1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年安全績效監(jiān)測考核制度一、安全績效管理指標體系1、安全績效管理指標體系分為兩個層次，即：公司與各部門、二級單位簽訂的年度安全目標責任書內(nèi)容；各二級單位與各工程隊、職工簽訂的年度安全目標責任書內(nèi)容。2、考核指標說明公司安全生產(chǎn)的年度目標經(jīng)過逐級分解，盡可能地做到細化、量化，便于進行測量控制和考核，各級的安全目標由各級責任單位按要求組織實施，確保指標的完成。同時要通過嚴格的貫徹落實盡可能使完成指標高于計劃規(guī)定指標。3、具體指標(1)量化絕對指標：_人數(shù)：公司全年控制數(shù)為“0”；重傷人數(shù)：公司全年控制數(shù)為“0”；輕傷人次：每座礦山全年控制數(shù)為“5”；一級非

2、：每座礦山全年控制數(shù)為“5”。(2)相對工作指標：百萬工時傷害率(A_傷亡人次數(shù)/實際總工時_106)3；安全、健康目標及各項安全、健康檢查完成率及職業(yè)危害監(jiān)測情況完成率_%以上；安全、健康有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析情況符合；現(xiàn)場安全、健康許可依從情況符合；安全、健康投入情況符合；個人防護用品的依從程度符合；安全技措重點工程完成率_%，設(shè)備定期檢查完成率_%以上；各生產(chǎn)單位杜絕透水危險、大冒頂、火災(zāi)等重大險肇；杜絕_人以上群體性違章現(xiàn)象；各生產(chǎn)單位職工“三違”處罰率_%；各生產(chǎn)單位隱患整改率_%；各生產(chǎn)單位工程質(zhì)量符合率：合格率_%，優(yōu)良品率_%；事件、事故調(diào)查完成率：_%以上；糾正與預(yù)防行動完成率及

3、其效果效率：_%以上；任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況符合；安全、健康委員會會議情況符合；變化管理回顧情況符合；持續(xù)改進標準化系統(tǒng)效力的情況符合；培訓(xùn)情況符合，各生產(chǎn)單位從業(yè)人員全員培訓(xùn)率_%；法律法規(guī)依從程度符合。二、績效掛鉤原則1、實行全員安全風險抵押金制度，從董事長到每一名工人都要按崗位預(yù)先交納規(guī)定的安全風險抵押金，與安全績效管理指標掛鉤，實行同獎同賠。2、績效掛鉤考核，將作為員工收入、晉升、獎懲的重要依據(jù)。三、安全風險抵押金抵押標準董事長、總經(jīng)理_萬元；主管安全副總經(jīng)理_元；安全科長_元；其他副總經(jīng)理、工會主席、生技科長_元；安全副科長_元；礦長_元；機電科負責人、勞資科長、副礦長、安全

4、股長、安全員_元；技術(shù)員、電工、電機車工、絞車工、生活車和工程車司機_元；財務(wù)科長、協(xié)調(diào)科負責人、電焊工_元；技術(shù)科副科長_元；水泵工、空壓機工_元；除上述工種外，礦山職工_元；機關(guān)及其他單位職工_元；每個工程隊繳納安全風險抵押金_元。四、監(jiān)測考核目的1、確立安全目標為公司全員最高目標。2、以公司安全績效決定所有員工收入。3、全體員工因安全生產(chǎn)成為和詣團隊。五、監(jiān)測考核原則權(quán)責對等，按崗預(yù)先抵押。分期監(jiān)測，按季全面考核。從嚴從細，指標量化考核。公平公開，按期及時兌現(xiàn)。獎懲升降，安全績效優(yōu)先。六、改進原則每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水

5、平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。七、監(jiān)測考核組織和要求1、企業(yè)建立安全標績效監(jiān)測考核機制，成立各級安全考核小組。2、各二級單位的監(jiān)測考核由企業(yè)安全考核小組組織進行，報送公司安委會審批。員工安全績效監(jiān)測考核由各二級單位安全考核小組組織進行，報公司安全考核小組備案。3、公司安全績效監(jiān)測考核小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全副總經(jīng)理成員：安全科、技術(shù)科、勞資科、財務(wù)科、小組辦公室設(shè)在安全科，由公司分管安全副總經(jīng)理任辦公室主任。4、監(jiān)測內(nèi)容與計劃：每季監(jiān)測考核一次，內(nèi)容為上述所有指標。5、監(jiān)測人員能力要求：熟悉礦山安全生產(chǎn)，具備相應(yīng)管理知識。6、監(jiān)測過程要求：全面檢查，全過程監(jiān)測，實事求是，公開透明

