1、美國的工程管理權威機構一一工程管理協會PMI在其？工程管理知識體系？中表述的是“工程是可以按丨進展監控的任務A 明確的方案B 明確的目標C.明確的設計D 明確的指導答題： V A.匸 B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：工程是一項有待完成的任務，有特定的環境與要求，即工程是指一個過程，而不是指過程終 結后所形成的成果。在一定的組織機構內，利用有限的資源人、財、物等在規定的時間內 完成任務，且是工程普遍存在的三個主要的約束條件。A 性能、質量、費用B 質量、平安、費用C.質量、進度、平安D .質量、進度、費用答題： d a. B. 0 C. D.已提交參考答案：D問題解析：以下不是工程的

2、特征的是A 目的性B .一次性C.重復性D 生命周期答題： E a. 口 B.昱 C. D.已提交參考答案：C問題解析：工程工程按投資建立的性質分類，以下屬于根本建立工程的是A改建工程B擴建工程C.恢復工程D 遷建工程答題：A. * B.心 C. D.已提交參考答案：B問題解析：工程工程的特征說法錯誤的選項是 丨。A .具有特定的建立目標；。B 工程工程的建立需要遵循必要的建立程序和經過特定的建立過程C.工程工程的投資總量大，建立周期長D 建立工程不確定因素雖然多，但是根據工程經歷都能控制，因此風險小答題： 陽 A. B. U C. + D.已提交參考答案：D問題解析：我國大中型工程的建立過程

3、大體上分為工程決策和工程實施兩大階段，丨兩階段過度的一個節點。A 工程建議書完成B 可行性研究報告完成C.批準立項D .初步設計完場。答題：El a. 口 B.昱 C. D.已提交參考答案：C問題解析：以下關于可行性研究報告說法錯誤的選項是丨。A 可行性研究報告是確定建立工程、編制設計文件的主要依據，在建立程序中處于主導地位B 可行性研究報告是把國民經濟開展方案落實到建立工程上C.可行性研究報告使工程建立或建成投產后所需的人、財、物有可靠保證D 準后的可行性研究報告是初步設計的依據，還可以根據業主要求改變。答題：A. U B. C. + D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程管理是以工程工程

4、為對象，在有限的資源約束條件下，為實現工程工程和到達規定 的工程質量標準，根據工程建立的規律性，運用科學的管理現論與方法，對工程工程從籌劃到竣工交付使用全過程進展方案、組織、協調和控制等系統化管理的過程。其中丨是工程工程管理的核心。A 社會經濟環境B科學管理C 目標管理D 合同管理答題：亙 A. S2 B.圄 C. D.已提交參考答案：C問題解析：總承包方工程管理的主要目標包括 丨。A投資目標和決策目標總承包方的本錢目標C工程的總投資目標D 工程的總投資目標和總承包方的本錢目標。答題： L2 A. D B. C. + D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程法人責任制是我國從丨年開場實行的一項

5、工程建立管理制度。A 1984B 1988C1994D 1996答題:C. D.已提交參考答案：D問題解析：我國現行的工程工程管理制度包括：工程法人責任制、制。這些制度相互關聯、相互支持，共同構成了工程管理制度體系A 工程招標制B .工程投標制工程招標投標制D 工程經理責任制答題： Da. 口 B.昱 C. D.已提交參考答案：C問題解析：、建立工程監理制和合同管理工程工程管理的原那么不包括。A 科學化B .專業化C.效能化D 法制化答題：3 A. E B. d C. + D.已提交參考答案：D問題解析：建筑工程管理CM丨模式的特點是丨。A 邊設計邊發包B 用行政手段管理生產C建立單位進展工程

6、工程的全過程管理D 最為通用的模式答題：A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：中國工程管理研究委員會于丨正式成立，這是一個跨行業的工程管理專業組織A 1983年 5月1987年 6月1988年 6月1991年 6月答題：A. U B. 口 C. + D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程管理已經由過去單一的管理向開展。A全社會的集成化管理B 全社會的綜合性管理C.全專業的科學性管理D 全球型的網絡化管理答題： 星 A. E3 B.住 C. D.已提交參考答案：A問題解析：中國實施工程工程管理的第一個例如工程是丨。A .三峽工程B 魯布革水電站工程C. XX虹橋機場航站樓工程D 奧

