2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第1頁(yè)
2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第2頁(yè)
2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第3頁(yè)
2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第4頁(yè)
2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。二、參加本單位承擔(dān)的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收,并履行簽字手續(xù)。三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以禮服人,堅(jiān)持原則,秉公辦事。四、參加隊(duì)長(zhǎng)_的定期安全檢查,查出的問題要督促在有限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),_職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)

2、場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),認(rèn)真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。安質(zhì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、參加編制各種有關(guān)安全生產(chǎn)方面的補(bǔ)充措施。二、參加隊(duì)長(zhǎng)_的安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)情況,做好檢查記錄。四、做好新員工“三級(jí)”安全教育、轉(zhuǎn)崗人員安全教育以及勞務(wù)工的安全教育。五、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。六、堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗制度。七、參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。八、制定安全保證措施及事故應(yīng)急救援措施。九、指導(dǎo)班組安全員的業(yè)務(wù)。安監(jiān)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對(duì)全工作面的安全總體負(fù)責(zé),對(duì)人的不安全行及物的不安全狀態(tài),提出整改處

3、理意見。2、工作面開工前與工長(zhǎng)一道對(duì)工作面進(jìn)行細(xì)致檢查,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)上牌板公告,并督催整改。3、施工中是職工遵章守紀(jì)、三不傷害的監(jiān)督人,發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止。制止不聽人員,讓其“三違”登記。4、對(duì)不合格的工程及不按規(guī)程作業(yè)的人員,有權(quán)責(zé)令其整改。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及隱患排查工作。6、按時(shí)參加礦及工區(qū)的安全學(xué)習(xí)。7、堅(jiān)持班中匯報(bào),認(rèn)真填寫質(zhì)量隱患評(píng)估表,對(duì)存在問題要填寫清楚,不準(zhǔn)隱瞞或虛報(bào)。2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(二)一、按照規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費(fèi),列入年度計(jì)劃,按需要支付。三、進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用

4、,由管理費(fèi)用開支。四、合理控制和使用勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國(guó)家規(guī)定要求,從技術(shù)措施費(fèi)中提取_%_%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。2022年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三)一、采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買。二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。三、對(duì)施工需要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。五、參加安全會(huì)議,積極提出合理化建議。2022

5、年工程項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(四)1、總包項(xiàng)目部首先對(duì)合格分包單位進(jìn)行考核、_,填寫評(píng)價(jià)表,_分包方相應(yīng)資質(zhì)證書、經(jīng)營(yíng)范圍、施工許可證、技術(shù)管理力量、設(shè)備、信譽(yù)、服務(wù)等,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2、總包項(xiàng)目部起草與分包方簽訂的合同。其內(nèi)容必須明確施工者的質(zhì)量責(zé)任“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)保修”,質(zhì)量管理目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),分清事故責(zé)任,遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)管理制度,服從總包管理。合同經(jīng)雙方公司有關(guān)部門審核,經(jīng)理簽字,蓋單位合同章有效。3、總包項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程師作分包工程的口頭和書面技術(shù)交底,該分項(xiàng)工程圖紙,工程量,質(zhì)量等級(jí),現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),施工工期,穿叉配合要求,宿舍臨時(shí)設(shè)施,加工區(qū)域,材料堆放、標(biāo)識(shí)等

6、。為確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目部搞好測(cè)量控制網(wǎng),水準(zhǔn)點(diǎn),標(biāo)高,軸線等交給分包單位,便于有關(guān)部門施工一次成活。4、分包單位編寫分包工程施工_設(shè)計(jì)實(shí)施方案,經(jīng)該公司總工程師批準(zhǔn)。送總包項(xiàng)目部,總包單位公司有關(guān)部門提出意見,總工程師審核,簽字認(rèn)可。5、各分包單位成立與總包單位管理網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)的_機(jī)構(gòu),明確負(fù)責(zé)人,參與各項(xiàng)質(zhì)量、安全、文明施工檢查,例會(huì)等活動(dòng)。6、分包工程施工過(guò)程質(zhì)量控制,各分包單位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范和各公司自己制訂的質(zhì)量管理制度,實(shí)行嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)總包質(zhì)量等級(jí)。7、總包公司有關(guān)部門及項(xiàng)目部要對(duì)分包施工中的隱蔽工程驗(yàn)收,如:砼灌注樁、幕墻預(yù)埋件、干掛花崗石、吊頂上管線、支架、保溫、

7、輕鋼龍骨等是否符合施工規(guī)范要求。8、總包項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或單位工程編制質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)及措施,提出其特色要求、做法,加強(qiáng)重點(diǎn)工程質(zhì)量的控制。規(guī)劃安排好各分包單位穿叉施工最佳時(shí)間表,避免或減少相互損壞而造成返工。9、總包項(xiàng)目部根據(jù)分包施工總進(jìn)度表,對(duì)其施工質(zhì)量可抽查_次,有不符合要求者,可開整改單,限期整改。對(duì)不合格品(不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn))有權(quán)令其強(qiáng)制整改。10、產(chǎn)品保護(hù)是參建單位全體職工的共同責(zé)任,要進(jìn)行宣傳教育。“產(chǎn)品保護(hù),人人有責(zé)”,做到保護(hù)好自己分包部分產(chǎn)品,也要保護(hù)其他產(chǎn)品不受污染和損壞。11、分包單位應(yīng)明確分包工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。總包項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的管理、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。12、各分包單位當(dāng)完成各自分項(xiàng)工程、分部工程,收集、整理好有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)自檢、自驗(yàn),評(píng)定質(zhì)量等級(jí),由分包企業(yè)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、蓋公司章后,報(bào)總包單位_驗(yàn)收認(rèn)可。如有整改意見,仍要求分包單位改好。并將資料整理成冊(cè),交總包單位保存(備竣工移交)。如電梯、煤氣、消防、大型機(jī)械的_,由專業(yè)部門檢驗(yàn)為準(zhǔn)。13、具有一定規(guī)模的大型工程,水、電、暖通、空調(diào)設(shè)備,竣工前總包單位總工程師應(yīng)_分包單位聯(lián)動(dòng)試車及調(diào)試工作。14、單位工程內(nèi)各分項(xiàng)、分部工程全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論