1、集團公司文化建設方案范文為深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持 物質文明和精神文明兩手抓、兩手硬，進一步加強企業文化建設，傳 承中華優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化和中國特色社會 主義文化，弘揚XX精神，震續紅色血脈，把紅色基因融入到企業管 理文化中，推動XX文化繁榮開展，振奮員工精神，凝聚員工力量， 增強企業核心競爭力，為XX高質量開展提供堅強的思想保證和強大 的精神力量。現結合實際，制定XX文化建設方案。一、XX文化建設現狀（一）文化建設根本情況企業文化是企業在長期生存和開展中形成的全體成員遵循的共同 意識、價值觀、職業道德、行為標準和準那么的總和。XX成立15年

2、 來，培育確立了 “誠信、卓越、價值、榮譽的企業價值觀，提出了 堅持“創新高效、誠信務實、合作共贏、價值無限的經營理念，制 定了 “打造以建筑咨詢為主的高質量開展產業xx的開展愿景，堅 守著“為社會創造財富、為客戶創造價值的經營宗旨，形成了 “擔 社會應盡責任、創企業更大價值、謀員工期望福祉的企業使命等精 神文化。同時，創立了 “軍墾之星數創基地（現正在申報XX級愛 國主義教育基地），建立了新時代文明實踐中心（綜合文化活動中 心）、多功能演出大廳、LED電子屏等文化建設陣地，為XX可持續 開展奠定了堅實的文化根底。（二）存在的突出問題試點及推廣；梳理形成責任清單為后續責任管理提供指導；開展責任

3、 文化示范點創立活動。三是加強平安文化建設。引導廣闊員工牢固樹立平安理念，通過 宣傳教育等手段，不斷強化“平安第一、預防為主的思想，教育職 工養成遵章守紀、按章辦事、標準作業的良好習慣，積極構建平安文 化。將“關愛他人、善待自己的企業平安理念融入到企業各級管理 實踐中，建立起管理層的“認同感和“責任感，強化各級平安管 理的主體責任意識，樹立“生產服從平安，效益服從平安，一切依靠 平安的管理理念，形成“誰主管，誰負責的平安工作格局和“齊 抓共管的平安文化氣氛。構建“人人為平安負責的平安管理文化, 將平安生產的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業平安制度 文化體系，利用科學有效的管理，不折不扣

4、地貫徹落實企業的各項規 章制度，標準員工工作行為，提高平安文化執行力度。四是加強創新文化建設。深化創新文化建設內涵，增強開拓、自信、進取的強烈創新意識，融入時代特征，積極營造勇于創新、支持 創新、尊重創新、鼓勵創新和寬容失敗的文化氣氛，為實現XX高質 量開展不斷注入新動力。加強中高層領導創新能力的學習，強化創新 意識和思維的培養，適應新形勢的要求，進一步提升思想境界，著力 解決解放思想和更新觀念中存在的問題，引導員工以創新思想、創新 方法開展工作。建立創新機制，訓練員工的創新能力，把創新效果作 為考核標準，實施人才方案，改進分配和獎勵制度等，調發開工在工 作中的積極性。進一步總結鮮活的創新經驗

5、，挖掘其深刻的科學精神 和人文精神的本質內涵，積極借鑒文化建設的先進經驗。五是加強和諧文化建設。倡導和諧文化理念并貫徹落實到生產經 營管理各項工作和企業深化改革的全過程。努力營造干群關系和諧、 員工關系和睦、內外關系和順、人與自然和諧的文化氣氛。加強職代 會建設，標準和完善黨務公開內容、方法和程序，形成黨委領導、企 業和職工共同參與、工會推動的格局。倡導“快樂工作，快樂生活 理念，不斷優化一線員工生活、工作、用餐環境，從細微處表達對員 工的關心；舉辦趣味文體節、團建等活動，提升員工幸福指數和凝聚 力。開展征求意見確定“為職工辦好十件實事內容并抓好落實。（四）創新表現形式，營造文化氣氛.完善XX

