1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXNoA01-X合同段級配碎石墊層試驗段專項施工方案.編 制 人： 審 核 人： 審 批 人 ： XXX 公路建立集團XX專業資料-.優選-2016 年月日目錄第一章編制依據1編制依據1編制原那么1第二章工程概況22.1 工程概況2第三章實驗目的2 HYPERLINK l _TOC_250005 3.1 級配碎石墊層試驗路施工的目的2 HYPERLINK l _TOC_250004 第四章施工組織與總體部署3施工部署原那么 3施工進度安排 3人員的安排 3機械設備安排 4 HYPERLINK l _TOC_250003 第五章主要工程工程的施工方案、方

2、法與技術措施5施工工藝流程圖 5施工方案 5 HYPERLINK l _TOC_250002 第六章工期保障體系及保證措施9工期保證體系 9工期保證措施 11 HYPERLINK l _TOC_250001 第七章工程質量管理體系及保證措施127.1 質量保證體系 12 HYPERLINK l _TOC_250000 第八章平安生產管理體系及保證措施148.1平安保證體系148.2平安保證措施17第九章文明施工、環境保護保證體系及保證措施18文明施工、環境保護保證體系18文明施工、環境保護保證措施21第十章季節性施工保證措施 22雨季施工 22高溫季節 23夜間施工 23-.優選-第一章編制依

3、據編制依據我公司現有技術裝備、施工能力、管理水平，和多年從事路面施工的豐富經歷XX至高速公路第四合同段施工圖設計公路路面基層施工技術規JTJ034-2000公路路基路面現場測試規程JTG E60-2008標準化管理實施細那么 上、下冊編制原那么在充分理解招標文件及認真踏勘現場的根底上采用先進、合理、經濟、可行的施工方案，強化施工管理，提高生產效率，降低工程造價。根據工程實際情況，圍繞重點工程周密部署，合理劃分施工區段，合理安排施工順序及進度。采用平行施工與流水作業相結合，均衡安排施工任務， 對施工進度實施動態管理，以重點工程為主線，抓住關鍵環節，確保工期兌現。強化平安管理， 嚴格貫徹落實 “平

4、安第一的原那么， 確保施工平安。重視生態環境、強化環保意識，做好環境保護和文明施工。嚴格控制施工噪聲、揚塵，處理好污水、棄渣、棄土，尊重當地民族習慣和風土民情， 保障施工人員及周圍群眾人身和財產不因施工而受到損害。選派經歷豐富、技術水平高的管理人員和技術人員組成強有力的現場管理機構，安排有同類施工經歷的專業隊伍施工。合理配置生產要素，優化施工平面布置，降低生產本錢。堅持優化技術方案和推廣應用“四新成果，加強科技創新和技術攻關，應用新技術、新材料、新工藝、新設備，確保工程全面創優。第二章工程概況2.1 工程概況某二級路起點樁號為L1K0+000，終點樁號為 L1K14+014.492，全長 14

5、014.492米，為二級公路。路面寬13.5 米，路基寬 15 米，路面橫坡2.0%，土路肩橫坡為 3%，路面構造為：18cm 級配碎石墊層 +18cm4%水泥穩定碎石底基層 +18cm5% 水泥穩定碎石基層 +1.5cm 同步瀝青碎石封層 +28cm水泥混凝土面層。L1k5+750L1k6+000里程為本合同段的水泥混凝土路面級配碎石墊層施工的試驗段，試驗段全長250m,墊層層厚為 18cm。第三章實驗目的級配碎石墊層試驗路施工的目的通過級配碎石墊層試驗路的施工，驗證實際施工中級配碎石級配是否符合設計及規要求，檢驗施工設備的各項性能指標是否滿足施工要求。確定級配碎石墊層的松鋪系數、標高、平整

6、度的控制方法。確定級配碎石最正確含水量的控制，壓實機具的選擇和組合、壓實的順序、速度、壓實遍數與壓實度的關系。勞動力的安排及施工設備的合理配置。總結現場的施工管理經歷及各種技術參數，為下階段大規模施工級配碎石墊層提供合理的施工方案和理論依據。第四章施工組織與總體部署施工部署原那么根據路面的施工特點 , 施工前修整好施工便道，保證材料能及時供給。施工進度安排級配碎石墊層試驗段方案施工時間：2016 年 4 月 26 日 。人員的安排管理人員安排工程部路面級配碎石墊層試驗段施工人員如下：施工現場責任人： 工程副經理 XXX，現場施工員 XXX，負責現場施工技術、生產進度安排及機械調度；測量工程師：

