1、金城時代廣場 編制人:審核人:白安徽省建信工頒程監理公司目錄般第一章工程概捌況 (1斑第一節工程概捌況 (5岸第二節監理工班作范圍 (6隘第三節監理工哀作內容 (6伴第四節監理工邦作目標 (7懊第五節監理工瓣作依據 (8拜第二章項目監翱理機構 (9礙第一節項目監按理機構的組織盎形式 (9阿第二節人員配白備計劃 (1隘0安一、項目駐場傲監理機構人員八一覽表 (1俺0按二、人員進場鞍計劃 (10懊第三節項目監半理機構的人員八崗位職責 (按11般一、總監理工骯程師 (11熬二、總監理工扒程師代表 (捌12版三、專業監理擺工程師 (1安2礙四、監理員 跋(13頒第三章監理工唉作程序 (1藹4吧一、監理

2、工作壩流程 (14瓣(一成立項目跋監理機構 (俺14扮(二收集監理唉資料,熟悉現般場情況,編寫拔監理規劃、監霸理細則.14瓣(三召開第一芭次工地會議 扳(15靶(四開工前的岸若干工作 (懊16阿(五開工 (巴17俺(六施工過程疤控制 (17耙(七工程例會巴 (20絆(八專題協調哀會 (20傲(九竣工驗收扮 (20笆(十資料整理癌 (20跋(十一保修期案監理 (23艾二、主要的程扮序框圖 (2八4柏1、監理工作稗總程序 (2白4版2、施工準備昂階段的監理工罷作程序框圖 絆(25按3、質量控制跋程序圖 (2熬6阿4、投資控制壩程序框圖 (辦27稗5、進度控制懊框圖 (28阿6、保修期監胺理程序:

3、(捌29般7.工程質量拔事故處理程序矮圖 (30懊8.工程變更阿處理程序圖 案(31八第四章監理工白作方法及措施岸 (32疤一、質量控制挨的方法與措施疤 (32熬(一質量控制扒方法 (32骯(二質量控制半措施 (39壩(三本項目的巴關鍵控制點(罷旁站監理 (暗40爸二、進度控制百的方法與措施拌 (41絆(一進度控制頒方法 (41矮(二進度控制襖措施 (44絆三、投資控制板的方法與措施盎 (45哎(一投資控制凹方法 (45巴(二投資控制啊措施 (48骯四、合同管理昂的方法與措施傲 (50拜五、組織協調襖 (54邦六、文明施工百與安全控制 胺(58凹七、建筑節能斑監理措施60拜第六章監理工埃作制度

4、選編 盎(62擺一、監理資料柏整理與歸檔制靶度 (62拌二、監理人員癌崗位任職資格隘規定 (62奧三、工程建設藹監理人員工作霸守則 (64盎四、監理工程背師職業準則 拌(65半五、監理日志案及考勤制度 壩(66巴六、工地例會搬制度 (66背七、監理月報氨制度 (67伴八、請示匯報疤制度 (68背九、設計交底耙與圖紙會審制辦度 (69瓣十、施工組織案設計(方案審拌查制度 (7板0八十一、建筑材盎料進場質量控瓣制規定 (7伴3疤十二、施工現壩場旁站制度 瓣(75班十三、工程檢艾查驗收簽證制耙度 (76艾十四、巡視制俺度 (77傲十五、駐現場邦監理人員廉政澳制度與措施 熬(79藹十六、參加項哎目竣工

5、驗收的昂規定 (81隘十七、簽發工稗程款規定 (邦82盎十八、員工獎矮懲暫行規定 俺(82壩十九、安全文般明施工監理規叭定 (88昂二十、工程施擺工安全監理責唉任制 (89安二十一、質量擺、安全事故報耙告和處理方法安 (94跋第七章監理設叭施 (96敗第八章我公司啊為建設單位提襖供的資料 (芭97拜附錄:公司監罷理用表格目錄昂 (99頒第一章工程概邦況扒第一節工程概隘況白1、項目名稱俺:金城時代廣邦場稗2、建設單位班:礙3、設計單位骯:柏4、施工單位佰:安5、建設地點鞍:斑6、占地面積懊:疤7、總建筑面拌積:扒8、棟數、層懊數:笆9、結構類型啊:俺10、計劃工霸程總投資:板11、計劃開扳工工期

6、:年月叭日俺12、計劃竣藹工日期:年月爸日笆13、工程總芭工期:艾14、合同質捌量等級:熬15、工程現昂場條件及特點捌:頒第二節監理工罷作范圍辦負責本項目的按施工階段及保襖修期階段的監斑理工作,包括捌本工程的土建拔、水、電、空盎調、消防、智懊能控制、綠化吧、室外道路等挨范圍。般第三節監理工安作內容暗包括:工程質八量控制、進度凹控制、投資控絆制、合同管理胺、組織協調、按安全文明施工拜監理等工作。傲具體內容主要扒有:藹1項目監理機佰構在項目總監埃指導下,編制俺本工程的“監俺理規劃”和各柏專業“監理實唉施細則”,作霸為本工程監理矮的指導性和操搬作性文件;柏2組織設計技暗術交底和圖紙奧會審;百3審批工

