1、第 頁工程項目部主要領導及部分職責和權限一、項目經理項目經理是本公司派往工程項目上的委托代理人，是項目部管理體系持續有效運行的第一責任人，對工程質量、職業健康安全、環境保護負直接領導責任，有權處理工程質量、健康安全、環境管理等一切事務，并負有下列職責：1、向全體職工宣傳、貫徹、落實公司管理方針、目標，傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性；2、審批本項目管理計劃，建立項目部的質量、健康安全、環境管理目標指標，并保證目標、指標的實現；3、確保在項目部的相關職能和層次上職責、權限得到規定和溝通；4、隨時掌握施工現場的工程質量、健康安全、環境保護、生產設備機械、工具使用的動態，確保管理體系在項目部的有

2、效運行；5、履行向公司、相關方和社會作出的承諾，服從公司各職能部門的監督檢查，發生緊急情況時負責組織指揮，防止事故擴大并及時向上級報告；6、確保管理體系在項目部有效運行所必需的資源配置。二、項目副經理1、協助項目經理落實公司質量、健康安全、環境方針和目標，確保管理體系在本項目的運行，對分管工作負直接領導責任；2、配合項目經理實施和履行公司向顧客、相關方和社會作出的承諾；3、嚴格按施工組織設計，組織施工及管理，隨時對工地危險作業、易燃易爆化學危險品的管理進行檢查，杜絕“三違”現象，使工程質量、安全生產、環境保護處于受控狀態。4、負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。三、項目（副）總工程師1、對所

3、承擔工程項目的質量、健康安全、環境保護技術工作負直接責任；2、組織項目工程部、安質部編制工程項目管理計劃/實施性施工組織設計，并審批小型工程項目管理計劃/實施性施工組織設計；3、針對本工程特點及公司下發的重要環境因素清單、重大危害/風險因素清單、公司目標、指標，組織并指導制定本工程項目質量、安全、環境目標、指標及管理方案和應急與響應措施；4、負責指導、檢查管理體系的運行過程控制、監測和測量，對事故、事件、不符合、不合格進行調查和處理，并組織制定相應的糾正和預防措施，以及驗證其實施效果；5、組織對“四新”技術的推廣和應用，主持制定相應的質量、安全、環保措施。四、工程部職責1、對施工進度實施有效管

4、理，從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。2、具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。3、負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。4、對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協調各班組施工方案上的矛盾沖突。5、對各專業班組的深化圖進行審核協調，避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。6、完成與項目有關的計量、試驗工作確保現場使用的計量、試驗設備達到規定標準，使檢測工作處于受控狀態。7、負責解決施工現場出現的技術問題與設計、監理協作解決有關技術問題。8、協助項目總工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發研究。9

5、、按ISO9001標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統化管理。10、合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態。11、實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。12、負責處理和協調各班組之間關系，協調各班組的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程施工有組織按計劃進行。13、負責不同階段施工場地和現場堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。14、編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。15、推廣應用“四新”技術，組織技術攻關，撰寫科技論文和工法，開展“QC”小組活動，實施全面質量管理，及時向公司上報各

6、項報表及信息，編制竣工資料和工程移交等工作；16、負責施工日記的記錄工作。五、安質部職責1、按質量文件與合同要求，向業主全面負責實施全過程質量控制和監督工作。2、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立執行施工過程中的質量監督權。3、對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。4、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。5、負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監站的對口聯系。6、按ISO9001的質量保證體系對工程質量進行監控。7、組織對未完成產品及產品的保護，組織現場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。8、負責項目的

7、安全生產和施工出場的安全、消防、保衛工作。9、完善和健全安全管理各種制度，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。10、負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對性地制定安全細則。11、監督班組認真執行安全、保衛、消防法規、條例、標準和規定的實施。12、負責現場文明施工管理，定期組織各班組進行安全，文明施工的檢查考核。13、監督班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。六、保障部職責1、貫徹執行公司管理體系文件，對合格供應商的選擇、物資設備的采購、保管及與物資設備有關的質量、安全、環保工作；2、嚴格執行物資設備招標工作，做好市場調查，

