1、Word - 8 -安全生產專項規章新規制度 平安生產規則制度 值班制度 嚴格實施廠紀廠規，遵守各項管理制度，做好平安守衛值班工作。 做好文明服務工作，對外來客及業務聯絡人員要熱烈，找主管人員，并做好記下手續。 堅持崗位，不得私自離崗。 做好多種報刊，雜志，信件等發收和電話接待工作。 做好平安防范工作，發現失竊，失火等大事立刻和相關部門聯絡，并立刻做好補救辦法。 倉儲制度 嚴格遵守倉庫保管制度，仔細完成工作。 對進廠原材料應嚴格把質量關，點清數量。 對于出廠產品，一定要做到合格產品，嚴格檢驗。 倉庫內產品一定要堆放整齊，保持整齊。 設備和檢修管理制度 聽從組織領導，遵守廠紀廠規和各項規則制度，

2、在車間主任領導下工作。 仔細按時完成車間下達各項目標和配套方案，仔細做好設備修理保養搶修工作。 不停鉆研機械修理，模具修理等技術，做到勤觀看，勤檢驗，早發現，阻擋操作人員擔心全緣由發生，設備完好率達98%以上。 協助車間檢驗工作，催促檢驗人員工作，發現問題立刻處理。 勞防用具管理制度 選購勞防用具時一定要檢驗是否有合格證書。 立刻更換所需勞防用具。 發現有過期勞防用具，應立刻處理。 確保讓職員在工作中，合適通過勞防用具，能起到防范作用。 獎罰考評制度 按時上下班，做好本行工作，必須按操作規程操作，完成要求各產品定額及定質指標，對仔細完成工作給對應嘉獎。 上下班后按時到位，操作時應集中思想，仔細

3、操作，如發現人為或違背操作規程所造成工傷事故，均由本人負擔。 工作場所內不得大聲喧嘩及打罵，工作結束后，清理好操作區內衛生，保持整齊，并切斷電源，降低鋪張。 到年底評出工作主動分子，以此嘉獎。 六、建立平安生產責任： 1、企業經理平安生產責任制 企業經理是平安生產第一責任人，對企業平安生產和勞動庇護負全責任； 仔細執行實施國家相關平安生產方針、政策、標準、規范和地方各級政府、企業行政主管部門相關平安生產規矩、制度。 組織舉行平安檢驗、平安教導和平安生產比賽，總結推廣平安生產優異閱歷。 催促各級領導干部和各職能部門做好本職范圍內平安工作，建立健全企業平安生產規則制度。 主持重大傷亡事故調查分析，

4、并按“四不放過”標準舉行處理。 把平安生產列入關鍵議事日程，定時召開多種平安會議，研究平安生產動態，討論改善辦法。 2、生產技術部經理平安生產責任制： 經常深化車間班組，檢驗指導生產平安，立刻處理平安生產中存在問題，消退事故隱患。 詳細組織執行平安生產方針、政策、規矩、制度、標準和辦法，催促和協調各班組做好平安工作。 發生工傷事故，要親臨現場組織相關人員調查事故狀況，分析事故緣由，實行防范辦法，提出處理上報事故調查匯報書。 詳細組織總結和溝通平安生產優異閱歷，評比和表彰平安生產優異單位和優異個人，仔細執行獎罰制度。 總經理外出時，推行總經理平安職責。 3、班組長平安生產責任制： 仔細遵守平安規

5、程和相關平安生產規則制度。 組織搞好班前平安活動，并做好統計。對新進場工人舉行現場平安教導，并在其未認識工作前，支配專員監護其生產操作平安。 嚴禁支配未經平安教導、平安孝試不合格或無有效操作證工人上崗作業。 發生工傷事故要詳細統計并立刻上報，提出防范辦法。發生重大傷亡事故要庇護現場并立刻上報。 服從專職平安員指令，接收改善辦法，教導全班人員堅守崗位。 發動全班職員，并做好統計和匯報工作。 4、生產工人平安生產責任制： 切記“平安生產，人人有責”，樹立“平安第一”思想，主動參加活動，接收平安教導。 仔細學習和掌控本工種平安技術操作規程及相關平安學問，自覺遵守平安生產各項規則制度，做到不違章冒險作