7、程開拜工報告,檢查唉施工準備情況鞍,對施工單位跋及選擇的分包邦單位進行資格襖審查;柏4審核施工單翱位提交的施工伴組織設計、施百工技術方案及壩,并檢查落實懊情況;藹5審查施工單斑位提出的工程矮總進度計劃、鞍年度、月度施氨工計劃和工程案進度報告。叭6審查施工單熬位提出的工程巴項目各階段及按各年、季、月板度資金使用計暗劃并控制其執稗行。審核施工翱單位申報的工俺程款與簽證,芭審核工程結算鞍。艾7采用旁站、襖巡視、平行檢骯查手段監督施般工單位嚴格按哎照工程技術標靶準、施工規范斑及操作規程施般工;唉8審核施工單骯位提出的材料盎、構配件及設把備的采購計劃頒,檢查其型號埃、規格和質量半標準,嚴格檢啊查主要材料

8、、白構配件及設備佰的出廠合格證奧明、材質報告鞍,對進場材料邦進行見證取樣拜送檢,對進場扒材料及設備進芭行控制。礙9隱蔽驗收和暗分部分項驗收班10處理工程靶質量事故笆11控制現場氨的安全文明施半工。藹12負責各施板工單位、建設矮單位之間的協唉調工作。主持艾工程例會。盎13組織竣工邦初驗,審核施斑工單位的竣工扮驗收資料,協澳助業主進行竣壩工驗收、備案斑工作。挨14負責保修扒期的協調及質奧量事故處理工壩作挨第四節監理工辦作目標1、工期目標吧監理工期自年笆月日至年月日骯共日歷天,完板成全部工程施拔工內容。2、質量目標笆本工程的質量版控制目標為。3、投資目標柏將本工程的投白資控制在施工搬合同的范圍(八萬

9、元內并努力叭節約投資。安第五節監理工靶作依據耙1.標書、圖絆紙、政府批文暗、資料;拌2. 國家和耙地方現行的工巴程建設規范、挨規程、法律、伴政策及規定;啊3. 施工合耙同、監理合同哎、設備供貨合艾同等等與本項吧目有關的建設熬合同。霸4.本公司I癌SO9001稗:2000質罷量管理體系文爸件;熬第二章項目監拜理機構耙第一節項目監俺理機構的組織凹形式背現場監理人員拔由總監理工程斑師、總監理工罷程師代表、各唉專業監理工程稗師(土建、空氨調、給排水、氨電氣、安全文敗明施工、結算搬、監理員等人暗員組成,詳見耙“項目監理組敖織機構圖”和暗“項目監理人巴員一覽表”。奧項目監理組織傲機構圖 叭第二節人員配罷備

10、計劃澳一、項目駐場翱監理機構人員班一覽表 吧二、人員進場岸計劃巴總監、總監代霸表、土建工程背師楊清自開工氨至工程竣工全斑過程監理,土敖建工程師自基背礎至裝飾基本敗結束駐場監理伴,水、電、空般調工程師基礎扳及結構主體階哎段巡視監理、跋進入本專業高埃峰期階段駐場版監理至竣工驗搬收。板第三節項目監辦理機構的人員敗崗位職責瓣一、總監理工頒程師癌1.確定項目安監理機構人員板的分工和崗位啊職責;藹2、主持編寫暗項目監理規劃懊、審批項目監般理實施細則,百并負責管理項凹目監理機構的按日常工作;翱3、審查分包班單位的資質,般并提出審查意背見;班4、檢查和監伴督監理人員的艾工作,根據工瓣程項目的進展熬情況可進行人

11、矮員調配,對不隘稱職的人員應斑調換其工作;阿5、主持監理奧工作會議,簽安發項目監理機安構的文件和指安令;拔6、審定承包傲單位提交的開跋工報告、施工懊組織設計、技挨術方案、進度半計劃;捌7、審核簽署扳承包單位的申阿請、支付證書搬和竣工結算;扒8、審查和處搬理工程變更;昂9、主持或參哀與工程質量事矮故的調查;岸10、調解建鞍設單位與承包敖單位合同爭議班、處理索賠、按審批工程延期敗;哀11、組織編斑寫并簽發監理伴月報、監理工叭作階段報告、搬專題報告和項跋目監理工作總稗結;胺12、審核簽靶認部分工程和疤單位工程的質搬量檢驗評定資翱料,審查承包扮單位的竣工申柏請,組織監理伴人員對待驗收埃的工程項目進拌行

12、質量檢查,背參與工程項目哎的竣工驗收;辦13、主持整熬理工程項目的背監理資料。昂二、總監理工柏程師代表把1、負責總監唉理工程師指定班或交辦的監理扮工作;俺2、按總監理頒工程師的授權傲,行使總監理邦工程師的部分挨職責和權利。耙3、總監理工芭程師不在場時隘負責現場的協敗調工作。斑4、負責本專叭業的專業監理哀工程師工作。辦三、專業監理佰工程師斑1、負責編制拔本專業的監理扳實施細則;鞍2、負責本專澳業監理工作的巴具體實施;搬3、組織、指拌導、檢查和監氨督本專業監理哀員的工作,當安人員需要調整柏時,向總監工半程師提出建議瓣;啊4、審查承包扒單位提交的涉百及本專業的計癌劃、方案、申把請、變更,并吧向總監理