6、辦公平臺。完善XX總部工作QQ群、微信群、電子郵 箱、考勤軟件系統、視頻會議系統等信息化辦公平臺，提升總部效勞 效能。.用好xx自媒體。切實發揮xx網站、微信公眾號、LED電子屏、 電梯多媒體平臺等媒介作用，為通訊員搭建練兵平臺提升專業素質， 采取圖文、視頻方式大力宣傳XX新人新事、重大事項。及時采用各 單位優秀稿件刊登微信公眾平臺，重要新聞、喜訊、通知、通報等及 時在LED電子屏、電梯多媒體平臺滾動播出。.做好文化墻建設。統一規格在辦公室內墻面張貼崗位責任制， 季度、月度、年度工作方案等；在會議室、多功能廳、餐廳張貼相關 標語；在辦公樓衛生間、水池等處做節約提示牌。在樓道分區分段布 置偉人語

7、錄、上級領導考察調研、xx黨建標準化（重點是“三大引 領指數）、xx業績、勵志立德名言等圖版。在xx大廈前院設置文化宣傳欄，將XX文化理念、“十四五開展規劃、年度經營目標、 年度雙先、重要會議及重大活動等通過圖文形式予以展現。.加大對外宣傳力度。加強通訊員隊伍建設，定期舉辦宣傳骨干 業務培訓班，不斷提高新聞采寫水平。制定新聞宣傳獎勵方法，鼓勵 通訊員向XX、自治區和國家級新聞媒體投稿，及時報道XX黨的建設、 經濟建設、深化改革、改善民生等方面取得的新突破、新業績。堅持 “鏡頭對準基層，筆墨撒向群眾，深入基層一線挖掘先進人物典型 事跡，講好xx人的故事，增強先進的引領力。力爭年在省部級新聞 媒體

8、刊稿1000篇以上，視頻新聞100條以上，不斷提高企業的知名 度、美譽度。（五）堅持六個到哪里，打造“兵字號工程文化著眼維護XX社會穩定和實現長治久安目標，立足行業特點，持 續發揮“兵字號工程質量品牌作用。堅持工程工程開展到哪里，黨 組織就建設到哪里、民兵作用就發揮到哪里、XX精神就傳承到哪里、 融合開展就推進到哪里、民族團結就創立到哪里。穩固“兵字號工 程良好的市場聲譽，使“兵字號工程成為展現XX企業和XX民兵風 采的主陣地，成為XX企業的標志與象征。L堅持工程工程開展到哪里，黨組織就建到哪里。讓黨旗高高飄 揚在工地上，弘揚以“家文化為核心的支部文化，在干部入職、入 黨、黨員過“政治生日、傳

9、統佳節以及其他節日契機，通過“致干 部家屬一封信 “向黨員家屬送祝福等方式，增強黨員干部及其家 屬對組織的歸屬感，營造濃郁人文環境。積極打造“青年悅讀角 “讀書沙龍 “心理沙龍等平臺，將其作為干部學習和提供交流的重要載體，建立優秀黨員、優秀干部榮譽墻，發揮先進人物的鼓勵作 用。.堅持工程工程開展到哪里，民兵作用就發揮到哪里。強化看家 本領建設一流民兵隊伍，定期開展“大練兵，加強民兵訓練，強化 “兵的意識，提升“兵的能力，彰顯“軍的屬性。加強民兵思 想政治教育，增強民兵綜合素質，強化xx維穩戍邊史的學習，讓民 兵全方位了解XX。著眼維穩常態化需要，按照“招工就是招兵、建 工程就是建陣地、進工地就

10、是進軍營的抓建標準，在工程部廣泛開 展“鑄兵魂、舉兵旗、著兵裝、唱兵歌、履兵責活動，定期組織疆 內外工程部民兵開展軍事訓練和處突演練，鍛造攻堅克難、敢打硬仗 的戰斗精神，提升工程部民兵執行多樣化任務的能力。.堅持工程工程開展到哪里，xx精神就傳承到哪里。做好宣傳 教育，弘揚XX精神，把XX精神融入到工程建設中。邀請老軍墾走進 工程部，宣講XX精神，感受老一輩XX人對祖國的赤膽忠心。圍繞傳 承XX精神，堅持“唱響主旋律，傳遞正能量，增強軟實力。工程 建設中，組織開展唱響XX精神巡回大宣講。.工程工程開展到哪里，兵地融合開展就推進到哪里。圍繞融合 開展，堅持兵地“一盤棋、兵地“一家人。以開放的思想