8、負責制定本項目設備需求購置計劃、大修計劃的上報及落實工作；3、根據工程特點做好防火、防爆、防毒物泄漏的應急措施，保證應急材料設施到位，確保工程質量、健康安全、環境保護萬無一失；4、制定本項目各項物資設備管理制度、操作規程、崗位職責，保證機械設備處于良好狀態，提高完好、利用率；5、嚴格履行機械、車輛證件和駕駛證（操作證）的審驗，以及各種費稅的交納工作和機械車輛維護保養；6、制定易燃、易爆、危險品的應急預案，預防措施并組織演練。七、計劃部職責1、具體實施項目的合同管理，參與施工隊伍的選擇。2、負責各施工隊伍的年、月報的核實。3、工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。4、編制項目預決算，并

9、進行工程款的收取與支付。5、做好成本分析計算，為項目經濟提供決策依據。6、做好項目成本控制，合理組織資金周轉。7、組織進行經濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。八、財務部職責1、嚴格執行公司管理體系文件，及時保證安全、環境技術措施經費，避免因資金不到位而引起的安全、環境責任事故；2、保證安全、環境措施經費的專款專用，不得挪用。九、綜合部辦公室1、負責對項目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理；2、負責編制人力需求計劃和員工培訓計劃，上報公司人力資源部，并實施本級員工培訓；3、負責接收公司調配的大中專畢業生、技校畢業生和復轉軍人；4、負責對本轄區“易燃、易爆等危險品”的管理和使用，并對法律法規

10、和有關規定的執行情況進行監督、檢查；5、督促轄區“治安隱患整改”的落實；6、及時了解工程施工中所存在的職業病危害因素，對職業病防治進行宣傳教育和計劃的實施與控制。十、材料員1、建立材料收、發、存明細帳和材料消耗臺帳，及時填制材料點驗單、發料單，做好回收記錄，按期上報統計報表，向上級業務部門反饋有關工作信息；2、負責材料的市場調查工作，按要求組織物資采購招投標及下場周轉材料的清理處置；3、負責對供應商闡明采購材料的安全、質量、環境要求；4、根據項目評估、成本測算及總量要求，編制主要材料消耗定額，節能降耗，搞好材料節能降耗核算工作。十一、試驗員1、熟悉質量技術標準、測試方法，監測裝置性能及使用維護

11、方法，嚴格按標準要求進行檢測和實驗，確保監測結果的準確性和真實性；2、根據公司管理體系要求，建立試驗儀器、設備臺帳、檔案，定期送檢和維修，及時填寫操作使用及維修保養記錄，及時上報報表和反饋信息；3、收集科技信息，應用新設備、新技術、新工藝，參加質量事故的調查分析；4、對試驗檢測工作中所涉及的環境因素、危害/風險因素進行控制。十二、測量員1、負責對工程測量、環境監測與測量的實施，對測量、檢測結果的真實性負責；2、負責同設計單位進行交接樁工作，參加大型工程項目和控制工程測量、復測和定位工作，實施施工放樣，施工控制測量等；3、按照公司管理體系要求，建立測量、環境監測儀器設備臺帳，對儀器設備定期檢查、

12、鑒定和維修，及時上報報表；4、根據施工進度，實施跟蹤測量與監測，及時消除事故隱患；5、負責有關竣工測量資料的整理。十三、安全員1、負責監督、檢查本單位、同級業務部門在安全生產上落實國家、地方、行業和公司安全生產方針、政策、法規、法令和規章制度的執行情況，對違反有關規定的有權加以糾正和制止，情節嚴重的有權建議進行嚴肅處理；2、對違章指揮、違章作業，違犯勞動紀律者有權制止，如不聽勸阻或嚴重危及職工生命安全和環境時，有權責令其停止作業進行整改，并建議領導追究當事人的責任；3、對嚴重危及職工健康安全的生產作業場所、設備、機具等，有權責令其限期改正，對逾期不改的，應停止使用和作業，并報公司安質部；4、參

