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文檔簡介
1、一、工程實施步驟:1、合同簽署(或接中標通知)后,項目正式啟動2、完成系統(tǒng)所需報告書及任務書;3、編制施工人員、施工器具進場計劃4、編制設備材料米購計劃5、系統(tǒng)設備、材料定貨;6、細化施工圖、編制施工作業(yè)指導書;7、編制施工進度計劃表;8、開始現(xiàn)場施工至工程內(nèi)容結(jié)束;9、系統(tǒng)前端設備安裝調(diào)試完畢;10、系統(tǒng)投入試運行,開始技術(shù)培訓;11、竣工、驗收,項目結(jié)束。12、工程后期技術(shù)服務二、工作程序1實施準備階段1.1項目經(jīng)理填寫工程材料采購申請單,送技術(shù)部經(jīng)理審核確認;設備清單來源于業(yè)務部與用戶簽定合同中的設備清單部分(同時需要電子版的設備清單),原則上清單將完全等同于合同,對于合同書中設備清單明
2、顯不詳和錯漏之處給予補充或更正項目經(jīng)理安排工程實施組技術(shù)工程師檢驗設備,原則上安排該批設備所用項目的技術(shù)工程師。檢驗過程按照采購產(chǎn)品檢驗要求,保持記錄存檔,檢驗合格,設備入庫;對于檢驗不合格設備,返回供應商,更換或維修后的設備須重新檢驗入庫工程實施組長憑領料單與庫管員辦理出庫手續(xù),清點貨物后交付采購組發(fā)貨1.4工程實施組長配合采購組發(fā)貨,向采購組索取最終發(fā)貨清單工程實施組長了解現(xiàn)場情況、合同細節(jié)情況、設備情況、施工合作單位(或人員)情況工程實施組長按合同要求制定工程實施計劃,提交項目經(jīng)理審批工程實施組長領取必要的施工工具、材料和文檔;文檔包括工程施工方案、布局圖、空白接線表、電路圖、操作手冊、
3、現(xiàn)場加工設施圖紙、驗收報告等收到入場通知書后項目組準備進場,進場前工程實施組長負責聯(lián)系用戶,了解現(xiàn)場情況;如果現(xiàn)場不具備施工條件,工程實施組長將信息及時反饋給項目經(jīng)理,項目經(jīng)理聯(lián)系業(yè)務部解決。現(xiàn)場實施階段工程實施組長到達用戶現(xiàn)場,進行現(xiàn)場施工條件查看和測量,包括基礎施工情況、供電、供氣等,形成記錄;如果現(xiàn)場不具備施工條件,工程實施組長將信息及時反饋給項目經(jīng)理,并應指導用戶讓現(xiàn)場盡快符合施工條件。工程實施組長與用戶一起,清點貨物并要求用戶簽字確認;對于漏發(fā)的貨物或根據(jù)現(xiàn)場情況需要增加、更改的設備,列出清單并通知項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理安排采購組長發(fā)貨。需要現(xiàn)場加工的設施,如支架,橋架等,視合同要求配
4、合用戶完成或外加工完成;需要安排施工隊現(xiàn)場配合施工,則根據(jù)當?shù)厍闆r控制各方面成本。布線施工、設備安裝部分的安裝工作按照工程施工方案及施工圖紙執(zhí)行;軟件安裝按照軟件安裝說明書執(zhí)行工程實施組長每日填寫現(xiàn)場施工日志,分階段向項目經(jīng)理做出書面施工情況匯報。測試階段網(wǎng)絡工程項目的專業(yè)測試,一般外包給專業(yè)的網(wǎng)絡公司測試工程項目的硬件與布線自行測試,保留全部測試記錄編制工程測試報告、操作手冊試運行階段交付用戶相關文檔,對用戶進行現(xiàn)場培訓,做好培訓記錄;培訓過程和效果均須有用戶簽名項目經(jīng)理與用戶保持聯(lián)系輸出試運行階段監(jiān)控記錄驗收階段工程實施組長與用戶簽署驗收報告并交付項目經(jīng)理,填寫工程總結(jié)報告;如因合同規(guī)定或
5、其它原因?qū)е马椖坎荒茉谕旯ぶ篁炇盏模こ虒嵤┙M長須與用戶簽署系統(tǒng)交付使用報告并交付項目經(jīng)理,填寫工程總結(jié)報告。完工階段工程實施組長應將所有文檔交文檔組長存檔,項目經(jīng)理填寫項目完工通知書交業(yè)務部、財務部。三、項目流程圖1、項目實施階段流程圖項目實施階段米購組工程實施組采購組發(fā)送相關設備現(xiàn)場準備就緒?V段階備準施實通知各實施小組開始工程實施段階施實場現(xiàn)2、項目收尾階段流程6N項目終驗評審N項目初驗評審項目的收尾階段流程文檔組工程實施組項目初驗報告初驗測試記錄設備分布表接線表、圖紙說明書、合格證合同解決遺留問題項目終驗測試項目團隊解散項目移交項目試運行項目初驗測試解決遺留問題項目初驗申請項目終驗申請項目售后階段項目實施階段四、工程前期準備工作重點1.實施準備階段現(xiàn)場準備情況人員準備情況項目現(xiàn)場施工技術(shù)人員準備就緒技術(shù)準備情況施工圖紙的學習和審核實施計劃的制定和審核施工方案技術(shù)交底確定工程材料用量,提交給采購組。施工現(xiàn)場準備情況了解施工現(xiàn)場土建的情況,確定工作面符合進場施工要求。根據(jù)施工現(xiàn)場情況,向甲方申請倉庫,規(guī)劃出各種材料、設備存放的位置,方便物資出入庫。落實
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