7、運會鳥巢工程答題：E3 a. S3 b. E3 c. d.已提交參考答案：B問題解析：組織由管理層次、管理跨度、管理部門和丨四大因素組成。A管理職能B管理機構C.管理手段D 管理方法答題：應耳A. 口 B. HSlIc. IId.已提交參考答案：A問題解析：以下關于工程工程組織錯誤的選項是丨。A 工程組織具有臨時組合性特點，是一次性的，暫時性的B 工程目標和任務是決定工程組織構造和運行的最重要因素C 工程組織較企業組織更具彈性和可變性D 具有統一的行為方式、價值觀和組織文化 答題：匸A. 口 B.國耳C. *D.已提交參考答案：D問題解析：施工工程組織定機構、定編制，設崗位、定人員，明確職責權

8、利，表達的是工程工程組織的設計的丨原那么。A 目的性B分工協作C.命令統一D責權利對應答題： 11 A. QI B. U C. D.已提交參考答案：A問題解析：管理幅度與管理層次丨。A成正比例關系B成反比例關系C.沒關系D 不確定有沒有關系答題：區 A.壘 B. S C.匸 D.已提交參考答案：B問題解析：工程建立各參與單位應根據工程特點和丨建立本單位的工程組織。A 合同關系B.主管部門的批示C 工程可行性報告D 甲方答題： A. b. 口 C. D.已提交參考答案：A問題解析：合理的工作流程和丨是保證工程管理工作科學進展的根底，是確定工作崗位考核標準的 依據，使工作人員人盡其責的主要手段。A

9、 工作分工B.職責明確C 信息流程D.考核標準答題：口 A. B. 口 C. D.已提交參考答案：C問題解析：一個企業有多個大工程要同時進展工程管理的情況，一般選丨組織形式。A .工程式B 職能式C 矩陣式D指揮部式答題：* A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：以下關于組織形式說法錯誤的選項是丨。A 工程式組織形式比擬適用于大中型、工期要求緊、要求多工種密切配合的工程工程B 工程式組織形式中工程組織成員在工程生命周期內與原所在部門脫離領導與被領導的關系C 職能式組織形式可以充分發揮管理人員的管理才能，也有利于企業技術水平的提高D 矩陣式組織形式適合大的組織系統，沒有缺點答題：四

10、A. B. HI C. + D.已提交參考答案：D問題解析：我國于年在建筑企業試行工程經理責任制，至今已經推廣到建立領域的各個方面。A 1979B. 1980C 1982D 1984。答題：A. B. C. * D.已提交參考答案：D問題解析：以下關于工程經理的說法錯誤的選項是 丨。A 工程經理是法人任命的一個工程的管理班子的負責人B工程經理是一個管理崗位C 工程經理可以決定自己的權限D 施工單位的工程經理是施工單位在現場的最高責任者和組織者答題：口 A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：27.以下是工程經理用具備的能力的是丨。A.道德B.技術業務C.身體D決策應變答題：A. B.

11、 C.U D.已提交參考答案：D問題解析：現代工程管理的一個突岀特點是 丨。A .技術先進B.工程經理個人負責制C 智能化D 監管到位答題：A. 口 B. 口 C. 口 d.已提交參考答案：B問題解析：工程經理部的設置應該主要根據 丨。A . ?建立工程工程管理規X?規定B.業主的要求C 住建部的要求D 工程經理的決策答題：回 A.目 B.匸 C. S D.已提交參考答案：A問題解析：就建造師而言，以下說法正確的選項是A 建造師就是建立工程上的技術負責人B.建造師就是工程經理C 建造師是一類專業人員的統稱D . 2008年以后，工程經理就是建造師答題：U A.打 B. + C.打 D.已提交參

12、考答案：C問題解析：一級建造師執業 XX書在X圍內有效。A .全國B.本省C .本領D .本區域答題： A. 口 B. E C. 口 D.已提交參考答案：A問題解析：以下關于前期決策的根本目的描述最準確的是A .為工程建立的決策和實施增值為工程建立的決策精準為工程建立提供保障為工程建立能夠順利實施答題：口 A.匸3 B.匸 C. D.已提交參考答案：A問題解析：工程前期籌劃的原那么有 丨。A .科學性和系統性B.客觀相和可行性C .合理性D .以上都是答題：出|a.厘.(c. I(d.已提交參考答案：D問題解析：工程前期籌劃的內容包括 丨等。A 投資時機選擇B.工程建議書的編制與審批C 可行性

