講義三、設備管理創新與實務_第1頁
講義三、設備管理創新與實務_第2頁
講義三、設備管理創新與實務_第3頁
講義三、設備管理創新與實務_第4頁
講義三、設備管理創新與實務_第5頁
已閱讀5頁，還剩78頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 工欲善其事，必先利其器； 君假設利其器，首當順其治。 設備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議； 人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身體好！設備管理的概念設備管理： 根據企業的消費運營目的，經過一系列的技術、經濟和組織的措施，對設備壽命周期內的一切設備物質運動形狀和價值運動形狀進展的綜合管理任務。設備管理程度的高低： 1、直接影響企業活動的平衡性。 2、直接關系到企業產品的產量和質量。 3、直接影響著產品制造本錢的高低。 4、關系到平安消費和環境維護。 5、影響著企業消費資金的合理運用。 設備管理該當以效益為中心，堅持依托技術提高，促進消費運營開展和預

2、防為主的方針。以科學開展觀為指點，貫徹國家的方針、政策、法規，經過技術、經濟和組織措施，對企業的主要消費設備進展綜合管理，堅持設計、制造與運用相結合：維護與方案檢修相結合；修繕、改造與更新相結合；專業管理與群眾管理相結合：技術管理與經濟管理相結合的原那么，做到綜合規劃、合理選購、及時安裝、正確運用、精心維護、科學檢修、平安消費、適時改造和更新，不斷改善和提高企業技術配備的素質，為企業的消費開展、技術提高、提高經濟效益效力。設備管理的目的1、事后維修：設備發生缺點后再進展維修。2、預防維修：以預防為主，加強日常和定期檢查和維護保養。3、消費維修：根據設備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預防：在

3、設備的設計和制造階段就思索維修問題，提高設備的可靠性和易修性。5、設備綜合管理：在設備維修預防的根底上，從行為科學、系統實際的觀念出發，對設備進展全面管理的一種重要方式。如：全員消費維修-TPM，以可靠性為中心的維修-CRM。設備管理的開展概略全員消費維修TPM全員消費維修TPM1、 實行全員消費維修TPM可使企業獲得良好的經濟益和社會籠統，旨在經過改善人和設備的素質來改善企業的素質，從而最大限制的提高設備的綜合效率，實現企業的最正確經濟效益，是現代設備管理維修制度。2、 實行全員消費維修TPM是以到達最高的設備綜合效率為目的，確立以設備終身為對象的消費維修全系統，涉及設備的方案、運用、維修等

4、一切部門，從最高指點到第一線工人全員參與，依托開展小組自主活動來推行的消費維修。全員消費維修TPM概括為：T全員、全系統、全效率，PM 消費維修包括事后維修、預防維修、改善維修、維修預防。全員消費維修TPM：TPM的特征是“三全，即 全效率利用最少的資金Money)、精干人員Man、高效設備Machine、最少的資料Material和最優方法Method，即“5M，來到達產量最高、質量好、本錢低、按期交貨、作業環境堅持良好、沒有公害、操作人員勞動心情豐滿和守紀律。 全系統從設備的設計開場就采取維修預防MP，在運用過程中實行以日常檢查和維修為根本內容的預防維修，對于缺點頻高的設備，那么采取改善維修以防止缺點反復發生，建立起以設備終身為管理對象的維修體制。 全員參與凡是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論