7、 XXX、XXX及 XXX，負責工程路面放樣工作；施工質檢負責人：質檢工程師XXX，負責施工質量檢驗，各種質檢表格的填寫和上報；試驗室負責人：試驗工程師XXX、試驗員 XXX，負責施工現場試驗，填報各種試驗表格；專職平安員：平安副經理XXX、專職平安員 XXX，負責施工現場平安，平安交底及平安檢查。現場施工機械負責人：機械物資部XXX，負責現場機械的調度。材料負責人：材料員XXX，負責路面材料進場。勞動力安排試驗路施工現場安排15 名長期從事級配碎石墊層施工，經歷豐富，技能熟練的工人進場參加施工。人員具體布置為：6 人在攤鋪機后部進展人工補平，2人前場指揮車輛， 4 人修邊， 2 人調鋼絲線，

8、 1 人作總協調。機械設備安排按照“同行先進、滿足需求、性能良好、互相配套的原那么進展施工機械設備的配置，施工機械配置表見下表。機械名稱規格性能擬投入數量狀況備注自卸汽車5.0M36良好裝載機ZL501.5M32良好雙鋼輪振動壓路機YZC13C20T1良好膠輪壓路機LTP203026T1良好單鋼輪震動壓路機XS232J22T1良好多功能攤鋪機三一重工DTU95C根本攤鋪寬度2.5m1良好灑水車5.0M31良好穩定土拌合站徐工 600 型480T/d1良好-平地機1良好第五章主要工程工程的施工方案、方法與技術措施施工工藝流程圖測量放線施工準備合格原材料檢驗施工準備工程經理級配碎石墊層料拌和級配碎

9、石墊層含水量檢測施工方案不合格部試驗儀器設備全合格.混合料運輸優選-壓實攤度鋪檢測碾壓和邊部整形.優選-部到齊,試驗室已組建完成 ,并已通過 XX 計量研究院的檢驗標定 ,能滿足試驗和質檢要求。測量儀器已檢定合格，能滿足施工要求。水準點和平面導線控制點已復核完畢，測量結果符合施工技術規要求。所有測量成果均報監理工程師的審批。級配碎石備料已滿足施工需求。該試驗段所需的機械設備已進場，并調試完成，能正常使用。施工場地準備：在經過檢驗的路槽頂面用人工、機械對路床外表進展清理修整，去除外表雜物，使路床外表整潔、密實，各項試驗檢測均合格。工程部相關的施工技術人員已熟悉圖紙，及相關的技術規，并逐級進展技術

10、交底。墊層鋪筑拌和級配碎石墊層試驗路混合料的配合比為:04.75mm:4.759.5mm: 9.519.0mm:(19.031.5)mm=32:10:15:43，混合料最大干密度為2.288g/cm3， 最正確含水率為5.8 %。水以重量計量，拌和采用重量比，混合料的拌和采用配置有自動稱量系統的連續式拌和樓進展集中拌和，裝載機供料。拌和前，由試 驗室測定集料的含水量，計算當天施工配合比，向拌和機操作員進展交底，嚴 格按施工配合比進展拌料。出料后，后場試驗員隨機抽檢混合料的含水量，控 制混合料含水量在最正確含水量的01.5%。嚴格控制拌和樓的出料質量，不合格的混合料嚴禁運至施工前場鋪筑。運輸混合

11、料采用 15T 自卸汽車運輸至施工現場，汽車性能保證，車廂底板平滑， 邊、后門結實密封、不滲漏。運輸時，開車速度適宜、勻速，以免混合料離析、泌水。運輸汽車數量根據拌和樓出料速度、攤鋪機施工速度和運距綜合計算而 定，保證施工連續正常。汽車裝料有后場安排專人指揮汽車裝料，汽車運至現 場后有專人指揮卸料。攤鋪攤鋪前，應將路基面上的浮土、雜物全部去除。試驗段混合料的攤鋪采用一臺8.5m 寬的攤鋪機施工。 攤鋪機的標高控制采用在前進 /過程中根據感應兩側導線高度進展控制熨平板高度，從而控制墊層頂面標高。攤鋪機施工前，調試好熨平板的橫坡與墊層的橫坡一致。攤鋪機施工時，派專人跟在攤鋪機后隨時按導線高度拉線檢