13、研究報告的編制與審批D 以上都包括答題：I打 A. WC.L D.已提交參考答案：D問題解析：投資時機研究又稱投資時機鑒別，主要任務是提出工程工程丨的建議。A .時機概率B.工程必要C .投資取向D工程可行答題： A. O B. E c. n D.已提交參考答案：C問題解析：城市根底設施工程建議書中市場預測一般包括丨等內容。A 供給現狀B.供給預測C 需求預測D .以上都是答題：A. B. C. * D.已提交參考答案：D問題解析：工程建議書主要論證工程建立的，建立方案和投資估算也比擬粗，投資誤差為30%左右。A 可行性B.必要性C .充分性D .可能性答題：廣A.憶B.目C. D.已提交參考

14、答案：B問題解析：工程工程可行性研究是前期工作的一個，也是后續工作的重要A .必要前提依據B.關鍵依據保證C.關鍵環節依據D .關鍵環節前提答題： U A. Lb. Be. 2 D.已提交參考答案：e問題解析：工程工程可行性研究工作分為、初步可行性研究、可行性研究和決策研究四個結算。A .市場研究B.時機研究e 背景研究D客戶研究答題：匕A. Ib. 11 e. D.已提交參考答案：B問題解析：工程工程管理內涵是“自工程開場至工程完成，通過工程籌劃和工程管理控制，以使工程的費用目標、進度目標和質量目標得以實現，由此可見，選擇最準確的選項。A 工程管理的重要性B 工程管理控制對工程建立成功起決定

15、作用e 工程的工程籌劃對工程建立成功起決定作用D 工程的工程籌劃與實施后的有效管理是工程建立成功的前提答題：擁A. Bb.e. * D.已提交參考答案：D問題解析：工程分解是工程工程管理的。在工程管理籌劃中應制定工程的總控目標，包括投資、進度、質量、平安等控制目標，然后在將這些整體目標進展分解，分解成各個可具體執行的組 成局部，通過各種有針對性的技術、經濟、組織和管理措施，保證各個分解目標的實現，進而實現工程的整體目標。A 主要手段B重要前提e .核心目標d 核心內容答題：止 A.止 B. V e.丄 D.已提交參考答案：D問題解析：設計方進度控制的依據是，也是業主方控制設計進度的依據。A 設

16、計進度方案表B岀圖方案e設計合同d設計委托書答題：因 A. B.因 C. D.已提交參考答案：B問題解析：以下關于進度控制說法錯誤的選項是丨。A 業主方進度控制的任務是控制整個工程實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進 度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及工程啟動前準備階段的工作進度。B施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施 工方履行合同的義務。e 設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進 度，這是設計方履行合同的義務。D .進度控制嚴格執行進度控制方案不能進展調整。答題： C A.B. ri C.

17、 D.已提交 參考答案：D問題解析：橫道圖，又稱甘特Gantt圖，在工程中被廣泛應用，其優點有 丨。A 容易表達工程活動中的邏輯關系B.能表示活動的重要性C .能表達的信息量較多D .使用方便，制作簡單答題：J A. U B.空D.已提交參考答案：D問題解析：在雙代號網絡方案中，關鍵工作是指丨的工作。A .最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續時間最長C .兩端節點均為關鍵節點D .自由時差最小。答題：蟲 a. E3 b. E3 c. E3 d.已提交參考答案：A問題解析：修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是丨時距。A . STSSTFFTSD . FT

18、F答題：d a. U B. 2 C. 3 D.已提交參考答案：C問題解析：某雙代號網絡圖中，工作M有三項緊后工作，它們的最遲開場時間分別是第20天、第15天和第18天，工作 M的持續時間為10天，那么該工作最遲開場時間為第 丨天。A . 5810D . 15。答題： A. B. 口 C. L d.已提交參考答案：A問題解析：工程工程進度控制工作在施工準備階段，首先應根據合同工期等因素，確定工程工程施工 的。A 方案工期目標B.材料供給方案C .質量目標方案D 平安保證方案答題：二I A. 口 B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：進度控制點應該設置在丨事件上。A 對施工進度和工期有重大影