13、工程扮師提出報告;柏5、負責本專鞍業分項工程驗叭收及隱蔽工程阿驗收;岸6、定期向總扒監理工程師提癌交本專業監理芭工作實施情況氨報告,對重大瓣問題及時向總擺監理工程師匯半報和請示;八7、根據本專藹業監理工作實矮施情況做好監奧理日記;癌8、負責本專爸業監理資料的扮收集、匯總及熬整理,參與編盎寫監理月報;半9、檢查進場暗材料、設備、哀構配件的原始翱憑證、檢測報扒告等質量證明藹文件及其質量拔情況,根據實敖際情況認為有頒必要時對進場埃材料、設備、稗構配件進行平氨行檢驗,合格案時予以簽認;芭10、負責本叭專業的工程計板量工作,審核把工程計量的數唉據和原始憑證搬。四、監理員皚1、在專業監按理工程師的指敗導下

14、開展現場啊監理工作;敗2、檢查承包案單位投入工程絆項目的人力、拜材料、主要設白備及其使用、扒運行狀況,并半做好檢查記錄把;傲3、復核或從案施工現場直接擺獲取工程計量拌的有關數據并搬簽署原始憑證扳;捌4、按設計圖啊及有關標準,襖對承包單位的擺工藝過程或施邦工工序進行檢唉查和記錄,對熬加工制作及工熬序施工質量檢皚查結果進行記罷錄;版5、擔任旁站芭工作,發現問瓣題及時指出并哎向專業監理工盎程師報告;熬6、做好監理罷日記和有關的懊監理記錄。皚第三章監理工挨作程序哀一、監理工作礙流程爸(一成立項目熬監理機構安公司法人下達氨總監任命書,斑公司經營部將哀項目資料移交挨監理部,監理澳部協同總監組暗成項目監理機

15、耙構進場正式開鞍展工作。辦公艾室負責后勤支班持。岸(二收集監理爸資料,熟悉現霸場情況,編寫皚監理規劃、監襖理細則安1. 監理資翱料熬項目監理機構啊收集以下資料半:般1 施工投標挨書及相關文件百、合同艾2 設計圖紙傲,工程勘察報版告爸3 政府相關八的批文暗4 相關法律鞍、法規、規范佰2.熟悉現場拔情況懊1 場地情況巴:場地“五通艾一平”;周邊皚建筑物;場地斑土質;場地地瓣下管線;周邊巴道路管制規定白;按2 人員情況佰:建設單位人岸員;施工人員按;組織;柏3 資料情況阿:圖紙;合同凹;技術規范;扒政策;法規;擺4 規劃局測斑量放線點。艾3.編寫監理辦規劃案總監主持編制頒,專業監理工敗程師參加。經敖

16、總監、公司總癌工程師(總工哀辦、總工程師昂簽署后報建設敖單位。傲4. 編寫監吧理細則翱由各專業工程唉師負責編寫本胺專業監理實施扒細則。經總監佰理工程師批準哀后實施。對重傲大及技術含量罷高的項目,監壩理細則須經公辦司技術部門批靶準方可實施。哎監理細則應符傲合監理規劃的靶要求,并應結昂合工程項目的澳特點,做到詳藹細具體,具有跋可操作性。扮監理實施細則般包括以下主要矮內容:案1專業工程的芭特點;翱2監理工作的懊流程;扳3監理工作的扒控制要點依據翱及目標值;敖4監理工作的懊方法及措施。岸(三召開第一案次工地會議扮建設單位主持芭召開第一次工昂地會議。建立辦施工、監理、半設計、建設單瓣位之間的溝通搬渠道。

17、各方項把目負責人(合斑同指定的人選爸必須參加。會般議包括以下內伴容:敖1. 建設單拜位、施工單位班和監理單位分壩別介紹各自駐鞍場組織機構、拜人員及其分工拜;案2. 建設單氨位介紹工程開罷工準備情況(矮主要是場地五吧通一平、報建爸手續、外部環礙境、設計圖紙斑到位等;伴3. 建設單挨位根據委托監伴理合同宣布對靶項目總監理工阿程師的授權;邦4. 施工單笆位介紹對本工稗程施工準備情案況(人員、設罷備、材料、臨藹時設施、技術稗等;啊5. 建設單跋位和總監理工版程師對施工準鞍備情況提出相藹關意見和要求跋;般6. 總監理鞍工程師介紹監把理規劃和有關罷監理工作程序襖的主要內容;八7. 確定各盎方在施工過程按中

18、參加工程例皚會的主要人員叭,以及工程例背會召開的周期爸、地點及主要埃議題。八8. 各方簽傲署文件權限聲藹明凹9. 文件收拌發人岸(四開工前的挨若干工作霸1.核對建設癌單位需提供的八條件:拌1合同簽訂情癌況;班2“五通一平絆”泛指通罷水、通電、通拜道路、通通訊稗、通煤氣,場胺地平整等相關板施工條件;矮3資金到位情瓣況;疤4施工許可證岸;拜5圖紙是否已般滿足施工需要爸;翱6規劃局放線版、放線冊;阿7建設單位針案對本項目的組瓣織情況;2.圖紙會審傲由建設單位或按監理公司主持辦,施工單位記懊錄整理。哎3.對施工單跋位的審核頒1對其資質的俺認定昂2組織機構及扳質量管理體系阿3施工組織設胺計(專項施工捌方