12、測攤鋪后的墊層頂面標高， 及時鏟低或補料，消除離析現象，并及時向攤鋪機操作員反映，及時調整攤鋪機。攤鋪過程中，盡可能保證攤鋪機連續、勻速作業，供料與攤鋪機的行走速度密切協調，盡可能減少攤鋪機停機次數。攤鋪機的螺旋布料器要布料均勻， 以免影響墊層頂面平整度。混合料攤鋪后，用水準儀測出混合料頂面標高，并做好記錄計算出墊層的松鋪標高。在墊層各控制樁之間橫向拉線，對墊層頂面人工找平。本次試驗段松鋪系數暫定為1.25,在現場施工時如果發現標高過高那么把松鋪系數調整為1.20，如果發現標高過低那么把松鋪系數調整為1.30，并最終確定其松鋪系數。碾壓經水準儀檢測混合料松鋪外表高程，橫坡度及平整度合格后，及時

13、用壓路機進展壓實工序，碾壓工藝的組合初定為：先靜壓一遍，再振動碾壓四遍，最后靜壓光面一遍，直到混合料壓實度到達規要求，碾壓次序為“先低后高，先輕后重，先靜后動，先慢后快，同時每遍的輪跡應重疊1/3，不得漏壓，各部位碾壓次數一樣，壓路機在施工面行走時不調頭，不急剎車，防止混合料滑移或形成裂縫、松散，在碾壓過程中如發現“彈簧松散、起皮、臃包等現象，應人工翻開重新拌和或換填新的混合料，發現標高平整度不適宜的應及時調整， 在碾壓過程中適當的灑水濕潤。碾壓完成后，再次測量混合料高程，并計算得出松鋪系數。碾壓時現場進展壓實度的跟蹤檢測，以取得碾壓組合與現場壓實度的關系，為大面積施工提供參考數據。邊緣修整碾

14、壓完畢后，邊緣要用人工修邊夯實。修邊要拉線，以保證邊線的線形的平順，如發現邊緣料過干時應適當灑水再拍邊，保證邊緣無松散粒料為原那么。檢測碾壓成型后要及時對壓實度、平整度、厚度、寬度、高程及橫坡等進展檢測,根據檢測結果斷定是否對松鋪系數、壓實方法進展調整。級配碎石墊層檢測工程及檢測方法序號檢測工程規定值或允許誤差檢測頻率和方法1壓實度 %代表值96極值92每 2000 取樣 6 次每一評定段不超過2彎沉值 0.01mm符合設計要求1km每車道 4050 個測點3m 直尺：每 200m 測 23平整度mm15處10 尺水準儀：每 200m 測 44縱斷高程 mm+5， -20個斷面5寬度 mm不小

15、于設計尺量：每 200m 測 4 處代表值-12按附錄 H 檢查，每6厚度 mm)極值-30200m 每車道 1 點水準儀：每 200m 測 4 個斷7橫坡 %0.5面8外觀要求外表平整密實，邊線整齊，無松散第六章工期保障體系及保證措施工期保證體系工期目標在業主要求工期保質保量全面完成施工任務。保證合同工期是發揮投資效益，降低工程本錢的有效途徑，也是業主與施工企業的共同目標。為此，在施工組織設計中，充分考慮工期的重要性，合理制定了生產要素的配置和工序安排方案。在實施過程中，我們將認真組織，實行動態管理，確保進展方案目標的實現。工期保證體系圖 (見下表項 目 經 理工程總進度方案月完成情況報告項

16、 目 總 工月、旬方案完成報表月、旬方案、日調度會質檢科工程科工地試驗室各施工隊工期保證措施為確保總工期的實現，公司將組建強有力的生產組織機構，工程經理部將挑選富有隧道施工經歷的管理人員及技術工人擔任該工程施工，負責工程實施，為保證工期提供組織保證。實行工程法管理，落實經濟承包責任制，充分考慮春雨、夏水等客觀因素，運用科學方法組織施工，提高勞動效率，根據總目標工期制定分階段工期目標，層層落實到各施工班組，深入細致地制訂月、周、日作業方案。根據各項工程進度，進展嚴格考核，發現問題及時采取調配足夠的勞力和施工機械投入施工的相應措施，確保目標工期的實現。優化施工方案，優化配套機械設備，提高設備利用率