6、業。 隨時檢驗工作崗位環境和使用機具平安狀況，并做好多種機具維護保養工作，發現隱患立刻處理或上報。 發生事故或未遂事故立刻向班組長匯報，參加事故分析，汲取閱歷教訓，主動提出防范事故發生、改善勞動條件合理化提議。 5、平安員平安生產責任制： 主動執行和宣揚國家平安生產方針及上級各項平安規則制度，并監督檢驗實施狀況。 制訂車間班組平安生產管理措施實施細則，并負責執行實施。 負責全體職員、特種作業人員平安教導、平安培訓組織管理、三級平安教導考評證及特種作業人員持證上崗工作。 對工程項目勞動庇護用具選購、使用管理有監督、檢驗權，對進入施工現場單位或個人，有權檢驗、監督其是否符合現場平安管理要求要求，發

7、現問題責令其更正。 七、平安檢驗制度： 為了建立良好工作環境，立刻發現生產中擔心全緣由，迅速消退事故隱患、預防事故發生、改善職員勞動條件，搞好平安工作，制訂以下平安檢驗制度。 一、平安檢驗內容 1查現場，查隱患為主。查勞動條件、生產設備和對應平安衛生設施是否符合平安要求。比如平安出口是否通暢，機器是否有防護裝置，電器設施是否平安接地，通風狀況，消防設施、防塵、防毒狀況，個人防護用具使用及是否符合平安衛生要求。 2查管理、查制度：檢驗領導是否重視平安工作，平安機構是否健全，有否平安生產責任制，“三級教導”是否實施，特種作業人員是否持證上崗，各工種有否平安操作規程。 事故處理：發生事故是否立刻匯報

8、，是否按“三不放過”要求找出事故緣由，柔和查處，并實行有效辦法，預防類似事故發生。 二、檢驗措施 由企業平安組織，由負責消防、生產平安、衛生人員參加，每個月在全企業范圍內舉行一次平安檢驗。 檢驗到相關單位時，單位領導或平安員和檢驗人員一道舉行檢驗，當場統計檢驗狀況，發現隱患，立刻下達“整改通知書”，由負責伴隨檢驗人員簽收。 單位接到“整改通知書”后，必須立刻著手整改。各部門平安管理狀況及執行整改狀況以百分制計分，納入企業季度和年底單位效益嘉獎評分。 除企業平安組織檢驗外，各部門領導及平安員日常做好自檢工作，并發動全體職員重視生產設備、環境平安及本身平安，發現隱患，立刻匯報，共同作好平安管理工作

9、。 八、三級平安教導培訓制度： 為了愈加好實施國家平安方針、政策規矩。必須對職員舉行有組織平安教導，包含三級教導（新工人入廠教導、車間教導、崗位教導）、變換工種教導、特種作業人員特地培訓和平安專題培訓。 1、廠級平安培訓 2、車間教導 3、崗位教導 平安生產教導和培訓內容關鍵包含平安生產法律、規矩和規則制度，平安操作基礎技能和平安技術基礎學問，作業場所和工作崗位存在危急緣由、防范辦法和事故應急辦法，勞動防護用具技能和使用辦法和另外需要掌控平安生產學問。 平安生產教導和培訓狀況應當記入從業人員平安生產統計卡，統計卡應當由考評人員和從業人員本人署名。 九、事故匯報處理： 為仔細執行“平安第一，預防

10、為主”方針，依據平安生產法、國務院相關特大平安事故行政責任追究一要求精神，特制平安事故處理預案。 全廠一旦發生重大平安生產事故，應立刻開啟事故處理組織指揮系統（交警部門管理道路事故除外），實施統一組織指揮。 一、組織機構及其職責： 1、總指揮由企業經理擔任。 2、副總指揮由平安科長擔任。 3、指揮組員由車間主任、平安員組成。 二、重事件故匯報程序： 1、重事件故發生后，由企業總經理立刻向鎮平安管理所匯報。 2、事故發后12小時內寫出事故書面匯報交上級安監部門。 3、匯報內容包含：發生事故時光、地點、傷亡人數、事故簡明經過、事故發生緣由初步判定、事故發生后實行辦法和事故控制狀況，和匯報人和單位。 4、重事件故發生后，隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現場按相關要求，對相關責任人及責任人給行政處分，組成犯罪交由機關追究刑事責任。 三、事故現場處理： 依據事故類型，由指揮部確定相關人員負責指揮現場處理工作。事故現場處理注重事項： 1、要想方設法救護傷員，努力把事故損失降到最低程度，要高度重視做好傷亡人員家眷工作，仔細處理好事故善后