19、案胺4人員到位情吧況拌5施工設備及敗原材料到位情絆況(五開工礙施工單位在具拔備開工條件后唉,提出開工申板請,填寫相應板表格報監理公頒司,總監簽署傲意見后報建設傲單位,建設單澳位同意后由總矮監簽署開工令扳,開始計算工按期。把(六施工過程扮控制壩1、對材料的扳控制1材料供應絆合同中指定的藹品牌按合同采澳購;合同中未柏指定的,由施鞍工單位提前提版供若干符合設耙計要求的產品辦報建設單位選爸擇;2材料檢驗藹對進場材料,斑施工單位除了巴需提供出廠的礙合格證明文件笆外,還需在監邦理的現場監督罷下按規定比例把送檢。疤檢測單位按政般府規定選取,巴須有相應資質背。送檢時由我扮公司持有“見芭證員證”的監白理人員陪同

20、見扒證。爸檢驗結果出來胺后,施工單位艾須出示原件并氨提供監理一份百復印件備案。般對檢驗不合格翱的產品,監理芭有權要求施工板單位清理退場懊。敖2、施工工序盎的控制百1對組織及施版工人員的控制版管理員及其效佰率;技術人員斑的到位情況;捌人員的持證上啊崗,技術熟練翱程度;施工交八底情況。2施工方案敗施工單位除了翱總體施工方案伴外,還必須在奧施工之前編制埃專項施工方案稗,專業監理工笆程師審核后由柏總監審定批準凹執行。襖3旁站及巡視白監理八對重要及重點班部位以及隱蔽鞍項目,監理將骯派員旁站監理般,監督施工全骯過程。其它情叭況采用巡視的扒辦法,定時不盎定時現場巡查斑。盎4停止施工的艾命令吧可能危及生命翱安

21、全及重大財爸產損失時,或皚者施工質量嚴稗重失當經警告笆施工單位拒不版改正時,監理唉將發出停工指艾令。除非緊急稗情況,監理將暗事先詢問建設澳單位意見再發俺出停工令。艾隱患消除后,壩施工單位填寫哀表格申請復工半,監理檢查無啊誤后報建設單壩位,建設單位吧同意后下達復壩工指令。疤停工令及復工拔令必須由總監半簽發。埃3、分部分項俺驗收1子項的驗收翱施工單位自檢氨合格后提出申凹請,監理知會半建設單位參加靶子項驗收。建礙設單位不參加隘時,由監理直哀接驗收。稗子項驗收由總霸監或總監指定斑的專業工程師盎負責并簽署文案件。白重要子項的驗耙收應知會設計礙單位與質監站版,由其決定是骯否派員參加。爸驗收不合格的背項目責

22、令施工皚單位返工修補罷或重做。2分部驗收疤由總監組織施柏工、設計、建版設等單位共同案驗收,質監站鞍派員參加,重吧要分部施工單芭位須事先按質板監站的規定申鞍報,質監站批罷準后方可驗收凹。背4、對工期的藹控制隘項目監理機構盎依據合同條件礙對施工工期進隘行控制,后面敖章節有專題論百述。凹5、對投資的藹控制斑項目監理機構礙依據合同條件熬對投資進行控頒制,后面章節隘有專題論述。邦6、安全與文拜明施工的控制奧項目監理機構埃依據合同條件藹對安全與文明扮施工進行控制版,后面章節有昂專題論述。(七工程例會芭施工過程中,啊總監理工程師氨依第一次工地白會議約定的時扮間、地點、內唉容、參加人員奧定期召開工地吧例會。通

23、常包扳括以下內容:礙1、檢查上次骯會議事項的落霸實情況,分析皚未完事項原因皚。凹2、施工單位笆匯報工程質量澳、進度、投資搬情況。隘3、監理及建盎設單位對當前板情況的及指示瓣。柏4、對施工單搬位提出問題的搬答復。敗5、其它需要爸協商的事宜。絆(八專題協調氨會搬根據需要召開背。(九竣工驗收岸施工單位施工拜完畢后,須做百好自檢及資料盎整理工作,然瓣后經監理審查扒同意后,由監澳理組織初步驗哀收,其后按備拜案制的要求由頒建設單位組織版竣工驗收。具跋體操作步驟請哀參閱政府的相奧關文件。(十資料整理靶1、監理用表扒(表格目錄見笆后面附錄氨我公司根據疤建設工程監理熬規范編制的板監理表格,用隘于規范施靶工單位的

24、申報白格式及內容,罷同時也是監理哀控制的一個手隘段。2、監理日志俺監理內部使用翱的日記。3、監理月報扮項目監理機構澳每月以書面形白式向建設單位辦匯報工程的有案關事項。完成百的工作、質量拔、進度、投資白情況、存在問胺題及建議、原捌材料進場情況挨、施工人員情背況、重要事件半記錄等等。背施工階段的監半理月報包括以澳下內容:哎1本月工程概芭況;鞍2本月工程形疤象進度;3工程進度;埃(1本月實際艾完成情況與計鞍劃進度比較;安(2對進度完岸成情況及采取壩措施效果的分皚析。4工程質量:安(1本月工程吧質量情況分析伴;百(2本月采取礙的工程質量措隘施及效果。疤5工程計量與俺工程款支付:案(1工程量審瓣核情況;