17、和機械化作業程度，為工程贏得時間，確保工期。提前作好施工準備，做到進場快、安放快、開工快，抓住有利時節， 不斷掀起施工高潮。抓質量、平安以促進度。隧道工程要細心觀測，加強預測手段，科學施工，防止坍塌給工期帶來影響，確保工程順利進展。嚴密組織，精心安排工序，實行均衡生產。嚴格工序銜接，形成平行穿插作業，遵章有序地進展施工。積極開展勞動競賽和達標活動，調動一切積極因素，確保工期按目標實現。加強設備保養，保持機械完好率，確保機械設備正常運行。第七章工程質量管理體系及保證措施質量保證體系我公司全面開展貫徹2000 版 ISO9001標準，強化全員質量意識， 按 ISO9001 標準的要求建立和完善各級

18、質量體系，并通過ISO9001 標準質量體系認證。為實現本合同段的質量目標，建立完整的質量管理體系和質量保證體系。制定質量目標本合同段質量目標：工程一次交工驗收合格率100%，分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程質量評定為合格。確保工程的在和外觀質量，構造物外表平整光潔，線條順滑；路基線形順適，外表平整，環境美 觀，爭創優質工程。建立健全質量管理體系工程經理為工程質量第一責任人，質量工作由工程總工具體主管，直接對工程經理負責。工程經理部設置由質檢工程師及有關技術人員組成的質檢組， 全面負責本合同段的工程施工檢測和質量監視管理工作；設專職質檢員，負責各工區工程質量的日常檢測工

19、作；成立試驗室和測量組，試驗室負責各種材料的材質檢驗和試驗，施工過程的工程質量檢驗和試驗；測量組負責施工測量放樣工作，為工程施工和質量檢驗評定提供科學依據。成立質量管理小組，人員組成及管理體系圖如下：組長： XXX副組長： XXX、XXXX、XXX成員： XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。質量保證措施1保證工程質量的組織管理措施為了確保工程質量，工程經理部設質量管理小組，由工程經理任組長，總工程師任副組長，并設立平安質量組負責日常工作。工程經理部配專職質檢工程師，每個施工隊配專職質檢員一人，每個班組設兼職質檢員一人。制定相應的質量管理目標及崗位責任，卓有成效的進展全面質量

20、管理和目標管理，從組織措施上使創優方案真正落到實處。質量檢查工程師直接對工程經理和總工程師負責，行駛監視權、檢查權和質量檢查否決權。2建立健全自檢制度工程部建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效的質量自檢體制，在施工 過程中自下而上按照“跟蹤檢查、“復檢、“抽檢三個檢測等級分別實施檢測任務。配齊人員作到職能相符。嚴格“三檢，認真承受建立、監理單位 和社會質量監視單位監視和檢查質量檢查程序圖作業人員自檢施工過程中對施工方法、操作工藝按標準要求自檢作業人員自檢施工過程中對工程質量進展旁站和跟蹤檢查、進展質量評定，報專職質量檢查工程師。控制，報告總工程師根據班組質檢員報告、材料證明、試驗報告、施工邀請監

21、理工程師檢查圖及相關技術標準要求對分項隱蔽工程進展專檢。填寫隱檢記錄，進展質量評定，報工程經理部專職質檢工程師。簽字認可進展下道工序第八章平安生產管理體系及保證措施平安保證體系平安保證體系圖平安保證體系思想保證組織保證檢查保證經濟保證工程部每月一次檢查特普專殊及業工教教種育育教育定工區每周一次檢查不期定檢期查工作組每天一次檢查檢查項班組每工序檢查強化平安意識增強預防能力工程部平安領導小組對平安隱患逐一落實解決工區平安領導小組平安科專監職平安員技按其保包術照逐他責措規級經任施定簽濟制經提定獎費取罰班組長義務平安員經濟兌現開展平安活動平安生產平安保證體系圖平安管理組織機構建立健全管理體系，建立以工

