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文檔簡介

1、.：.；采購管理程序1. 目的確保采購過程和采購物料符合規(guī)定的要求。2. 范圍本程序適用于一切原輔資料、燃料及常用物品的采購過程和委托加工等過程。3. 職責(zé)3.1 消費(fèi)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購管理按本程序要務(wù)虛施。3.2 供應(yīng)中心采購機(jī)電設(shè)備、零部件、五金工具、光滑油脂、金屬資料、建筑資料、包裝資料、外加工件、實(shí)驗(yàn)用品、辦公用品、勞保用品等。3.3 各工廠采購各種原輔資料。4.任務(wù)過程和方法4.1 方案采購4.1.1 供應(yīng)中心每年初制定，明確規(guī)劃出平安存量、訂購數(shù)量等。4.1.2 公用機(jī)電設(shè)備、零部件和各種物資的采購由各工廠于月初制定，經(jīng)主管審核，副廠長同意后，送供應(yīng)中心。4.1.3

2、供應(yīng)中心根據(jù)和各工廠的，與供應(yīng)商簽定供貨合同，并實(shí)施采購。4.1.4 各工廠根據(jù)消費(fèi)方案，與供應(yīng)商簽定供貨合同。消費(fèi)科根據(jù)合同、消費(fèi)進(jìn)度和庫存情況實(shí)施采購。4.1.5 供應(yīng)中心和各工廠應(yīng)與供應(yīng)商堅(jiān)持有效溝通，確保物資適時、適質(zhì)、適地、適量、適價(jià)到達(dá)。4.2 暫時采購暫時需求的物資，由各工廠填寫，經(jīng)主管審核，副廠長同意后，送供應(yīng)中心實(shí)施采購。4.3 委托加工4.3.1 當(dāng)本工廠無法加工、達(dá)不到加工要求或外協(xié)加工更廉價(jià)時，可將物資委托供應(yīng)商加工。4.3.2由運(yùn)用單位提供詳細(xì)準(zhǔn)確的加工要求和，經(jīng)主管審核，副廠長同意后，送供應(yīng)中心聯(lián)絡(luò)外協(xié)加工。4.4 供應(yīng)中心假設(shè)對請購內(nèi)容不明、一時采購不到所需的物品或采購價(jià)錢與各工廠預(yù)算價(jià)錢差別較大時，應(yīng)自動同各工廠及時溝通協(xié)調(diào)，必要時報(bào)消費(fèi)副總裁處置。4.5 采購物資到貨時，供應(yīng)中心應(yīng)及時通知運(yùn)用單位驗(yàn)收、領(lǐng)用。4.6 消費(fèi)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購管理按本程序要務(wù)虛施，對出現(xiàn)的問題及時處置，必要

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