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文檔簡介
1、.:.;電力集團產業管理部經理職務闡明書崗位稱號產業管理部經理崗位編號*-CG-001所在部門產業管理部崗位定員1直接上級總經理直接下級產業運營方案崗、產業運營考核崗、統計分析崗所轄人員4人崗位分析日期2021年6月本職:擔任為公司高層管理者對資產運營的決策提供支持;組織制定、實施資產運營戰略規劃、運營方案并對相關各業務單位的方案執行情況進展過程監視,對其運營數據進展統計分析,對方案完成情況進展考核職責與任務義務:職責一職責表述:根據集團開展戰略規劃,制定和調整公司資產運營戰略規劃,并針對各個業務單元對戰略規劃進展分解,制定三年滾動方案和年度運營方案,并進展監視任務義務搜集和分析各種資產運營相
2、關信息和數據,為制定產業運營戰略提供數據支持組織資產運營戰略決策會議及會議文件的起草任務編制集團公司資產運營戰略規劃、三年滾動方案和年度運營方案,上報高層管理者審批經過后下發執行擔任督促各資產運營相關職能部門和業務單位戰略規劃和運營方案的實施職責二職責表述:對各資產運營相關部門及業務單位年度方案的匯總、平衡調整、目的下達、對執行情況進展統計、過程監視并定期考核任務義務匯總、整理并分析集團各資產運營相關部門及專業管理公司的任務方案向專業管理公司及集團各資產運營相關部門下達各項考核目的組織定期對各資產運營相關部門及業務單位的消費運營情況、各階段報表進展統計,建立資料數據庫對消費運營情況進展監視,偏
3、向分析等并提出改良意見或對方案進展調整定期對消費運營情況進展考核,對資產進展評價職責三職責表述:提供對發電、配供電、工程管理和多元化運營的業務支持任務義務牽頭規劃、建立、維護企業資產運營決策信息支持體系與市場研討體系,提供業務信息、市場信息與分析建議,為公司資產運營戰略和業務開展進展支持定期與專家進展信息交流,必要時可采取協議方式聘請顧問、接受咨詢或專題評審組織對各資產運營業務的及時跟蹤與評價診斷,協調資源,為業務開展提供支持職責四職責表述: 擔任資產運營類艱苦決策任務的組織論證、監視執行等事項任務義務擔任資產運營類業務艱苦合同審批的組織論證、監視執行擔任資產運營類業務艱苦抵押擔保及其短期融資
4、的組織論證、監視執行擔任產運營類業務對外合資協作決策的組織論證、監視執行參與其他相關艱苦決策任務的組織論證、監視執行職責五職責表述:擔任產業管理部內部的組織管理任務義務擔任本部門員工隊伍建立,提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見制定并完善部門任務制度,檢查本部門執行情況擔任協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系監視本部門的任務目的和經費預算的執行情況,及時給予指點職責六職責表述:組織集團下屬公司對集團各職能部門的稱心度調查職責七職責表述: 完成總經理交給的其他義務權益:對公司資產運營艱苦決策有組織論證、建議權;對資產運營業務相關單位的開展規劃、運營方案有建議權;對集團公司資產運營業務相關單
5、位任務績效的考核有建議權;對集團公司資產運營業務相關單位的任務有檢查監視權、對改良措施的建議權;對本部門下屬人員有監視、指揮權,下屬的人事任免的建議權;公司方案范圍內的部門經費有支配權;任務協作關系:內部協調關系集團公司各部門、集團各子公司、孫公司外部協調關系行業協會、政府機構、咨詢公司、工程公司、監理公司等任職資歷:教育程度大學或以上學歷專業企業管理相關專業或電力相關專業培訓閱歷戰略規劃制定、年度運營方案編制閱歷8年以上任務閱歷,從事運營管理6年以上,具有豐富的企業詳細運作閱歷知識系統的企業運營管理知識、電力行業的專業知識技藝技巧要求有很強的管理技巧和溝通才干,較強的英語才干其它:運用工具設備計算機、機、打印機、網絡任務環境辦公室及各下屬公司任務時間特征正常任務時間,根據需求加班所需記錄文檔集團戰略規劃,各業務戰略規劃,各部門、下屬公司運營方案,每季度經濟運營目的志錄,每月的業務運營分析
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