19、響的關鍵B.里程碑C造價大的D 技術難度高的答題：C A. B. U C. D.已提交參考答案：A問題解析：某網絡方案中，工作 M的總時差由原方案的 3天變為-2天，那么A 該工作拖后2天，總工期拖后 2天B該工作拖后 5天，總工期拖后 5天C 該工作拖后2天，總工期拖后 5天D 該工作拖后5天，總工期拖后 2天答題：回耳A. 1打B. V C.打D.已提交 參考答案：D問題解析：51 以下屬于工程工程間接本錢的是 丨。A 工人工資B材料費C施工機械使用費D管理人員工資答題： A.匚 B. 口 C.叵 D.已提交參考答案：D問題解析：52.工程工程本錢控制的任務包括丨。A本錢預測和本錢方案B本

20、錢控制和本錢核算C 本錢分析和本錢考核D 以上都是答題：口 A. B.匸 C. D.已提交參考答案：D問題解析：D戰略性本錢方案答題： A. I；l B. F 二 C. FC D.已提交參考答案：A問題解析：54.按照S型曲線控制本錢時，錯誤的選項是丨。A 所有工作都按最早開場時間開場，降低了工程按期竣工的保證率B.所有工作都按最遲開場時間開場，有利于節約資金貸款利息C 所有工作都按最遲開場時間開場，降低了工程按期竣工的保證率D 工程經理可以根據籌集到的資金對S型曲線進展調整答題：口 A. U B.心 C. D.已提交參考答案：A 問題解析:55.是進展本錢偏差分析最常用的一種方法A .橫道圖

21、法B.表格法C 曲線法D 比率法 答題：口 A. U B.匕 C. D.已提交56.工程質量控制先要A 確定質量管理責任人B.確定工程質量目標問題解析：C.編制質量方案D 確定質量管理組織機構參考答案：B答題：畫耳A. L； B. C. LM D.已提交 參考答案：B問題解析：以下關于PDCA循環法說法正確的選項是A 該方法是由日本專家首先提岀的B該方法對美國的工業開展、產品質量提高起了非常重大的作用C 該方法是一種較好的進度控制和風險控制方法D 該方法是一種較好的質量控制方法答題： A遐B.凰|c遐D.已提交 參考答案：D問題解析：以下不是常見的工程質量統計的方法是 丨。A 香蕉曲線圖法B.

22、分層法C直方圖法D 因果分析圖法答題：回耳A. PI B. C. PI D.已提交參考答案：A問題解析：以下關于合同的法律特征錯誤的選項是 丨。A 簽訂合同者必須是法人B.合同雙方的地位平等C 合同是合法的法律行為D 合同是約束乙方的法律行為答題：口 A. Q B. Q C. D.已提交參考答案：D問題解析：以下關于合同的法律效力說法錯誤的選項是丨。A 合同訂立之后，合同的雙方或多方當事人必須無條件地、全面履行合同中約定的各項 義務。B.依法訂立的合同，除非經雙方當事人協商同意，或岀現了法律變更原因，可以將原合同變 更或解除外，任何一方都不得擅自變更或解除合同。C 合同當事人一方不履行或未能全

23、部履行義務時，那么構成違約行為，要依法承當民事責 任；另一方當事人，有權請求法院強制其履行義務，并有權就不履行或遲延履行合同而造成的 損失請求賠償D 合同條款約束高于法律約束答題： a. E3 b. E2 c.園 d.已提交參考答案：D問題解析：建立施工合同的主體是，其法律行為由行使。A 建立方和施工方法人B 建立方和施工方法人代表C.發包人和承包人工程經理D 發包人和承包人法定代表人B. C c. 口 D.已提交答題： A.刁參考答案：D問題解析：以下不是工程合同終止要求滿足的條件的是A 發生不可抗力事件B.已按約定履行完成C 合同解除D 承包人依法將標的物提存答題：口 A. B. EJ C

24、. EJ D.已提交參考答案：A問題解析： 負責組織施工合同履行，并依據？合同法？法規定進展合同的變更，索賠、轉讓和終止的是 丨。A施工單位法人B.施工單位法人代表C施工單位工程經理D 施工單位建造師答題：A. LB. C. LD.已提交參考答案：C問題解析：合同各方提岀的變更，如工程量增減等要求，應由丨進展審核。A施工單位工程經理B.監理工程師C 建立單位法定代表人D 建立單位工程經理答題： A.匕 B. E2 C.廠 D.已提交參考答案：B問題解析：在施工合同履行中，發包人有關工程洽商、變更等方面的協議或文件丨。A不應視為合同的組成局部B.應視為合同的組成局部C 不具備合同的法律效應D 不