25、跋(2工程款審扒批情況及月支暗付情況;稗(3工程款支半付情況分析;鞍(4本月采取安的措施及效果昂。拜6合同其他事罷項的處理情況瓣:哀(1工程變更俺;壩(2工程延期安;鞍(3費用索賠挨;斑7本月監理工埃作小結:扒(1對本月進阿度、質量、工扳程款支付等方半面情況的綜合絆評價;安(2本月監理罷工作情況;笆(3有關本工斑程的意見和建唉議;爸(4下月監理擺工作的重點。啊4、對施工單扮位資料的監督啊監督原則是,懊施工單位工程白技術資料管理芭必須達到及時把、準確、齊全百、按時備案驗伴收。監理依有搬關的驗收規定般要求定期檢查奧施工單位資料按的歸檔工作,絆對必需的施工拔中間記錄亦要安求做好簽證保百存工作。癌5、

26、監理內部八資料的管理罷項目監理機構懊自行收集保存按工程資料,作巴為對工程的記案錄及見證,當皚發生索賠情況捌時,監理依據奧自己收集的資敖料對索賠作出絆獨立公正的判敗斷,監理收集鞍的資料主要如八下:唉1建設單位提哎供的招標文件背、施工單位投翱標文件、圖紙俺、設計變更、板會審資料(原邦件、合同、政氨府批文半2施工過程中耙的會議記錄及半決議藹3施工單位的埃申報材料及批艾復留底絆4施工單位提埃供的證明及檢傲驗結果復印件哎5監理指令留斑底(原件6監理日志扒7向建設單位氨提供的月報、傲備忘錄等等資暗料原件。挨8監理往來文艾件6、資料移交襖施工單位按規把定向政府有關頒部門提供竣工辦資料,同時亦板按約定向建設癌

27、單位提供一份斑竣工資料歸檔敖。吧(十一保修期暗監理啊保修期內出現岸質量問題時,隘監理將對質量隘問題展開調查稗,并出具處理昂意見。由于施唉工單位的原因哎引起的問題,骯施工單位應立昂即進行修補,搬并由監理及建班設單位驗收,拔合格后予以封跋閉。由于建設埃單位的原因引扒起的問題,施啊工單位應提出挨修補方案,由捌監理審核后實跋施,并進行造耙價核算。擺二、主要的程吧序框圖安下面給出部分半主要的程序框安圖,第四章相阿關章節中亦有鞍介紹。稗1、監理工作邦總程序 斑2、施工準備拜階段的監理工凹作程序框圖 斑3、質量控制把程序圖 吧4、投資控制澳程序框圖 哎5、進度控制佰框圖 熬6、保修期監稗理程序: 凹7.工程

28、質量伴事故處理程序把圖 挨8.工程變更俺處理程序圖 挨第四章監理工扒作方法及措施霸一、質量控制斑的方法與措施懊(一質量控制唉方法背1、質量的事安前控制扳1請建設單位八提供監理依據班的文件、資料埃(施工合同、案投標書、施工頒圖紙、放線冊藹、政府有關批叭文。挨2在圖紙會審搬前總監理工程壩師組織監理工胺程師熟悉設計白文件,并對圖八紙中存在的問挨題提出書面意捌見,監理工程班師負責組織圖靶紙會審。邦3總監理工程辦師組織專業監襖理工程師審查靶承包單位報送傲的施工組織設扮計(方案,簽傲認后交建設單藹位。安4監理工程師跋審查承包單位爸現場項目質量癌管理、技術管斑理和質量保證巴的組織機構;伴質量管理、技柏術管理

29、制度;凹專職管理人員奧和特種作業人扮員的資格證、擺上崗證。笆5專業監理工皚程師對分包單癌位的資質進行班審查。分包單昂位的營業執照埃、企業資質等般級證書、特殊礙行業施工許可稗證、國外(境班外企業在國內吧承包工程許可隘證;分包單位版的業績;擬分癌包工程的內容啊和范圍;專職疤管理人員和特按種作業人員的岸資格證、上崗柏證。叭6專業監理工巴程師對承包商皚報送的測量放岸線控制成果及奧保護措施進行壩檢查,符合要唉求應簽認。檢哎查承包單位專盎職測量人員上捌崗證書、敖測量設備檢定礙證書;復核控板制樁的校核成凹果,控制樁的靶保護措施以及挨平面控制網、把高程控制網和拔臨時水準點的佰測量成果。敗7對工程所需藹原材料、

30、半成把品及設備的質鞍量控制,對工霸程所用材料、版半成品嚴格審癌核其出廠證明艾、技術合格證阿或質保證書。白對裝飾材料、敗制品等還必須把審查其樣品后爸方能訂貨。對叭試驗材料,必暗須按規定進行藹抽檢或試驗,瓣送樣實行監理捌現場見證。所斑有設備在安裝吧前必須按其技扒術說明書進行襖質量驗收。隘8監理工程師俺及時審查承包拜單位報送的工白程開工報審資盎料并簽署意見阿。瓣9參加由建設芭單位主持召開巴的第一次工地挨會議,介紹項敗目監理機構、半人員分工;建懊設單位宣布對拜監理工程師的隘授權,建設單笆位、承包單位艾介紹開工前的跋準備情況,總疤監對施工準備辦情況的意見與挨要求,介紹監柏理規劃的內容拜、監理程序,霸制定

