1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度1、為使設(shè)施經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，消除設(shè)施缺陷，防止設(shè)備事故，提高檢修技術(shù)水平，延長(zhǎng)使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2、計(jì)劃?rùn)z修分年度大修和日常性檢維修，大修原則上每年進(jìn)行一次，結(jié)合公司實(shí)際一般在年初或年底進(jìn)行；日常性檢維修一般根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用情況隨時(shí)進(jìn)行。生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)檢修計(jì)劃確定開(kāi)停車(chē)方案、進(jìn)度和質(zhì)量要求。3、根據(jù)檢修間隔及檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備組會(huì)同生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)制定年度大修計(jì)劃及實(shí)施方案，由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)，并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)。4、停車(chē)大修要做到：4.1、由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)年度大修的總

2、體組織和協(xié)調(diào)工作。4.2、在檢修前一個(gè)月，由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)召集生產(chǎn)經(jīng)理、安全環(huán)保部、設(shè)備組、技質(zhì)部、車(chē)間相關(guān)人員討論檢修計(jì)劃方案及內(nèi)容，由設(shè)備組負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)、物資準(zhǔn)備4.3、檢修中專(zhuān)業(yè)部門(mén)要嚴(yán)把質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量按時(shí)完成檢修任務(wù)，確保開(kāi)車(chē)順利。4.4、安全環(huán)保部、設(shè)備組、生產(chǎn)車(chē)間落實(shí)好安全防范措施，防止發(fā)生設(shè)施及人身傷害事故。5、設(shè)施檢修要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容變更，必須向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，落實(shí)好新的檢修安全措施，并按公司變更管理制度要求實(shí)施。6、設(shè)施檢修要保證質(zhì)量第一，日常性檢維修由設(shè)備組驗(yàn)收，年度大修按大修驗(yàn)收制度執(zhí)行驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，試車(chē)驗(yàn)收后

3、交設(shè)備組存檔。2022年生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度（二）1.目的為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制，確保員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。3.術(shù)語(yǔ)3.1特種設(shè)備：指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。3.2安全附件：安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。4.職責(zé)4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作，負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作

4、并負(fù)責(zé)本制度的制定和實(shí)施。4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試，參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。4.7生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。4.8電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測(cè)工作。4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作；4.10機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。5.工作程序?qū)Ρ竟?/p>

5、生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理，除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守以下制度：a)特種設(shè)備安全管理制度AQB5.5.3b)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度AQB5.5.75.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。_公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。5.

6、1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。5.2設(shè)備采購(gòu)5.2.1設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照供銷(xiāo)科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。5.2.3新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。5.2.4新增、更新設(shè)備試車(chē)前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用5.3.1生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備臺(tái)賬。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施