25、能作為施工過程履行的依據答題：口 A.匸3 B. E C. D.已提交參考答案：B問題解析：索賠只能發生在合同有效期內，且必須在事發內提岀申請。A 7天B. 15 天C 24 天D 28 天答題：D A. Q B. V C. y D.已提交參考答案：D問題解析：對“競標靠低價，盈利靠索賠的說法正確的選項是A 完全正確，且非常實用B.既有道理，也不完全準確C是完全不對的D是違反相關法律的答題：口 A. y B. U C. D.已提交參考答案：B問題解析：FIDIC合同的特點是丨。A 責任的約定以招標選擇承包商為前提B.合同履行中建立以工程師為核心的管理模式C以單價合同為根底D .以上都是答題：|

26、a. I打B. C.匸D.已提交參考答案：D問題解析：以下FIDIC合同文件解釋中優先次序正確的選項是 丨。A 合同協議書-投標書-中標通知書-合同專用條款-合同通用條款B 合同協議書-中標通知書-投標書-合同專用條款-合同通用條款C 投標書-中標通知書-合同協議書-合同專用條款-合同通用條款D 合同協議書-中標通知書-投標書-合同通用條款-合同專用條款答題： A. 口 b. C C. 口 D.已提交參考答案：B問題解析：FIDIC合同規定，假設整個合同工程暫停天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求工程師同意繼續施工。A 30B. 60C 84D 90答題：A. IJl b. +D.已提交

27、參考答案：C問題解析：FIDIC合同工期以丨為單位計。A .周B.工作日C 月D 日歷天答題：厶 A. y B.擁 C. 11 D.已提交參考答案：D問題解析：生產要素是指形成生產力的各種因素，通常包括A 科學技術、材料、勞開工具、機械設備和資金等B.勞動力、材料、機械設備、技術和資金等C 勞動力、勞開工具、儀器儀表、機械設備和物資D 科學技術、生產材料、儀器儀表、電子設備和資金答題：A. W B.丿 C. 口 D.已提交參考答案：B問題解析：等。技術工作要素包括技術人才、技術裝備、技術規程、A 機械設備B.材料C 設計軟件D技術資料答題： A. d B. EZ C. d D.已提交參考答案：

28、D問題解析：人力資源優化配置包括A 人員素質優化、數量優化和組織形式優化B.人員技術優化、年齡優化以及專業優化C 人員素質優化、專業優化和管理優化D 人員能力優化、背景優化和組織形式優化答題：|a. I B.回耳C.匾耳D.已提交參考答案：A問題解析：勞動組織管理中兩層別離是指丨。A領導層與一般人員分別管理B固定用工和合同制用工分別管理C管理人員與勞務人員分別管理D管理人員與技術人員分別管理答題：衛 A.目 B.叵 C.耳 D.已提交參考答案：C問題解析：關于材料采購說法正確的選項是丨。A 施工工程所需的主要材料和大宗材料應有工程經理組織采購B 施工工程所需的特殊材料和零星材料有工程經理部自主

29、采購C 對遠離企業的工程經理部，材料可在法定代表人授權下就地采購D 為保證材料供給，企業物資管理部門應及時向工程經理部預供材料答題：J A. QI B.回”C.D.已提交參考答案：C問題解析：材料的供給管理包括丨。A 材料的方案與供給管理B.材料的采購管理C 材料的運輸管理D .以上都是答題：口 a. ES b. E2 c.固 d.已提交參考答案：D問題解析：運用等值本錢法比選機械設備時選擇的機械設備。A .價格廉價，質量好B.性能穩定，維修費少C 年折算費用較高D年折算費用較低答題：區 A. ES B. 口 C. E3 D.已提交參考答案：D問題解析：以下關于工程工程技術管理的主要內容說法正