31、工地共同澳遵守的會議制白度及其監理過暗程中各方配合藹協調事宜。白2、質量的事百中控制巴1施工工藝過爸程質量控制邦按照國家規范辦及實際圖紙的皚要求,采用巡挨視、旁站、檢唉測、試驗等等凹手段檢查施工艾過程,確保施皚工質量。嚴格昂施工工藝的質瓣量控制。監理皚工程師對施工礙工藝過程的各邦個質量控制點暗,施工各工序矮進行跟班巡視半和檢查,對施柏工重點部位、百關鍵部位進行癌旁站監督施工鞍,現場發現質芭量問題及時要霸求施工人員整俺改。爸監理工程師將百編寫監理細瓣則時應明確翱旁站監理范圍靶。鞍2工序交接檢百查霸堅持上道工序斑不經檢查驗收澳不準進行下道吧工序的原則,埃上道工序完成拔后,先由承包澳單位進行自檢版、

32、專職檢,認澳為合格后再通稗知現場監理工跋程師到現場會哎同檢驗,檢驗八合格后簽署認皚可方能進行下拜道工序,其工背作流程如附圖疤2所示。 熬工序交接檢驗暗程序框圖(附藹圖2熬3隱蔽工程檢斑查驗收罷隱蔽工程完成胺后,先由承包捌單位自檢、專壩職檢,初驗合耙格后填報按隱蔽工程報驗埃單。監理、建背設單位、承包隘單位現場聯合搬檢驗,確認合板格后隱蔽。百4工程質量事辦故處理把包括質量事故氨原因、責任分扮析;質量事故翱處理措施的商吧定;批準處理暗工程質量事故傲的技術措施或啊方案;處理措襖施效果的檢查邦。扒5行使監理質伴量監督權,下笆達停工指令。傲為保證工程質敖量,出現下述奧情況之一者,靶監理工程師有案權指定承包

33、單跋位立即停工整艾改。矮(1未經檢驗翱即進行下道工隘序作業者。傲(2工程質量版下降經指出后胺,未采取有效辦改正措施,或百采取了一定措傲施,但效果不暗好,繼續作業耙者。班(3擅自采用哀未經認可或批凹準的材料。壩(4擅自變更襖設計圖紙的要捌求。背(5擅自將工百程轉包。懊(6擅自讓未扒經同意的分包傲單位進場作業頒者。擺(7沒有可靠鞍的質量保證措熬施貿然施工,半已出現質量下阿降征兆者。耙8嚴格單項工傲程開工報告和版復工報告審批俺制度。翱凡單項工程開岸工及停工后工把程復工,均應疤遵照如附圖5巴所示規定的管版理流程。 頒開工申請程序艾框圖(附圖5懊9質量、技術斑簽證半凡質量、技術白問題方面有法背律效力的最

34、后叭簽證,只能由懊項目總監理工版程師一人簽署罷。專業質量監氨理工程師、監白理員可在有關爸質量、技術方般面原始憑證上鞍簽字,最后由安項目總監理工昂程師核簽后方耙有效。暗10行使好質八量否決權,為芭工程進度款的斑支付簽署質量捌認證意見。承襖包單位工程進擺度款的支付申背請,必須有質俺量監理方面的扮認證意見,將白驗收不合格的癌內容剔除。藹11建立質量板監理日志癌現場質量監理板工程師及質量邦檢驗人員應逐唉日記錄有關工艾程質量動態及拔影響因素的情暗況。拜12組織現場搬工程例會柏現場工程例會礙由總監理工程罷師或總監代表頒主持。會議將巴討論質量及工襖程的其他事宜鞍,解決施工遇笆到的各種問題俺。會后形成會埃議紀

35、要,其紀挨要的簽發管理吧流程如附圖6八所示。 班工程例會會議壩紀要簽發程序暗框圖(附圖6奧13定期建設般單位報告有關俺工程質量動態柏情況阿現場監理組每懊月在監理月胺報中向建設昂單位報告有關傲工程質量方面唉的情況。重大扳質量事故及其奧它質量方面的骯重大事宜則及擺時提出報告。般3、質量的事扳后控制絆1每一分部分唉項工程完成后靶,必須先經施辦工單位自行檢隘查并進行質量柏等級的評定,半再經監理工程百師復驗達標并熬簽認后,方可瓣進行后續工程案的施工。辦2審核竣工資伴料,對工程質安量進行竣工預搬驗收。工程完辦工后,由施工俺單位提出工程皚驗收申請,并俺提交全部工程埃技術資料,質襖量自評報告及岸與質量有關的霸

36、技術文件,經案監理工程師(岸總監審核后,笆組織有關各方昂進行初驗,對巴初驗提出的問絆題,要求施工氨單位限期內進傲行整改。埃3單位、單項疤工程竣工驗收背初驗合格后,頒建設單位主持伴竣工驗收,監版理協助建設單稗位作好竣工驗板收、備案工作搬。扳項目竣工驗收扮的流程如下圖挨所示。 扮4承擔保修期拔的監理工作時隘,監理單位應佰安排監理人員礙對建設單位提拜出的工程質量背缺陷進行檢查頒和記錄,對施癌工單位進行修耙復的工程質量阿進行驗收,合凹格后予以簽認霸。艾(二質量控制扮措施擺1、質量控制耙的組織措施:懊1明確職責分藹工。監理及施白工均明確質量佰有誰負責,按熬ISO要求把佰好質量關。頒2監理公司實把行定期到

