1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁企業(yè)辦公室工作職責(zé)篇一：企業(yè)辦公室工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。四、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。五、產(chǎn)銷計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析p 。六、全公司組織系統(tǒng)及單位工

2、作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。七、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂。篇二：企業(yè)辦公室工作職責(zé)1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。2、技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。3、物資管理制度。4、會(huì)計(jì)帳務(wù)、成本管理制度。5、人事、總務(wù)管理制度。6、其化有關(guān)管理制度。7、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核、報(bào)告、追蹤與改善。8、管理有關(guān)呈核、呈報(bào)案件的分析p 、審核。9、全公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。11、廠部間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。12、材料編號(hào)、成品編號(hào)的設(shè)（修）訂。13、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析p 與推行。14、經(jīng)營(yíng)資料分析p 、異常反應(yīng)及改善方

3、案的提供。15、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。16、專案性成本及產(chǎn)品利益分析p 。17、投資計(jì)劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。18、新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價(jià)擬訂。19、負(fù)責(zé)公司的印章管理。20、負(fù)責(zé)公司的報(bào)關(guān)事務(wù)。21、負(fù)責(zé)公司的禮品管理。22、負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)。23、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照管理。24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇三：企業(yè)辦公室工作職責(zé)1、時(shí)時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)向上反映，關(guān)心員工的工作，生活情況，為員工排憂解難。2、檢查、督促打字員，檔案員，汽車司機(jī)，保衛(wèi)值班員及后勤人員執(zhí)行崗位職責(zé)的情況，做好他們的考勤登記，協(xié)助行政副經(jīng)理管理好一切行政事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以解決。3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招收，勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的建立和獎(jiǎng)懲、辭退工作。4、編制公司內(nèi)部辦公用品的年度、月度供應(yīng)計(jì)劃，做好報(bào)刊雜志的征訂和分發(fā)工作，做到節(jié)省行政開支。5、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的低值易耗品，配合財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一登記立帳，防止流失。6、搞好集團(tuán)公司用電、用水、電話通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣。7、承辦領(lǐng)導(dǎo)臨