30、確的選項是丨。A 技術管理根底工作、施工過程技術管理工作、技術開發管理工作、技術經濟分析與評價B.管理技術文件、管理施工工藝、技術培訓與革新、技術分析C 管理技術文件、管理施工工藝、管理技術開發、技術評價D 技術管理根底工作、施工過程技術管理工作、合理化建議及技術經濟分析答題： 目 A.匚 B. 口 C.二 D.已提交參考答案：A問題解析：工程技術管理的根本任務是在工程工程施工全過程中，運用管理的五項職能促進技術工作 的開展，正確貫徹國家的技術政策和上級有關技術工作的指示與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術工作秩序，保證工程施工過程符合技術規X、規程，使經濟與技術、質量與進度到達統一

31、，確保實現施工承包合同規定的工期、質量和造價目標。其中五項只能是指丨。A方案、組織、領導、協調、控制B.方案、組織、調控、管理、調整C 方案、勘察、領導、協調、控制D 設計、組織、領導、管理、控制答題： 厶 A. y B.擁 C.L D.已提交參考答案：A 問題解析:工程資金管理包括丨等主要環節A 催進度款劃撥、及時收材料差價、工期獎、質量獎等各種費用B.資金收支預測與比照、資金籌措、資金使用管理C 控制好資金使用，節約開支D 催進度款、索賠款。并控制好開支答題：13 A. B. C. D.已提交參考答案：B 問題解析:工程資金支岀預測的依據有A 本錢費用控制方案B工程施工規劃C 各類材料、物

32、資儲藏方案D .以上都對答題:B. c.固 d.已提交參考答案：D 問題解析:通常情況，造成損失的內在或間接原因即風險因素可分為三種，系列因素不屬于上述三種 的是。A自然風險因素B.道德風險因素C 心理風險因素D 社會風險因素。答題： A.因 B.氐 C. D.已提交參考答案：D問題解析：以下風險屬于非技術性風險的是A 設計技術的風險B.施工技術的風險C 生產工藝及其他風險D 設備及材料的風險答題：目 A.目 B.區 C. D.已提交參考答案：D問題解析：風險管理的目的是A 消滅風險B.抵御風險C預測風險D 有效地控制風險和減少風險的損失答題：口 A. U B. U C. 3 D.已提交參考答

33、案：D問題解析：風險管理的第一步是，是整個風險管理的根底。A 風險預測B.風險識別C 風險分析D 風險預案答題：弭.凰B.耳睥.已提交參考答案：B問題解析：風險識別對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認的風險按考慮。A 確認B.不確認C 不考慮D 高風險。答題：口 A. 口 B.匸 C. 口 D.已提交參考答案：A問題解析：找出風險因素后，為了在采取控制措施時能區分輕重緩急，故需要給風險因素劃定一個等級。通常按事故發生后果的嚴重程度進展劃分，一級丨。A 后果小，可以忽略，可不采取措施。B.后果較小，暫時還不會造成人員傷亡和系統損壞。應考慮采取控制措施。C 后果嚴重，會造成人員傷亡和系統損壞。需立

34、即采取控制措施。D 災難性后果，必須立即予以排除。答題：口 A. 口 B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：風險評估時很重要的一步是找岀風險事故發生的，它將使潛在的風險轉變成實際的事故，造成財產損失或人員傷亡。A 轉化條件或觸發條件B.充分條件C 必要條件D 充要條件答題：kA. 11 B.f C. 11 D.已提交參考答案：A問題解析：風險估計的首要工作是確定風險事件的 丨。A 大小B.概率分布C 等級D .損失答題：D A. D B.旦 C. y D.已提交參考答案：B問題解析：不同階段的風險也有不同的應對方法，潛在的風險階段一般使用丨的方法。A 風險轉移B.風險躲避C .風險減彳氐

35、D 風險自留答題：口 A. 口 B. 2 C. D.已提交參考答案：B問題解析：工程風險控制最根本的依據是A 風險評估報告B風險識別結果C 工程風險管理方案D 工程應急方案答題：口 A. 口 B. S3 C. E3 D.已提交參考答案：C問題解析：以下關于衛生防疫及其他事項正確的選項是A 施工現場中先完成局部可作為現場工人的臨時宿舍搭建場地，并需要加強管理B進展爆破作業時只要遵守爆破平安規程，就不需要向相關部門申請C 施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡D 施工機械操作人員需要現場培訓并到達操作要求方可上崗答題：A. LB. C. LD.已提交參考答案：C問題解析：工程平安

