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文檔簡介

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁優(yōu)秀班主任評比方案一、指導(dǎo)思想：為了進一步提高班主任的綜合素質(zhì)和管理能力，客觀、公平、全面地評價班主任工作，增強班主任工作的責任心，提高班級管理實效，共創(chuàng)良好的校風、班風，獎勤獎優(yōu)，充分調(diào)動班主任工作積極性、創(chuàng)造性，針對我校實際情況，特制定本方案。二、基本原則1、實事求是的原則。客觀、公正、公平地對班主任全面考核。2、多方位考核的原則。文明班、期末考試總成績、各部門的評價等方面進行考核。3、獎勤獎優(yōu)原則。三、評比方法（一）時間：以學期為單位，每學期評比一次。第一學期：當年的9月至第二年的1月，共5個月。第二學期：當年的2月至7月（6月和7月合為一次

2、計算），共5個月。（二）分值比例總分為100分，其中文明班評比分值占60%；班期末考試總成績分值占30%；各部門評分分值占10%。（三）分年級評比四、評比內(nèi)容1、文明班分值計算方法：S=月總平均分累計相加/560%2、班期末考試總成績分值計算方法：按期末考試總成績在級部排名計算分值3、各部門評分：見各部門對班主任工作評分標準五、評比程序1、文明班分值、期末考試總成績分值、各部門評分分值三項累計相加，按由高到低的順序排列進行評比。2、考評小組審核。3、評比結(jié)果在教職工大會上公布。六、評比等次及金額的設(shè)定。1、評比等次分優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次。優(yōu)秀等次占30%；稱職和基本稱職占70%；2、評比金額分配：優(yōu)秀每月300元，合計1500元；稱職每月20_元，合計1000元；基本稱職每月100元，合計500元。七

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