13、加安全事故、事件的調查、分析，并按有關規定處理；5、及時收集危害、風險因素及當地政府法規，按時上報報表和反饋安全信息。十四、施工員1、認真貫徹落實設計文件和技術規范、職業標準、技術措施、管理制度等；2、編制單項施工方案，進行技術交底，填制技術資料；3、經常檢查各班組的施工情況，對違反施工規范、操作規程、技術措施的班組和個人，有權制止并采取糾正和預防措施；4、參加質量事故的調查與分析，并參與處理工作十五、質檢員1、監督檢查施工人員對國家有關質量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規章制度、措施的貫徹落實情況；2、參加工程質量檢查、審查有關質量保證措施，并對“質量檢查表”實施簽證；3、督促并協助現場

14、建立群眾性的工程質量“三檢”制度，指導兼職檢查人員的工作；4、對不按規定施工或違反操作規程和程序的情況有權提出糾正意見，必要時簽發“工程質量問題通知單”令其限期整改。對影響施工質量或有重大質量問題時，有權責令停工，并向領導報告處理意見；5、及時向上級部門報送質量情況報表及質量情況總結報告。有權越級向上級反映工程質量情況；6、參加質量事故調查、處理工作，并監督施工單位糾正措施的執行情況。十六、計劃員1、正確掌握相關專業預算定額，認真執行國家和省、市有關工程造價政策、法令；2、下發驗收施工任務單，根據隊組完成質量情況核對簽發工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發工資、獎金，分包工程應付帳算

15、項目實際成本，計算出成本超支額，定期提出項目的成本預測報告，監視項目成本變化情況，并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告；3、收集、整理施工過程各階段經濟資料，及時做好項目竣工決算。十七、各工種工長1、加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識；負責班組質量指標的分解、落實和完成；2、認真貫徹執行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求，遵守各種操作規程，嚴格按圖施工；3、對操作工人進行分部、分項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法；嚴格掌握各分部、分項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法；4、嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；5、協助質檢員、

16、材料對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；工程項目部主要人員崗位職責6.3.1項目經理（1）項目經理是工程項目的組織者和現場最高管理者，負責貫徹執行國家和項目所在地政府的有關政策、法律和法規，全面貫徹實施公司的質量方針、質量目標；負責公司質量體系在項目內的有效運行，保證完成工程項目質量指標，為顧客提供合格工程。 （2）組織實施施工組織設計和項目質量計劃，合理有效配置各項施工生產要素，確保生產工序質量穩定，對工程的質量、安全、工期和文明施工負全責。 （3）對供應商進行選擇和考核，對采購物資

17、驗證，顧客提供產品的控制等程序負責。 （4）主持或參與不合格品的評審，并認真組織實施糾正和預防措施。 （5）組織安排工程竣工驗收工作，安排人員做好有關服務工作。 （6）內外相關單位部門的協調工作，及時向上級報告工程項目施工情況。6.3.2項目副經理（1）協助項目經理對工程項目現場進行全面管理，確保投入的各生產要素正常運轉。（2）分管物供組、行政組、對其負有直接領導責任。6.3.3項目主任工程師（1）對工程項目技術質量工作負直接責任，有效貫徹落實各項技術規范、標準和公司技術質量管理制度。（2）組織核對顧客提供的技術圖紙資料，組織編寫與送審施工組織設計和質量技術。（3）負責組織安排進行技術交底，復

18、核測量定位、抄平和放線工作。（4）負責組織施工工序質量控制、簽證，質量記錄檢查控制、統計技術數據及工作量，組織指導現場檢驗、測試工作及施工技術措施的制定和落實。（5）審查采購物資的技術要求。（6）組織收集各項工程技術資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交，參加工程質量驗收，組織編寫、送審竣工技術報告。（7）積極推廣采用新技術、新工藝和新方法。6.3.4施工員（1）負責現場生產調度、作業計劃安排與調整，確保工程項目的均衡有序運轉，填寫施工日記。完成當班各類技術報表及隱蔽工程的會簽。（2）嚴格執行施工組織設計和有關技術規范要求，落實施工技術措施和質量計劃。（3）負責組織現場施工設備的維護保養