36、管理的原那么正確的選項是A 預防為主，教育為先B.不傷自己，不傷他人C 守好“四口，做到“五無D強化平安檢查，并持續改良 答題:回A.叫耳団D.已提交 參考答案：A問題解析： TOC o 1-5 h z 在施工現場周邊應設置臨時維護設施，工地的周邊圍護設施高度不應低于A 1.2 米1.5 米1.8 米D . 2.2 米答題：d A. 口 B. V C. D.已提交參考答案：C問題解析：以下屬于組織管理上的不平安因素的是丨。A 防護等裝置缺陷B.個人防護用品缺陷C 生理上的缺陷D .生產場地環境的缺陷答題：同A.爲B.國耳C.厲D.已提交參考答案：C問題解析：應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況

37、發生時所采取措施的方案安排是應急響應的行動 指南，由構成。A 綜合應急預案B.專項應急預案C 現場處置方案D .以上都是答題：目 a.國 b.國 C.星I D.已提交參考答案：D問題解析：以下關于事故處理的原那么錯誤的選項是 丨。A 事故原因未查清不放過。B.事故責任人未受到處理不放過C 事故當事人和周圍群眾沒有受到教育不放過。D 事故沒有制定切實可行的整改措施不放過 答題：國耳A.國耳B.C.國耳D.已提交 參考答案：C問題解析：以下是建立工程工程對環境保護的根本要求錯誤的選項是丨。A 涉及依法劃定的自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源保護區及其他需要特別保護的 區域時，應當符合國家有關法

38、律、法規及該區域內建立工程工程環境管理的規定，不得建立污 染環境的工業生產設施；建立的工程工程設施的污染物排放不得超過規定的排放標準。B 開發利用自然資源的工程，適當采取措施保護生態環境。C.建立工程工程選址、選線、布局應當符合區域、流域規劃城市整體規劃。D 應滿足工程所在區域環境質量、相應環境功能區劃和生態功能區劃標準或要求答題：A. B. E3 C. B D.已提交參考答案：B問題解析：施工單位工程經理部應根據丨建立工程環境監控體系，不斷反應監控信息，采取整改措施。A ?環境管理體系標準？B. ?環境保護法？C .健筑施工現場環境與衛生標準 ？D . ?消防條例？答題：畫耳A. L； B.

39、國耳C.鳥D.已提交參考答案：A問題解析：C 可共享性D不對等性答題：J A. y B. QI C. y D.已提交參考答案：D問題解析：建立工程管理信息系統的內部前提有丨。A 建立起科學的工程管理組織B.建立起合理的工程管理組織C 建立科學的管理制度D .以上都是答題：A. 11 B. C. 11 D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程管理是以投資、進度、質量三大控制為目標，以合同管理為核心的動態控制系統。因而，工程管理信息系統至少應具有功能。A 處理投資目標B.處理進度目標C 處理質量目標D 處理三大目標控制及合同管理任務的答題：乞 A. ES B. 口 C.固 D.已提交參考答案：D問

40、題解析：以下不是工程工程建立各參建單位檔案資料管理通用規定的是丨。A 各單位填寫的檔案應以規X、合同、設計文件、質量驗收統一標準為依據。檔案資料應隨工程進度及時收集、整理，并應按專業歸類，認真書寫，字跡清楚，工程齊全、準確、真實、 無未了事項，并應采用統一表格。B.檔案資料進展分級管理，各單位技術負責人負責本單位工程檔案資料的全過程組織工作并 負責審核，各相關單位檔案管理員負責檔案資料的收集、整理工作C 對檔案資料進展涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、喪失等應以處分，情節嚴重的應依法追究 法律責任。D 在招標及與各參建單位簽訂合同時，應對工程文件的套數、費用、質量、移交時間提岀明 確要求。答題：空|A.B.回耳C.凰耳D.已提交參考答案：D問題解析：列入當地城建檔案管理部門驗收X圍的工程，竣工驗收內應向該部門移交符合規定的工程檔案。A 14 天B. 28 天C. 2個月D . 3個月答題： 厶 A. y B.擁 C.L D.已提交參考答案：D問題解析：MR2000平臺集成系統是夢龍集團開發的新系統，它由“、“工程管理控制和“企事業辦公管理三大系統組成。: 丨。A .快速投標B.快速招標C.快速設計