11、、開拓 的思維，主動推進兵地融合開展，實現共建共融共贏和利益共享。主 動“走出去尋求與地方的合作共建。開創“融合一個企業，開拓占 領一方市場，筑牢一方陣地，引領一方開展的立體式融合開展模式。.堅持工程工程開展到哪里，民族團結就創立到哪里。圍繞“民 族團結促和諧，堅持“就業我助，困難我幫，技術我傳。深入開 展民族團結進步創立示范單位建設活動，建設民族團結陣地。以工程 工程建設為根底，通過招聘少數民族群眾，幫助當地少數民族群眾通 過就業，實現增收。（六）加大推廣普及力度，增強文化體系實施效果一是大力宣傳XX文化建設理論和實踐活動。采取多種形式廣泛 宣傳XX文化理念的內在含義，在全XX形成濃厚的文化

12、氣氛，使全體 員工了解、理解XX文化，增強對XX文化的自信和自覺。二是在XX 全體員工中廣泛深入地學習、宣傳XX文化體系，使之落實到每個崗 位，每個員工行為中，滲透到XX經營管理中，融入XX各項規章制度 中，全面塑造XX精神和價值觀，到達人人認同，人人實踐XX文化的 效果。三是對新員工及時進行XX文化理念的培訓，使其思維習慣和 職業行為在最短的時間內融入XX文化中，成為XX文化的實踐者和倡 導者。四是嚴格落實XX文化建設的考核工作。將XX文化執行和建設 情況納入年度工作綜合考核評價體系中，與績效工資、雙先評比等各 類評比、評選、考核掛鉤。（七）建立定期認證評價機制，不斷優化提升文化體系XX黨委

13、每年組織一次問卷調查、座談和專家學者診斷分析及論 證活動，對文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結和評價，對 存在的問題和缺乏結合XX開展需要和實際狀況進一步完善、創新， 并形成長效機制。（A）加強民族團結進步創立，營造濃厚創立氣氛XX要緊緊圍繞全國民族團結進步示范市創立目標，以民族團結進步創立為抓手，高標準、全方位、廣角度、多層次推進創立工作。各有關部門要始終把民族團結進步創立工作作為戰略性、根底性、 長遠性工作來抓，深化民族團結進步教育，不斷夯實創立工作的思想 根底。要創新活動載體，加大民族政策宣傳力度，持續提升宣傳教育 的吸引力和實效性，努力形成全XX共同參與民族團結進步創立工作 的濃

14、厚氣氛，不斷開創新時代民族團結進步事業新局面。開展民族團 結進步進企業、進工程一線及各類共創共建活動和豐富多彩的民族幫 扶、聯誼、交流活動，促進各民族廣泛交往交流交融，進一步共建各 族群眾共居、共學、共事、共樂的精神家園，鑄牢中華民族共同體意 識。一是對企業文化建設的重大意義認識不夠到位，先進文化和先進 生產力示范區作用發揮不充分。二是沒有形成識別度高的文化品牌， 增強企業知名度和美譽度作用不明顯。三是XX企業精神、價值觀、 開展愿景等文化理念，沒有形成獨具特色的文化體系，引領作用還不 強。四是廉政文化的導向作用、教育作用、自律作用和監督作用沒有 得到充分發揮，務實、為民、清廉的廉政文化建設有

15、待進一步完善。 五是對XX文化理念的提煉總結及傳播不到位，缺少對典型人物和事 例的挖掘、推樹；企業文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏豐富 有效的傳播載體；企業文化建設形式大于內涵，與企業經營、開展融 合度不夠。六是先進文化示范區建設還不夠深入，“軍墾之星數創 基地XX史展館文化內涵不夠豐富、內容不夠充實，文化產業開展緩 慢，以文潤企、以文強企作用發揮不明顯。（三）文化建設的重要意義十年企業靠制度，百年企業靠文化。文化是立企之根，興企之魂。 隨著經濟社會的開展，企業之間的競爭日益加劇，企業文化作為企業 的軟實力，已不單是企業形象問題，而是關乎企業的整體開展以及核 心競爭力，文化賦能、激發企業生

16、機活力顯得尤為重要。文化興那么企業興，文化強那么企業強，文化具有更根本、更深 沉、更持久的力量。企業文化是企業凝聚力和創造力的源泉，加強企 業文化建設意義重大而深遠，加強企業文化建設，事關企業長遠開展。 因此，建立健全符合企業特質的文化體系，是XX在百億企業根底上 實現更高質量開展的需要，也是更好履行XX企業職責使命的需要。二、總體要求（一）指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以社會主義核心 價值觀引領文化建設，堅持用社會主義先進文化、革命文化、中華優 秀傳統文化培根鑄魂，弘揚XX精神，履行XX職責使命，充分發揮 XX先進文化和先進生產力示范區作用，構建社會主義核心價值體系 為統