6、。7、記錄要求：每次監(jiān)測考核，由專人作全面記錄，領(lǐng)導(dǎo)審簽。8、溝通與回顧要求：每次監(jiān)測考核，要進行溝通與回顧，并根據(jù)結(jié)果進行改進。9、監(jiān)測標準：根據(jù)檢查情況，與年初下達計劃和責任書對照。10、監(jiān)測程序：內(nèi)業(yè)準備現(xiàn)場檢查標準對照考核反饋溝通與回顧考核對象申訴結(jié)果確認結(jié)果公布。11、資源配備：以公司資源為主，必要時調(diào)集外部資源。12、監(jiān)測方法與技術(shù)：動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合，季度監(jiān)測考核以安全科組織為主，年終監(jiān)測考核由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責組織。八、安全風險抵押金抵押范圍1、公司：負責人、機關(guān)管理人員、一般工作人員。2、二級單位：負責人、機關(guān)管理人員、一般工作人員、工人。3、工程隊：以隊為單位。九、考核辦法1、全

7、額退還安全風險抵押金：年終考核，事故指標在控制范圍以內(nèi)，全額退還安全風險抵押金。2、公司職工安全獎金：年終考核，事故指標在控制范圍以內(nèi)，取得全額退還安全風險抵押金的，按交納的安全風險抵押金發(fā)放同額安全獎金。3、工程隊安全獎金：年終考核，全年不出現(xiàn)任何事故，取得全額退還安全風險抵押金的，按隊發(fā)放_元安全獎金。4、部分退還安全風險抵押金：年終考核，事故指標在控制范圍以內(nèi)，每輕傷_人，扣風險抵押金的_%；超過控制范圍的，每輕傷_人，扣風險抵押金的_%；每重傷_人，扣風險抵押金的_%。5、全額扣繳安全風險抵押金：年終考核，出現(xiàn)死亡事故，風險抵押金全扣。6、事故罰款：年終考核，事故指標超過控制范圍的，每

8、輕傷_人，按交納的安全風險抵押金額度的_%追加事故罰款；每重傷_人，按交納的安全風險抵押金額度的_%追加事故罰款；出現(xiàn)死亡事故，按交納的安全風險抵押金額度的_%追加事故罰款。十、本制度在執(zhí)行中不斷完善。十一、本制度由安全科負責解釋。如有爭議時由公司安委會仲裁。十二、對不抵押或不能足額抵押人員只考核處罰，不兌現(xiàn)獎勵。2022年安全績效監(jiān)測考核制度（二）為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范建立職工個體安全約束激勵機制，進一步提升職工安全意識，實現(xiàn)個人行為規(guī)范化、崗位操作標準化、安全效益最大化，有效激發(fā)安全管理個體主動抓安全的積極性，確保礦井安全生產(chǎn)，實行全員安全績效考核，并對科

9、隊級干部實行排名排隊考核通報管理，具體管理辦法如下：一、礦科綜合排名規(guī)定根據(jù)安全績效考核管理條例及辦法，對礦科管理干部安全績效綜合成績在月底進行排名排隊，并將排名情況在班前通報和報礦長辦公室一份。具體考核方面如下：1、組織部考核方面：干部的兩下兩抓完成情況，入井或帶班未按規(guī)定完成的缺一個扣_分，出井填寫干部入井檢查表不認真的除扣除當班入井外加罰_分。各聯(lián)點人員按規(guī)定周一、周三到各區(qū)隊進行聯(lián)點培訓(xùn)，為職工講解安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，由組織部、培訓(xùn)科進行抽查，凡缺一次考核_分；特殊時期到區(qū)隊班前進行聯(lián)點，由組織部或安全科進行抽查，凡缺一次考核_分。2、安全科考核方面：根據(jù)各區(qū)隊聯(lián)點情況，凡區(qū)隊發(fā)生“三違

10、”、“掛牌”、“工傷”等情況時，區(qū)隊按規(guī)定要求考核外，所有聯(lián)點本區(qū)隊的科室人員均按要求進行聯(lián)點考核，“三違”一人次考核_分，“掛牌”一次黃牌考核_分，紅牌考核_分；“工傷”一人次考核_分。二、區(qū)隊干部排名考核各區(qū)隊三職的排名由雙建雙達辦公室根據(jù)業(yè)績考核分安全績效考核、工資考核、技能賬戶三方面進行考核排名，對季度排名為前三名的進行獎勵，執(zhí)行雙建雙達辦公室文件“區(qū)隊三長一員管理考核辦法”。具體考核如下：1、發(fā)生重傷以上事故考核_%；出現(xiàn)輕傷一人次考核_%；出現(xiàn)微傷一人次考核_%；2、發(fā)生一起一級非傷亡事故考核_%；發(fā)生一起二級非傷亡事故考核_%；3、出現(xiàn)嚴重三違一人次考核_%；一般三違一人次考核_%；4、被掛紅牌考核_%；被掛黃牌一次扣_%；5、發(fā)生防治水事故一次考核_%6、發(fā)生通防重大隱患一次考核_%7、旬檢月驗及區(qū)隊互檢以回采_分、開掘_分、輔助_分為基礎(chǔ)，每降低一分考核_%。8、驗收表：、驗收表必須于次日交雙建雙達辦公室，否則有一次考核_%；、驗收表沒有填寫或者分分不認真虛假每頁考核_%；、對驗收表填寫不規(guī)范或沒有對隱患責任人進行考核兌現(xiàn)每頁考核_%；、驗收表不執(zhí)行安全行為：操作達標：工作量_3：3：_分