治方向和改革.開展的大局，堅持講大局.講開展.講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上.思想上.工作上.制度上確保dang的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行.在抓好自身學習的同時，以增強干部職工

8、的學習自覺性.提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行. 二.定措施 20_年是我國經濟快速開展的一年，我行制定了針對決策制定.各項工作.業務操作.風險控制.資源配置.客戶維護.組織管理和同事交往的“八零標準.每名員工務必認真學習，貫徹落實指導精神，發奮進取，為支持社會主義新農村建設，嚴格要求自己，從小事.從自己的本職工作和從一點一滴做起，以到達從量變到質變的飛躍. 三.定方案 工作方案上，努力工作，提高自己的業務技能.盡職盡責.尊規守紀，尊重領導.團結同志. 學習方案上，認真學習相關的金融業務知識和專業技能，潛心鉆研.夯實根底，開拓思路，明確開展

9、方向和道路，實事求是，不斷提高自己的素質.意識和道德品行.不斷吸收最新的知識，接受最新業務，防范和控制風險，堅持可持續開展，做終身學習型行員，伴隨終身職業生涯.開展方向上，明確自己的人生開展和努力的方向，做到政治上.工作上和生活上的統一，珍惜來之不易的工作時機，在dang委的領導下，塌實努力的工作.回憶一年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效.但也存在著缺乏和問題，比方：各項管理措施還需進一步落實到位.資產盈利能力和企業文化建設有待于進一步加強等. 主管個人年度述職報告范文三 20_年年底崗位調整，此刻的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神.支持和贊

10、許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位.又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛煉人的時機! 20_年將要過去，回憶近一年來的工作，感觸良多，收獲不小.近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，標準管理，踏實工作，熱情效勞，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務管理水平.當然，也存在些許缺乏，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡要匯報一下： 一.主要工作 本人將工作重點放在財務效勞.標準上，我感到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅持標

11、準才能減少風險與過失.此后，以優質效勞為先導，以標準制度為理念，立足做好常規工作，著眼推進重點工作.取得了必須進展，收到了必須成效，做了超多事務性的工作. 工作方面：踏實工作，履行職責，認真執行會計法，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等.按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發信用機構代碼證得工作，及時申報各項稅金.在各類年中審計.年終預審及財政稅務檢查中，用心配合相關人員工作. 學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務根底制度，加強業務學習，提高業務水平，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，擺正自身位置，尋求良好的工作方式

12、，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作.在工作中學習，在總結中提高，在培養全面素質上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作.51-51免費論文思想方面：用心上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作用心性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氣氛，樹立開拓創新.務實高效的形象.不斷加強財務人員之間的相互學習.相互交流.互幫互助.互相補臺，打造和諧高效工作團隊，到達在工作中相互認同.相互理解.相互支持.共同提高. 二.存在缺乏 1.自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙于事務，創新缺乏; 2.疲于應付日常事務，前瞻性.系統性研究較為欠缺; 3.財務分析.預測水平

13、有待提高，財務信息的決策潛力有待增強; 4.工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克服. 三.下步工作思路 20_年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰.新年意味著新起點.新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續搞好優質效勞，努力堅持標準，著力推進創新，用心探索解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題，理好財.服好務.辦好事.用心主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢.確保投資效益.確保財務優化管理.把財務做精做細，搞好本錢歸集.拓展財務管理與效勞職能，實現財務管理“零死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐

14、效勞職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，限度降低本錢，促進單位全面健康開展.在提高企業競爭力方面盡更大的義務與職責，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的開展，和大家共同進步，與公司共同成長. 主管個人年度述職報告范文四 尊敬的領導： 三個月前我來到了_工廠工作，目前任職為倉庫主管，現如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改良的地方，以下就是我對自己三個月試用期的述職報告： 一.適應較快，很快步入了正軌 因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在

15、領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責以及工作內容，一開始我還時常需要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現在已經算是非常的熟絡了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系. 二.盡職盡責，做好自己的本分工作 我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發自內心的喜歡上它.我就是一個對待工作十分熱衷的人. 1.仔細的了解了一遍工作當前的財務情況.倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等.然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作方案，

16、這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統化，也會更容易控制. 2.對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫. 3.對于我所負責的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤，沒有任何的網開一面，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓和開會，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔膜. 4.各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內枯燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作. 三.根據倉庫情況，提出意見 既然我現在已

17、經是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經轉正，我會根據自己的工作經驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比方有哪些改良的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改良等等，有一些已經得到的工廠領導的采納，并且已經落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的奉獻，這樣才能對得起領導的信任. 倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉正之后，把自己工作做的更好! 此致 敬禮! 主管個人年度述職報告范文五 尊敬的領導： 本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構.部門職責.信息流.單據流.實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程.工作現場管理.工作任務安排.周邊業務接

18、口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售.財務.倉庫效勞商.運輸效勞商.印刷廠等通力合作，正確.及時地完成公司的交付目標及任務.以下是我的轉正述職報告. 一.主要完成工作 1.在前任主管的協助及指導下，從完成_的方案.資源組織.分揀.包裝.發貨等工作，據此根本了解了物流業務流程及接口關系. 2.主導完成了學_的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點含設備.輔料.工具等，以及_的盤點. 3.從組織完成了_的接收.入庫.分揀.包裝.發貨.配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內目標值1%. 4.在歷史業務流程根底上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨.分揀.包裝.發貨等局部操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率.庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率. 5.在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天. 二.后續工作策略 1.流程方面：建立并逐步優化儲運環節的方案.訂單處理.貨物接收.在庫管理.分揀包裝.運輸配送.客戶效勞管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化.標準化.制度化，做到有據可依. 2.人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員.臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況