19、，保證作業機具的完好、安全。（4）負責向施工作業班組進行技術交底。（5）嚴格執行過程控制程序，做好質量事故的預防和處理工作。6.3.5質檢員（1）負責督促檢查有關施工規范和質量管理制度的執行情況，并給予指導，對于違反或不符合質量要求的作業，提出處理意見，并報項目主任工程師研究解決。（2）負責向作業班組宣傳貫徹有關質量方面的法規、制度。在施工過程中，及時認真地進行質檢控制活動，并做好質量記錄。（3）參與各種成果資料的檢查與驗收，并對質量評定提出意見。（4）負責對施工中一般不合格品進行評審與處置，對質量事故責任人提出處理意見。（5）協助項目主任工程師，做好質量文件和質量記錄的管理工作。6.3.6材

20、料員（1）根據工程項目施工進度計劃，制定本工程項目的物資、設備和工具的供應計劃，并組織實施。（2）負責對供應商的日常跟蹤評價，提交供應商評價資料。（3）負責進場原材料的驗收、報驗工作，對現場物資進行有效管理與標識，建立進場物資、設備臺帳，負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。（4）協助質檢組長做好物資質量文件資料的收集與整理工作。6.3.7安全員（1）負責貫徹執行勞動保護、安全生產、文明施工的方針、政策、法令、法規和有關規定、制度，對作業班組進行安全技術交底，確保工程項目施工質量安全目標的順利實現。（2）檢查督促安全與文明生產措施落實，定期開展安全檢查活動，督促完善安全設施。（3）及時制止違章指

21、揮、違章作業，遇有險情有權制止作業，并及時報上級處理;對因安全生產原因造成的質量事故負責。（4）負責新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證及年檢工作。（5）對危險品、超長設備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。（6）做好安全活動的記錄工作。6.4施工組織管理根據我公司一貫質量管理體系，嚴格采取組織管理措施，為樹立市文明工地形象服務。根據工程特點及規模，以質量、安全、文明施工為前提，貫徹班子精練、職責明確、統一指揮的原則，實行項目經理負責制和主任工程師技術負責制。項目部在確定總體生產安排后，日常的施工由施工組具體實施：安排各樁機的施工，合理指揮調度，避免流水作業過程中出現停待，同時保持場貌

22、整潔，做好文明施工。在主任工程師主持下，質檢組實行三班二倒 12小時值班制。值班質檢員代表項目經理部，賦予值班經理權利，全權調度各工種人員及材料、設備，遇重大問題及時報項目經理部解決；對各工序質量嚴格把關。電工班、機修班實行值班制。項目經理是執行合同及現場管理的主要負責人，做好安全生產的同時，也做好資金調度計劃。主材、設備配件計劃供應由項目副經理負責；同時理順外部環境，與有關部門進行必要的工作聯系。項目副經理、主任工程師在項目經理領導下工作，對項目經理負責。項目部各級領導及部門質量職責項目經理質量職責項目經理是工程質量的第一責任人，對本標段的工程質量負直接領導責任，主要職責為：認真組織實施質量

23、目標和創優規劃，制定落實質量管理制度和技術保證措施，定期向建設單位、監理和質量管理部門匯報工程項目的質量情況。監督檢查各項目隊嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工規范、操作規程、作業指導書、技術措施和各種標準施工，突出施工過程控制。定期和不定期組織質量檢查，發現問題及時糾正，實行工程質量一票否決制。項目副經理質量職責認真落實貫徹質量方針和目標，確保本工程項目質量目標的實現。協助項目經理進行監督、檢查、落實本項目的質量工作。把好施工中的質量關，加強所轄人員的質量意識，把質量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產計劃，確保施工在受控狀態進行。全面履行工程質量管理職責，對工程質量的重大事故負責。組織好