17、領，以人本管理為核心，以提升企業核心競爭力為重點，以企業 和員工共同開展為目標，著眼內強素質、外樹形象，進一步豐富企業 精神文化、行為文化、制度文化、物質文化、廉潔文化，構建具有時 代特征、“兵字號工程獨特魅力彰顯的XX企業文化，打造具有創 新力、凝聚力競爭力、事業心的企業團隊，使企業文化成為XX持續 健康開展的精神源泉和強大動力。（二）根本原那么一是堅持繼承與創新原那么。根植十一師歷史文化，繼承XX和 十一師優秀傳統，傳承XX優良傳統和文化精髓，著眼未來開展需要 整合和創新原有的企業精神、經營管理理念，并賦予新的時代內涵。 二是堅持持續性原那么。企業文化建設是一項長期任務，是一個不斷 強化、

18、反復灌輸、考核評估與動態完善的過程。三是堅持一致性原那 么。要始終保持XX開展戰略、管理制度、組織行為與文化理念的一 致性，確保文化理念在XX落地生根。四是堅持系統性原那么。XX文 化建設是一個傳播、評估、持續改進的系統，包含培訓、典型示范、 文化活動、網站及外部媒體渠道相互協調的多樣化系統。五是堅持人 人參與原那么。XX文化建設表達在生產經營活動的全時空、全方位、 全過程中，需要全體員工積極參與，切實發揮企業文化引領開展的作 用。六是堅持重在領導推動原那么。樹立領導者首位思想，領導干部 要率先垂范。（三）目標任務舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象。堅持用習近平新時 代中國特色社會主義思想

19、教育人，用黨的理想信念凝聚人、用社會主 義核心價值觀培育人，用中華民族偉大復興歷史使命鼓勵人。認真履 行“文化潤疆職責，傳承紅色基因，廖續紅色血脈，把中華優秀傳 統文化和XX紅色基因融入XX管理文化中，形成以建設咨詢為主的高 質量現代化效勞產業XX管理文化體系，確保“一年形成氣氛、兩年 初見成效、三年見到實效、五年建成體系，努力打造XX企業先進 生產力和先進文化示范。圍繞“開展壯大建設咨詢效勞業、穩固提升 商貿流通效勞業、做優做實類金融科技效勞業的開展戰略，打造全 疆乃至西北地區建設咨詢龍頭企業，為XX在“十四五末實現年產 值200億目標和高質量開展提供有力文化支撐。Ui企業文化是企業物質文化

20、、行為文化、制度文化、廉政文化、精 神文化的總和。物質文化，如：XX辦公環境、標志、旗幟、歌曲、 徽章、色彩等各種企業標識。XX及所屬企業員工上班統一著工裝、 佩戴工牌，以此培育XX紀律嚴明、作風優良、追求卓越的文化內涵, 增強員工對XX的自律感、認同感、自豪感、歸屬感，提高員工的協 作能力和凝聚力，展現XX的良好形象。行為文化，如：XX禮儀、儀 式、會議規格標準，領導思想政治素質、工作生活作風要求，員工職 業操守、責任義務、言行舉止等行為標準。制度文化，如：XX法人 治理、“三重一大決策、財務管理、人事分配、績效考核等各項制 度建設。廉政文化，營造良好的廉潔從政的文化氣氛，形成以廉為榮、 以

21、貪為恥的風氣；從業人員恪守職業道德、愛崗敬業、廉潔自律、奉 公守法的廉政文化。精神文化，如：XX企業精神、企業作風、管理 方針、經營理念、產業布局、市場戰略、開展愿景、平安觀等文化理 念。三、組織保障（一）成立組織領導機構。XX成立企業文化建設領導小組。XX 黨委書記為組長，專職副書記為副組長，相關高管和部門參與，主要 研究制定XX文化建設實施方案，推進文化建設重點工作實施、指導 催促所屬企業抓好工作落實等。下設XX文化建設辦公室，設在XX黨 委宣傳部（黨群工作部）。（二）嚴格落實主體責任。XX及所屬企業黨組織要認真履行企 業文化建設主體責任，堅持企業文化建設工作與中心工作同謀劃、同 部署、同

