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文檔簡介

1、Word - 3 -品管部管理規章制度 品管制度 1、目的： 使品管部管理制度化，明確化，規范品管員日常行為，衛華良好的生產秩序，建立團結、高效的隊伍，樹立良好的團隊精神和企業形象，特制定如下制度。 2、適用范圍： 品管部全體員工 3、職責： 總經理：負責對本制度的批準及爭議問題的裁決。 經理：負責本制度的制定、修改及實施。 品管員：負責執行本制度。 4、制度內容： 4.1 品管部經理必需以身作則、遵章守紀、努力工作、勤奮學習、不斷創新，提高和完善自身力量，帶領團隊保質保量的完成公司下達的各項任務指標，嚴格遵守公司各項規章制度。 4.2自覺維護公共秩序，保持良好的環境衛生，不遲到、早退。請假根

2、據公司規定填寫請假單。 4.3上班時間不得追趕、打鬧以及大聲喧嘩，不得擅離崗位，工作時間不得做與工作無關的事情。 4.4上班時間不得上網談天，玩嬉戲，掃瞄與工作無關的網站等。 4.5與工作無關的東西不允許放在檢驗臺上，離開檢驗區要將桌面檢驗工具擺放整齊。 4.6自覺聽從上級領導支配內容，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導支配內容。 4.7坦誠待人、相互敬重、團結協作，樹立團隊精神。 4.8上班前不得飲酒，不得在工作區域吸煙。 4.9不允許亂扔抹布、手套等雜物，廢液根據水性，油性進行分類處理。 4.10各種儀器要根據嚴格說明書進行作業，做好儀器使用記錄。 此處隱蔽3688個字 4.2.3、若

3、由于人為疏忽造成不良品流入車間或客戶手中；不良率高于20%、20%-15%、15%-10%、10%-5%時分別 對直接責任人扣20、 15、 10、 5、分對間接責任人分別扣 15、 8、 5、3分； 4.2.4、品質記錄不真實，每份扣30分，各項品質記錄或報表推遲24小時、48小時分別扣3分、6分，若推遲3天以上扣10分； 4.2.5、當月出勤缺勤；事假扣5分/天，曠工扣30分/天；請假15天當月不計算工作績效獎金. 4.2.6對上級或主管交辦事項，到期無法完成而事先未對交辦人說明的，每推遲一天扣5分； 4.3績效分嘉獎標準： 4.3.1進料檢查時對于NG產品能指導監督供應商返工一次性OK，包裝明確區分管制。精確上報返工信息，工作績效得2分。 4.3.2工作中,與生產部人員或者供應商相關人員產生沖突時,能夠克制自己的不滿,主動將問題點向管理者反映,避開發生爭吵和沖突激化者,得分不少于1分 4.3.3檢查時能發覺2月內未發生此類客訴或從未發生重大或批量性不良時工作績效加5分 4.3.4工作中能主動提出提高產品質量和提升工作效益方法，經管理人員認可并接受的得5分 4.3.5制程檢驗和入庫檢查時,能夠準時發覺不良狀況,將發覺的不良狀況準時上報管理人員,乃至提出好的建議,從而防止公司和供應商患病批量

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