24、工程創優和QC小組的質量管理活動，不斷提高工程質量管理水平。項目總工程師質量職責項目總工程師是本標段工程項目的技術總負責人，對工程質量負技術管理和技術責任。堅持嚴格執行國家、鐵道部有關工程質量的方針政策和法律法規，嚴格按技術標準，組織復核設計文件，主持編制項目實施性施工組織設計和質量保證措施，編制工藝設計、工藝標準、質量控制標準、技術措施等，并在施工中認真檢查落實。推廣應用新技術，組織開展創優活動和QC攻關活動，對存在的質量通病組織技術人員攻關，確保項目創優目標的實現。加強對各項目隊技術工作的領導和技術業務指導，組織實施質量檢查和質量評定工作，落實計量和試驗、地質超前預報預測、工程測量管理辦法

25、，注重隱蔽工程質量檢查和驗收，對違反施工工序和操作規程的部門和個人，有權責令停工整改，并按有關規定給予行政和經濟處理。項目隊長質量職責項目隊長對承擔的工程和施工工序質量負直接責任，具體落實工程質量和工程創優的管理措施。針對本項目工程特點有計劃地組織技術培訓。不斷提高職工的技術素質和操作水平，貫徹落實設計、監理和上級有關工程質量的指示和決定。全面落實質量管理基礎工作，嚴格按設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工工藝、技術保證措施組織施工，堅持按操作規程、作業標準施工，實行標準化管理，組織工班開展工程質量三檢制（自檢、互檢、交接檢），確保對施工全過程進行全面有效的控制，針對各工序中容易出現的質量通

26、病認真研究制定對策，不斷提高工程質量。嚴格按施工程序辦事，正確處理工程質量和進度、質量和效益的關系，隨時把握施工現場進度和質量動態，落實重點部位、重點工序的檢查監督制度，確保工程質量達標。嚴格執行質量獎懲制度和質量否決制，對違反操作規程造成質量問題的人和班組責令整改，發生質量事故要嚴肅處理。主管工程師質量職責主管工程師對分管的工程質量負技術責任。依據設計文件、施工規范、驗收標準和上級的有關規定指示，編制實施性施工組織設計和施工工藝和技術措施，以書面形式向作業班組技術交底，實施全過程質量控制，發現問題及時上報處理。熟悉施工圖紙，正確領會設計意圖，做好施工測量、現場試驗、計量、現場施工記錄等施工技

27、術工作，負責隱蔽工程的檢查、記錄和驗收，協助質量檢查工程師、監理工程師和現場設計代表的檢查簽證工作。指導幫助開展QC小組的科技攻關活動和開展群眾性合理化建議活動，參加質量檢查和質量評定工作，及時、完整填寫各項施工原始記錄，積累工程施工過程中的基礎資料。質量檢查工程師質量職責研究施工對象的質量要求，如洞身開挖質量要求，噴錨支護質量要求，襯砌施工質量要求，洞內軌道鋪設質量要求，防水板鋪設質量要求，路基、橋涵施工質量要求等，將這些質量要求下發至施工隊班組，組織他們在工前學習，工中對照檢查，工后評比。從質量預控角度出發，研究本單位或外單位過去類似工程質量存在問題，提出施工中質量管理工作重點。 按鐵路隧

28、道施工規范、鐵路橋涵施工規范、鐵路路基施工規范等現行規范及相應的驗收規范對各分項工程、工序的質量要求編寫技術標準、實施細則及內部質量控制方面的政策、管理規定。按質量管理規定，定期組織質量檢查及評定，并向項目經理、項目總工程師匯報實施質量檢查報告，負責向經理部相關部室傳達甲方或監理關于質量方面的改進意見及執行情況，負責試驗室、測量班測試工作的復核與監督。組織開展小組活動，并在經理部范圍內組織活動成果發表會，對有價值成果向公司推薦。參加施工組織設計、施工方案、施工方法評審，提出質量及安全管理方面的要求。質量檢查部質量職責質量檢查部對工程質量管理和工程質量檢查負主要責任。認真貫徹執行國家和鐵道部的有關工程質量的方針、政策以及上級頒發的規定、規程、制度和措施，掌握內部質量動態，了