22、督查、同考核，切實指導和催促企業文化體系建設工作。XX 黨委宣傳部（黨群工作部）要充分發揮職能，強化組織協調，嚴格落 實責任，充分保證企業文化建設人財物投入到位見成效。（三）嚴格落實工作職責。認真落實中國共產黨宣傳工作條例中 國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）等黨內制度，各企業要 設立宣傳工作專兼職人員，全面抓好企業宣傳思想工作、精神文明建 設、企業文化的籌劃、塑造、組織和管理工作，確保XX及所屬企業 文化建設常抓不懈、抓實抓細。U!）嚴格落實考核機制。研究制定XX文化建設的考核評價方法，完善XX文化建設責任考核與經濟社會開展目標考核相互融合的 雙向印證、雙向促進機制，將XX文化建設有機

23、融入維護社會穩定和 長治久安的大局，納入領導班子年度考核及雙先評比中。（五）嚴格落實監督問責。XX紀委要加大監督問責力度，確保 XX文化建設監督檢查工作實現常態化。健全問責機制，強化責任追 究，認真界定履行XX文化建設責任不力的情形，建立負面清單，標 準問責方式和程序，明確問責主體，對有失職行為的黨組織和黨員領 導干部，按照有關規定啟動問責程序，做到有責必問、失責必究。四、重點工作和措施（一）提煉文化理念，構建文化體系.充實精神文化。實施“五個一精神文化工程：提煉一種XX 精神，總結一套文化理念，譜寫一首XX之歌，制作一部宣傳畫冊， 拍攝一部形象宣傳片。企業價值觀：誠信、卓越、價值、榮譽企業使

24、命：擔社會應盡責任創企業更大價值謀員工期望福祉開展 愿景：打造以建設咨詢為主的高質量現代化效勞產業經營宗旨：效勞現代城市建設，讓生活更美好經營理念：創新高效誠信務實合作共贏價值無限工作準那么：戰略前瞻市場牽引精確管理利潤至上行為標準：愛企如家擔當盡責細致入手馬上行動.提升物質文化。實施“五個一物質文化工程：制訂一套物質 文化建設標準（包含XX標識標牌、旗幟色彩及尺寸，辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告媒體等文化標準），建立一個0A無紙辦公平臺，辦好一塊宣傳陣地（xx微信公眾號），開設一個新媒體宣傳平臺（抖音、快手）、建設一個職工健身房。.標準行為文化。實施“五個一行為文化工程：制定一

25、套領導 行為守那么，制定一本員工行為手冊、編寫一本員工禮儀手冊，制定 一本員工職業道德標準，制定一套員工著裝標準。.完善制度文化。建立健全xx各項規章制度，構建依法治企、 特色鮮明的制度體系，形成一套xx管理制度匯編。編寫xx管理制度 匯編主要任務是健全和完善以下制度：完善黨委會、董事會、總經理辦公會、監事會、“三重一大 決策等涉及xx領導層面的各種制度，由xx黨委辦公室、辦公室牽頭 完成。完善組織人事、干部管理等黨建工作制度，由XX黨委組織部 牽頭完成，完善福利救助等群團工作制度，由XX黨委宣傳部（黨群 工作部）牽頭完成。以“三項制度改革為契機，完善總部部門崗位職責、行為標 準、工作紀律、薪

26、酬管理、職業培訓、績效考核等制度，由XX黨委 組織部（人力資源部）牽頭完成。完善黨風廉政建設及反腐敗工作相關制度，由XX紀檢辦公室 牽頭完成。完善國有資產管理、國資國企改革、招商引資等相關制度，由 XX企業開展部牽頭完成。完善平安生產、現場文明施工、施工設備管理等制度，由XX經營管理部牽頭完成。完善維穩值班、武裝、司法、信訪等相關制度，由XX綜治辦 （人武部）牽頭兄成。完善固定資產、貨幣資金、往來結算、投融資、盈利及分配、 財務會計報告與財務評價管理等財務管理制度，由XX財務部牽頭完 成。完善審計工作相關制度，由XX審計部牽頭完成。.塑造廉政文化。實施“五個一廉潔文化工程：簽訂一份廉潔 承諾書，召開一次廉政警示教育大會，參觀一次廉政教育基地，上一 堂廉政黨課，舉辦一次廉政知識測試。（二）以開展文化活動為抓手，營造濃厚的文化建設氣氛企業文化建設要堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人, 以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人。開展群眾性文化