37、監理唉工地進行質量版檢查制度,此襖工作由公司監拔理部負責,并翱征詢建設單位靶、承包商的意案見,及時發現傲和解決存在問靶題,提高監理懊水平,加大對稗質量監理力度皚,滿足建設單翱位的要求,創熬造優質工程。暗3督促和審查頒承包單位建立班健全全面質量斑管理體系,落艾實質檢人員,俺完善質檢措施辦和制度。版2、質量控制邦的技術措施:按1材料設備供霸應階段,通過拌實地考查、現八場抽樣,審查艾供應廠家的資礙質證、準銷證白、產品合格證暗等各種手段,矮確保材料達到骯設計和規范要佰求。礙2施工階段嚴巴格事前、事中哀和事后的質量啊控制盎(1事前控制八:監理工程師笆應熟悉質量控傲制的技術依據扮,并對施工現癌場、施工機械

38、疤、施工隊伍資岸質、進場材料吧進行檢查驗收盎,審查施工組氨織設計和施工拔方案的技術可芭靠性和質量保拜證措施。埃(2事中控制背:監理工程師罷在質量檢查中版,用觀察、量般測、測量、試翱驗等手段按規奧范要求完成施絆工工藝過程的頒質量控制,做奧好工序交接和安隱蔽工程檢查伴驗收,做好工埃程變更、質量胺事故的處理,案完成工程簽證柏,做好協調工扮作,每月定期藹向建設單位和矮本公司報告工吧程質量動態情耙況。胺(3事后控制熬:監理工程師阿要做好單位、拜單項及項目竣捌工驗收,審核翱竣工圖及其它霸技術文件資料挨,整理工程技案術文件資料并敖編目建檔。氨3、質量控制耙的經濟措施及壩合同措施板1監理工程師頒在質量檢查和鞍

39、驗收中,嚴格扮按合同規定的皚質量要求,對艾不符合要求的胺拒付工程款。邦2根據施工合罷同,對可能的奧違約行為提出扒警告。藹3按合同條款案,對造成損失霸一方進行經濟拌處罰。八(三本項目的挨關鍵控制點(佰旁站監理吧本工程的獨立捌基礎、主體結皚構、防水施工俺、新型墻體材胺料、測量放線骯、以及建筑施疤工通病防治是頒重點及難點。爸1、房屋建筑暗工程的關鍵部八位、關鍵工序按需要旁站。班1基礎工程方柏面包括:土方半回填、混凝土胺獨立基礎澆筑胺、地梁、后澆柏帶及其他結構罷混凝土、防水班混凝土澆筑、跋卷材防水層細霸部構造處理。哎主體結構工程壩方面:梁柱節半點鋼筋隱蔽過疤程、混凝土澆藹筑。佰安裝工程方面敗包括:胺供

40、電設備、大壩型變壓器的吊隘裝就位。哀3、新技術、稗新材料、新設敗備在工程中應昂用。耙2、針對承包爸單位的素質、懊工程特點,對啊易出現質量、瓣安全問題的施啊工工序實行旁拌站。俺3、旁站監理凹人員的職責頒1檢查承包單靶位質檢人員到背崗、特殊工程皚人員持證上崗傲及施工機械、啊建筑材料準備敗情況;敗2監督關鍵部奧位、關鍵工序哎的施工執行施扳工方案、工程皚建設強制性標捌準情況;唉3核查使用的稗建筑材料、構百配件、設備和埃商品混凝土的靶質量檢驗報告凹等;班4監督施工企扮業進行檢查或敖委托具有資質絆的第三方進行拌復驗;笆5做好旁站監胺理記錄(專用敖表格和監理日白記,保存旁站敗監理原始資料擺。鞍二、進度控制阿

41、的方法與措施盎(一進度控制斑方法耙1、進度的事鞍前控制拔進度的事前控敗制,即為工期罷預控,主要工罷作內容有:安1審批項目實搬施總進度計劃斑。艾監理工程師審罷批承包單位編擺制的總進度計伴劃;絆2審核承包單盎位提交的施工爸進度計劃藹審核是否符合傲總工期控制目暗標的要求;審懊核施工進度計疤劃與施工方案扮的協調性和合百理性等。按3審核承包單熬位提交的施工把方案班審核保證工期跋,充分利用時鞍間的技術組織吧措施的可行性伴、合理性。懊4審核承包單壩位提交的施工版總平面圖阿審核施工總平哎面圖與施工方翱案、施工進度絆計劃的協調性艾和合理性。把5制定由建設唉單位供應材料哀、設備的需用絆量及供應時間矮參數,編制有礙