22、程經理為首的平安生產領導小組，工程部設獨立部門安監科，設置專職平安負責人，在施工期間全天候在工地全權負責所有平安事務，并配備專職的平安管理員多名(至少按每 5000 萬元建安工作量配備 1 名的比例配備專職平安管理員)，各工班組設兼職平安員。平安必須要具有平安工作資格 ,證件齊全、佩證上崗。平安管理人員不但熟悉公路施工平安的操作規程和施工技術規，其工作容包括平安知識宣傳、制定各項平安措施及事故應急救方案，對工程進展日常的例行檢查。平安生產保證體系建立健全平安生產保證體系，貫徹有關平安生產和勞動保護方面的法律、法規，研究工程平安生產工作，發現問題，及時處理解決。逐級簽訂平安施工合同，使各級明確自

23、己的平安目標，到達全面管理，消除事故隱患，實現平安生產的目的。-檢查工作內容平安保證體系平安日常檢查.優選-平安保證措施保證平安生產檢查程序組安安自織全全檢機目管制構標理度.優選-檢檢檢檢查檢檢檢檢查查檢檢查平查檢查查查平平查查預安平查平平平安安日平防防安平安安安制獎常安平護制安工會法度罰平目安用度宣作議規制條安標事品落傳報記配定例活規故使實工表錄套落執動劃措用情作上實行施情況況報平安工作總結第九章文明施工、環境保護保證體系及保證措施文明施工、環境保護保證體系文明施工和環境保護管理組織機構詳見下列圖工程經理部文明施工和環境保護領導小組組長：工程經理副組長：工程副經理、技術負責人組員：綜合部、安

24、保部、工程部部長施工隊隊長綜合、安保、工程部職員班組兼職檢查員各施工班組長、具體施工操作人員、勞務人員等-文明施工和環境保護保證體系制度保證思想保證組織保證技術保證經濟保證環保責任制學習教育工程部文明施工和環境保護領導小組文明控制文明檢查專款專用制簽建針知定訂立對識法律施工隊文明施工嚴格特殊制定工程實行可不簽包制定增強責任意識強化思想工作完善管理體系提高預防能力確保措施落實總結評比提高確保工程文明施工和環境保護及時、有效文明施工、環境保護保證體系圖實責群性講法和環境保護按工環文年定保獎施任體文座規領導小組照種境明季期責罰性狀文明及及相特搶小月抽任措文責明施宣三專職檢查員關定救組周查狀施明任全工

25、傳工規防保日定文措到格教圖教開展工程文明定護護常期明施人局育表育施工月活動施措措監檢施責任到人工施施管查工獎罰兌現.優選-.優選-文明施工、環境保護保證措施施工中嚴格遵守現行的有關文明施工的規章制度以及對環境衛生的規定，經常保持工地整潔。 施工現場進展統一規劃、 統籌部署并根據實際施工進度及時進展彩板、圍墻、護欄等進展圍護， 做到既便于施工又不破壞或盡量少破壞原來協調的環境，減少地居民的干擾。擬從以下幾方面采取措施：現場布置施工場地進展統一規劃、 統籌部署， 做到既便于施工， 又不破壞或盡量少破壞原來協調的環境。場根據需要合理分區，施工機具、器材等集中堆放整齊；砂 石分類堆放成方，砌體料歸類成

26、垛，堆放整齊；保證整個場地顯得規、整齊。場 與場外用彩鋼板瓦隔開， 對彩鋼板瓦外側進展必要的裝飾。 在施工場地出入口處， 設置醒目的工程標志牌， 并詳細注明工程建立、 設計、監理和施工單位的名稱以及工程的圍、容、質量標準等容。施工場地的管理施工現場懸掛五牌一圖，即：工程概況牌、平安提醒牌、平安標語牌、文明施工制度牌和施工平面圖。并竭力營造一種“規、文明、高效、優質、平安的施工氣氛。加強施工現場的封閉管理， 嚴禁周圍居民或閑雜人員進入施工區域，未經業主同意， 外部任何單位和個人也不得進入工地。確保工程不受外界干擾。 嚴格按有關規定掛設各種警示牌，以指導平安生產。生活環境衛生制定生活環境衛生制度，