1、工程年月經濟活動分析會材料（宋體，三號，加粗） 一、上月經濟活動分析會中提出的問題是否解決，提出的計劃及管控措施實施 情況分析。（宋體，四號，加粗，同級標題一致）二、整體情況：1、產值情況（由工程局部析填寫）（宋體，小四、同級標題一致） （表格內文字：宋體、五號，所有表格一致）（宋體，小四、L 5倍行距，左對齊，同級文字一致）本月產值（萬元）本季度產值（萬元）年度產值（萬元）開累產值（萬元）計劃實際 完成占月 計劃 比計劃實際完 成占季 計劃 比計劃自年初 累積占年 計劃 比產值占預計 總收入 比工期-1-兀 1 .比本月產值未完成原因分析及擬采取措施：（主要分析關鍵線路、關鍵節(jié)點情況，如月度

2、產值按照 計劃完成了，那么不需要分析）2、計量情況（由合約局部析填寫）本月實際完成 （萬元）木季度實際完成 （萬元）自年初累計完成 （萬元）自開工累計完成 （萬元）產值計量計量 產值 比產值計量計量 產值 比產值計量計量 產值 比產值計量計量 產值 比已完工未計量的原因分析、本月措施完成情況、下月的計劃措施:3、支付情況（由財務局部析填寫）開累計量金額 （萬元）主合同 約定支 付比例 （%）開累應支付 金額（萬元）開累實際支付金額（萬元）備注實際支付 工程款支付比例（支付/計 量）（）開工 預付款材料 預付款應支付金額與實際支付金額差值的原因及采取的措施：（如未有差額，那么不需要分析）4、本錢

3、情況（由財務局部析填寫）截止年一月本錢明細表（萬元）序號科目名稱本月截止本月累積備注1材料費2分包費用3其他直接費4間接費用5研發(fā)費用合計已完未入賬本錢情況說明（以已完產值的工程數(shù)據(jù)為依據(jù)，未入賬的均為已完未入賬本錢）：5、工程盈虧情況（由合約局部析填寫） （1）目前盈虧情況（不含增值稅金）切塊率 （或項 目最終 績效考 核指 標）截止本月底收入本錢 （萬元）本月收入本錢 （萬元）預計下月收入成 本（萬元）截止本月底利潤 率（或利潤金 額）未到達切塊 的原因收入本錢利潤利 潤 率收入本錢利 潤收入本錢利 潤說明：截止本月底收入本錢不是指預計總收入預計總本錢，是指工程截止本月底的開累收入和開累本

4、錢, 數(shù)據(jù)在前面14項的內容中已表達。（2）總體盈虧情況（不含增值稅金）預計總收入與預計總本錢與上月比照變化原因分析:預計總收入（萬元）預計總本錢（萬元）毛利潤備注有效合 同價變更索 賠金額材料調 差金額合計已入賬 本錢已完未 入賬成 本剩余 本錢合計三、變更索賠情況：（由合約局部析填寫）本月變更索賠情況開累變更索賠整 體情況工程重點關 注的變更索 賠推進情況工程本月重 點推進的變 更索賠計劃工程本月 實施情況 及其進展工程下月 重點推進 的變更索 賠計劃責任人說明：本月籌劃多少 項、金額多少；本月 上報多少項、金額多 少；本月批復多少 項，金額多少。說明：開累籌劃多 少項、金額多少；開 累上

5、報多少項、金 額多少；開累批復 多少項，金額多少。簡明扼要說明上月已報簡明扼要 說明簡明扼要 說明四、工程各項本錢管控情況分析1、物資機械情況：（由物裝局部析填寫）2、分包管理及風險情況：（由合約局部析填寫）情況說明原因分析及存在 問題解決措施備注材 料 管 理材料量 差方面開累鋼筋進場量XX噸，超用XX噸，已扣 回XX噸，XX噸未扣回，開累混凝土使用 量XX方，混凝土超用XX方，已扣回XX 方，XX方未扣回。1、鋼筋2、混凝土.材料價差方面截止本月底，已完工程比照標后預算增加 （減少）本錢XX元，剩余工程比照標后預 算預計增加（減少）本錢XX元，工程完工 整體預計增加（減少）本錢XX元。調差

6、工作進展情況低采高 計方面低采開展情況，節(jié)約XX金額 高計開展情況，節(jié)約XX金額設 備 管 理特種設 備XX設備未取證，進展到XX地步定期安 全檢查是否進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)XX問題，是否整 改機械使 用效率機械配置是否合理，使用效率情況（1）截止本月底累計引進分包隊伍 家，簽訂分包合同 份；累計分包隊伍退場家，簽訂退場協(xié)議一份。目前未辦理退場協(xié)議的有家，未辦理退場協(xié)議的原因分析及后續(xù) 計劃。（2）分包隊伍結算、履約情況是否正常？如有不正常現(xiàn)象請說明情況、分析原因及后 續(xù)處理計劃。（3）分包隊伍是否存在分包補償風險；分包補償原因分析及應對措施。3、間接費管理：（由財務局部析填寫）本月工程發(fā)生間接費

7、用一萬元，占本月產值的%,工程標后預算間接費比例 為%o工程月度間接費比例低（高）于標后預算間接費比例，（低與比例不需要分析，高 于比例需要說明原因及后續(xù)管控措施）。4、平安本錢管理：（由平安環(huán)保局部析填寫）（1）截止本月底，工程實際累計投入平安生產費用 萬元，已計量一萬元，未計量金額萬元，未計量原因及解決措施。（2）各勞務分包隊伍平安生產費用使用及扣款是否正常？如有不正常現(xiàn)象，請說明原 因及后續(xù)管控措施。5、施工資料管控情況：（由質檢局部析填寫）（1）本月質檢資料的編制、簽認是否及時完成，是否影響工程的計量工作，各勞務分 包隊伍提供質檢資料是否及時、準確。（如一切正常可以不用描述，如存在問題請寫明原因 及后續(xù)措施）（2）測量資料情況：（3）試驗資料情況：五