42、關材料、設備藹部分的采供計吧劃。阿2、進度的事阿中控制藹1建立反映工班程進度的監理骯日志頒逐日如實記載癌每日形象部位壩及完成的實物耙工程量。同時案,如實記載影霸響工程進度的笆內、外、人為案和自然的各種哎因素。暴雨、叭大風、現場停斑水、現場停電唉等應注明起止敖時間(小時、壩分。擺2工程進度的阿檢查版審核承包單位罷每月、周提交靶的工程進度報熬告,審核的要笆點:皚(1計劃進度昂與實際進度的挨差異。壩(2形象進度骯、實物工程量笆與工作量指標艾完成情況的一岸致性。稗(3按合同要扮求,及時進行扒工程計量驗收拌。案(4有關進度按、計量方面的爸簽證。吧進度、計量方稗面的簽證是支盎付工程進度款捌、計算索賠、熬延

43、長工期的重敖要依據。般(5工程進度頒的動態管理埃實際進度與計跋劃進度發生差暗異時,分析產艾生的原因,并百提出進度調整罷的措施和方案叭,并相應調整版施工進度計劃挨及設計、材料俺設備、資金等板進度計劃;必叭要時調整工時八目標。笆3需要時組織絆現場協調會八現場協調會職敖能:班A、協調總包敗不能解決影響扮進度的內、外邦關系問題。懊B、上次協調板會執行結果的佰檢查。擺C、現場有關把重大事宜。骯4在監理月報案中向建設單位拜報告有關工程拔進度和所采取扒進度控制措施氨的執行情況,熬并提出合理預扮防由建設單位岸原因導致的工扮期及其相關費礙用索賠的建議熬。敗3、進度的事暗后控制般當實際進度與襖滯后于計劃進岸度時,

44、專業監罷理工程師書面奧通知承包單位耙,在分析原因隘的基礎上采取扳糾偏措施,并傲監督實施:斑1制定保證總班工期不突破的藹對策措施。壩技術上:斑如縮短工藝時挨間、減少技術皚間歇期、實行耙平行流水耙立體交叉作業懊等;芭組織上:稗如增加作業隊凹數、增加工作吧人數、工作班盎次等;傲經濟上:巴如實行包干資翱金、提高計件扮單價、資金水岸平等;敖其它配套矮措施:如改善佰外部配合條件俺、改善勞動條唉件、實施強有拜力調度等。按2制定總工期拔突破后的補救絆措施。捌3調整相應的拜施工計劃、材昂料設備、資金邦供應計劃等,捌在新的條件下辦組織新的協調啊和平衡。敗(二進度控制癌措施澳1、進度控制癌的組織措施胺1落實進度控八

45、制的責任,由熬總監理工程師擺(或總監代表哎負責工程進度哎的整體控制,暗解決進度控制瓣的重大問題,白并指定一個監頒理工程師做進矮度控制的具體斑工作。啊2進度監理工阿程師根據建設笆工期總目標要頒求,編制監理罷項目的控制進奧度和各階段的襖控制工期,實安行項目分解。唉并審查施工承佰包單位的單項扒工程施工進度哎計劃與年、季拔、月的施工計挨劃,并將結果哀報總監理工程邦師和建設單位百。爸3建立進度監扒理協調制度,板建立反映工程頒進度狀況的監拌理日志,每周案工程例會均進扮行工程進度目班標實現分析,疤承包單位、監安理、建設單位耙負責進度人員耙均應到會,每癌月按時將工程胺進度情況和進艾度分析意見報礙建設單位和本邦

46、公司。哎4總監理工程拌師(或總監代百表負責為工程按進度款簽署進背度和計量方面拜的認證意見。翱2、進度控制岸的技術措施靶1在施工進行暗階段監理工程阿師應認真審核般施工進度計劃芭與施工方案的熬協調性和合理靶性,審核施工啊方案能否保證襖工期,保證“安全天侯”施工佰的技術組織措哎施的可行性、埃合理性,審核擺施工總平面圖哀與施工進度計阿劃的協調性,澳審核材料、設佰備的采、供計拔劃的用量和時熬間參數。稗2審核承包單扮位每月提交的挨工程進度報告佰,檢查計劃進拌度與實際進度扮的差異,當實皚際進度與計劃哀進度發生差異案時,應提出調斑整措施和方案笆,技術上采取哀縮短工藝時間邦,減少技術間瓣歇,實行平行八立體交叉作

47、業熬,配合相應的礙組織經濟措施澳補救。隘3、進度控制擺的經濟措施和八合同措施版按合同要求及稗時協調有關各壩承包單位的進隘度,以確保項爸目的形象進度皚要求,確保合罷同工期的實現癌,執行對工期頒提前或拖后者暗的獎罰制度。班三、投資控制版的方法與措施瓣(一投資控制罷方法氨1、投資事前安控制吧投資事前控制癌,監理機構依霸據施工合同有稗關條款、施工暗圖,對工程項氨目造價對策,背目標進行工程埃風險預測,并吧采取相應的防安范性對微昂量,盡量減少頒承包單位提出癌索賠的可能。般1熟悉設計圖板紙、設計要求岸、標底標書,昂分析合同價構鞍成因素,明確懊工程費用最易笆突破的部分和叭環節,從而明唉確投資控制的拔重點。骯2預測工程風安險及可能發生傲索賠的誘因,阿制定防范對策扮,減少向建設伴單位索賠的發昂生。擺3按合同規定叭的條件,如期岸提交施工現場白,使其能如期頒開工、正常施八工、連續施工絆,避免違約造俺成索賠條件。昂4按合同要求拔,如期、如質靶、如量地供應疤由建設單位負芭責的材料、設哀備到現場