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文檔簡介

1、應急預案及處理措施一、應急預案的準備和響應措施項目應急準備和響應措施應針對潛在的職業(yè)健康安全事故或緊急情況，保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時，有響應的程序來應對，以減少事故或緊急情況的影響和降低損失，保證施工生產(chǎn)的正常進行，防止損失擴大。為及時有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響，項目從開工就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子為首的應急響應小組。在緊急情況發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應急機制，1小時內(nèi)上報有關(guān)部門。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。應急響應流程圖二、緊急情況的應急處理措施為對可能發(fā)生的事故能夠快速反應、求援，項目部成立應急求援領(lǐng)導小組，由項目

2、經(jīng)理任組長，負責事故現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排。1、成立應急救援小組組 長：組員：2、應急救援工作程序當事故發(fā)生時小組成員立即向組長匯報，由組長上報公司，必要時報當?shù)卣嚓P(guān)部門，以取得政府部門的幫助。由應急救援領(lǐng)導小組組織項目部全體員工投入事故應急救援搶險工作中去，盡快控制險情蔓延，并配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。事故發(fā)生時，組長不在現(xiàn)場時，由副組長作為臨時現(xiàn)場救援負責人負責現(xiàn)場的救援指揮安排。項目部指定負責事故的收集、統(tǒng)計、審核和上報工作，并嚴格遵守事故報告的真實性和時效性。3、事故調(diào)查及處理事故調(diào)查的內(nèi)容主要包括：事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議、事故防范和整改措施等。在此基礎上形成事故調(diào)查報告，于事故處置

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